




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
營銷經(jīng)理培訓(xùn)資料南區(qū)任偉2002年2月18日1培訓(xùn)內(nèi)容摘要一、營銷經(jīng)理的工作職責(zé)二、營銷秘書的工作職責(zé)三、區(qū)域市場支持經(jīng)理的工作職責(zé)四、做好一個營銷經(jīng)理的必備條件五、成功的銷售從切合市場實際的計劃開始六、每天雙向的價格信息傳遞七、銷售及價格跟進八、庫存管理及控制九、對所管小蜂星的手機銷售作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析十、價格制定及價格管理十一、與廠商在各省區(qū)的銷售、市場人員協(xié)調(diào)爭取資源十二、做好手機銷售的基本條件十三、一些常用的報表形式的功能介紹2營銷經(jīng)理工作角色總體描述集團公司將營銷經(jīng)理定位為業(yè)務(wù)管理者,全面代表公司對所轄省級蜂星實施管理,幫助其更好地貫徹“區(qū)域深耕”的經(jīng)營策略,故必須跳出傳統(tǒng)銷售人員僅限于簡單的產(chǎn)品推銷的角色。營銷經(jīng)理工作內(nèi)涵主要包括六個方面的職能:(1)銷售任務(wù)的完成與跟進;(2)市場代表的管理及省級蜂星市場行為的指導(dǎo);(3)渠道的拓展、維護、梳理與管理;(4)客戶服務(wù)協(xié)調(diào)管理(包括售前、售中、售后);(5)協(xié)助財務(wù)代表對省級蜂星的財務(wù)資金狀況進行管理;(6)據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)并參與省級蜂星公司管理。3一、營銷經(jīng)理的工作職責(zé)1.正確掌握管轄省區(qū)月平均放號總量(中國電信和聯(lián)通),及所在省區(qū)的各二線城市的放號量。2.根據(jù)公司下達給所管省區(qū)小蜂星的手機銷售任務(wù),協(xié)助小蜂星編制所在省區(qū)省會城市和各二線城市的年度、季度、月度的銷售計劃,保證月度銷售計劃的完成。3.根據(jù)公司下達給所管省區(qū)小蜂星的手機銷售任務(wù),檢查小蜂星的人員配備情況,監(jiān)督所管區(qū)域小蜂星的人員配備是否到位,沒有到位的要協(xié)助其進行調(diào)整。4.正確了解各自所在區(qū)域每天每個機型的市場價格及鄰近省區(qū)的手機市場價格,并及時向區(qū)域總監(jiān)匯報。5.熟悉小蜂星在其區(qū)域的放貨渠道,對其渠道的質(zhì)量和出貨量進行評估和統(tǒng)計。對完不成任務(wù)的地區(qū),協(xié)助小蜂星作人員或渠道的調(diào)整。6.對小蜂星每天的出貨情況要作跟蹤,對完不成任務(wù)的地區(qū)要分析其原因和拿出解決方案和建議。7.參與小蜂星促銷方案的策劃;與廠商地區(qū)辦事處的人員進行溝通,爭取更多資源為小蜂星服務(wù)。8.協(xié)助小蜂星和當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)運營商發(fā)展合作關(guān)系。9.協(xié)調(diào)小蜂星與公司財務(wù)、倉庫、售后服務(wù)等部門的關(guān)系。4二.營銷秘書的工作職責(zé)1.根據(jù)區(qū)域制定的分貨計劃進行分貨和出貨單證及合同的制作;做好發(fā)貨預(yù)告,并跟蹤貨物的出庫和運達。2.對各小蜂星每天的進銷存日報表進行收集,并進行復(fù)核。3.協(xié)助財務(wù)部做結(jié)帳日的統(tǒng)計、收款工作和調(diào)價及合同修改。4.對各小蜂星庫存中的維修機在每個結(jié)算日與維修部門進行確認。5.負責(zé)開票通知和開票清單的制作,負責(zé)核對發(fā)票的相關(guān)內(nèi)容和發(fā)票的郵寄。6.資料保管(1).所有客戶《訂貨確認清單》及《購銷合同》的保存。(2).所有客戶《銷售日報表》的保存。(3).所有客戶結(jié)算相關(guān)文件的保存(包括《銷售結(jié)算對帳表》)、《調(diào)價申請》、《合同修改通知書》等等)。58:30:10上午8:30上午08:30:1010月-2213-6南區(qū)庫存總表10、很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。敬業(yè)(從事此行業(yè)需要有較強的領(lǐng)悟能力)13、乍見翻疑夢,相悲各問年。13-5各小蜂星周額度使用比例表2022/10/278:30:1008:30:1027October202210月-2210月-22Thursday,October27,2022十三、一些常用報表的形式的功能介紹三、區(qū)域市場支持經(jīng)理的工作職責(zé)17、空山新雨后,天氣晚來秋。14、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。8:30:10上午8:30上午08:30:1010月-22同時應(yīng)根據(jù)負責(zé)區(qū)域省級蜂星的營銷經(jīng)理工作角色總體描述三.區(qū)域市場支持經(jīng)理工作職責(zé)1.市場預(yù)算工作:依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層所確定的年度市場費用預(yù)算,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,合理分配預(yù)算,并對其申請、使用、償付、報銷合理控制,利用有效資源,產(chǎn)生最大效益。2.銷售市場工作:依據(jù)區(qū)域銷售指標,利用摩托羅拉CSF基金/諾基亞合作促銷基金,適時、適地、適情的進行各類促銷活動,并協(xié)助小蜂星進行促銷活動的計劃工作,并負責(zé)各促銷活動的實施、跟進、報銷以及評估工作。3.渠道市場工作:依據(jù)摩托羅拉/諾基亞公司年度整體計劃以及大蜂星的零售發(fā)展綱要,匯總區(qū)域內(nèi)各省的摩托羅拉/諾基亞專賣店、專區(qū)/專柜發(fā)展計劃,并全面負責(zé)申報、審批、落單、安裝等流程,同時制定專賣店、專柜的日常管理方案,匯總月度銷售及市場狀況。4.品牌市場工作:依據(jù)小蜂星市場工作需要,同區(qū)域內(nèi)各省的廠商(摩托羅拉/諾基亞北京總部、地區(qū)辦事處等);合作伙伴(各省蜂星、各地客戶等);各類媒體(報紙、刊物、電臺等)以及各類供應(yīng)商(禮品、宣傳品、店面陳列等)保持良好合作關(guān)系。5.零售市場工作:配合小蜂星零售發(fā)展計劃,聯(lián)合廠商及其它組織提供各類支持于各省蜂星(包括廠商區(qū)域市場費用支持、店面陳列品支持、零售店員銷售技巧培訓(xùn)、新聞稿宣傳等),以利于其擴大當?shù)胤湫瞧放浦取⑻岣呤袌稣加新省?.加盟網(wǎng)絡(luò)工作:依據(jù)蜂星銷售策略及零售市場發(fā)展計劃,敦促各省制定“蜂星電訊加盟店/專營店”發(fā)展計劃,并監(jiān)控其階段發(fā)展進度,同時制定各店的店面設(shè)計、店堂陳列、店內(nèi)促銷、開閉店規(guī)則等工作標準,并提供其宣傳、陳列物料方面的支持。6四、做好一個營銷經(jīng)理的必要條件敬業(yè)(從事此行業(yè)需要有較強的領(lǐng)悟能力)用心做事(用腦是前提)能對小蜂星進行有效的管理7五、成功的銷售從切合市場實際的計劃開始附件:5-1各省年放號量列表5-2月分貨計劃總表5-3小蜂星月分貨計劃5-4小蜂星季度銷售計劃8六、每天雙向的價格信息傳遞附件:6-1公司內(nèi)控結(jié)算價格表6-2南區(qū)結(jié)算價格一覽表6-3市場價格一覽表6-4負責(zé)區(qū)域市場價格日報表(此表由營銷經(jīng)理完成)9七、銷售及價格跟進附件:7-1銷售情況日報表7-2銷售情況統(tǒng)計列表10八、庫存管理及控制各加盟子公司合理庫存應(yīng)是平均銷量五天的庫存,其中三天在庫庫存,二天在途庫存與區(qū)域分貨主管協(xié)調(diào)合理安排各子公司的庫存附件:8-1各小蜂星庫存情況表8-2各小蜂星手機銷售動態(tài)表11九、對所管小蜂星的手機銷售作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析附件:9-1小蜂星銷售情況分析圖表12十、價格制定及價格管理建立價格信息渠道反饋所有區(qū)域每天的市場價格掌握競爭對手的出貨價格正確判斷水貨、假貨、跳樓貨、拆貨與正常渠道貨的價格區(qū)別定價銷售、開放銷售13十一、與廠商在各省區(qū)的銷售、市場人員協(xié)調(diào)爭取資源根據(jù)廠商不同的企業(yè)文化人員特性操作流程
同時應(yīng)根據(jù)負責(zé)區(qū)域省級蜂星的人文背景企業(yè)特點經(jīng)營理念
因地制宜,爭取主動14十二、做好移動通訊營銷工作的基本條件1.人力資源管理人才的引進敬業(yè)、熟悉商業(yè)運作,懂得公司內(nèi)部管理與銷售規(guī)模相適應(yīng)的人員架構(gòu)公司各部門人員配備要到位、人員的配備要能對銷售、市場、服務(wù)作全面的跟進建立一支具有良好素質(zhì)的員工隊伍敬業(yè)、能與廠商、供應(yīng)商、客戶保持良好溝通、能為企業(yè)作出貢獻的優(yōu)秀員工隊伍152.產(chǎn)品要有好的產(chǎn)品資源爭取供應(yīng)商的支持好的管理、高質(zhì)量的銷售渠道3.價格要有貼近市場銷售價格的政策支持164.服務(wù)良好的售前、售中、售后服務(wù)銷售前與客戶的溝通;銷售中為客戶提供快捷方便的配送服務(wù);銷售后如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題為客戶提供良好的售后服務(wù)5.市場支持保持與廠家及供應(yīng)商的良好溝通利用廠家和供應(yīng)商的人力、物力資源為銷售服務(wù)176.渠道渠道建設(shè)建設(shè)大容量、高質(zhì)量的手機銷售渠道渠道的質(zhì)量客戶的選擇:講信譽、懂管理、有資金渠道的數(shù)量根據(jù)銷售目標、確定與銷售目標相適應(yīng)的渠道數(shù)量渠道的結(jié)構(gòu)根據(jù)產(chǎn)品線特性,確定與產(chǎn)品定位相適應(yīng)的渠道結(jié)構(gòu)18十三、一些常用報表的形式的功能介紹附件:13-1月度平均銷量、庫存對比表13-2日銷量動態(tài)圖示13-3小蜂星價差日報13-4各小蜂星銷量比例表13-5各小蜂星周額度使用比例表13-6南區(qū)庫存總表13-7月度手機價格變動情況表13-8分機型日銷售量價變動情況(4份)1916、少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。5-4廣東金蜂星第二季度計劃27十月20229:45:57上午09:45:5710月-22十一、與廠商在各省區(qū)的銷售、市場人員協(xié)調(diào)爭取資源1.市場預(yù)算工作:依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層所確定的年度市場費用預(yù)算,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,合理分配預(yù)算,并對其申請、使用、償付、報銷合理控制,利用有效資源,產(chǎn)生最大效益。十一、與廠商在各省區(qū)的銷售、市場人員協(xié)調(diào)爭取資源2002年2月18日13-5各小蜂星周額度使用比例表根據(jù)銷售目標、確定與銷售目標相適應(yīng)的渠道數(shù)量2022/10/279:45:5709:45:5727October20228-1各小蜂星庫存情況表6-2南區(qū)結(jié)算價格一覽表16、行動出成果,工作出財富。5-4廣東金蜂星第二季度計劃209、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。11月-2211月-22Saturday,November26,202210、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。22:42:1922:42:1922:4211/26/202210:42:19PM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。11月-2222:42:1922:42Nov-2226-Nov-2212、故人江海別,幾度隔山川。。22:42:1922:42:1922:42Saturday,November26,202213、乍見翻疑夢,相悲各問年。。11月-2211月-2222:42:1922:42:19November26,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。。26十一月202210:42:19下午22:42:1911月-2215、比不了得就不比,得不到的就不要。。。十一月2210:42下午11月-2222:42November26,202216、行動出成果,工作出財富。。2022/11/2622:42:1922:42:1926November202217、做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。。10:42:19下午10:42下午22:42:1911月-229、沒有失敗,只有暫時停止成功!。11月-2211月-22Saturday,November26,202210、很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。。22:42:1922:42:1922:4211/26/202210:42:19PM11、成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。。11月-2222:42:1922:42Nov-2226-Nov-2212、世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。。22:42:1922:42:1922:42Saturday,November26,202213、不知香積寺,數(shù)里入云峰。。11月-2211月-2222:42:1922:42:19November26,202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。26十一月202210:42:19下午22:42:1911月-2215、楚塞三湘接,荊門九派通。。。十一月2210:42下午11月-2222:42November26,202216、少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。。2022/11/2622:42:1922:42:1926November202217、空山新雨后,天氣晚來秋。。10:42:19下午10:42下午22:42:1911月-229、楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。。11月-2211月-22Saturday,November26,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。22:42:1922:42:1922:4211/26/202210:42:19PM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。11月-2222:42:1922:42Nov-2226-Nov-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園可行性分析報告
- 建筑給排水設(shè)計規(guī)范gb50015
- 商業(yè)街區(qū)商業(yè)規(guī)劃手冊
- 智能生產(chǎn)線設(shè)備維護指南
- 三農(nóng)文化傳播策略方案
- 重慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
- 開題可行性分析報告模板
- 醫(yī)療設(shè)備操作與使用說明手冊
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展方案
- 衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用文檔
- 人教版四年級英語《Weather》說課稿(定稿)-PPT
- 365nm下光電管伏安特性曲線
- GB 2758-2012食品安全國家標準發(fā)酵酒及其配制酒
- 基因工程 (genetic engineering)課件
- 屠宰宰豬場輕工行業(yè)雙控體系建設(shè)文件風(fēng)險分級管控體系
- 《色彩基礎(chǔ)知識》PPT課件(完整版)
- 專利管理制度管理辦法
- 拖拉機和聯(lián)合收割機駕駛?cè)松眢w條件證明
- 機電控制與可編程序控制器課程設(shè)計
- 基于ADAMS的懸置剛度仿真指南
- 彎矩二次分配法EXCEL計算
評論
0/150
提交評論