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當(dāng)好內(nèi)助真誠協(xié)管,貼心幫教情滿家園女工家屬安全協(xié)管事跡材料X義公司是一個正在重錘打造X義經(jīng)濟區(qū)的強勢央屬企業(yè),全面實施新一輪的“發(fā)展戰(zhàn)略”,物質(zhì)文明和精神文明可謂齊頭并進。在這種奮發(fā)圖強的繁忙景象中,公司女工家屬協(xié)管會作為“賢內(nèi)助”,傾盡全力地做好安全協(xié)管工作,筑牢“安全第二道防線”,讓“好男兒”放心大膽地施展才能、多創(chuàng)效益。XX公司幾年來不斷發(fā)展壯大、呈現(xiàn)勃勃生機,當(dāng)然,各項工作起點更高、要求更嚴,從生產(chǎn)經(jīng)營,到后勤服務(wù),都在創(chuàng)“一流的企業(yè)”、“一流的管理”、“一流的水平”、“一流的績效”。女工家屬安全協(xié)管組織當(dāng)然不能落下,也為自己提出“創(chuàng)一流女工委”的工作目標(biāo)。積極地行動起來,擺正自己的位置,準(zhǔn)確進入角色,以“全員發(fā)動,勇于創(chuàng)新,共保安全”為思路,以“雙百”、“五個一”為主線,以“安全送溫暖”、“安全勸導(dǎo)活動”、“雙保公約”、“親情幫教”為項目,組織、發(fā)動女工家屬積極開展安全協(xié)管活動,使得協(xié)管工作有了較大起色,效果也十分明顯,為企業(yè)安全工作和生產(chǎn)經(jīng)營起到很好的促進作用。安全是永恒的主題。幫教協(xié)管,應(yīng)該充滿真情才行。意識到,協(xié)管工作如果生搬硬套,只會令職工討嫌、反感,甚至產(chǎn)生逆反心理;協(xié)管JL作必須不斷創(chuàng)新JL作方式,積極拓展活動載體,隨時摻入一些新鮮、有趣的內(nèi)容。圍繞每個時段的安全生產(chǎn)主題,主動切入,配合管理,利用各種文體活動、休閑娛樂,創(chuàng)新性地推出“五個一”家屬安全協(xié)管工作方法。這項活動一開展,受到廣大女工家屬的擁護和歡迎,每位協(xié)管員都能做到每天一問(問生產(chǎn)動態(tài)、問安全狀況、問身體狀況);每周一送(送安全警句,送綠豆涼茶,送溫馨叮嚀);每旬一看(看職責(zé)履行,看生產(chǎn)環(huán)境,看思想波動);每月一學(xué)(學(xué)安全知識,學(xué)成才技能);每季一談(談安全看法,談吹好枕邊風(fēng)心得)。為了把安全協(xié)管“五個一”活動推向深入,一年來與各支部、安監(jiān)站和有關(guān)部門一起組織了四期骨干培訓(xùn),開展了20余場(次)的專項檢查和許多小型多樣、別具特色的協(xié)管活動。安全協(xié)管“五個一”緊扣職工家庭幸福的主題,有效地激發(fā)了職工家屬關(guān)心安全生產(chǎn),參與安全生產(chǎn),被公司女工委評為唯一的家屬協(xié)管工作“創(chuàng)新獎”。協(xié)管工作是必須“用心、用情”的思想工作,當(dāng)然不能只靠嘴皮子,而應(yīng)該深入到職工基層。建立了女工家屬協(xié)管有關(guān)制度,經(jīng)常利用安全活動日,組織家屬圍繞“什么是家庭幸福,怎樣做好賢內(nèi)助”等等進行大討論和經(jīng)驗交流,大力宣傳家庭和睦、鄰里團結(jié)對井下安全生產(chǎn)工作的重要性,把好安全關(guān)的必要性。協(xié)管員每人每月都有重點掛鉤幫教對象,進行定期或不定期的了解、幫助,通過耐心細致的勸導(dǎo)、說教,促使他們認清違章的危害性,從此認真對待安全工作。十分注重做好平時的工作,每月對所有住司的職工家屬進行一次全面的家訪、回訪,了解包保公約執(zhí)行等情況,對容易發(fā)生糾紛的“特別戶”給予“特別關(guān)注”,對突發(fā)糾紛的家庭,及時進行調(diào)解,不讓每位工人帶著包袱下井。為了更準(zhǔn)確、及時捕獲信息,增加協(xié)管JL作的時效性,協(xié)管集體還建立了與公司安監(jiān)站、井口信息中心的工作制度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職工違章被處罰,就根據(jù)違章者的住址、生活方式、性格等情況選擇好幫教人員,給他們透徹講解違章現(xiàn)象的危害性,還主動向安監(jiān)站有關(guān)人員請教或索取事故案例資料,每次上門幫教都進行了精心、細致的準(zhǔn)備,增加了工作的成效。把井下采掘職工的“三違”幫教工作作為重點,精心組織,上門幫教。為了讓氣氛更融洽,還把“三違”的“五幫教”改為“親情幫教”。對理解不透、認識不清的,總是不厭其煩、耐心細致地進行幫教。今年初,掘五隊三班空頂作業(yè),班長李某被罰款。心里不服,不肯上班。協(xié)管員來幫教,他也聽不進去,后來又增補兩位協(xié)管員,輪流在李某家“蹲點”,又是翻圖片,又是查資料,李某還是不看、不聽!便從他妻子這頭做好思想工作,她整理菜地就幫她整,她干什么活就幫她干。他的妻子深受感動,反過來勸自己的男人,當(dāng)天晚上他就上班去了。事后,還反復(fù)跟蹤李某,對李某所帶的班組定期回訪,在的不懈努力下,李某全班安全抓得好,生產(chǎn)任務(wù)也完成得好,在全公司“會戰(zhàn)五六月”中屢屢奪魁,成為一位相當(dāng)出色的優(yōu)秀班組長。安全協(xié)管主要對象是“人”,除了必須“用心、用情”之外,還應(yīng)該有“韌性”,俗話說就是“皮”一點。在勸導(dǎo)幫教中,碰到的釘子,遇到的難堪,也是不勝枚舉。因為他們對的工作還不理解,這就更需要用愛心引導(dǎo)他們、感化他們、警示他們。外來工小王來自XX,平時看上去個性張揚。在一次工作中,小王所帶的班為趕進尺多掙錢,工作圖快,迎頭沒有支架,空頂作業(yè)三米,被當(dāng)班安全員發(fā)現(xiàn)后,及時給予制止,并處罰100元,還要“五幫教”。小王只吭一聲“認了”,第二天即住進鎮(zhèn)上女友小盧家里,不再露面。得知消息后,馬上組織協(xié)管員,準(zhǔn)備找上他女友家。協(xié)管員阿蘭主動請纓說:“我要去!”三位協(xié)管員即刻前往。小王一見,立即大門緊閉,并亮著嗓眼沖門外喊:“在談戀愛,你們來當(dāng)電燈泡呀?”話音剛落,協(xié)管員阿蘭就搶著開口:“不找你,找小盧?!闭l知小王一聽腔調(diào),馬上恭恭敬敬把迎進屋里。阿蘭語重心長說:“就沖著你有文化、明事理,小盧才愿意跟你來往,你可不要讓她失望喲?!辈挥萌詢烧Z,小王已是慚愧難當(dāng),連忙認錯說:“是我不對,是我不對,以后再也不會違章了J打那以后,小王真的不再“三違”,所帶的那個班大家都遵守紀(jì)律,從而帶動效益的提高,2023年至2023年均被評為先進班組。事后才知道,原來小王小盧是阿蘭牽線撮合的。怪不得阿蘭一聽說要去做小王的思想工作,這么積極!為了協(xié)管工作能深入人心,協(xié)管員“額外”地為職工們做這類好事,確實是太多太多。因為這種親密無間的關(guān)系,所以工作開展起來得心應(yīng)手。分配是職工隊伍中最、而處理起來又是最棘手的問題,這件事做得好不好,直接關(guān)系到隊伍的穩(wěn)定、人心的向背,導(dǎo)致不良心態(tài)因素的產(chǎn)生,給安全帶來隱患。這種隱患不象井下那么直觀,是看不見摸不著的,但這種隱患一直伴隨著職工從上班到下班的全過程。不少案例也證實,職工心理隱患是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要根源。近幾年來,XX公司自營采掘隊伍也都采取“模擬承包”,放寬隊長管理權(quán)利,但分配的問題也更突出。對這一現(xiàn)象,主動切入,積極參與管理,把分配當(dāng)成安全協(xié)管的輔助工作來抓,并且盡心盡職地做細做好。協(xié)管組織主動與采掘隊干和工人接觸,深入了各隊的分配情況,對一些不合理的有損于職工利益的做法,配合采掘支部與有關(guān)協(xié)議隊負責(zé)人一起協(xié)商,找出有效解決辦法,促使協(xié)議隊負責(zé)人與職工之間的相互了解和溝通。如果對分配不太理解,就找勞工部門咨詢;如果分配出現(xiàn)問題又不自學(xué)糾正,便反映到公司紀(jì)委。去年年底,運輸隊幾位職工在結(jié)算存在認識上的偏差,與班干、隊干發(fā)生口角。得知此事后,立即配合機運支部書記前往調(diào)查、落實,原來是隊、班沒有將公司春節(jié)期間生產(chǎn)和運輸?shù)募觾r政策說清、說透,才出現(xiàn)這樣的分歧,乃至爭執(zhí)。馬上找到幾位當(dāng)事人對此事進行解釋,從而化解了一個即將惡化的矛盾。此外,還及時了解采掘隊的出工出勤、安全生產(chǎn)、待遇、勞動組織等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛及時協(xié)調(diào)化解,平時,如有職工傷病住院,適時組織協(xié)管姐妹們到醫(yī)院走訪探望,促使職工隊伍穩(wěn)定、平息不良心理。要做好協(xié)管工作,說話就要說到人家心里去;說話要使人家愛聽,首先應(yīng)該平易近人、和藹可親,思想、感情不能有溝壑。要求協(xié)管員平時就必須打好這個“基礎(chǔ)”,平時應(yīng)當(dāng)多多開展活動。夏季,每天為職工送涼茶,每周送一次綠豆湯;冬季,送姜湯,送暖語。同時,還現(xiàn)場進行了安全宣教,一對一安全叮囑,或捎上一條安全警句、一封安全勸導(dǎo)信。止匕外,定期進行安全勸導(dǎo)活動,平時送安全品,也送勸導(dǎo)信和警句。經(jīng)常組織人員開展活動、做好事,為一、二線職工補衣服和雨鞋等,讓每個職工感到處處有溫暖;春節(jié)送平安結(jié),挨家挨戶慰問,為農(nóng)輪工過集體生日,讓每個職工都能像在家一樣溫馨、平安、吉祥、如意。另外,經(jīng)常開展家屬協(xié)管員安全智力競賽、安全演講比賽、安全警句征集等活動。去年“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”期間,還組織女工家屬下井現(xiàn)場體驗,使和井下職工都感覺更親近了。去年,每月度進行一至二次安全勸導(dǎo)活動,送安全品,送安全勸導(dǎo)信和安全警句,共送出2030條,送出安全毛巾780條、香皂1500塊、洗發(fā)水780瓶。這些活動的定期開展,有效地促進協(xié)管工作,做起思想工作來,職工們都愿意聽,也聽得進去。全體協(xié)管員深入職工家中談心、幫教,兩年以來已達到數(shù)百人次,通過回訪得知,件件都取得了較好的效果。一份耕耘,一份收獲。在全體女工家屬協(xié)管員的共同努力下,各種安全協(xié)管活動開展得有聲有色、豐富多彩,越來越多職工喜聞樂見,女工家屬協(xié)管會也成為一個最具感染力和滲透力的戰(zhàn)斗集體。贏得職工之心,取得良好成效,安全生產(chǎn)就是心血和汗水的回報,的工作也得到上級的肯定和贊揚。公司女工委獲得“全省先進基層女職工委員
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