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第4頁共4頁工作會議表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!很快樂,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。兩天來,通過學(xué)習參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了xxxx局長催人奮進的工作報告,更使我們明確了前進方向、完善了開展思路,進一步堅決了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越開展的信心和決心。〔一〕已經(jīng)過去的XX年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,公布了《糧食流通管理條例》,開拓了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn),我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新開展理念,重點工作難中求進;三是拓展效勞層面,行業(yè)目的圓滿實現(xiàn);四是施行科學(xué)運籌,糧食經(jīng)濟和諧開展。XX年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,即:糧食流通開場進入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效效勞的軌道,整體工作根本步入科學(xué)開展的軌道。詳細表達在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸,超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值xxxx億元,銷售收入xxx億元,利潤xxxx萬元,三項指標均超歷史最好程度?!捕郴厥淄?,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的開展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”方案的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目的,緊緊結(jié)合縣情實際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快開展,促進糧食工作再上新的臺階。今年我們的主要預(yù)期目的是:xxxxxxxxxx??傮w工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整構(gòu)造;堅持有效經(jīng)營、有效效勞;堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔當主渠道、效勞全社會、施行大推進四個方面進展不斷地探究和理論。1、用好執(zhí)法權(quán),進一步促進依法治糧。我們將全力做到“三個到位”。一是深化學(xué)習《條例》,宣傳到位。按照《全面推進依法行政施行綱要》精神,結(jié)合《條例》公布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深化宣傳、學(xué)習《條例》、《方法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,全力推進依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的.調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》施行后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機構(gòu)、裝備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)視檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《方法》的要求,抓緊制定詳細明確、科學(xué)標準、切合實際的糧食流通監(jiān)視檢查制度,全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)視檢查工作。2、擔當主渠道,進一步促進產(chǎn)業(yè)開展。我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧和擁有足夠大的市場份額”這兩個表達主渠道的關(guān)鍵,努力施行“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情,不斷探究有效經(jīng)營策略,不斷穩(wěn)固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收買。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探究創(chuàng)新,重點抓實抓好以儲藏糧為主體的訂單收買。三是著手現(xiàn)代物流建立。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強化宏觀調(diào)控。端正思想認識,不忘居安思危;完善儲藏機制、確保儲藏到位;加強儲糧管理,降低輪換風險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲藏輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化開展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、開展新品、調(diào)整構(gòu)造,并以產(chǎn)權(quán)改革為重點,運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資,保存優(yōu)勢,繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的施行;第二,做大品牌。實在樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大
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