交通部公路工程監(jiān)理計劃(規(guī)劃)參考樣板

交通部公路工程監(jiān)理計劃(規(guī)劃)參照樣板交通部公路工程監(jiān)理計劃(規(guī)劃)參照樣板92/92交通部公路工程監(jiān)理計劃(規(guī)劃)參照樣板工程合同段監(jiān)理計劃（規(guī)劃）編制人：審查人：單位名稱：日期：

年代日目錄第一節(jié)、工程歸納1第二節(jié)、監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和依照2監(jiān)理工作目標(biāo)2監(jiān)理工作范圍3監(jiān)理工作內(nèi)容4監(jiān)理工作的依照4第三節(jié)、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員安排與資源裝備6監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置6專家顧問組設(shè)置6專家組人員組成6專家組職責(zé)及工作內(nèi)容6監(jiān)理機構(gòu)及人員崗位職責(zé)7監(jiān)理機構(gòu)主要職責(zé)7監(jiān)理人員崗位職責(zé)8監(jiān)理人職工作計劃安排13監(jiān)理設(shè)施和設(shè)施儀器的裝備14第四節(jié)、監(jiān)理機構(gòu)勤政措施與管理制度15監(jiān)理勤政制度15監(jiān)理人員“十項守則”15監(jiān)理人員“五禁止”15監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度16第五節(jié)、監(jiān)理工作程序、方法和要點17施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序、方法和要點18施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序18監(jiān)理工作準(zhǔn)備19施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法和要點20工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序、方法和要點23質(zhì)量控制監(jiān)理工作目標(biāo)23質(zhì)量控制監(jiān)理工作依照23質(zhì)量控制監(jiān)理工作原則25質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序25質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法27質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點32質(zhì)量風(fēng)險解析及控制措施33安全、文明施工的監(jiān)理工作程序、方法和要點35安全文明施工監(jiān)理工作目標(biāo)和內(nèi)容35安全文明施工監(jiān)理工作程序35安全施工監(jiān)理工作方法和要點37文明施工監(jiān)理工作方法和要點38安全文明管理風(fēng)險解析39環(huán)境保護監(jiān)理工作程序、方法和要點41環(huán)境保護監(jiān)理工作目標(biāo)和任務(wù)41環(huán)境保護監(jiān)理工作原則和依照41環(huán)境保護監(jiān)理工作程序42環(huán)境保護監(jiān)理工作方法和要點42工程花銷控制的監(jiān)理工作程序、方法和要點46花銷控制監(jiān)理工作目標(biāo)、任務(wù)和依照46花銷控制監(jiān)理工作程序46花銷控制監(jiān)理工作方法和要點47花銷風(fēng)險解析及控制措施50工程進度控制的監(jiān)理工作程序、方法和要點520建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）進度控制監(jiān)理工作目標(biāo)52進度控制監(jiān)理工作程序52進度控制監(jiān)理工作方法和要點54進度風(fēng)險解析及控制措施56合同管理的監(jiān)理工作程序、方法和要點58合同管理的任務(wù)58合同管理的程序59合同管理的監(jiān)理工作方法和要點59組織協(xié)調(diào)的工作程序、方法和要點65協(xié)調(diào)工作的原則、方法、手段66項目參建各方之間的協(xié)調(diào)66監(jiān)理工程項目內(nèi)的各合同項目間的整體協(xié)調(diào)工作67交工查收與弊端責(zé)任期的監(jiān)理工作程序、方法和要點69交工查收與弊端責(zé)任期監(jiān)理工作程序69交工查收與弊端責(zé)任期監(jiān)理工作方法和要點70第六節(jié)、工地會議72工地會議形式及記錄72第一次工地會議72工地例會73專題工地會議73第七節(jié)、文件與資料管理74監(jiān)理文件與資料管理74監(jiān)理文件與資料內(nèi)容74監(jiān)理文件與資料歸檔75第八節(jié)、公路機電工程監(jiān)理（如有）76施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理76施工階段監(jiān)理76試運轉(zhuǎn)階段監(jiān)理80弊端責(zé)任期監(jiān)理81第九節(jié)、本工程監(jiān)理工作要點難點解析82第十節(jié)、監(jiān)理表式83建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）第一節(jié)、工程歸納對所監(jiān)理項目的工程整體大要進行描述，包括：項目名稱工程地址、自然條件建設(shè)規(guī)模、工程投資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)造形式監(jiān)理對應(yīng)施工標(biāo)段劃分、起訖樁號、工程量建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位計劃工期、監(jiān)理服務(wù)期1第二節(jié)、監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和依照2.1監(jiān)理工作目標(biāo)1.監(jiān)理工作總目標(biāo)：兼顧兼顧，仔細做好本監(jiān)理合同的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、花銷監(jiān)理和合同、信息管理以及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，全面優(yōu)秀地執(zhí)行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作滿足監(jiān)理招標(biāo)文件和合同的各項要求，即優(yōu)秀監(jiān)理服務(wù)。2.工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)工程承包人執(zhí)行施工承包合同，工程質(zhì)量達到。3.安全管理目標(biāo)：督促、審查施工單位的安全保證措施方案，加強對工程建設(shè)過程中和施工作業(yè)范圍內(nèi)的安全管理及督查，保證工程重要安全事故發(fā)生率為零。依照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，成立健全安全督查和管理系統(tǒng)，不斷完滿現(xiàn)場安全文明施工條件，規(guī)范職工安全文明施工行為，保證從業(yè)人員的安全健康和投資者的財產(chǎn)安全；督促承包人成立健全安全管理和保證系統(tǒng)，成立完滿的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、消防安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)搶救援方案、安全技術(shù)交底等相應(yīng)的制度。安全施工監(jiān)理控制詳詳目標(biāo)為：零事故、零傷亡、零隱患。4.環(huán)保留理目標(biāo)：督促、審查施工單位的環(huán)推薦措方案，加強對工程建設(shè)過程中和施工作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)保、節(jié)能管理及督查，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。經(jīng)過施工期的工程環(huán)境保護監(jiān)理工作，使環(huán)境影響報告書以及批復(fù)文件中各項環(huán)境保持措施和對策獲取有效的落實，將工程建設(shè)對環(huán)境的影響減少到最小，盡可能使各種生態(tài)破壞獲取恢復(fù)和補償。施工階段工程環(huán)境保護監(jiān)理的目標(biāo)是：⑴施工廢水和生活污水的本源、排放量、水質(zhì)指標(biāo)、辦理設(shè)施的建設(shè)過程和辦理收效達到了贊成的排放標(biāo)準(zhǔn)；⑵保持工程所在現(xiàn)場干凈整齊；⑶大氣污染源要求達標(biāo)排放，施工區(qū)及其影響區(qū)應(yīng)達到規(guī)定的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）⑷對產(chǎn)生強烈噪聲或振動的污染源，按設(shè)計要求進行防治，使施工區(qū)及其影響區(qū)的噪聲環(huán)境質(zhì)量達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，噪聲監(jiān)理要點是湊近生活陣營和居民區(qū)施工的單位；⑸各項水土保持和生態(tài)保護及恢復(fù)措施獲取落實。5.工程花銷目標(biāo)：嚴(yán)格審查設(shè)計改正的經(jīng)濟性，嚴(yán)把計量支付關(guān)，確實有效地控制工程投資，力求合同投資不高出中標(biāo)合同總價、整個監(jiān)理標(biāo)段投資不高出概算相應(yīng)部分。6.工程進度目標(biāo)：督促程承包人達成項目法人分階段的指導(dǎo)計劃，保證依照合同工期要求達成所有合同工程施工，力求提前竣工。充分利用管理軟件，對工程項目進度進行預(yù)控管理，推行周密的協(xié)調(diào)、安排，督促承包人達成項目法人的分階段指導(dǎo)計劃，按贊成的網(wǎng)絡(luò)進度計劃要求工期準(zhǔn)點達成，準(zhǔn)時提交項目法人使用；在沒有不能抗力的情況下，工期不得推遲，也不倡議盲目搶工期；實現(xiàn)招標(biāo)文件規(guī)定的進度控制目標(biāo)。7.合同管理目標(biāo)：督查落實各方執(zhí)行施工承包合同，自覺遵守監(jiān)理服務(wù)合同，提高合同管理水平，公正協(xié)調(diào)現(xiàn)場各種關(guān)系，保護合同各方權(quán)益。8.信息管理目標(biāo)：依照相關(guān)合同條件及項目法人規(guī)定，按期填報各種報表，做好各項監(jiān)理記錄，搞好工程質(zhì)量評定，以及各種數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計、歸檔工作，充分利用計算機，提高信息管理水平，確保交工查收的及時正確。9.組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：充發(fā)散揮社會監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加本項目各單位和部門之間的關(guān)系，保證各項工作處于受控，并保擁有條不紊。我們許諾：我們將組建一個品德優(yōu)秀，作風(fēng)正派，團結(jié)務(wù)實，勇于拼搏的項目監(jiān)理部班子，形成技術(shù)過硬，堅持原則，堅持程序，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，人員相對牢固且富饒職業(yè)道德及遵紀(jì)守紀(jì)的監(jiān)理隊伍，為各項目標(biāo)的實現(xiàn)供應(yīng)強有力的組織保證。2.2監(jiān)理工作范圍工程范圍：為設(shè)計文件所指工程范圍和發(fā)包人與承包人簽署的合同文件規(guī)定的所有工程內(nèi)容，以及發(fā)包人贊成增加的工程內(nèi)容。3監(jiān)理合同段對應(yīng)施工合同段主要工程內(nèi)容監(jiān)理施工里程合同合同起訖樁號主要工程內(nèi)容(km)段段2.3監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：質(zhì)量控制、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、進度控制、花銷控制、合同和信息管理及組織協(xié)調(diào)等。詳盡包括：1．主持編制監(jiān)理計劃，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則。2．主持召開監(jiān)理交底會、工地會議。3．按合同要求成立監(jiān)理辦試驗室，并審查承包人工地試驗室的成立情況。檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證系統(tǒng)的落實情況及相關(guān)人員資格、人數(shù)等履約情況。審批施工組織設(shè)計和施工方案、整體進度計劃和月進度計劃。審批承包人的工程資料及混雜料配合比及機械設(shè)施。審批承包人測量基準(zhǔn)點的復(fù)測、原地面線測量及施工放線成就。簽發(fā)合同工程動工令、分項（分部）工程動工申請。簽發(fā)分項、分部、單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令。平常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄。核算工程量清單，負責(zé)對已竣工程進行計量，簽發(fā)支付證書。審查改正單價和總數(shù)及延期和花銷索賠。組織分項、分部工程中間查收和質(zhì)量評定，簽發(fā)中間交工證書。協(xié)助發(fā)包人審查交工查收申請，評定工程質(zhì)量。編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告，編制監(jiān)理交、竣工文件。2.4監(jiān)理工作的依照國家和我省的法律、法規(guī)；4建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）國家和行業(yè)、我省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；監(jiān)理合同；施工合同；工程先期相關(guān)文件；工程設(shè)計文件和圖紙；工程推行過程中相關(guān)的信函；5第三節(jié)、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員安排與資源裝備（以一級監(jiān)理機構(gòu)為例）3.1監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置依照交通運輸部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、本項目施工監(jiān)理招標(biāo)文件等，本項目監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置以下（專業(yè)配置依照工程特點和業(yè)主要求而定）：副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副副3.2專家顧問組設(shè)置3.2.1專家組人員組成????3.2.2專家組職責(zé)及工作內(nèi)容????6建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）3.3監(jiān)理機構(gòu)及人員崗位職責(zé)3.3.1監(jiān)理機構(gòu)主要職責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理計劃》和《監(jiān)理細則》，按規(guī)定經(jīng)贊成后用于本工程；熟悉合同文件，認(rèn)識施工現(xiàn)場，組織或參加施工圖紙會審，參加設(shè)計交底，對施工圖中發(fā)現(xiàn)的明顯的、重要的錯誤、漏項或方案性問題提出報告，及時上報業(yè)主；主持或參加交樁工作，參加承包人原地面復(fù)測，審查和查收承包人提交的復(fù)測成就和施工放樣；審查承包人編制的施工組織設(shè)計及施工總進度計劃，督促和檢查承包人成立質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證系統(tǒng)，審查施工環(huán)保和水推薦措；主持召開第一次工地會講和工地例會，并進行相關(guān)協(xié)調(diào)；檢查施工人員、機械、資料的進場情況，審查承包人的動工申請，簽署工程的動工令，贊成分項工程動工報告；審查分包合同和分包人資質(zhì)；查收承包人的工地試驗室、審查其人員資質(zhì)并督促承包人報項目所在地質(zhì)監(jiān)部門備案；成立監(jiān)理的試驗、檢測工作系統(tǒng)，依照規(guī)定的頻率獨立睜開監(jiān)理的試驗、檢測工作，并報業(yè)主和項目所在地質(zhì)監(jiān)部門備案；審批承包人擬用于本工程的原始資料、成套設(shè)施的質(zhì)量以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；審查承包人推行工程的施工方案及主要方法或工藝；審查并控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量；審查承包人提交的整體進度計劃、月進度計劃、階段進度計劃，檢查和督促承包人推行進度計劃、審查承包人的月報和修正計劃；要求承包人依照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，經(jīng)過旁站、巡視、檢測、試驗和整體查收等手段全面督查、檢查和控制工程質(zhì)量；經(jīng)過旁站、巡視和查驗等形式，對承包人執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工安全措施等情況進行監(jiān)理；在授權(quán)范圍內(nèi)審查中間交工報告，簽發(fā)中間交工證書；在其授權(quán)范圍內(nèi)檢查、辦理工程質(zhì)量弊端和事故，出現(xiàn)重要質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報相關(guān)部門；7在授權(quán)范圍內(nèi)宣布停（復(fù)）工令；對已竣工程進行正確的計量，審查初簽中期支付證書；在授權(quán)范圍內(nèi)宣布改正令（重要、重要改正報業(yè)主贊成）；受理合同事宜，依照合同規(guī)定進行評估和辦理；依照合同規(guī)定辦理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工過程的檢查和查收；在授權(quán)范圍內(nèi)審查單項工程交工報告，簽發(fā)單項工程交工證書；督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件；編制監(jiān)理報告等監(jiān)理方面竣工文件；督查承包人仔細執(zhí)行弊端責(zé)任期的工作計劃，檢查和查收節(jié)余工程，對已交工工程出現(xiàn)的弊端、病害檢查其原因并確立相應(yīng)責(zé)任；在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)施工項目工程弊端責(zé)任停止證書；在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)最后支付證書；配合業(yè)主的竣工查收和工程移交工作；審查承包人在保修期內(nèi)對工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的辦理方案和推行情況。業(yè)主與承包人簽署的工程施工合同中賜予監(jiān)理工程師的職責(zé)以及業(yè)主委托的其他服務(wù)。3.3.2監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師主要職責(zé)全面主持監(jiān)理辦工作，其主要職責(zé)為：（1）負責(zé)監(jiān)理辦組建，擬定監(jiān)理辦管理制度，明確各監(jiān)理崗位職責(zé)，明確對副總監(jiān)理工程師的授權(quán)（在授權(quán)范圍內(nèi)，副總監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)視為是總監(jiān)理工程師發(fā)出的）。2）組織監(jiān)理人員參加設(shè)計交底，熟悉合同文件，檢查施工環(huán)境條件。3）主持編制監(jiān)理計劃，按規(guī)定程序經(jīng)審查、贊成后報發(fā)包人，副本送承包人；督促各專業(yè)監(jiān)理工程師依照經(jīng)贊成的監(jiān)理計劃在相應(yīng)工程動工前編制監(jiān)理細則，審批后報發(fā)包人，副本送承包人。4）審批承包人的施工組織設(shè)計、專項施工方案。組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人的質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證系統(tǒng)的履約情況，審查承包人的工地試驗室。5）組織查收地面線，審查承包人的土石方數(shù)量計算資料，核算工程量清單，報發(fā)包人8建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）審批。6）簽發(fā)合同工程動工令，主持召開監(jiān)理交底會、工地會議。7）簽發(fā)分項（分部）工程動工令，巡視并督查各專業(yè)監(jiān)理工程師的巡視。8）主持中間交工查收，簽發(fā)中間交工證書，簽發(fā)支付證書。9）督促承包人做好安全生產(chǎn)工作，檢查并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人安全技術(shù)措施的落實情況，按期檢查安全監(jiān)理臺賬。10）督促承包人做好環(huán)境保護工作，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人環(huán)境保護措施的落實情況。11）簽發(fā)工程暫停令、復(fù)工令。12）簽發(fā)工程監(jiān)理通知單及其他監(jiān)理指令，檢查并簽認(rèn)監(jiān)理指令的落實情況。13）簽發(fā)監(jiān)理月報。14）審查工程設(shè)計改正、工程延期、花銷索賠，審查工程分包。15）主持編制監(jiān)理交（竣）薪水料，做好監(jiān)理工作總結(jié)。16）審查承包人的交工查收申請，簽發(fā)弊端責(zé)任停止證書。17）對各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行核查，每年度很多于1次。18）合同、規(guī)范規(guī)定的其他職責(zé)。19）仲裁或訴訟時，有義務(wù)作為證人，向仲裁機關(guān)或法院供應(yīng)相關(guān)憑據(jù)。總監(jiān)理工程師能夠?qū)⒉糠致氊?zé)授權(quán)給副總監(jiān)理工程師，但上述第（1）、（4）、（6）～（11）、14）、（16）、（17）、（19）項職責(zé)不得授予副總監(jiān)理工程師。副總監(jiān)理工程師職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，詳盡工作內(nèi)容由總監(jiān)理工程師授權(quán)?？偙O(jiān)理工程師缺席時，由其授權(quán)的副總監(jiān)理工程師執(zhí)行總監(jiān)理工程師職責(zé)。道路、橋梁、地道、交安設(shè)施、綠化、機電、安全環(huán)保等專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)相應(yīng)專業(yè)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、計量、進度監(jiān)理工作，其主要職責(zé)為：1）熟悉合同文件，檢查施工環(huán)境條件，編制相應(yīng)專業(yè)工程監(jiān)理細則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)）。2）參加設(shè)計交底，審查承包人施工組織設(shè)計、專項施工方案中相應(yīng)專業(yè)及相關(guān)部分，提第一版面審查建議。3）參加對承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證系統(tǒng)履約情況的檢查，審查承包人相應(yīng)分項、分部、單位工程的劃分，核算相應(yīng)工程的工程量清單。94）繪制相應(yīng)工程施工管理圖表。5）審查承包人相應(yīng)分項（分部）工程動工申請中的施工組織、人員裝備、機械設(shè)施配置、施工方案和主要工藝，要點審查其質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度等措施，提第一版面審查建議。6）會同試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師，查收構(gòu)、配件或設(shè)施。7）按規(guī)定進行巡視，檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施的落實情況，可否按經(jīng)贊成的動工報告執(zhí)行，并做好巡視記錄。8）派出旁站人員，檢查其旁站工作，掌握旁站情況。9）起草監(jiān)理指令，報總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并對承包人就監(jiān)理指令相關(guān)事項的整改落實情況作現(xiàn)場檢查，并在承包人的回復(fù)單上簽字。10）簽認(rèn)要點工序，組織相應(yīng)工程的中間交工查收，參加質(zhì)量評定。11）進行相應(yīng)工程的計量，對相應(yīng)專業(yè)合格工程數(shù)量的正確性負責(zé)。12）檢查承包人相應(yīng)專業(yè)工程當(dāng)月施工進度，審查承包人下月進度計劃。13）協(xié)助合同工程師做好設(shè)計改正、索賠、延期等合同管理事項，配合試驗檢測工程師、測量工程師做好相關(guān)工作。14）做好相應(yīng)專業(yè)工程監(jiān)理文件與資料的整理、保留、歸檔工作，做好本專業(yè)工程監(jiān)理工作總結(jié)。15）負責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，肩負看守責(zé)任。16）總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。測量專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)測量專業(yè)監(jiān)理工作。（1）熟悉合同文件，編制測量監(jiān)理細則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)）。2）參加設(shè)計交底和交樁（包括原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線的交接）。3）審查承包人對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果，做好復(fù)測工作。4）會同道路工程師查收地面線，做好復(fù)測工作，審查土石方工程量計算資料。5）檢查承包人測量儀器的校準(zhǔn)情況，審查承包人施工測量放線數(shù)據(jù)與成就并予批復(fù)。6）督促承包人做好對基準(zhǔn)點的保護工作，對承包人從基準(zhǔn)點引出的工程控制樁進行復(fù)測。7）按規(guī)定頻率對承包人的施工放線進行復(fù)測、抽測。8）保持與相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通，及時向相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師反響測量結(jié)果，協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好相關(guān)測量工作。9）負責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，肩負看守責(zé)任。10建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）（10）總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工作。（1）按合同要求裝備監(jiān)理辦試驗室的儀器設(shè)施，擬定試驗室管理制度和操作規(guī)程。2）熟悉合同文件，參加設(shè)計交底，編制試驗檢測監(jiān)理細則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)）。3）審查承包人工地試驗室、試驗檢測人員資格、試驗室管理制度及操作規(guī)程。4）審批承包人的原資料、混雜料，按規(guī)范規(guī)定進行平行試驗、考據(jù)試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗等。5）審查承包人申請使用的商品混凝土或商品混雜料配合比，并進行試驗考據(jù)。6）配合相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師查收承包人外購或訂做的構(gòu)、配件或設(shè)施。7）按規(guī)定頻率，對原資料、各種混雜料、已竣工程實體質(zhì)量進行抽檢，全過程參加主要試驗檢測項目、主要操作步驟，對監(jiān)理辦出具的試驗檢測報告的真實性負責(zé)。8）按規(guī)定對承包人的試驗過程進行旁站（或派出監(jiān)理員旁站）。9）審查受委托的第三方試驗檢測機構(gòu)的資質(zhì)和能力，簽收受其出具的委托檢測項目的檢測報告，并對委托的監(jiān)理試驗檢測項目的取樣、送樣負責(zé)（合同還有規(guī)定的除外）。10）保持與相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通，及時向相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師反響檢測結(jié)果，協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好相關(guān)試驗檢測工作。11）負責(zé)檢查、指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作，肩負看守責(zé)任。12）總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。合同專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)合同專業(yè)監(jiān)理工作。（1）熟悉合同文件，參加設(shè)計交底，編制合同管理監(jiān)理細則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)）。2）會同相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機械設(shè)施等到位情況。3）審查承包人的場所占用計劃。4）核算工程量清單。5）協(xié)助相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包。6）審查承包人的價風(fēng)格整、計日工、支付報表，成立支付臺賬（必要時可對專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量進行現(xiàn)場復(fù)核）。7）會同相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人提交的工程改正、延期、索賠申請，檢查工程保險，辦理違約事件，做好合同其他事項管理，并成立相應(yīng)臺帳。118）會同相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進度監(jiān)理。9）負責(zé)編寫監(jiān)理辦相關(guān)統(tǒng)計報表、監(jiān)理月報。10）負責(zé)監(jiān)理辦監(jiān)理人員平常管理，負責(zé)填報監(jiān)理服務(wù)費支付報表。11）負責(zé)檢查、指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作，肩負看守責(zé)任。12）總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。監(jiān)理員職責(zé)協(xié)助、配合專業(yè)監(jiān)理工程師工作（其職責(zé)可由監(jiān)理辦或相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師予以明確）。1）熟悉相應(yīng)專業(yè)工程的設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和監(jiān)理細則。2）掌握分項（分部）工程動工報告的審批情況，熟悉相關(guān)分項（分部）工程的施工工藝和技術(shù)要求。3）協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施的落實情況，可否按經(jīng)贊成的動工報告執(zhí)行。4）按規(guī)定進行旁站，并做好旁站記錄。5）配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場檢查、抽查、取樣、測量等工作，按規(guī)定填寫相關(guān)記錄并簽字。6）做好監(jiān)理日記、臺賬，及時整理監(jiān)理檔案。7）執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師授予的其他職責(zé)及總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。12建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）3.4監(jiān)理人職工作計劃安排各階段監(jiān)理人職工作安排計劃表監(jiān)理服務(wù)期施工期弊端責(zé)任期監(jiān)理年年年年崗位姓名月7891011總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師橋梁工程師專道路工程師業(yè)地道工程師監(jiān)試驗工程師理工合同工程師程測量工程師師監(jiān)理員133.5監(jiān)理設(shè)施和設(shè)施儀器的裝備依照工程現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合本監(jiān)理合同工程實質(zhì)情況，成立監(jiān)理機構(gòu)，詳盡包括：駐地選址；成立方式（自建、租用）；辦公用房、試驗用房、生活用房規(guī)劃部署；規(guī)章制度、表記標(biāo)牌、形象進度等上墻；一致著裝、掛牌上崗等；辦公設(shè)施：電腦、復(fù)印機、數(shù)碼相機、打印機、辦公桌椅、資料柜、會議桌椅、空調(diào)等；交通設(shè)施：汽車，自行車等；通訊設(shè)施：固定電話（包括傳真）、搬動電話、互聯(lián)網(wǎng)等；生活設(shè)施：彩電、空調(diào)、洗衣機、冰箱、熱水器、日用品等；測量儀器：滿足招標(biāo)文件要求和工程需要；試驗設(shè)施：滿足招標(biāo)文件要求和工程需要。以上內(nèi)容均可列表說明14建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）第四節(jié)、監(jiān)理機構(gòu)勤政措施與管理制度4.1監(jiān)理勤政制度4.1.1監(jiān)理人員“十項守則”1、仔細學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、目標(biāo)政策，側(cè)重思想政治建設(shè)，做一名合格的過硬的監(jiān)理人員。2、仔細執(zhí)行監(jiān)理工作制度，堅持做到“三性”，即科學(xué)性、公正性、聲威性。3、嚴(yán)格按“招標(biāo)文件”和“合同協(xié)議書”做事，用好“二權(quán)”，即質(zhì)量督查權(quán)和質(zhì)量一票反對權(quán)。4、工作作風(fēng)要慎重扎實，按監(jiān)理程序把好三個關(guān)口，即動工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)。5、仔細按質(zhì)量查驗標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制、查驗、查收。6、嚴(yán)格按合同條款，公正，合理地進行計量、支付，辦理工程的改正及索賠。7、成立監(jiān)理就是服務(wù)的思想，正確辦理與業(yè)主和承包商的關(guān)系。8、確立質(zhì)量重于泰山的思想，堅持“四個一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)；即一流的質(zhì)量、一流的外觀形象、一流的監(jiān)理作風(fēng)、一流的工作成績。9、弘揚無私奉獻精神，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公做事，謹(jǐn)言慎行。⒑全體監(jiān)理人員要團結(jié)協(xié)作積極向上，遵紀(jì)守紀(jì)，文明監(jiān)理，為成立監(jiān)理工程師的光輝形象而努力奮斗。4.1.2監(jiān)理人員“五禁止”1、禁止以權(quán)略私“吃、拿、卡、要”。2、禁止接受賄賂、回扣和禮品。3、禁止私自或為家眷分包工程。4、禁止私自介紹原資料和半成品。5、禁止接受承包商的專場宴請和營業(yè)性娛樂活動?？傊O(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格監(jiān)理，主動監(jiān)理，仔細負責(zé)，搞好勤政建設(shè)。154.2監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：監(jiān)理培訓(xùn)與交底制度；監(jiān)理人員核查制度；會議制度；文件來往管理制度；考勤制度；安全文明合約；車輛使用管理方法；辦公生活用品領(lǐng)用制度復(fù)印機管理方法；等等16建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）第五節(jié)、監(jiān)理工作程序、方法和要點簽署監(jiān)理合同組建成立監(jiān)理組施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理整體動工報告審批質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)

人員、設(shè)施、設(shè)施組織進場監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、審查施工組織設(shè)計、檢查動工準(zhǔn)備情況承包人質(zhì)保系統(tǒng)、試驗室、機械設(shè)施、施工定線等檢查測量控制、試驗控制、現(xiàn)場控制及質(zhì)量弊端事故辦理，分項、分部、單元工程查收。審批計劃、落實檢查計劃、調(diào)整計劃。工程量清單、計量支付。設(shè)計改正、索賠、分包、違約辦理。工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。監(jiān)理記錄、報表報告、檔案。計量支付、資料整理歸檔、監(jiān)理交工查收總結(jié)報告、簽發(fā)交工證書。弊端責(zé)任期監(jiān)理簽發(fā)弊端責(zé)任期停止證書簽發(fā)最后支付證書監(jiān)理工作總流程圖175.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序、方法和要點5.1.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序·施工組織設(shè)計、分項工程施工方案；動工準(zhǔn)備·備料、資料查驗；·分包商（如有）資質(zhì)；承包人·施工準(zhǔn)備；不同樣意審查施工組織設(shè)計、資料審查進場資料現(xiàn)場檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不合格資料散場審查結(jié)果贊成簽署審查建議監(jiān)理工程師提交（動工申請報告）承包人審查動工條件不同樣意監(jiān)理工程師審查結(jié)果贊成簽署《動工申請報告》監(jiān)理工程師

查驗結(jié)果承包人合格資料進場，按要求堆放承包人附：·資料設(shè)施出席情況·資料查驗報告·施工測量放樣單進入分部分項工程工序施工施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序圖18建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）施工準(zhǔn)備階段是工程正式施工前的準(zhǔn)備階段。做好本階段的監(jiān)理工作有助于合同三方更好地執(zhí)行合同的職責(zé)和義務(wù)，有利于承包人適應(yīng)監(jiān)理程序，也為監(jiān)理人員迅速掌握工程情況，依照合同賜予的權(quán)益、獨立、公正地對工程項目進行監(jiān)理創(chuàng)立優(yōu)秀的條件。5.1.2監(jiān)理工作準(zhǔn)備在施工合同規(guī)定動工日期以前的合適時間，派出滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員進駐工地睜開監(jiān)理工作。正式動工后，應(yīng)按監(jiān)理合同規(guī)定的人數(shù)及名單所有到位。中途如有人員更換，必定征得業(yè)主的贊成。1、裝備試驗室設(shè)施監(jiān)理辦應(yīng)按監(jiān)理合同要求成立工地試驗室，配置現(xiàn)場常用的試驗檢測儀器、設(shè)施。2、熟悉合同文件監(jiān)理辦應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、文件，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)文件不一致或有錯誤時，應(yīng)及時書面報告發(fā)包人，由發(fā)包人與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、辦理。3、檢查施工環(huán)境條件監(jiān)理工程師應(yīng)付施工合同約定的施工條件進行檢查，掌握相關(guān)情況。檢查內(nèi)容包括：1）征地、拆遷情況。檢查發(fā)包人可否能夠依照整體施工進度計劃，準(zhǔn)時向承包人提交工程用地。如發(fā)生影響準(zhǔn)時動工的情況，應(yīng)及時向發(fā)包人反響，趕忙解決。2）沿線環(huán)境敏感點的分布情況。經(jīng)過實地踏勘，核實環(huán)境影響談?wù)搱蟾嬷邢嚓P(guān)內(nèi)容與現(xiàn)場實質(zhì)情況的吻合性，取、棄土場部署及環(huán)保工程設(shè)計的合理性。如有變化，應(yīng)及時向發(fā)包人反響，予以調(diào)整。3）沿線地方道路、碼頭、可供租用的臨時用地、用房及水電供應(yīng)等相關(guān)施工環(huán)境條件，并做好記錄，為審批承包人的施工組織設(shè)計和施工方案等供應(yīng)依照。4）其他與施工活動相關(guān)的情況。4、編制監(jiān)理計劃總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理合同簽署之日起一個月內(nèi)及第一次工地會講和合同工程動工令下達以前，或合同規(guī)定的限時內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃，經(jīng)監(jiān)理人審查并報發(fā)包人贊成或按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。監(jiān)理計劃應(yīng)針對本工程實質(zhì)，明確監(jiān)理目標(biāo)、依照、范圍和內(nèi)容，監(jiān)理辦各部門及崗位職責(zé)，監(jiān)理人員和設(shè)施的裝備及進散場計劃，監(jiān)理方案，監(jiān)理制度，監(jiān)理程序及表格，監(jiān)理設(shè)施等。監(jiān)理計劃是監(jiān)理辦針對本監(jiān)理合同工程詳盡情況編制的指導(dǎo)、推行整體監(jiān)理工作的19總計劃，應(yīng)擁有針對性和可行性。在監(jiān)理計劃的推行過程中，依照實質(zhì)情況變化需要進行補充、改正和完滿時，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查贊成并報發(fā)包人備案。5、編制監(jiān)理細則專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依照經(jīng)贊成的監(jiān)理計劃在相應(yīng)工程動工前主持編制監(jiān)理細則，明確監(jiān)理的要點、難點、詳盡措施及方法步驟，依照本規(guī)范附錄A《公路工程監(jiān)理旁站工序/部位一覽表》確立各施工合同旁站的工序、部位及旁站人員安排，經(jīng)總監(jiān)理工程師贊成后推行。監(jiān)理細則應(yīng)當(dāng)與經(jīng)監(jiān)理辦贊成的施工組織設(shè)計相響應(yīng)。對采用新技術(shù)、新資料、新工藝或在特別季節(jié)施工的分項、分部工程，應(yīng)針對承包人編制的專項施工方案，編制相應(yīng)的監(jiān)理細則。二級以下公路、技術(shù)不太復(fù)雜的分項和分部工程可不編寫監(jiān)理細則。5.1.3施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法和要點1、參加設(shè)計交底監(jiān)理工程師應(yīng)參加設(shè)計交底，掌握本工程的設(shè)計妄圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要點；熟悉對資料與工藝的要求，施工中應(yīng)特別注意的事項，以及對施工安全、環(huán)保工作的要求等；澄清相關(guān)問題，收集資料并記錄。參加設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師仔細熟悉合同圖紙和設(shè)計文件，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題應(yīng)書面向發(fā)包人提出建講和建議。設(shè)計交底會一般由承包人編寫會議紀(jì)要，總監(jiān)理工程師應(yīng)與參加交底會的其他與會單位代表一起對會議紀(jì)要簽認(rèn)。2、審批施工組織設(shè)計承包人提交的施工組織設(shè)計及整體進度計劃第一由各專業(yè)監(jiān)理工程師審查并提出審查意見，爾后由總監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的限時內(nèi)審批，要點包括：1）施工組織設(shè)計的審批手續(xù)可否齊全有效。2）施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、花銷目標(biāo)可否與合同一致。3）質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證系統(tǒng)可否健全有效。質(zhì)量保證系統(tǒng)審查中，要點是施工自檢系統(tǒng)可否完滿，包括自檢人員可否有技術(shù)、經(jīng)驗，自檢負責(zé)人可否專職，職責(zé)及要求可否明確等。4）安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案及工程項目應(yīng)急救援搶險方案可否吻合要求。5）施工整體部署與施工方案和安全、環(huán)保等應(yīng)急方案可否合理可行。技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝或在特別季節(jié)施工的分項、分部工程和危險性較大的分部工程，應(yīng)要求承包人編制專項施工方案，并由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師批20建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）準(zhǔn)后推行。3、檢查保證系統(tǒng)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包人質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證系統(tǒng)可否落實，要點檢查項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工地試驗室負責(zé)人的資格及質(zhì)量、安全、環(huán)保人員的履約情況，可否吻合經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中的安排，并要求人員到位、設(shè)施到位、資本到位、規(guī)章制度到位和職責(zé)分工到位。對未按合同許諾落實保證系統(tǒng)的承包人，監(jiān)理辦應(yīng)發(fā)第一版面通知，要求承包人予以整改，并可視詳盡情況報告發(fā)包人。保證系統(tǒng)檢查工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師牽頭，由合同專業(yè)監(jiān)理工程師及各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加。4、審查工地試驗室監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人工地試驗室的人員、設(shè)施和試驗檢測能力可否滿足合同要求，管理制度可否健全，承包人中心試驗室授權(quán)可否有效，可否按規(guī)定向質(zhì)監(jiān)機構(gòu)報備并獲取其認(rèn)可。5、審批復(fù)測結(jié)果監(jiān)理工程師應(yīng)付承包人提交的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進行審查和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的限時內(nèi)批復(fù)。6、查收地面線監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人在原始地面線未被擾動前測定地面線，并對測定結(jié)果進行抽檢，其抽檢頻率應(yīng)能判斷承包人測定結(jié)果可否真實可靠。高速公路、一級公路地面線的抽檢頻率為100％；關(guān)于二級及以下公路的地面線，地形平坦路段的抽檢頻率不低于50％，丘陵、山嶺路段為100％。監(jiān)理工程師的抽檢結(jié)果應(yīng)當(dāng)與承包人的測量結(jié)果及時進行比較，當(dāng)出現(xiàn)高出測量誤差的明顯誤差時，必定及時重新測量，并將二級及以下公路地形平坦路段的復(fù)測頻率提高到100％。監(jiān)理工程師應(yīng)付承包人提交的土石方工程數(shù)量計算進行仔細審查，依照監(jiān)理工程師獨立測量資料，提出詳盡、明確的審查建議。7、審批工程劃分總監(jiān)理工程師應(yīng)于整體工程動工前對承包人提交的分項、分部、單位工程劃分予以批復(fù)并報發(fā)包人備案。經(jīng)贊成的工程劃分應(yīng)作為參建各方在分項、分部工程動工的申請和贊成、分項工程的質(zhì)量控制、查收、評定和中間交工以及分部、單位工程的質(zhì)量評定和工程的計量支付等施工全過程管理的依照。218、確認(rèn)場所占用計劃監(jiān)理工程師應(yīng)付承包人提交的場所占用計劃及臨時增減的用地計劃經(jīng)審查后予以確認(rèn)，并及時提交發(fā)包人。9、核算工程量清單監(jiān)理工程師應(yīng)依照合同條件、合同圖紙和技術(shù)規(guī)范，依照合同規(guī)定的計量原則和方法進行工程量清單核算。經(jīng)核算無誤后，及時對承包人提交的工程量清單復(fù)核結(jié)果予以簽認(rèn)。10、簽發(fā)動工預(yù)付款支付證書總監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人提交了動工預(yù)付款擔(dān)保后，按合同規(guī)定的金額簽發(fā)動工預(yù)付款支付證書，報發(fā)包人審批。11、召開監(jiān)理交底會總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同工程動工前主持召開由承包人項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員參加的監(jiān)理交底會，介紹監(jiān)理計劃的相關(guān)內(nèi)容，印發(fā)并介紹路基、橋梁下部等先期動工工程的監(jiān)理細則。監(jiān)理交底會能夠在動工前單獨舉行，也能夠與第一次工地會議一起舉行。12、召開第一次工地會議總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會議。會議的組織和要求應(yīng)吻合本規(guī)范第7.2節(jié)規(guī)定。13、簽發(fā)合同工程動工令監(jiān)理工程師收到承包人提交的合同工程動工申請后，應(yīng)付合同工程的動工條件（包括人員、資料、設(shè)施、資本等出席情況）進行核查。具備動工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同工程動工令，并報發(fā)包人備案。核查動工條件，若某項條件因客觀原因未達成，且其對動工后的工程正常進行無明顯影響時，經(jīng)發(fā)包人贊成后，可簽發(fā)合同工程動工令。22建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）5.2工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序、方法和要點5.2.1質(zhì)量控制監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)和任務(wù)：總監(jiān)理工程師應(yīng)付施工全過程進行檢查、督查和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目吻合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和查收標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量最后實現(xiàn)監(jiān)理合同和招標(biāo)文件中的監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)。本工程質(zhì)量目標(biāo)為：。5.2.2質(zhì)量控制監(jiān)理工作依照總監(jiān)理工程師應(yīng)以合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件、施工查收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程、工程質(zhì)量專項驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依照，對工程施工中各個環(huán)節(jié)，每道工序進行嚴(yán)格的，系統(tǒng)的和全面的監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達到規(guī)定的要求。1）合同條件：各項工程質(zhì)量的保障責(zé)任、辦理程序、花銷支付等均應(yīng)吻合同規(guī)定。2）合同圖紙：所有工程應(yīng)吻合合同規(guī)定，并吻合監(jiān)理工程師贊成的改正與改正要求。3）技術(shù)規(guī)范：所適用于工程的資料、設(shè)施、設(shè)施和施工工藝，應(yīng)吻合合同文件所列技術(shù)規(guī)范。4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均吻合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量監(jiān)理依照：合同條件規(guī)定、合同圖紙以及合同文件規(guī)定使用的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！豆饭こ淌┕けO(jiān)理規(guī)范》（JTGG10—2006）；本項目招標(biāo)文件中相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工合同文件中的《技術(shù)規(guī)范專用條款》（含國家逼迫性規(guī)范），施工合同文件中的《技術(shù)規(guī)范》；本項目施工圖紙和設(shè)計技術(shù)要求；國家現(xiàn)行的公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)文件（不限于）：序號類型編號名稱1JTJ002—87公路工程名詞術(shù)語2基JTJ003—86公路自然區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)3JTJ/T0901—981:1000000數(shù)字交通圖分類與圖示規(guī)范4JTGB01—2003公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5礎(chǔ)JTJ004—89公路工程抗震設(shè)計規(guī)范6JTGB03—2006公路建設(shè)項目環(huán)境影響談?wù)撘?guī)范7JTJ/T006—98公路環(huán)境保護設(shè)計規(guī)范8JTG/TB05—2004公路項目安全性談?wù)撝改?JTG/TB07-1—2006公路工程混凝土構(gòu)造防腐化技術(shù)規(guī)范10勘JTJ061—99公路勘探規(guī)范11JTJ064—98公路工程地質(zhì)勘探規(guī)范2312131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960

測設(shè)計檢測施工監(jiān)理養(yǎng)

JTJ065—97JTJ/T066—98JTG/TC21-01—2005JTGC30—2002JTGD20—2006JTGD30—2004JTJ018—97JTJ/T019—98JTGD40—2002JTGD50—2006JTGD60—2004JTG/TD60-01—2004JTGD61—2005JTGD62—2004JTJ024—85JTJ025—86JTJ027—96JTGD70—2004—1999JTGD80—2006JTG/TD71—2004JTGD81—2006JTG/TD81—2006JTJ051—93JTJ052—2000JTGE30—2005JTGE41—2005JTJ056—84JTJ057—94JTGE42—2005JTJ059—95JTGE50—2006JTGF10—2006JTJ034—2000JTGF30—2003JTGF71—2006—2000JTGF40—2004JTJ041—2000JTJ042—94JTGF80/1—2004JTGF80/2—2004JTJ076—95JTG/TF81-01—2004JTG/TF83-01—2004JTGG10—2006JTJ073—96—2001—2001

公路攝影測量規(guī)范公路全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)范公路工程地質(zhì)遙感勘探規(guī)范公路工程水文勘探設(shè)計規(guī)范公路路線設(shè)計規(guī)范公路路基設(shè)計規(guī)范公路排水設(shè)計規(guī)范公路土工合成資料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范公路水泥混凝土路面設(shè)計規(guī)范公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范公路橋梁抗風(fēng)設(shè)計規(guī)范公路圬工橋涵設(shè)計規(guī)范公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范公路橋涵鋼構(gòu)造及木構(gòu)造設(shè)計規(guī)范公路斜拉橋設(shè)計規(guī)范（試行）公路地道設(shè)計規(guī)范公路地道通風(fēng)照明設(shè)計規(guī)范高速公路交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計通用規(guī)范公路地道交通工程設(shè)計規(guī)范公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范公路交通安全設(shè)施設(shè)計細則公路土工試驗規(guī)程公路工程瀝青及瀝青混雜料試驗規(guī)程公路工程水泥及水泥混凝土試驗規(guī)程公路工程巖石試驗規(guī)程公路工程水質(zhì)解析操作規(guī)程公路工程無機結(jié)合料牢固資料試驗規(guī)程公路工程集料試驗規(guī)程公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程公路土工合成資料試驗規(guī)程公路路基施工技術(shù)規(guī)范公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范公路水泥混凝土路面滑模施工技術(shù)規(guī)程公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范公路地道施工技術(shù)規(guī)范公路工程質(zhì)量查驗評定標(biāo)準(zhǔn)（土建工程）公路工程質(zhì)量查驗評定標(biāo)準(zhǔn)（機電工程）公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程公路工程基樁動測技術(shù)規(guī)程高速公路護欄安全性能談?wù)摌?biāo)準(zhǔn)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范公路水泥路面養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范公路瀝青混凝土路面養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范24建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）61護JTGH11—2004公路橋修養(yǎng)護規(guī)范62管JTGH12—2003公路地道養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范63理JTJ075—94公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)64JTGH30—2004公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程5.2.3質(zhì)量控制監(jiān)理工作原則以專項施工技術(shù)規(guī)范、查驗評定標(biāo)準(zhǔn)等為依照，督促承包人全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；對工程項目施工推行全過程質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為要點；對工程項目的人、機、料等因素進行全面的質(zhì)量控制，督查承包人的質(zhì)量保證系統(tǒng)落實到位；嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行相關(guān)的資料試驗制度和設(shè)施質(zhì)量查驗制度；堅持不合格的建筑資料、構(gòu)配件和設(shè)施禁止在工程上使用；堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行查收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。5.2.4質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序工程項目的質(zhì)量是指經(jīng)過工程建設(shè)過程所形成的工程吻合相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的程度和滿足業(yè)主要求的程度，工程項目質(zhì)量的內(nèi)涵包括工程項目的質(zhì)量、功能和使用價值的質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面。工程實體質(zhì)量是從產(chǎn)品形成過程和形成結(jié)果方面反響工程項目質(zhì)量。一般，由各道工序的質(zhì)量會集形成分項工程質(zhì)量，由各分項質(zhì)量形成各部位的質(zhì)量（分部工程質(zhì)量），再由各部位的質(zhì)量形成擁有達成獨立功能主體的質(zhì)量（單項工程質(zhì)量），最后各單項工程的質(zhì)量會集為工程項目的實體質(zhì)量。工程質(zhì)量監(jiān)理是工程監(jiān)理的中心，是受業(yè)主委托，依照合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，對工程施工全過程推行的全面質(zhì)量控制和管理。監(jiān)理工程師應(yīng)依照規(guī)定的工作程序，對施工各階段的工程質(zhì)量和各施工階段中的各道工序推行全面的質(zhì)量控制和管理，使各施工項目和各分項工程的施工質(zhì)量吻合設(shè)計要求，使承包人提交的工程項目吻合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和施工查收技術(shù)規(guī)范的各項檢測查收標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量優(yōu)秀，工程施薪水料完滿、齊全，從而保證工程建成后能安全、酣暢、高效地投入使用。工程質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)付一項工程推行全過程、全方向、全天候的質(zhì)量管理，重申早先監(jiān)理與主動監(jiān)理，嚴(yán)把動工關(guān)，嚴(yán)格施工過程監(jiān)理，以便提前發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅在萌芽，以盡量減少和防范不應(yīng)有的事故、損失的發(fā)生。推行質(zhì)量反對權(quán)。質(zhì)量監(jiān)理與工程支付掛鉤，25只有經(jīng)監(jiān)理工程師檢查查收并簽字認(rèn)可的質(zhì)量合格工程才可支付。最后依照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進行工程質(zhì)量分級查收機質(zhì)量等級逐級評定。質(zhì)量監(jiān)理貫穿工程施工的全過程，依照不同樣的時間段和施工內(nèi)容，質(zhì)量監(jiān)理劃分為三個階段，即施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工查收階段。對工程質(zhì)量的控制必定采用科學(xué)的方法和手段，其方法主若是：檢查、旁站、測量、試驗和監(jiān)理程序的控制。駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個單位、分部或分項工程動工前，據(jù)此提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站人員及施工人員共同依照。質(zhì)量控制一般應(yīng)按以下程序進行：1、動工報告各單位工程，分部工程或分項工程動工以前承包人必定向監(jiān)理工程師提交動工報告，總監(jiān)辦及駐地辦依照權(quán)限分工進行審批，整體動工報告由總監(jiān)理工程師（代表）審批，其他由駐地監(jiān)理工程師審批。動工審批制度是為了使承包人的人、機、法(方法)、料、環(huán)(環(huán)境)等施工準(zhǔn)備情況滿足規(guī)范要求，不具備動工條件堅決不得動工。動工權(quán)是監(jiān)理控制工程質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)和手段。2、工序自檢和監(jiān)理工程師檢查承包人的質(zhì)檢人員必定依照標(biāo)書、規(guī)范的要求及頻率對工程進行自檢，自檢（包括自檢資料填寫）合格后方能報驗，監(jiān)理檢查合格后才能進行下道工序，不合格工序應(yīng)由承包人進行修復(fù)或返工。要加強過程控制。上一道工序未經(jīng)查驗認(rèn)可，后道工序不得進行，這是除掉質(zhì)量隱患的法寶、保證工程質(zhì)量的要點。3、中間交工申請和交工證書當(dāng)工程的單位、分部或分項工程竣工，經(jīng)監(jiān)理工序檢查合格后，承包人匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提交中間交工申請，駐地監(jiān)理工程師對此要進行一次系統(tǒng)的檢查查收，必要時要做測量和抽樣試驗，查驗合格后簽發(fā)《中間交工證書》。不合格的工程堅決予以返工，這是實現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。4、中間計量關(guān)于簽發(fā)了《中間交工證書》的合格工程方能進行下一步的中間計量支付程序。26建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）分部分項工程工序施工承包人整改承包人否否否進入交工查收階段

巡視檢查、旁站督查監(jiān)理工程師工序達成后自檢承包人自檢合格是填寫《工序質(zhì)量報驗單》申請查收承包人現(xiàn)場檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師檢查結(jié)果合格簽署質(zhì)量報驗單監(jiān)理工程師本分項分部工程各工序可否所有達成是是本單位工程的各分項分部工程可否所有達成

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)文監(jiān)理工程師附：質(zhì)量評定表和資料試驗報告按合同簽署的質(zhì)量等級轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖5.2.5質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法1、審查工程分包監(jiān)理工程師應(yīng)按相關(guān)的規(guī)定對工程分包進行審查。2、審批施工測量放線27監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包人使用的測量儀器可否按規(guī)定進行了校準(zhǔn)，審查其提交的施工測量放線數(shù)據(jù)、圖表及放線成就并予以批復(fù)。監(jiān)理工程師應(yīng)付從基準(zhǔn)點引出的工程控制樁進行復(fù)測，對施工放線的要點樁位100％復(fù)測，其他樁位不低于30％抽測。3、審批工程原資料與混雜料監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人申報的原資料、混雜料試驗資料，對原資料應(yīng)獨立取樣進行平行試驗（如有委托試驗項目，則按合同約定委托辦理，下同）；對混雜料可在承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗的基礎(chǔ)進步行試驗考據(jù)，必要時做標(biāo)準(zhǔn)試驗，在合同規(guī)定的限時內(nèi)予以批復(fù)。監(jiān)理工程師應(yīng)付承包人申請使用的商品混凝土或商品混雜料配合比進行審查，并進行試驗考據(jù)。4、審查施工組織及人員裝備分項工程動工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查該分項工程的施工組織，包括項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人及質(zhì)量、安全、環(huán)保等施工管理、自檢人員及主要施工操作人員的裝備可否吻合合同要求并滿足施工需要。5、審查施工機械設(shè)施監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人進場的施工機械設(shè)施可否滿足合同要求，要點審查機械設(shè)施是否滿足施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度等要求。承包人如使用合同約定外的施工機械設(shè)施，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人另行提出使用申請，講解變動原因，對擬使用的機械設(shè)施作充分說明，經(jīng)審批后方可投入使用。6、審查施工方案及主要工藝監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝；必要時，道路、橋梁、地道等各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會同試驗檢測、測量等相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，然后提交總監(jiān)理工程師判斷。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)施的工程，應(yīng)依照試驗工程結(jié)果進行審批。經(jīng)監(jiān)理工程師贊成的試驗工程總結(jié)即為該分項工程合格的施工方案和工藝。7、審批分項、分部工程的動工申請監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交分項、分部工程的動工申請，內(nèi)容應(yīng)包括分項、分部工程大要，施工方案及主要工藝，質(zhì)量保證、安全技術(shù)和環(huán)境保護措施，進度計劃，質(zhì)量控制指標(biāo)及試驗檢測項目、頻率和方法，施工組織、管理人員及施工人員的裝備，人員、資料、機械設(shè)施等進場情況，測量放線成就等。監(jiān)理工程師應(yīng)要點審查其可否具備動工條件，以確立可否批復(fù)其動工申請。上述6條為28建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）分項（部）工程動工前監(jiān)理工程師必定審批的內(nèi)容，均合格的可贊成分項（部）工程動工。動工申請應(yīng)先由各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對其專業(yè)范圍內(nèi)的內(nèi)容進行審查，提出審查建議并簽字，爾后由總監(jiān)理工程師審批。當(dāng)其中任何一個相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師未簽字或認(rèn)為存在重要弊端的，總監(jiān)理工程師不應(yīng)予以贊成。監(jiān)理辦應(yīng)在收到承包人動工申請的10天內(nèi)或合同規(guī)定的時間內(nèi)作出可否予以贊成的決定，并及時反答應(yīng)包人。如不予贊成，應(yīng)說明不予贊成的原因。對分項、分部工程動工申請的贊成，不不過是對某一特定分項、分部工程的審批，也包括同一合同工程的所有同樣單位工程中的同樣分項、分部工程的審批，但分項、分部工程動工條件有變化的除外。動工申請應(yīng)盡量按分項工程進行報批，但分部工程與分項工程內(nèi)容同樣時，也可按分部工程報批。8、查收構(gòu)、配件或設(shè)施對承包人外購或訂做用于永久工程的構(gòu)、配件或設(shè)施，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交產(chǎn)品合格證和自檢報告。可采用老例儀器設(shè)施進行檢測的，監(jiān)理工程師應(yīng)按不低于承包人自檢頻率的20％進行抽檢，合格后方可準(zhǔn)予使用。9、巡視監(jiān)理人員應(yīng)要點巡視：正在施工的分項、分部工程可否已贊成動工；質(zhì)量檢測、安全管理人員可否按規(guī)定到崗；特種作業(yè)人員可否持證上崗；現(xiàn)場使用的原資料或混雜料、外購產(chǎn)品、施工機械設(shè)施及采用的施工方法與工藝可否與贊成的一致；質(zhì)量、安全及環(huán)推薦措可否到位；試驗檢測儀器、設(shè)施可否按規(guī)定進行了校準(zhǔn)；可否按規(guī)定進行了施工自檢和工序交接。在巡視中，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全或環(huán)保隱患，應(yīng)及時向承包人指出并要求其整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告并要求承包人停工整改。監(jiān)理人員每日對每道工序的巡視應(yīng)很多于1次，并按規(guī)定格式詳盡做好巡視記錄，照實記錄巡視的主要內(nèi)容、現(xiàn)場施工大要、發(fā)現(xiàn)的問題、辦理建講和辦理結(jié)果等。當(dāng)日問題未及辦理的，應(yīng)在辦理達成之日及時補記。10、旁站監(jiān)理人員應(yīng)付試驗工程、重要隱蔽工程和竣工后無法檢測其質(zhì)量或返工會造成較大損失的工程進行旁站，旁站的項目見附表。監(jiān)理辦在編制監(jiān)理計劃、監(jiān)理細則時，確立本合同旁站的項目，擬定旁站計劃并仔細切施。旁站監(jiān)理人員應(yīng)要點對旁站項目的工藝過程進行督查，并對相關(guān)的內(nèi)容進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)責(zé)令馬上改正；當(dāng)可能危及工程質(zhì)量、安全或環(huán)境時，應(yīng)予制止并及時向?qū)I(yè)監(jiān)29理工程師或總監(jiān)理工程師報告。旁站監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定格式照實、正確、詳盡地作好旁站記錄。旁站項目竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織檢查查收，查收合格方可進行下道工序施工。公路工程監(jiān)理旁站工序/部位一覽表單位分部工程分項工程旁站工序或部位工程路基軟土地基處罰(碎石樁、塑排板、粉工程試驗工程路基土石方工程噴樁等)土工合成資料處罰層試驗工程大型擋土墻基礎(chǔ)混凝土澆筑路面底基層、基層、墊層、聯(lián)系層試驗工程路面工程瀝青面層試驗工程工程水泥混凝土面層試驗工程、攤鋪樁基試樁、鋼筋籠布置、混凝土澆筑基礎(chǔ)及下部構(gòu)造地下連續(xù)墻混凝土澆筑沉井澆筑頂板混凝土定位、下沉、澆筑封底混凝土樁的制作、墩臺帽、組合橋臺張拉、壓漿上部構(gòu)造預(yù)制和預(yù)應(yīng)力筋的加工和張拉張拉、壓漿轉(zhuǎn)體施工拱橋體預(yù)制、接頭混凝土澆筑橋梁安裝吊桿制作和安裝穿吊桿、預(yù)應(yīng)力束張拉、壓漿工程預(yù)應(yīng)力筋的加工和張拉張拉、壓漿上部構(gòu)造現(xiàn)場澆主要構(gòu)件澆筑、懸臂澆筑主梁段混凝土澆筑、壓漿注勁性骨架混凝土拱、鋼管混凝土拱混凝土澆筑整體、橋面和隸屬橋面鋪裝試驗工程鋼橋面板上瀝青混凝土面層試驗工程、面層鋪筑工程伸縮縫安裝，大型伸縮縫安裝首件安裝初期支護試驗工程地道洞身襯砌混凝土襯砌試驗工程工程地道路面基層、面層等同路面工程基層、面層協(xié)助施工措施小導(dǎo)管周壁預(yù)注漿、深孔預(yù)注漿注漿交通安防范欄混凝土護欄首段混凝土澆筑全設(shè)施注：互通立交工程各分部、分項工程須旁站的工序同主線各相應(yīng)分項工程的規(guī)定。30建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）11、抽檢試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定要點對施工過程中使用的水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等主要原資料及各種混雜料進行抽檢，抽檢頻率應(yīng)不低于承包人自檢頻率的20％，其他資料應(yīng)不低于10％；對已竣工程實體質(zhì)量的抽檢頻率應(yīng)不低于承包人自檢頻率的20％。監(jiān)理工程師對資料或工程的質(zhì)量有思疑時應(yīng)進行進一步的判斷。試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依照本合同附件B的規(guī)定，除了肩負監(jiān)理辦工地試驗室自行部分試驗檢測項目外，還負責(zé)委托檢測項目的取樣、送樣（合同還有規(guī)定的除外），簽收受委托檢測機構(gòu)出具的檢測報告，并對檢測結(jié)果的真實性和有效性進行確認(rèn)。對不合格的原資料、混雜料，試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師，并按規(guī)定發(fā)出監(jiān)理指令。12、要點工序簽認(rèn)竣工后無法查驗的要點工序，在承包人自檢合格后，須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查查收簽認(rèn)，并保留相應(yīng)的圖像資料，未經(jīng)簽認(rèn)不得進行下道工序施工。要點工序是指在分項工程中與《公路工程質(zhì)量查驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1—2004)中涉及構(gòu)造安全和使用功能的要點實測項目(即《公路工程質(zhì)量查驗評定標(biāo)準(zhǔn)》中以△表記的實測項目)相關(guān)的施工工序。13、質(zhì)量事故辦理當(dāng)發(fā)生可由監(jiān)理辦辦理的質(zhì)量弊端、質(zhì)量隱患時，總監(jiān)理工程師應(yīng)馬上向承包人發(fā)出工程臨時停工指令，并要求其馬上書面報告質(zhì)量弊端、質(zhì)量隱患的發(fā)生時間、部位、原因及已采用的措施和進一步辦理方案；總監(jiān)理工程師應(yīng)付辦理方案進行審查后報發(fā)包人贊成，對處理方案的推行進行監(jiān)理并予以查收，辦理合格、隱患除掉的可發(fā)出復(fù)工指令。當(dāng)發(fā)生不屬于監(jiān)理辦辦理的質(zhì)量事故時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按規(guī)定速報相關(guān)部門。監(jiān)理辦應(yīng)和施工等單位一起保護事故現(xiàn)場，搶救人員和財產(chǎn)，防范事故擴大，積極配合檢查。對加固、返工或重建的工程，除特別規(guī)定外，應(yīng)視同正常施工工程進行監(jiān)理。監(jiān)理辦應(yīng)成立特地臺賬，記錄質(zhì)量事故發(fā)生、辦理和返工查收的過程和結(jié)果。14、中間交工查收監(jiān)理工程師收到分項工程中間交工申請后，應(yīng)檢查各道工序的施工自檢記錄、交接單及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的要點工序的交驗單；檢查分項工程的質(zhì)量自檢和質(zhì)量等級評定資料；檢查質(zhì)量保證資料的完滿性。監(jiān)理辦應(yīng)按合同規(guī)定對交工的分項工程進行質(zhì)量等級評定并簽發(fā)《中間交工證書》。3115、質(zhì)量評定監(jiān)理工程師應(yīng)按相關(guān)規(guī)定及時對已竣工程進行質(zhì)量評定，為合同工程的查收做準(zhǔn)備。分項工程動工承包人駐地監(jiān)理工程師分項工程施工施工過程監(jiān)理承包人分項工程達成,自檢合格駐地監(jiān)理工程師組織分項工程質(zhì)量查收業(yè)主簽認(rèn)查收和評定的結(jié)果進入分部工程質(zhì)量管理工作程序5.2.6質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點依照本工程內(nèi)容和特點，確立質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點，可能包括：1、路基土石方工程（土石方工程、軟基辦理等）2、路面工程（底基層、基層、面層等）3、橋梁工程（灌注樁、承臺、墩柱、箱梁、橋面鋪裝等）4、地道工程5、管線工程6、機電工程7、綠化工程等等32建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）5.2.7質(zhì)量風(fēng)險解析及控制措施在任何工程施工中，由于各種主觀客觀的原因，在工程質(zhì)量方面都存在必然的風(fēng)險，工程質(zhì)量方面的風(fēng)險主若是質(zhì)量弊端或質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下措施：1、質(zhì)量弊端的現(xiàn)場辦理在各項工程的施工過程中或竣工今后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不同意的質(zhì)量弊端，應(yīng)依照質(zhì)量弊端的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按以下方式辦理:1)當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量弊端處在萌芽狀態(tài)時，應(yīng)及時制止，并要求承包人馬上更換不合格的資料、設(shè)施或不稱職的施工人員；或要求馬上改變不正確的施工方法及操作工藝。2)當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量弊端已出現(xiàn)時，應(yīng)馬上向承包人發(fā)出暫停施工的指令(先口頭后書面)，待承包人采用了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量弊端進行了正確的拯救辦理后，再書面通知恢復(fù)施工。3)當(dāng)質(zhì)量弊端發(fā)生在某道工序或單項工程竣工今后，而且質(zhì)量弊端的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，監(jiān)理工程師應(yīng)在對質(zhì)量弊端產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判斷并確定了拯救方案后，再進行質(zhì)量弊端的辦理或下道工序或分項的施工。4)在交工使用后的弊端責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量弊端時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令承包人進行維修、加固或返工辦理。2、質(zhì)量弊端的維修與加固（1）對因施工原因此產(chǎn)生的質(zhì)量弊端的維修和加固，應(yīng)先由承包人提出維修方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師贊成后方可進行；對因設(shè)計原因此產(chǎn)生的質(zhì)量弊端，應(yīng)經(jīng)過業(yè)主提出辦理方案及方法，由承包人進行維修。2)維修措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和查收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范贊成的或是行業(yè)公認(rèn)的優(yōu)秀工程技術(shù)。3)若是已竣工程的弊端，其實不組成對工程安全的危害，而且滿足設(shè)計和使用要求時，經(jīng)征得業(yè)主贊成，可不進行加固或改正辦理。如工程的弊端屬于承包人的責(zé)任，應(yīng)經(jīng)過與業(yè)主及承包人的協(xié)商，降低對此項工程的支付花銷。3、質(zhì)量事故的辦理當(dāng)某項工程在施工時期（包括弊端責(zé)任時期）出現(xiàn)技術(shù)規(guī)范所不同樣意的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況時，應(yīng)視為質(zhì)量事故。可按以下程序辦理:(1)監(jiān)理工程師應(yīng)馬上指令承包人暫停該項工程的施工，并采用有效的安全措施。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人趕忙提出質(zhì)量事故報告并報告業(yè)主。質(zhì)量事故報告應(yīng)詳實反映該項工程名稱、部位、事故原內(nèi)、應(yīng)急措施、辦理方案以及損失的花銷等。33(3）監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行審查、解析、診斷、測試或驗算的基礎(chǔ)上，對承包人提出的辦理方案予以審查、修正、贊成，并指令恢復(fù)該項工程施工。(4)監(jiān)理工程師應(yīng)付承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判斷。判準(zhǔn)時應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時還要實質(zhì)查驗測試。在分清技術(shù)責(zé)任時，應(yīng)明確事故辦理的花銷數(shù)額、肩負比率及支付方式。(5)對每環(huán)節(jié)進行一致編號和登記，做到每一環(huán)節(jié)質(zhì)量有可追想性。4、質(zhì)量風(fēng)險控制措施施工過程中能夠預(yù)示而應(yīng)采用措施予以防范的風(fēng)險峻素主要有：1）設(shè)計改正盡量控制不用要的工程改正，特別是由承包人提出并將致使工程量增加的改正。2）原資料的供應(yīng)加強試驗檢測，加強計劃的系統(tǒng)性。3）施工設(shè)施的組織掌握承包人的生產(chǎn)動向以及國內(nèi)大型設(shè)施的閑置情況，防范大型設(shè)施的不到位；配合檢查，防范不合格設(shè)施進入工地現(xiàn)場；經(jīng)常性督促承包人對大型設(shè)施的安全檢查，防范設(shè)施帶病工作影響工程質(zhì)量。4）施工人員的素質(zhì)人為因素是影響質(zhì)量的主導(dǎo)因素。經(jīng)過對人員資質(zhì)的復(fù)核、上崗證檢查、工作中的經(jīng)常提示、嚴(yán)格操作規(guī)程和審批程序，將人為因素除掉在萌芽狀態(tài)。5）施工方案及施工工藝的正確與可靠嚴(yán)格審批程序，不吻合動工條件堅決不同樣意動工。6）氣象（臺風(fēng)、高溫）與氣象部門保持親近的聯(lián)系渠道，經(jīng)常性接收天氣預(yù)告，親近注意臺風(fēng)走勢，督促承包人做好防臺、避暑工作。盡可能防范大霧等易產(chǎn)生GPS信號失鎖等天氣作業(yè)。7）地質(zhì)仔細研究先期地質(zhì)資料，展望樁基施工過程中可能出現(xiàn)的異常情況，遇到異常情況，應(yīng)馬上停止工作，仔細解析原因，仔細研究對策。34建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）5.3安全、文明施工的監(jiān)理工作程序、方法和要點5.3.1安全文明施工監(jiān)理工作目標(biāo)和內(nèi)容5.3.1.1安全施工監(jiān)理工作目標(biāo)和內(nèi)容1、安全生產(chǎn)監(jiān)理的目標(biāo)保證工程不發(fā)生邊墻滑塌及洞頂塌方事故；保證施工過程中不發(fā)生重要人身死亡事故；保證施工過程中不發(fā)生重要施工機械設(shè)施嚴(yán)重破壞事故。2、安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要內(nèi)容控制施工人員的不安全行為；控制物的不安全狀態(tài)；作業(yè)環(huán)境的防范。5.3.1.2文明施工監(jiān)理工作目標(biāo)和內(nèi)容1、文明施工監(jiān)理的目標(biāo)工程建設(shè)文明施工督查的目標(biāo)：參照工程建設(shè)行業(yè)的文明施工條例，爭創(chuàng)文明施工的樣板工地。2、文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容工程建設(shè)文明施工督查的主要內(nèi)容，就是對施工過程中的各種不文明因素進行控制，概括起來講就是：控制施工人員的不文明行為和控制施工環(huán)境的不文明狀態(tài)。5.3.2安全文明施工監(jiān)理工作程序安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作的任務(wù)主若是貫徹落實國家安全生產(chǎn)目標(biāo)政策，督促施工單位依照施工安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，除掉施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，有效的杜絕各種不安全隱患，杜絕、控制和減少各種傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。監(jiān)理工作程序以下：35不合格

編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編有編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編無編編編編合格編編編編編編編編有編編編編編編編編編編編編編編/編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編編無編編編編編編編編編編吻合不吻合編編編編編編編編施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序圖36建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）5.3.3安全施工監(jiān)理工作方法和要點5.3.3.1安全施工監(jiān)理保證系統(tǒng)1）監(jiān)理工程師參加工程施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，這是安全管理的高層機構(gòu)，由參建各方的主要領(lǐng)導(dǎo)組成；2）在監(jiān)理部內(nèi)部成立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、專業(yè)工程師分管、專職安全員參加的三級安全生產(chǎn)督查管理系統(tǒng)，推行全方向、全過程的安全監(jiān)理體系，在征得業(yè)主贊成，可將文明施工、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組合并。5.3.3.2安全施工監(jiān)理工作方法和要點在工程施工階段，安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)工作可分為兩個階段，即施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理和施工階段的安全監(jiān)理，各階段的工作內(nèi)容以下所述：1、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理本階段的主要任務(wù)是安全的早先控制，擬定安全監(jiān)理的程序，對不安全因素進行預(yù)控。1）擬定安全監(jiān)理程序。依照工程施工的工藝流程擬定出一套相應(yīng)的、科學(xué)的安全監(jiān)理程序，對不同樣構(gòu)造的施工工序擬定出相應(yīng)的檢測查收方法，只有這樣才能達到對安全的嚴(yán)格控制，在監(jiān)理過程中，安全監(jiān)理人員對監(jiān)理項目做詳盡的記錄和填寫表格。2）檢查可能致使不測傷害事故的其他原因。在施工開始以前，認(rèn)識現(xiàn)場的環(huán)境，人為阻擋等因素以便掌握阻擋所在和不利環(huán)境的相關(guān)資料，及時提出防范措施。3）掌握新技術(shù)、新資料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。施工中采用的新技術(shù)、新資料，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范。安全記錄人員依照工作需要與可能，能夠?qū)π沦Y料、新技術(shù)的應(yīng)用進行必要的認(rèn)識與檢查，以務(wù)及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，并發(fā)出正確的指令。4）審批分包單位安全資質(zhì)和證明文件。監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包合同中可否明確了承包人與分包人各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。5）審查安全技術(shù)措施。對施工單位編制的安全技術(shù)措施進行審查。6）檢查施工單位動工時所必定的施工機械、資料和主要人員可否到達現(xiàn)場，可否處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施可否已經(jīng)到位。7）審查施工單位的安全保證系統(tǒng)。在工程正式動工以前，督促成立完滿的施工安全保證系統(tǒng)，對進場人員進行安全教育。8）對施工單位的安全設(shè)施和設(shè)施在進入現(xiàn)場時進行檢查，防范不吻合要求的安全設(shè)施和設(shè)施進入施工現(xiàn)場，造成人身傷亡事故。2、施工階段的安全監(jiān)理（1）核查各種相關(guān)安全生產(chǎn)的文件的執(zhí)行情況；372）檢查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的落實情況；3）檢查工地的安全組織系統(tǒng)和安全人員的裝備；4）檢查新工藝、新技術(shù)、新資料的使用安全技術(shù)方案及安全措施的落實情況；5）審查施工單位提交的各階段工程安全檢查報告；6）審查并簽署現(xiàn)場相關(guān)安全技術(shù)簽證文件；7）現(xiàn)場督查與檢查；8）平常現(xiàn)場追蹤監(jiān)理，依照工程進展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行追蹤督查、現(xiàn)場檢查、考據(jù)施工人員可否依照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；9）對主要構(gòu)造、要點部分的安全情況，除進行平常追蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；10）對每道工序檢查后，做好記錄并恩賜確認(rèn)。11）成立施工安全監(jiān)理臺賬。監(jiān)理辦應(yīng)成立施工安全監(jiān)理臺賬，并由專人負責(zé)。監(jiān)理人員應(yīng)將每次巡視、檢查、旁站中，發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在的問題、監(jiān)理的指令及承包人辦理的措施和結(jié)果及時記入臺賬。總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按期檢查施工安全監(jiān)理臺賬記錄情況。12）分項、分部工程交工查收時，如安全事故的現(xiàn)場辦理未達成，不得簽發(fā)《中間交工證書》。5.3.4文明施工監(jiān)理工作方法和要點5.3.4.1文明施工監(jiān)理保證系統(tǒng)總監(jiān)理工程師參加工程文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，這是文明施工管理的高層機構(gòu)，由參建各方的主要領(lǐng)導(dǎo)組成；在監(jiān)理部內(nèi)部成立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、部門負責(zé)人分管、專職監(jiān)理工程師參加的三級文明施工督查管理系統(tǒng)，推行點面相結(jié)合的文明督查管理體系。5.3.4.2文明施工監(jiān)理工作方法和要點1、文明施工監(jiān)理工作方法1）貫徹國家現(xiàn)行的文明生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的文明生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；2）督促施工單位落實文明生產(chǎn)的組織保證系統(tǒng)，成立健全文明生產(chǎn)責(zé)任制；3）督促施工單位對工人進行文明生產(chǎn)教育，并須持證上崗；4）審查施工方案及文明生產(chǎn)技術(shù)措施；38建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）（5）檢查并督促施工單位，成立《文明施工管理細則》和《職工文明守則》，健全各項規(guī)章制度、規(guī)定、條例，擬定各職能部門和職員的崗位責(zé)任制度，堅持照章行事，推行工作程序化；6）督促檢查施工單位現(xiàn)場的消防工作、冬季御寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作；7）不按期組織文明生產(chǎn)綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象，提出辦理建議并限時整改。2、文明施工監(jiān)理工作要點1）督查承包人按規(guī)定做好施工地域與非施工地域之間的分開路欄設(shè)置。2）檢查本工地的排水渠及排水設(shè)施準(zhǔn)備情況，排水渠應(yīng)與工地外的排水渠道保持暢達，排水設(shè)施應(yīng)準(zhǔn)備充分，以備急用。3）檢查督促承包人將沿線單位居民的出入口和道路修暢達。4）檢查督促承包人將建筑垃圾運到規(guī)定的地址堆放。5）督促承包人按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施，成立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況。6）工程竣工后檢查督促承包人在規(guī)按限時內(nèi)達成現(xiàn)場清場工作。5.3.5安全文明管理風(fēng)險解析依照我們過去的監(jiān)理經(jīng)驗，總結(jié)以下常有的安全風(fēng)險。安全風(fēng)險常有不安全狀態(tài)常有安全管理弊端

詳盡安全風(fēng)險狀態(tài)不戴安全帽或穿拖鞋進入施工警示范圍內(nèi)出海作業(yè)不穿救生衣或穿沒有綁帶的救生衣電焊時不戴絕緣手套和不穿絕緣鞋在交通船或施工船舶上或橋面上追打嬉鬧上下船舶未待船靠穩(wěn)就跳到船上或岸上橋面施工及居住人員跳躍橋面中間分開帶不走過板高處作業(yè)時往上或往下拋物或往海里拋物在作業(yè)場所睡覺或從事其他與工作沒關(guān)的活動在有墜落危險的高處作業(yè)不系安全帶或安全帶未掛在可靠點在機械設(shè)施運轉(zhuǎn)中檀自走動工作崗位維修機械設(shè)施時未停機斷電、未掛警示、無專人監(jiān)護開關(guān)特別工種、無上崗證以事作業(yè)者酒后上崗作業(yè)（含汽車駕駛員）不按隱患整改通知的限時和要求達成隱患整改不進行安全教育、培訓(xùn)、安全技術(shù)交底，不配合進行安全大檢查39抵制現(xiàn)場檢查和督查、強行連續(xù)違章作業(yè)現(xiàn)場管理凌亂、違章禁而不僅、管理人員對違章不予勸告管理人員強令工人違章冒險作業(yè)汽車吊起吊時支腿不全伸或四腿力點不均勻鋼絲繩捆綁起吊重物時，與尖銳棱角接觸處未進行保護暴風(fēng)天氣，起吊較大物體在迎風(fēng)不綁拉繩澆筑砼時有人隨意踩踏支撐件乙炔瓶沒有防回火裝置、氣管老化、乙炔瓶未直立使用電焊機進線部位裸露無保護空壓機泄壓閥銹死或鎖死而不起作用空壓機送氣管圍繞成一團切割機的砂輪片出缺口連續(xù)使用鋸木機的鋼鋸片有連續(xù)2個以上的斷齒連續(xù)使用機械檢修時未停電或誠然停電但沒有派專人監(jiān)護開關(guān)工地場所臟亂差、堆放不規(guī)范、資料不掛表記牌工人集中生活區(qū)與作業(yè)場所無明顯分開界線夜間燈光暗淡，司機和指揮不能夠看清吊物周邊而連續(xù)起吊用吊機吊人、或吊物上有人連續(xù)起吊者常有不安全狀態(tài)起重工違章指揮、司機違章操作行為高處作業(yè)平臺的鋪板沒有固定、搭設(shè)不牢固、明顯搖晃高處作業(yè)平臺或上下爬梯搭設(shè)不牢固、搖晃明顯高處作業(yè)平臺周圍無欄桿防范或無可靠的安全帶系掛點高處作業(yè)的垂直下方有人同時經(jīng)過或沒有防范措施安裝模板時未裝好必要的自穩(wěn)件（拉桿螺絲）就清除鋼絲繩拆掉模板最后的拉桿螺絲時沒有采用臨時支撐措施氣瓶壓力表已壞、氣瓶使用安全距離不吻合要求大雨天氣進行電焊作業(yè)機械旋轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)動、帶電部位沒有防范措施宿舍堆放易然、易爆、有毒有污染物品（氣瓶、油漆、汽油等）用電機具沒有單獨使用的漏電保護開關(guān)或開關(guān)無效電纜破壞露出內(nèi)部導(dǎo)體或帶電部位裸露無保護電纜接頭辦理不規(guī)范、不防水、不防拉配電箱無閘刀開關(guān)、缺蓋、缺保險絲起吊時警戒不到位，有人進入吊物下方40建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)公路工程監(jiān)理計劃（規(guī)劃）5.4環(huán)境保護監(jiān)理工作程序、方法和要點5.4.1環(huán)境保護監(jiān)理工作目標(biāo)和任務(wù)環(huán)境保護是我國一項長遠的基本國策，公路施工環(huán)境保護已經(jīng)納入了法制化的軌道。在施工中成立敬愛自然，保護環(huán)境理念，堅持以人為本，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和可連續(xù)發(fā)展的要求，實現(xiàn)環(huán)境保護與公路建設(shè)并舉、公路發(fā)展與自然環(huán)境友善，努力建成環(huán)保、景觀、生態(tài)之路，這就是公路施工環(huán)境保護的目標(biāo)。監(jiān)理工程師應(yīng)高度重視環(huán)保監(jiān)理，使施工行為最小程度地破壞和最大限度地恢復(fù)生態(tài)，使工程建設(shè)適應(yīng)自然，融入自然。公路施工環(huán)境保護監(jiān)理包括兩部分內(nèi)容：一是監(jiān)理公路主體工程的施工過程應(yīng)吻合環(huán)保要求，如噪聲、廢氣、污水等污染物排放應(yīng)達標(biāo)、減少水土流失和生態(tài)環(huán)境破壞，稱為“工程環(huán)境監(jiān)理”或“環(huán)境監(jiān)理”；二是對保護營運和施工期的環(huán)境而建設(shè)的配套環(huán)境保護設(shè)施進行監(jiān)理，稱為“環(huán)保工程監(jiān)理”，包括水辦理設(shè)施、聲屏障、綠化工程等。5.4.2環(huán)境保護監(jiān)理工作原則和依照從事工程環(huán)境保護監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)依照守紀(jì)、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。確立環(huán)境保護監(jiān)理是“第三方”的原則，應(yīng)當(dāng)將環(huán)境監(jiān)理和業(yè)主的環(huán)境管理、政府部門的環(huán)境督查執(zhí)法嚴(yán)格劃分開來，并為業(yè)主的環(huán)境管理和政府部門的環(huán)境督查服務(wù)。主要依照包括：國家相關(guān)的法律、法規(guī)如《中華人民共和國環(huán)境保護法》，《中華人民共和國大氣污染防治法》，《中華人民共和國野生動物保護法》，《中華人民共和國水土保持法》等。國家相關(guān)的條例、方法、規(guī)定如《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》，《關(guān)于加強自然資源開發(fā)建設(shè)項目的生態(tài)環(huán)境管理的通知》，《關(guān)于涉及自然保護區(qū)的開發(fā)建設(shè)項目環(huán)境管理工作相關(guān)問題的通知》，《關(guān)于睜開交通工程環(huán)境監(jiān)理工作的通知》等。地方性法規(guī)、文件項目的環(huán)境影響談?wù)搱蟾鏁芭鷱?fù)項目的環(huán)境行動計劃（貸款項目均有此文件）工程設(shè)計文件監(jiān)理合同及工程建設(shè)合同415.4.3環(huán)境保護監(jiān)理工作程序環(huán)保監(jiān)理工作程序見以下列圖成立項