怎樣當(dāng)好職工代表-人力資源管理59P

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怎樣當(dāng)好職工代表履行職工代表職責(zé)促進(jìn)公司和諧發(fā)展深化職代會認(rèn)識履行職工代表職責(zé)了解民主管理知識發(fā)揮職工代表作用寫好職工代表提案一、民主管理根本知識1、什么是民主管理？民主管理是指企事業(yè)單位的職工依照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，參與企事業(yè)單位決策、管理和監(jiān)督的活動。

一、民主管理根本知識2、為什么要進(jìn)行民主管理？政治要求黨的十七大指出，全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為根本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開，支持職工參與民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益理論支撐從推崇股東至上論、董事會中心主義，到關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任、利益相關(guān)者理論、社會合作伙伴和勞資和諧理念勞動關(guān)系挑戰(zhàn)吉林通鋼事件、富士康跳樓事件、南海本田罷工事件……法律保障?憲法?、?勞動法?、?工會法?、?公司法?、?勞動合同法?等法律、行政法規(guī)均有相關(guān)規(guī)定。截止2021年12月，全國已有25個省區(qū)市制定了31部職代會、民主管理、廠務(wù)公開、職工董事監(jiān)事等方面的地方性法規(guī)民主管理文件頻繁出臺?中華全國總工會辦公廳關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)召開企業(yè)職工代表大會的意見?-總工辦發(fā)〔2021〕53號〔2021年12月7日〕?企業(yè)民主管理規(guī)定?-總工發(fā)[2021]12號〔2021年2月13日〕?關(guān)于開展第七次全國廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研檢查的通知?-國廠開組辦發(fā)[2021]4號(2021年3月2日)2021年北京市廠務(wù)公開民主管理工作意見-京廠開發(fā)〔2021〕2號〔2021-03-15〕關(guān)于迎接第七次全國廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研檢查的通知-京廠開辦發(fā)〔2021〕1號(2021-04-09)一、民主管理根本知識3、民主管理有哪些實現(xiàn)形式？根本形式-職工代表大會重要形式-廠〔院〕務(wù)公開公司制重要形式-企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度其他形式

民主懇談會民主咨詢會廠情發(fā)布會值班廠長制度經(jīng)理〔廠長〕聯(lián)絡(luò)員、信箱、接待日民主管理體系圖深化職代會認(rèn)識履行職工代表職責(zé)了解民主管理知識發(fā)揮職工代表作用寫好職工代表提案〔一〕職代會性質(zhì)職工代表大會的本質(zhì)是廣闊職工群眾對企事業(yè)管理的民主參與職工代表大會是企事業(yè)職工民主管理的根本形式職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)企事業(yè)單位是否可以繞過職代會，而采取其他形式來實行民主管理？廣泛群眾性廣泛代表性法定權(quán)威性廣泛民主性職代會特點組織規(guī)范性職代會組織體系〔二〕職代會流程建立職代會會前準(zhǔn)備+會前審議

預(yù)備會議

正式會議

臨時會議

會后工作

會中工作會前工作會后工作〔三〕職代會職權(quán)四項職權(quán)審議建議權(quán)審議通過權(quán)評議監(jiān)督權(quán)民主選舉權(quán)職工代表大會在其職權(quán)范圍內(nèi)依法審議通過的決議和事項具有約束力，非經(jīng)職工代表大會同意不得變更或撤銷。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提請職工代表大會審議、通過、決定的事項,未按照法定程序?qū)徸h、通過或者決定的無效。深化職代會認(rèn)識履行職工代表職責(zé)了解民主管理知識發(fā)揮職工代表作用寫好職工代表提案〔一〕職工代表的角色認(rèn)知對黨政領(lǐng)導(dǎo)，職工代表是助手，要講配合對職工群眾，職工代表是朋友，要講效勞對自己，職工代表是主人，要講主動、講創(chuàng)新工作要主動不越位，幫助不添亂，參與不干預(yù)

〔二〕職工代表的重要作用

職代會的主體職工權(quán)益的代言人公司開展的促進(jìn)者傾情“代言〞，公司開展更和諧心理減壓室：有了郁悶?zāi)憔秃鞍l(fā)泄情緒，可以對橡皮人拳打腳踢

嗨歌發(fā)泄不快

（三）職工代表的義務(wù)遵守法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，積極參與企業(yè)民主管理；依法履行職工代表職責(zé)，聽取職工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的意見和建議，以及涉及職工切身利益問題的意見和要求，并客觀真實地向企業(yè)反映；參加企業(yè)職工代表大會組織的各項活動，執(zhí)行職工代表大會通過的決議，完成職工代表大會交辦的工作；

向選舉單位的職工報告參加職工代表大會活動和履行職責(zé)情況，接受職工的評議和監(jiān)督；保守企業(yè)的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項。〔四〕職工代表的職責(zé)-代表和反映職工的意見和要求發(fā)揮先進(jìn)性，努力做好本職工作；發(fā)揚(yáng)代表性，真實反映各方面的情況和問題；發(fā)揮主動性，深入調(diào)查研究，主動出擊，做好橋梁紐帶作用?！奥牭铰毠さ穆曇簦P(guān)注職工的要求，解決職工的困難〞職工代表職代會期間活動會前活動1.認(rèn)真閱讀提前發(fā)給的中心工作報告〔討論稿〕和各項方案〔草案〕等文件，了解和掌握大會的中心議題。2.進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛聽取職工群眾對事先發(fā)給的中心工作報告和各項方案等文件的意見和建議。3.將綜合整理好的意見和建議以口頭或書面形式反映給所在的職工代表團(tuán)〔組〕。4.在征集群眾意見的根底上，有針對性地提出職工提案。職工代表職代會期間活動會中活動1.根據(jù)通知要求，做好準(zhǔn)備，按時參加職代會的預(yù)備會和正式會議。2.認(rèn)真聽取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在職代會上所做的工作報告、議案說明。3.做好討論發(fā)言準(zhǔn)備。4.認(rèn)真行使表決權(quán)和選舉權(quán)。職工代表職代會活動會后活動1.向所在單位職工匯報、宣傳職代會通過的決議或作出的決定，對職工群眾不清楚的問題做好解釋工作。2.收集職工群眾對職代會通過和各項決議、決定的意見，向所在職工代表團(tuán)組反映。3.以實際行動影響和帶動職工群眾貫徹落實職代會的決議和決定。職工代表日?；顒臃e極組織和帶動職工通過開展合理化建議活動、勞動競賽等群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的活動。帶著職工積極貫徹和落實職代會通過的各項決議〔如集體合同要求職工要遵守和完成的事項、各項規(guī)章制度的執(zhí)行等〕。及時反映決議執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況，敦促有關(guān)部門糾正和解決。參加職工代表團(tuán)組織的職工代表視察活動，積極提出問題，對重要問題要做好記錄。參加職工代表大會有關(guān)專門小組組織的民主質(zhì)詢、民主對話及其他活動。（五）職工代表制度職工代表競選制度-由“相馬〞變“賽馬〞職工自薦-資格審查-公告公示-競職演說-職工信任投票-組織審定職工代表年度述職報告制度-多了一道“緊箍咒〞職工代表巡視制度-多了一條履職的“綠色通道〞深化職代會認(rèn)識履行職工代表職責(zé)了解民主管理知識發(fā)揮職工代表作用寫好職工代表提案職工代表如何充分發(fā)揮作用樹立一種觀念處理兩種關(guān)系具備三種知識掌握四種能力哪些方面需要全局觀念？提案撰寫；議案表決；教育職工；本職工作處理好兩種關(guān)系要處理好職代會的職權(quán)與職工代表的權(quán)利之間的關(guān)系職代會的職權(quán)屬于全體職工的“共益權(quán)〞，是通過職工代表來行使；職工代表的權(quán)利屬于“自益權(quán)〞，職工代表個人有權(quán)自由處理。要處理好職工代表的權(quán)利與義務(wù)之間的關(guān)系兩者之間具有對等性；兩者之間具有規(guī)定性；具備三種知識1、民主管理和職代會的根本知識2、勞動法律法規(guī)根本知識3、本職業(yè)務(wù)和單位管理知識掌握四種能力1、調(diào)研能力2、參政議政能力3、溝通能力4、表達(dá)能力“說話的溫度〞急事，慢慢的說；大事，清楚的說；小事，幽默的說；沒把握的事，謹(jǐn)慎的說；沒發(fā)生的事，不要胡說；做不到的事，別亂說；傷害人的事，不能說；討厭的事，對事不對人的說；開心的事，看場合說；傷心的事，不要見人就說；別人的事，小心的說；自己的事，聽聽自己的心怎么說；現(xiàn)在的事，做了再說；未來的事，未來再說；如果，對我有不滿意的地方，請一定要對我說！深化職代會認(rèn)識履行職工代表職責(zé)了解民主管理知識發(fā)揮職工代表作用寫好職工代表提案職代會提案的主要內(nèi)涵是提請職代會討論、決定、處理的方案和建議。是職工代表就單位改革和開展及職工普遍關(guān)心的問題，在廣泛征集職工意見和調(diào)查研究的根底上，按照規(guī)定的程序，在規(guī)定的時間內(nèi)向職代會提交的書面意見和建議。（一）什么是職代會提案？事務(wù)性提案與決策性提案的區(qū)別？職代會提案與一般意見、要求的區(qū)別職工代表大會提案內(nèi)容可以對涉及企業(yè)改革和開展全局的重大事項提出建設(shè)性意見，也可以對職工普遍關(guān)心的其他重要事項提出具體建議。一般性問題及個別意見將不列入職代會提案的范疇。切記：提案不是發(fā)牢騷！事務(wù)性提案舉例建議公司為李四解決子女入托問題建議公司為困難職工解決子女入托問題建議食堂提高餃子制作水平建議食堂進(jìn)行崗位大練兵活動建議開展“體驗快樂、由我做廚〞廚藝大比拼活動員工福利、生活保障、工資等均為事務(wù)性提案范圍決策性提案舉例關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)程序建議可視式電纜溝蓋板在工程中的應(yīng)用加強(qiáng)配網(wǎng)規(guī)劃管理工作合理開發(fā)利用閑置設(shè)備，最大限度地盤活資金推行新分配主體專業(yè)畢業(yè)生培養(yǎng)導(dǎo)師制，加快專業(yè)人才培養(yǎng)速度和質(zhì)量平安生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等均為決策性提案范圍公司開展與職工權(quán)益實現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一原那么整體原那么以職工為本原那么實事求是原那么依法原那么做好職工提案工作的根本原那么〔二〕做好提案工作的根本原那么〔三〕提案的文本書寫幫領(lǐng)導(dǎo)分憂：選出以下領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的三項提案關(guān)于加快改善職工住房的建議關(guān)于提高食堂飯菜質(zhì)量的建議關(guān)于恢復(fù)工間操，豐富職工文化生活的建議關(guān)于提高職工工資幅度的建議關(guān)于縮小中層與一線職工收入差距的建議關(guān)于增強(qiáng)員工溝通能力培訓(xùn)的建議關(guān)于增加每季度勞保產(chǎn)品的建議加強(qiáng)投資工程管理，充分發(fā)揮投資效益。解決好公司管理、人員素質(zhì)、設(shè)備配套、產(chǎn)品質(zhì)量、資源供給、經(jīng)濟(jì)效益等問題。關(guān)于科研開發(fā)工作的建議關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的建議

看看這是什么？一張圖分出你是用左腦還是右腦!如果你看見這個舞女是順時針轉(zhuǎn)，說明你用的是右腦；如果是逆時針轉(zhuǎn)，說明你用的左腦?！?〕事務(wù)性提案案例分析以下事務(wù)性提案是否合格？關(guān)于“罷免公司領(lǐng)導(dǎo)XXX〞的建議關(guān)于“增加公司內(nèi)部編制名額〞的建議關(guān)于“三公浪費入刑〞的建議關(guān)于“恢復(fù)本單位職工福利分房〞的建議關(guān)于“臨時工中選本單位職工代表〞的建議關(guān)于“列席代表行使職代會表決權(quán)〞的建議關(guān)于“退休返聘員工參加本單位工會〞的建議關(guān)于“公司開展再上新臺階〞的建議

以下提案是否合格？提案：關(guān)于職工內(nèi)部食堂應(yīng)停止對社會開放的問題提案代表姓名：張勇華；

附議代表姓名：張建衛(wèi)、陳中提案理由：據(jù)說，目前職工內(nèi)部食堂經(jīng)常有外部社會人員就餐，影響了內(nèi)部職工就餐質(zhì)量和水平。首先，單位食堂理論上講應(yīng)是非營利組織，再說也沒有對外營業(yè)執(zhí)照，人員大體固定了，少了，大鍋菜和小鍋菜的道理應(yīng)很好理解。整改建議：建議停止對社會開放，只對本臺園內(nèi)人員開放以下提案是否合格？背景：2021年上半年某單位人力資源處一直籌劃“青年職工培訓(xùn)〞方案，但是由于下半年該單位大局部青年職工外調(diào)到其他省市，2021年下半年才回原單位。因此人力資源處在內(nèi)網(wǎng)上發(fā)信息，青年職工培訓(xùn)暫時擱置。在2021年3月該單位職代會提案中，有職工代表提案為：提案：關(guān)于加快啟動青年職工培訓(xùn)的建議以下提案是否合格？題目：關(guān)于“恢復(fù)公司月末俱樂部〞的建議建議：月末每人發(fā)張電影票，在家人的陪伴下去欣賞電影作品

不合格提案不屬于本企業(yè)和本屆職代會職權(quán)范圍內(nèi)的問題；沒經(jīng)過充分的調(diào)查、考證、名不符實的提案；不符合黨和國家方針、政策、法律、法規(guī)的問題；不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、缺乏可操作性的提案；涉及職工對自身或他人個別的具體問題；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或職能部門已經(jīng)明確答復(fù)待辦的事宜。提案和建議缺乏必要的關(guān)聯(lián)性提案內(nèi)容太籠統(tǒng)，不具體以下職代會提案是否合格？提案1提案2格式3格式4〔2〕決策性提案案例分析這個決策性提案能被采納嗎建議名稱：清掃工具配置問題的提出及分析：目前清掃工具均放置在衛(wèi)生間，數(shù)量有限且大局部損壞嚴(yán)重，尤其墩布清洗后水去除不干凈，對衛(wèi)生清掃以及環(huán)境保持造成很大影響，尤其D段白色地面十清楚顯。建議具體內(nèi)容：建議按班組配置清掃工具，在辦公室或會議室施劃衛(wèi)生角，放置清掃工具，墩布弄一些可旋轉(zhuǎn)出水的，便于對D段白色地面的保潔。實施該建議后的效果：該建議實施后，辦公室的衛(wèi)生狀況將有所改觀。這個決策性提案能被采納嗎建議名稱：關(guān)于實施人性化管理的建議建議名稱：關(guān)于優(yōu)化生產(chǎn)進(jìn)度安排的建議建議名稱：加強(qiáng)對質(zhì)量管理體系各過程的監(jiān)視和測量的建議

今年不管是質(zhì)量還是產(chǎn)量都不及往年、除了要提高員工質(zhì)量意識和整體素質(zhì)，讓大家在工作中做到對自己、對整個團(tuán)隊都有著高度的責(zé)任心。其次對管理人員也應(yīng)該更嚴(yán)格要求！有個別組長無視公司制度、只追求個人眼前利益、甚至把自己的親戚分兩三道工序、導(dǎo)致組上員工大局部都在等待中工作、而組長卻視而不見、干脆自己在平車上幫助！公司請他們是讓他們分配和調(diào)節(jié)員工的工作、讓每個人都能發(fā)揮所長！試問：在這樣的環(huán)境中員工如何做到不抱怨？所以我希望對管理人員要有一定約束、對員工反映的問題查明屬實的要給予適當(dāng)?shù)奶幏?！讓全體員工都有一種歸屬感！

要制定合理化建議提議流程，鼓勵員工立足本職崗位提出建議，做到有想法就有建議和提案的產(chǎn)生，并按照三性五要素認(rèn)真填寫合理化建議填報表，進(jìn)行流轉(zhuǎn)、審核、實施。可行性：建議者所提的方案、措施在實踐中可以實施、操作，并具有解決問題的具體方法。效益性：建議的工程采納實施后可為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。先進(jìn)性：建議者所提的方案、措施相對于公司原有管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量等方面有所改進(jìn)、完善和提高?！叭渊曋福骸拔逡亘暎褐附ㄗh名稱、建議內(nèi)容、實施方案、實施時經(jīng)費預(yù)算、預(yù)計效益或效果?！拔逡亘曋福簺Q策性提案的格式要求優(yōu)秀決策性提案案例分享提案名稱：加強(qiáng)平安風(fēng)險應(yīng)急和管控系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容及建議：建議建立“事前防范、事中控制、事后救濟(jì)〞的全面平安風(fēng)險管理、應(yīng)急管理和危機(jī)管理“三位一體〞聯(lián)動體系，全面推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息平臺建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險管控和質(zhì)量監(jiān)督，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。優(yōu)秀決策性提案案例分