工經(jīng)部崗位職責(zé)

工經(jīng)部崗位職責(zé)工經(jīng)部崗位職責(zé)工經(jīng)部崗位職責(zé)xxx公司工經(jīng)部崗位職責(zé)文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度中鐵大橋局集團九公司開發(fā)部崗位職責(zé)（工經(jīng)部）1、參入指導(dǎo)項目合同起草、洽談、評審、建立合同管理臺帳等合同管理工作。2、參入指導(dǎo)項目成本管理及經(jīng)濟活動分析工作。3、負責(zé)組織項目責(zé)任成本的編制、審核、下達及完工后的結(jié)算工作，負責(zé)工程建設(shè)實際成本費用資料的收集整理。4、審查項目部工程結(jié)算及指導(dǎo)參入調(diào)概索賠工作。5、負責(zé)公司的計劃統(tǒng)計工作。掌握工程進度和計劃完成情況，按時編制公司年、季、月等各類計劃、統(tǒng)計報表，及時上傳和下達。建立健全各類統(tǒng)計臺賬，負責(zé)計劃、統(tǒng)計資料的管理工作。參加不定期進行的計劃執(zhí)行情況及統(tǒng)計執(zhí)法檢查指導(dǎo)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。中鐵大橋局集團九公司開發(fā)部部長崗位職責(zé)（工經(jīng)部）1、貫徹執(zhí)行國家政府部門有關(guān)法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。2、參與并審查項目部（工區(qū)）合同管理，指導(dǎo)和監(jiān)督項目部（工區(qū)）履行公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同。3、指導(dǎo)和監(jiān)督項目部（工區(qū)）的工程勞務(wù)協(xié)作招（議）標(biāo)活動，審核招（議）標(biāo)標(biāo)價和招標(biāo)文件以及參與評審工程勞務(wù)協(xié)作方的投標(biāo)書。4、參與項目部（工區(qū)）責(zé)任成本管理，掌握和控制成本執(zhí)行情況，定期對項目部（工區(qū)）的成本管理進行檢查、考核。定期參與項目部（工區(qū)）或公司召開的經(jīng)濟活動分析會。5、審查項目部（工區(qū)）工程結(jié)算及指導(dǎo)參入調(diào)概索賠工作。6、組織并及時報送公司施工項目年度、季度、月度計劃和統(tǒng)計報表及統(tǒng)計分析。7、按時完成上級交辦的他任務(wù)。中鐵大橋局集團九公司開發(fā)部計劃統(tǒng)計人員崗位職責(zé)（工經(jīng)部）1、學(xué)習(xí)及貫徹執(zhí)行國家政俯部門和公司計劃統(tǒng)計規(guī)章制度；及下達公司及建設(shè)單位簽放的計劃；2、了解公司項目施工情況（現(xiàn)場、合同、工期、施組、資源、市場等）情況，按公司及建設(shè)單位的要求，審核并匯總項目部（工區(qū)）報送年、季、月計劃，經(jīng)公司審批后并及時報送建設(shè)單位或上級主管部門；3、做好計劃實施過程中的跟蹤檢查和分析工作，重點對完不成計劃的原因進行深入的分析，并制訂保證計劃完成的應(yīng)對措施。4、做好計劃與完成臺帳（項目、理論工程量、實際工程量、開工時間、完成時間、負責(zé)人等）；5、做好勞動工資及基建統(tǒng)計，真實、準(zhǔn)確及時上報上級主管部門；6、做好統(tǒng)計臺帳并及時更新；7、做好統(tǒng)計分析，重點分析計劃完成情況及資源投入與效益的關(guān)系，為改進公司經(jīng)營活動及決策提供資料；8、按時完成工經(jīng)部長交辦的他任務(wù)。中鐵大橋局集團九公司開發(fā)部合約人員崗位職責(zé)（工經(jīng)部）1、學(xué)習(xí)及貫徹執(zhí)行國家政俯部門和公司合同管理法規(guī)制度；2、參入指導(dǎo)項目部（工區(qū)）合同起草、洽談、評審、建立合同管理臺帳等合同管理工作。3、做好合同履行過程中的監(jiān)督檢查工作，加強合同的履行力度，避免法律糾紛；4、了解公司項目施工情況（現(xiàn)場、合同、工期、施組、資源、市場等）情況，按公司成本編制的規(guī)定，審查項目部（工區(qū)）報送的責(zé)任成本，經(jīng)公司審批后并及時下達項目部（工區(qū)）；5、做好項目部（工區(qū)）成本運行情況的跟蹤檢查，對存在