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文檔簡(jiǎn)介

第小學(xué)校本培訓(xùn)工作方案精彩3篇小學(xué)校本培訓(xùn)工作方案篇一

一、工作要求:

〔一〕建立校本領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)督察全校校本培訓(xùn)開(kāi)展情況,并及時(shí)為校本培訓(xùn)的開(kāi)展建言獻(xiàn)策。

〔二〕腳踏實(shí)地切實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn)。培訓(xùn)開(kāi)展要定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主講人、定主題。培訓(xùn)實(shí)施簽到制度。

2、備存材料,做好臺(tái)帳。

集體備課活動(dòng)開(kāi)展的材料:討論稿、備課記錄、會(huì)議記錄等由各教研組長(zhǎng)分學(xué)期保管好、期末交由校教導(dǎo)處統(tǒng)一分類(lèi)存檔。

學(xué)校開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)的材料:主講稿、簽到冊(cè)、會(huì)議記錄等由教導(dǎo)處保存。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期至少召開(kāi)三次校本培訓(xùn)會(huì)議:期初、期中、期末會(huì)議。及時(shí)督察校本培訓(xùn)情況。年度末及時(shí)對(duì)全校教師的校本培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià),并有教導(dǎo)處存檔評(píng)價(jià)結(jié)果,以備上級(jí)部門(mén)的檢查審閱。

二、具體工作

〔一〕集體備課語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組活動(dòng)時(shí)間安排每周二、周三的午后第三節(jié)。計(jì)1小時(shí)左右。

2、綜合組安排于每周四午后第三節(jié)。

〔二〕教學(xué)技能培訓(xùn)、德育培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)以及學(xué)校開(kāi)展的其他培訓(xùn)。

因我校全體老師均為住校,所以以上培訓(xùn)安排晚上6:30—7:30,地點(diǎn):教研組辦公室或?qū)W校多媒體教室。

〔三〕公開(kāi)課外出培訓(xùn)活動(dòng)。公開(kāi)課:分集體備課的公開(kāi)課與教師個(gè)人的隨堂課。集體備課的公開(kāi)課先經(jīng)各教研組集體研究后推薦一名教師上課,課后及時(shí)評(píng)價(jià)。教師個(gè)人隨堂課,聽(tīng)課老師課后與執(zhí)教老師面對(duì)面評(píng)價(jià)交流。

2、外出培訓(xùn)教師要在周前會(huì)議傳達(dá)培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲,起到再次培訓(xùn)的橋梁作用。

〔四〕校內(nèi)比賽獲獎(jiǎng)安排校公開(kāi)課:設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)。分別予以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。并記績(jī)效工資考核分?jǐn)?shù)。

2、教學(xué)技能比賽活動(dòng):設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。分別予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)。并記績(jī)效工資考核分?jǐn)?shù)。

小學(xué)校本培訓(xùn)工作方案篇二

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)[20某某]4號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)和改良中小學(xué)、幼教中心校本培訓(xùn)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知,按照《太倉(cāng)市中小學(xué)繼續(xù)教育考核工作實(shí)施細(xì)那么》、《關(guān)于加強(qiáng)和改良中小學(xué)、幼教中心校本培訓(xùn)工作的實(shí)施細(xì)那么》、《太倉(cāng)市校本培訓(xùn)示范學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕》等一系列的文件規(guī)定,扎實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn)工作。面對(duì)我市教育改革的新常態(tài)、新要求和新挑戰(zhàn),朱棣文小學(xué)根據(jù)太倉(cāng)市教師開(kāi)展中心培訓(xùn)處的工作方案,基于本校師資隊(duì)伍的實(shí)際情況,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)工程,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,圍繞我?!昂?jiǎn)約開(kāi)放〞的教學(xué)主張,以教學(xué)實(shí)踐為根底,以科研為導(dǎo)向,以教研為載體,實(shí)現(xiàn)教科研訓(xùn)一體化,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)開(kāi)展。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)和改良中小學(xué)、幼教中心校本培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》〔太教人[20某某]4號(hào)〕、《太倉(cāng)市教育系統(tǒng)教師隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)年實(shí)施方案》〔太教[20某某]1號(hào)〕等文件精神,結(jié)合學(xué)校已有的校本研修特色,進(jìn)一步深化校本培訓(xùn)的模式改革,標(biāo)準(zhǔn)校本培訓(xùn)行為,營(yíng)造良好教研文化,點(diǎn)燃教師自我開(kāi)展的“引擎〞。讓每一位教師自覺(jué)參加每一次的培訓(xùn)活動(dòng),保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù),進(jìn)而有效提升培訓(xùn)質(zhì)量,打造一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,同時(shí)全員完成每學(xué)年50學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)培訓(xùn)課程化原那么,朱棣文小學(xué)校本培訓(xùn)分設(shè)五個(gè)課程類(lèi)別,具體內(nèi)容及學(xué)時(shí)如下:

1.師德課程:加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高教師隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。把師德教育列入教師專(zhuān)業(yè)化開(kāi)展的首要內(nèi)容,開(kāi)展開(kāi)學(xué)第一課、師德提高培訓(xùn)、師德模范先進(jìn)事跡宣講、觀看弘揚(yáng)師德的電影等活動(dòng),強(qiáng)化育人責(zé)任,提升師德品質(zhì),不斷促進(jìn)全校教師隊(duì)伍的思想建設(shè)水平。本學(xué)期培訓(xùn)4次,計(jì)4學(xué)時(shí)。

2.理論課程:以更新理念,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想為目的,組織教師認(rèn)真開(kāi)展理論學(xué)習(xí),培訓(xùn)的內(nèi)容包括專(zhuān)題學(xué)習(xí)〔燃荻學(xué)習(xí)〕、專(zhuān)家講座、讀后感撰寫(xiě)等,一學(xué)年共計(jì)10學(xué)時(shí)。年度不少于5學(xué)時(shí)。

3.實(shí)踐體驗(yàn)課程:以提高教育教學(xué)能力為目的,為不同層次的教師提供舞臺(tái),讓每一個(gè)教師展示最好的自己。培訓(xùn)的內(nèi)容包括各級(jí)各類(lèi)公開(kāi)課、備課組活動(dòng)、教科研組活動(dòng)、觀課議課、課題研究等,一學(xué)年計(jì)40學(xué)時(shí),年度不少于30學(xué)時(shí),本學(xué)期至少完成16學(xué)時(shí)。

4.知識(shí)技能課程:以提高學(xué)科素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能為目的,分學(xué)科組織教師進(jìn)行學(xué)科素養(yǎng)的培訓(xùn),本學(xué)期培訓(xùn)4次,計(jì)4學(xué)時(shí)。

5.信息素養(yǎng)提升課程:以更新提升教育技術(shù)為目的,組織教師進(jìn)行信息培訓(xùn),主要包括軟件應(yīng)用、課件制作、信息技術(shù)與學(xué)科整合等,本學(xué)期培訓(xùn)4次,計(jì)4學(xué)時(shí)。

四、工作重點(diǎn)

1.師德課程:本課程的培訓(xùn)主要由學(xué)校工會(huì)負(fù)責(zé)完成,活動(dòng)時(shí)間一般都安排在周三集中學(xué)習(xí)時(shí)間,本學(xué)期安排4次。通過(guò)專(zhuān)題講座、觀看影片等形式,潛移默化地對(duì)教師進(jìn)行師德培訓(xùn),提高師德教育成果。

2.理論課程:本課程的培訓(xùn)主要由教科室負(fù)責(zé)完成,活動(dòng)時(shí)間一般安排在周三集中學(xué)習(xí)時(shí)間,本學(xué)期安排3次。主要形式有講座、研討、專(zhuān)業(yè)閱讀、撰寫(xiě)讀書(shū)心得等。講座主要邀請(qǐng)學(xué)術(shù)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)閱讀主要依托太倉(cāng)區(qū)域性學(xué)習(xí)資源“燃荻〞,組織教師深入學(xué)習(xí),相互交流,人人撰寫(xiě)心得。理論學(xué)習(xí)還包括寒假閱讀,指導(dǎo)教師閱讀指定書(shū)目《教育的目的》,人人撰寫(xiě)讀書(shū)后感,學(xué)期初統(tǒng)一上傳校園網(wǎng),學(xué)校還進(jìn)行優(yōu)秀讀后感的評(píng)選。

3.實(shí)踐體驗(yàn)課程:本課程的培訓(xùn)主要有教導(dǎo)處負(fù)責(zé)完成,這也是整個(gè)培訓(xùn)的重點(diǎn)所在。〔1〕執(zhí)教校級(jí)公開(kāi)課〔示范課、研討課、匯報(bào)課、課題課〕:每學(xué)期自主申報(bào),教導(dǎo)處匯總公示。每執(zhí)教一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課,認(rèn)定為2學(xué)時(shí),年度最多不超過(guò)4學(xué)時(shí)?!?〕教研活動(dòng)〔包括教研組、備課組〕。期初教導(dǎo)處組建好教研組和備課組,并且統(tǒng)一規(guī)定了活動(dòng)的時(shí)間:周一下午數(shù)學(xué)學(xué)科、周二下午語(yǔ)文學(xué)科、周四下午英語(yǔ)和綜合學(xué)科,地點(diǎn)都在圖書(shū)館。本學(xué)期7—8次,計(jì)7—8學(xué)時(shí);〔3〕觀課議課:一類(lèi)是觀名師錄像課,一類(lèi)是觀教師的評(píng)優(yōu)課。一學(xué)年共計(jì)15學(xué)時(shí)?!?〕求真論壇:全體教師參與,以匯報(bào)展示的形式進(jìn)行。本學(xué)期由二、四、六年級(jí)承當(dāng)展示任務(wù),匯報(bào)展示的內(nèi)容分別是課題理論學(xué)習(xí)后的心得交流,基于課題研究的課題課從構(gòu)思、到磨課、到上課、再到反思研討的'過(guò)程性匯報(bào),以及基于課題的成果交流〔主要是學(xué)科論文〕,本學(xué)期共3次,計(jì)3學(xué)時(shí)。

五、培訓(xùn)管理

1.成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的新一輪教師繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)全校校本培訓(xùn)工作,各負(fù)其責(zé)、各司其職、形成合力。

2.制定具體可行的校本培訓(xùn)方案。結(jié)合本校的辦學(xué)和教師需求,根據(jù)上級(jí)教師開(kāi)展中心制定的繼續(xù)教育實(shí)施要求,關(guān)注方案的科學(xué)、合理、具體、明確和可操作性。

3.整合培訓(xùn)資源。學(xué)校在接到太倉(cāng)市教師開(kāi)展中心下發(fā)的《關(guān)于明確延遲開(kāi)學(xué)期間學(xué)??蒲泄ぷ饕蟮耐ㄖ泛?,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,馬上制定了朱棣文小學(xué)關(guān)于開(kāi)展觀看網(wǎng)易公開(kāi)課《教師如何做研究》系列講座的通知。把疫情時(shí)期的培訓(xùn)和教師校本培訓(xùn)整合起來(lái),調(diào)動(dòng)一切因素,利用一切資源,形成人人參與、齊抓共管的局面。

4.完善培訓(xùn)制度。根據(jù)本校實(shí)際,建立、健全、充實(shí)、完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。要在保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果的根底上,制定各類(lèi)培訓(xùn)制度,保證培訓(xùn)工作有序、正常開(kāi)展。特別是教師簽到制度和活動(dòng)新聞上傳制度,一定要設(shè)計(jì)合理,便于操作。

5.做好年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,留有專(zhuān)項(xiàng)基金,保證教師校本培訓(xùn)工作的正常開(kāi)展。

小學(xué)校本培訓(xùn)工作方案篇三

一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)重點(diǎn)

培養(yǎng)目標(biāo):提高教師職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。著力完成以下目標(biāo):

1、師德行為培養(yǎng)。更新師德觀念,調(diào)整師德行為;

2、樹(shù)立“備課〞的全程觀念,落實(shí)新課改、新理念的教育思想;熟悉新教材體系及新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育手段,理解和熟悉現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計(jì)的新理念新方法,提高教學(xué)設(shè)計(jì)理論素養(yǎng)。

3、針對(duì)現(xiàn)代教育教學(xué)、學(xué)校生存和開(kāi)展、師資隊(duì)伍建設(shè)和教師開(kāi)展的需要,通過(guò)“全員賽課〞活動(dòng)的開(kāi)展,全面提高教師根本教學(xué)技能,落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教研常規(guī),提高學(xué)校的教育教學(xué)的質(zhì)量和教師的教學(xué)水平。

4、以集體備課、教學(xué)公開(kāi)課為主要形式,以教研組為單位,以“課例〞研究為校本培訓(xùn)有效模式,充分發(fā)揮學(xué)科組教師的集體智慧,開(kāi)展“一周一課一評(píng)議〞的活動(dòng),檢驗(yàn)備課的實(shí)際效果,找出教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)反應(yīng)調(diào)整,為二次備課提供素材,切實(shí)提高備課實(shí)效。

5、教學(xué)反思。對(duì)個(gè)人的備課和教學(xué)過(guò)程進(jìn)行反思,不斷改良教學(xué)備課策略,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。

二、主要內(nèi)容和根本形式

1、個(gè)人自學(xué)。以個(gè)人強(qiáng)烈的提高本人教學(xué)能力意愿,做好教師的校本培訓(xùn)工作。

2、集體學(xué)習(xí)。通過(guò)專(zhuān)家講座的形式開(kāi)展師德培訓(xùn),提高教師的職業(yè)道德打造一支師德高尚的教師隊(duì)伍。

3、以集體備課、教學(xué)公開(kāi)課為主要形式,以教研組為單位,以“課例〞研究為校本培訓(xùn)有效模式,充分發(fā)揮學(xué)科組教師的集體智慧,開(kāi)展“一周一課一評(píng)議〞的活動(dòng),檢驗(yàn)備課的實(shí)際效果,找出教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)反應(yīng)調(diào)整,解決“不會(huì)備課〞和“備課不科學(xué)〞的問(wèn)題,使備課這一重要教學(xué)環(huán)節(jié)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

4、通過(guò)“一人一課〞活動(dòng)的開(kāi)展,全面提高教師根本教學(xué)技能,落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教研常規(guī),提高學(xué)校的教育教學(xué)的質(zhì)量和教師的教學(xué)水平,促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)和教師開(kāi)展。

三、保障措施和預(yù)期效果

1、由教務(wù)處協(xié)商制定20某某上半年校本培訓(xùn)活動(dòng)方案,并由校長(zhǎng)室審核、批準(zhǔn)。

2、認(rèn)真落實(shí)校本培訓(xùn)管理制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與筆記檢查制度、校本培訓(xùn)年度考核等級(jí)評(píng)定制度、結(jié)對(duì)互助幫輔制度、外出學(xué)習(xí)返校匯報(bào)制度、骨干教師與學(xué)科帶頭人年度考核制度等,促進(jìn)校本培訓(xùn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3、依托專(zhuān)家、教研員來(lái)校講座培訓(xùn)、聽(tīng)課指導(dǎo),進(jìn)行“專(zhuān)

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