校園環(huán)境綠化衛(wèi)生和管護管理制度

校園環(huán)境綠化衛(wèi)生和管護管理制度校園環(huán)境綠化衛(wèi)生和管護管理制度為了更好地為全校師生創(chuàng)造一個干凈整潔、文明舒適、安全便利的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境全面提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量校園環(huán)境管護部堅持以物業(yè)管理中心的崗位績效考核辦法為指導(dǎo)方針以物業(yè)服務(wù)協(xié)議的各項條款為基本要求緊密結(jié)合部門工作的實際情況特制定本考核實施細則。一、考核管理及程序1、由部門主任、副主任、班組長組成校園環(huán)境管護部崗位績效考核工作小組以下簡稱考核工作小組主任為考核工作小組組長。其職責(zé)為1組織落實物管中心崗位績效考核辦法2制定、修訂和落實本部門崗位績效考核實施細則3負責(zé)本部門物業(yè)管理服務(wù)工作階段全面檢查與考核4負責(zé)本部門物業(yè)服務(wù)工作月終小結(jié)及綜合考評工作5確定本部門崗位績效考核結(jié)果。2、校園環(huán)境管護部將確定一名主任或副主任作為部門兼職考核員負責(zé)本部門物業(yè)管理服務(wù)工作的日常檢查考核工作。3、月終實行例會制度例會的主要內(nèi)容包括①全面總結(jié)當(dāng)月的工作完成情況②通報日常及階段檢查考核情況③對本部門職工進行綜合考評④確定本部門崗位績效考核結(jié)果。4、嚴格按照考評結(jié)果發(fā)放當(dāng)月崗位績效工資。二、考核的主要內(nèi)容一工作態(tài)度1不服從工作安排工作敷衍了事造成工作失誤和不良影響者當(dāng)月崗位績效考核直接降為三等。2有上班酗酒、酒醉后上崗、辱罵誹謗他人行為者第一次當(dāng)月崗位績效考核直接降為二等第二次當(dāng)月崗位績效考核直接降為三等第三次扣除當(dāng)月崗位績效工資。3凡在工作中玩忽職守、不負責(zé)任或違反操作規(guī)程出現(xiàn)重大問題或造成重大影響損失者直接扣除當(dāng)月崗位績效工資責(zé)任及損失自負。.無故不參加學(xué)校、物管中心、部門組織的集體活動當(dāng)月崗位績效考核直接降為二等.參加打架斗毆造成極壞影響者直接扣除崗位績效工資。.如遇突發(fā)事件下大雪、暴雨等各級人員應(yīng)及時到部門報到聽從安排如無故不到者當(dāng)月崗位績效考核直接降為三等。二服務(wù)質(zhì)量.因質(zhì)量問題，被物管中心或部門領(lǐng)導(dǎo)批評者第一次提出警告第二次當(dāng)月崗位績效考核直接降為二等第三次當(dāng)月崗位績效考核直接降為三等。.凡有師生或用戶投訴者經(jīng)調(diào)查屬實第一次提出警告第二次當(dāng)月崗位績效考核直接降為二等情節(jié)嚴重者直接考核為三等或扣發(fā)當(dāng)月崗位績效工資。.當(dāng)班時脫崗、串崗所管區(qū)域出現(xiàn)安全事故或造成損失的追究當(dāng)事人的責(zé)任直接考核為三等。.凡在工作中出工不出力者第一次批評警告第二次不糾正者當(dāng)月崗位績效考核直接降為二等。.部門主任和副主任將不定期的對本部門的服務(wù)質(zhì)量、人員工作情況、職工出勤情況、遵守勞動紀(jì)律情況進行突擊檢查以督促班長的工作將對不作為的班長酌情降低崗位績效考核工資。.如有人員違反勞動紀(jì)律而班長不知情或知情不管、不報者被部門主任和副主任查出第一次批評警告第二次不糾正者當(dāng)月崗位績效考核直接降為二等。.如有班長違反勞動紀(jì)律而副主任不知情或知情不管、不報者被部門主任查出第一次批評警告第二次不糾正者當(dāng)月崗位績效考核直接降為二等。.部門主任由總經(jīng)理進行考核。三考勤執(zhí)行物管中心考勤管理規(guī)定三、附則1、本考核細則自公布之