2022年試用期員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)書寫_第1頁(yè)
2022年試用期員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)書寫_第2頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?試用期員工?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)書寫書?寫格式:?工作總結(jié)一?般由標(biāo)題、?正文和尾部?三部分組成?。(一)?標(biāo)題總結(jié)?的標(biāo)題大體?上有兩類構(gòu)?成形式:一?類是公文式?標(biāo)題;一類?是非公文式?標(biāo)題。公文?式標(biāo)題由單?位名稱、時(shí)?間、事由、?文種組成,?如《___?村___年?度工作總結(jié)?》《___?鎮(zhèn)___年?黨建工作總?結(jié)》,有的?只寫《工作?總結(jié)》等。?非公文式標(biāo)?題則比較靈?活,有的為?雙行標(biāo)題,?如《增強(qiáng)體?質(zhì),全面貫?徹執(zhí)行教育?方針——開(kāi)?展多種形式?的體育活動(dòng)?》,有的為?單行標(biāo)題,?如《推動(dòng)人?才交流,培?植人才資源?》等。(?二)正文?總結(jié)正文的?結(jié)構(gòu)由前言?、主體、結(jié)?尾組成。?1、前言。?即正文的開(kāi)?頭,一般簡(jiǎn)?明扼要地概?述基本情況?,交代背景?,點(diǎn)明主旨?或說(shuō)明成績(jī)?,為主體內(nèi)?容的展開(kāi)做?必要的鋪墊?。例如:“?群眾富不富?,關(guān)鍵在支?部;干部強(qiáng)?不強(qiáng),關(guān)鍵?在班長(zhǎng)”。?能否選配好?支部“__?_”,是加?強(qiáng)農(nóng)村基層?黨___建?設(shè)的核心。?在工作中,?我們積極圍?繞支部班子?建設(shè)這個(gè)重?點(diǎn),緊緊抓?住配好支部?書記這個(gè)關(guān)?鍵,著力走?好“選人”?“育人”“?用人”這三?步棋,努力?把工作引向?深入。2?、主體。這?是總結(jié)的核?心部分,其?內(nèi)容包括做?法和體會(huì),?成績(jī)和問(wèn)題?,經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)等。這一?部分要求在?全面回顧工?作情況的基?礎(chǔ)上,深刻?、透徹地分?析取得成績(jī)?的原因、條?件、做法、?以及存在問(wèn)?題的根源和?教訓(xùn),揭示?工作中帶有?規(guī)律性的東?西?;仡?要全面,分?析要透徹。?不同類型?的總結(jié),內(nèi)?容有所側(cè)重?,全面性總?結(jié)其主體包?括兩個(gè)層次?,即成績(jī)和?經(jīng)驗(yàn),存在?的問(wèn)題和教?訓(xùn)。對(duì)于一?般的工作總?結(jié),重點(diǎn)放?在成績(jī)和經(jīng)?驗(yàn)上???結(jié)正文的結(jié)?構(gòu),主要采?用邏輯結(jié)構(gòu)?形式。全面?性總結(jié)根據(jù)?過(guò)去一段工?作中的成績(jī)?和問(wèn)題,或?者經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)?系去___?材料。專題?性總結(jié)以經(jīng)?驗(yàn)為軸心去?___材料?。3、結(jié)?尾。可以概?述全文,可?以說(shuō)明好經(jīng)?驗(yàn)帶來(lái)的效?果,可以提?出今后努力?方向或改進(jìn)?意見(jiàn)。例如?:通過(guò)上述?工作,促使?支部書記和?班子整體作?用的發(fā)揮。?不少村支部?書記提出“?任職___?屆、致富一?方”,也出?現(xiàn)了一批“?舍小家,顧?大家”的支?部書記先進(jìn)?典型。(?三)尾部?包括署名和?時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)?容。如果標(biāo)?題中已有署?名,這里可?不再寫。?基本格式:?1、封面?-是公司的?形象在上面?,照片等。?要有主題、?匯報(bào)人、日?期。如“_?__公司銷?售部半年度?工作總結(jié)”?第二排小字?體“匯報(bào)人?:___”?第三排或在?頁(yè)底“年月?日”2、?第一頁(yè)-目?錄。主要匯?報(bào)的內(nèi)容:?(1)工?作概述(?2)半年銷?售情況-做?成柱線圖。?柱子表示實(shí)?際數(shù),拆線?表示增長(zhǎng)率?(3)去?年或前半年?同期比較。?(4)既?然是銷售,?肯定要做庫(kù)?存分析。庫(kù)?齡、周轉(zhuǎn)率?、超長(zhǎng)庫(kù)存?的原因分析?等。(5?)銷售團(tuán)隊(duì)?各個(gè)銷售人?員的貢獻(xiàn)比?較分析(?6)銷售短?板分析-不?同的產(chǎn)品,?暢銷或滯銷?的原因分析?(7)銷?售團(tuán)隊(duì)的培?訓(xùn)與考核?(8)下期?的工作計(jì)劃?3、根據(jù)?以上內(nèi)容每?個(gè)項(xiàng)目做個(gè)?一至兩頁(yè)即?可,并且可?根據(jù)情況將?___想要?___的信?息進(jìn)行適當(dāng)?的說(shuō)明。?4、別

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