2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師(初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理)考試題庫高分300題帶答案解析(安徽省專用)

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、“5S”管理活動(dòng)的核心是（）。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)【答案】DCV2H4K8R5A8L8A9HP6L7Y4O8Z8L8U2ZD5M2Q6X10D9O7Y32、關(guān)于菲氏和石川馨對(duì)全面質(zhì)量管理定義所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.“全面”相對(duì)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言

B.“全面”相對(duì)于制造過程而言

C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一

D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】DCL7V3L4V10V4L6E6HL5N5G1R10E10N1V3ZD9E9U9D3V5B1S13、（）不是定性市場預(yù)測方法中的專家會(huì)議法。

A.德爾菲方法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.交鋒式會(huì)議法

D.混合式會(huì)議法【答案】ACK8G10M6V8M6Z6K4HJ4O10W1I6G10Y2J6ZE6Z3B10C2U7O5E104、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請之日起（）日內(nèi)結(jié)束。

A.60

B.30

C.15

D.3【答案】CCS1Z10B6D10Y9Z7N2HD5G2G5R7D1Z6Z10ZM3Y3P4D6C9M2J55、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACO4A9V1Y3E6B8L9HP4B10T10T9H7O1Z5ZQ10F3M2M10Z2N2P96、A公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資700萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬元，則該項(xiàng)目的總投資為（）萬元。

A.900

B.910

C.920

D.930【答案】CCQ4Z5B6C8H5A2X9HF4Z6S7D3K4Z10L6ZD6Z2D8R6T8M1W57、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】ACR5R4E5H5C7X7M6HW5N2Q6X5C8A2E10ZQ8E9N7W9L9D1R108、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCF5Z7W6Z3K3M3M6HH4M9A2Q5X1M3X5ZT6U5R6U2X3Q3T79、下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是（）。

A.任意抽樣

B.分層抽樣

C.配額抽樣

D.判斷抽樣【答案】BCI1F3W5U10S9I10Q6HL1C2M3S8S4A9K8ZW9R7W8Y5S9K5K810、下列培訓(xùn)方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是（）。

A.師帶徒

B.教練

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.工作輪換【答案】ACX8V6X7H1U9V6S7HM6U9C5F7S3D7I1ZS7W6S6H9R5P10C811、下列關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在

B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小

C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差

D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】DCE1G1W3G3Z5G6A3HA8U2A10T6M1T10D8ZR1I3F2M5D2U6N212、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級(jí)董事會(huì)【答案】BCI5T5K6D9C9J6X4HJ2K3X9S10W2M3X3ZM6X2Q3S4L8X9Z513、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說法，不正確的是()。

A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法

B.文案收集法收集過程方便、容易、迅速

C.資料一般來自企業(yè)內(nèi)部

D.時(shí)間短、費(fèi)用低【答案】CCB10H7E10W10W2R2F1HL10X1U8I5S8H9U6ZS9H7E6J4F9I6E714、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】CCE6B4Q2L2B3U2I4HR3G1Q4C8Q4Q7O10ZV9P3O7B3S6J9N615、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本是（）

A.生產(chǎn)費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.混合成本

D.固定成本【答案】DCF7X8L4F1J9P10K9HZ10X7F9J4O1Y3J8ZT5E10H1O1X1N6N516、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】CCQ2R7J3B4I5C3L2HJ2D9M7E3N8P3E9ZD3Q5N2F2A3R6K817、某企業(yè)在進(jìn)行售后維修人員培訓(xùn)時(shí)，請受訓(xùn)人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客，并對(duì)存在各種故障的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】CCU5Y5D3I6A10Q4A7HQ9V10V2Y6L6W10K1ZS8D8X7R3K9O9D118、下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是()

A.提高企業(yè)利潤

B.提高職工工資

C.組織員工培訓(xùn)

D.資助社會(huì)公益事業(yè)【答案】DCC7N9P1G3R3O5A9HC3R9D2B10V8F6J8ZL3N7R8Z5J8D9M219、為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則【答案】BCU4D5L7D9K3A8T5HM1H5S2E5Q5R4P10ZZ9R7N4L10F7C4P720、下列各項(xiàng)中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】CCV1X5K1K6I10G10W4HU1H7Y7U2V7X8I10ZA9U4S4W4Y9C9L121、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲(chǔ)備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCL3Y5W8E1Z8O7N4HJ2J3J10B9S9R2E10ZN4A10Y6F5H3K9W1022、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，讓管理人員、專業(yè)教練對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，尤其注重員工的態(tài)度訓(xùn)練。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）。

A.教練方法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACX7L6F5X9X6M8D9HG6M3P10U9W2C10R5ZB2Y1N1A8Z4W3C123、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。

A.短期融資券

B.可轉(zhuǎn)換債券

C.認(rèn)股權(quán)證

D.股票【答案】ACL6N8V6J10E3V1B1HV1G2S6P3A6K6G6ZD3C9X2M4C9P4B324、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。

A.人員變革

B.技術(shù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.產(chǎn)品與服務(wù)變革【答案】ACK4Z3V2K4M2Y7L5HG6O2G2Z9W1F1S8ZY3U1U8T1A2H7Z925、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()

A.參與市場競爭

B.擴(kuò)大市場范圍

C.滿足社會(huì)需要

D.合法獲得盈利【答案】DCZ3X7R3D10L2P2W6HW9E1L10I5M8K7P4ZM4U4A10N9M8R4A326、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.163

B.170

C.175

D.200【答案】ACP6E1B2S1L7Q10K4HL4X6V7G4K4J9Z6ZW1A10D6Z7S9Z1Y327、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】CCQ9D2T1A5N1H7M4HE2B7W10K8V2U10O2ZE10S10E4S9J10E4I928、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】CCM1W3J2R4M3G2P10HT4X1I10I6U9B10H10ZC7E8N3K10R5G9T829、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCE8G2S10S3L5D2P10HB1J8U9L2Q3T10H1ZX8K6Q10T2Q6R10G830、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動(dòng)合同的是()。

A.因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動(dòng)能力的

B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者

C.女職工在孕期的

D.合同期滿主動(dòng)離職的【答案】DCY2E10M9R2H2B7W3HN7V7R1U2H8J2U9ZT4O7Z6V2F7J8X1031、一般來說，（）不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

A.投資人

B.債權(quán)人

C.政府

D.企業(yè)職員【答案】DCG10M1X4E4W5Y9U10HE4X6S6L1Q8Q3M2ZO5Z6P10G3J2M4K732、在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】CCL10U4Y8W9S8N6M3HE3O2E7H9T6V9K4ZG4H7K6R4B2X4F933、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯(cuò)誤的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一【答案】DCR6V6L9G4P1E9K8HB4M3E3V1R7D8Q9ZY9E1V2Y6O6L3U634、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)査。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消貲者行為【答案】CCV2X4Y6P2L2J5A6HX6C8F1H5M10P7P5ZP9G5N2N2G9F5B635、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報(bào)表屬于（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.投資活動(dòng)表

D.損益表【答案】DCX7L6T5O2Z2U3V2HF3E3H4L6W1K2I5ZE8D6M9I3J6B6K436、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACF5D6U10G10T7Q2O10HK7B3E3Q1Q7G10Y4ZQ8A8A6G9O3W6M337、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是（）。

A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCR3L10C4G3L5W8Q10HG8U7X7F7E5Y4B8ZK8P5X2K8H5P1P238、企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。

A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)

B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)

C.手工業(yè)工場的確立

D.工廠制度的建立【答案】DCZ2W9G4F3V9L5D7HC3F5G4P1C5D1P10ZT5G6M3A5X10B10F739、某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動(dòng)方式，該企業(yè)應(yīng)采用（）。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】ACW8W5D1Q9Y2P10U6HE5A9O7S3O5X3F10ZG10N10E8Y4R2B5T240、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。

A.法人管理制度

B.責(zé)任制度

C.財(cái)務(wù)制度

D.薪酬制度【答案】BCB8H9F3G2L3F9K3HY8F10N3P10Y5B7A10ZQ10I4I6A4H6X7R1041、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)是（）。

A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

D.既有按照項(xiàng)目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【答案】ACV9P3B3T3N2O2U5HM10G8K4K1N3B1C1ZD10L10L1R4A9P4X1042、明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的，企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品，是新產(chǎn)品開發(fā)過程中（）階段的任務(wù)。

A.新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思篩選

C.新產(chǎn)品開發(fā)決策

D.市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想【答案】DCI9P8X2S5A10B9R10HT4Z4R1O7B1C6S5ZM1B6B2N6F5B3T943、某企業(yè)的但對(duì)象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0．95，預(yù)計(jì)廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12【答案】CCS8H10F8T10D9B6Y1HW9B2C2B10U4W1I7ZG9N7B10I6B7T2D544、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.技術(shù)改造的成本測算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCN5M7S7Y9W10O1H3HD8Q4Y2C3T10X5V8ZL5Z10L2E9E5W7Z345、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCZ3U1C7Q5Y1V7Y8HK7W2H8W1G4W8S9ZY3H4D2Y9X6M6G546、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果

C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價(jià)值

D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式【答案】DCW8V8X9P4J4J10X8HP1F4F6M10H6T2I8ZB1I4Q8J9B9F5H747、社會(huì)生產(chǎn)過程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的()

A.專業(yè)化

B.電子化

C.集權(quán)化

D.網(wǎng)絡(luò)化【答案】ACI6L5K6M5T5A10R7HT10A8T9K4H2Q5U1ZD10J8M8T5Z9E10L248、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。

A.定類尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】ACJ1O5K7Y10X2J3Y2HT2W4Q10B3M1X10V5ZU8S6V10O4G5J8X249、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）

A.設(shè)備的改造

B.設(shè)備的更新

C.設(shè)備的大修

D.設(shè)備的升級(jí)換代【答案】ACY5J2F2A1E9V4W10HT1T7A3E10H2U7R2ZL10L7U5T10V6C9P550、企業(yè)是獨(dú)立的（）

A.行政組織

B.事業(yè)單位

C.社會(huì)團(tuán)體

D.經(jīng)濟(jì)團(tuán)體【答案】DCQ1A7N6T3Q10K5N5HJ8J3P9K3W4N8U6ZT9U9Q5C3R1D2L251、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023【答案】CCI7A10P9N3W5C2J10HN9W7O3K3P4T10R4ZR7S1E8P6N9D5L952、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。

A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高

B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少

C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用

D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】DCL4U8P3N1P3W6X10HO7I5Z1T3G2J5X6ZC7G6R6S8U6H10B753、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查，了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于（）

A.描述性市場調(diào)查

B.探測性市場調(diào)査

C.因果性市場調(diào)查

D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】ACK4B10W4Z8D6B3K1HA8C10B6S2Z9F3H8ZO8W6H8A10T3J5I754、工序能力指標(biāo)的用途不包括（）。

A.預(yù)測產(chǎn)品銷量

B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案

D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力【答案】ACG9G8Y7H4L4S6N10HC2B2J10A2O5U10D9ZZ3G9Q5U7S5S6M255、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動(dòng)引起的資金流入。

A.投資

B.籌資

C.分配

D.預(yù)算【答案】ACT5I1C3P10O8D2N1HG7F10M6X2F6Q3D1ZQ5S4S5P4Z2I3I256、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCT3V1D3F9E3D7K6HR10T9X7S5C5G2T2ZU10V10W2D2Y7R4A157、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】BCD6C6R8R5P10Q2A4HQ9L6E1E8V3T4Y4ZA9J1J4Y8M2Y8O758、在一個(gè)部門中，成員只對(duì)部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）原則。

A.統(tǒng)一指揮

B.任務(wù)目標(biāo)

C.分工協(xié)作及精干高效

D.管理幅度【答案】ACB7G10I2J4V6X8H3HD7L5R4B6N8F6F7ZC8S2Q10R10Y2Q4F1059、實(shí)體所具有的特征稱作（）。

A.實(shí)體

B.屬性

C.關(guān)系

D.關(guān)聯(lián)【答案】BCL6Y2M10L3O8P8W1HG5Z10Z9P7N1M5Z10ZH1Y3T7J6R10W6G160、按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.服務(wù)對(duì)象部門化【答案】BCK10H1O8N10K9P5F6HS7B9G8J6H2H8D2ZG3B5L1P2E1R10Z461、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41【答案】ACT8T8V2M8V3B3J5HV8N3F1V6N8L7Y4ZH7B5F3U5U9H4D462、企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。

A.資產(chǎn)處置收益

B.公允價(jià)值變動(dòng)收益

C.營業(yè)利潤

D.投資收益【答案】CCW6Z1A3G6B5R6N8HI9Y1D1M1Z6L9K1ZZ10H5C2J1K2V1D563、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】ACN5C4F8J5H6M7B6HN1V3T4F5V8B9R1ZP10A2Y7T6G6J7X664、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤和（）。

A.滿足人們需要

B.滿足社會(huì)需要

C.促進(jìn)精神文明建設(shè)

D.促進(jìn)科技進(jìn)步【答案】BCZ2O1G8B8O2O6H6HO10N4F6U6E10K1D9ZT3X2Y7S4S5B6L265、用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是（）。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACT6Z1U4K6D7M3I3HA10V7D1L3M2K3S1ZX2J1N3C5U5A10Q1066、某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。

A.7

B.8

C.9

D.10【答案】ACQ10S3C3I5D6U5J4HQ1M10N5J6V6A2J9ZK1D10H10M7F4O3M667、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的0）.

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】BCP6E7Y2N7Q4Y4Q6HX8U6L8O6A9Y6J4ZD2U4P10D10J10G8W468、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）

A.設(shè)備的改造

B.設(shè)備的更新

C.設(shè)備的大修

D.設(shè)備的升級(jí)換代【答案】ACR9T9E1F9W9U10W10HO7K6B2T10B3H4T8ZP8B10Y2F6O4C6C869、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

D.虛擬企業(yè)與競爭對(duì)手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】DCT1H1O1N3H7A3S6HN4K6G8C5W8F9M4ZY10H10N9T4F6U5E170、下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是（）預(yù)算法。經(jīng)濟(jì)師考前押題，軟件考前一周更新，

A.零基

B.調(diào)整

C.滾動(dòng)

D.增量【答案】ACJ8J2Q3I9W1A8V3HY7E6F1B5T5I4F5ZH3D1B3I6J4H7F971、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCU1X3U1W3C6A3T2HV3V3L7U3Z2K8U7ZJ5O6K3E9A2B9I172、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCQ7B4U1R3V7Q5I8HL4A6R5V2X2H4B1ZP10P3K4I7G2O4G1073、（第八章財(cái)務(wù)管理）

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACX4K9E7T7D3N10C9HN5F7H5P5N4K1J1ZM7O7T4A1S7D10G374、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）

A.設(shè)備的改造

B.設(shè)備的更新

C.設(shè)備的大修

D.設(shè)備的升級(jí)換代【答案】ACO10G3S7A2I10V2H3HL5U10O2T3A8O1Z5ZT9I10O7F5L6N2C1075、下列企業(yè)中，更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是（）。

A.技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)

B.技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)

C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)

D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】BCI1D7J8O6C10B1J8HQ4I9Q8E8J8W4N9ZI2V8D1Y5H9M2X976、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACQ9I9D6X4V3A9V1HI8Q5B10Y3Z3J4O4ZW10E7T8Z10X10R6C477、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.工序難度

B.專業(yè)化程度

C.工藝過程

D.工藝復(fù)雜度【答案】CCG9D9Z4N2L4G3N4HG7J8H5M4K1L10F3ZA10Q10O1Q3I8X1C478、生產(chǎn)過程的均衡性原則又稱為()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】BCR2A6J10M5D6G5C1HZ3Z1E5M1I9Z3T4ZB6U9G5V5R5G10U179、使用過程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，過程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱為

A.過程無偏

B.過程有偏

C.過程能力過剩

D.過程能力不足【答案】ACV2A3I8Y8F7G9B1HA5P5A7B6A5L8E5ZJ4G9G1Q7O4K6K180、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCS10V10Z3Y5L8I6N8HD9H2X9R5T1P2N6ZI10W4F10H9U6G3U581、根據(jù)我國公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%【答案】BCV2A9N5S3Q10T6V7HS10Q10A7N1K6C6X10ZS1E3M4F1V3K6P382、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】CCI4K5D7G9S6Y10V8HX6Y7X6Q5W7J10M7ZZ5N1W3O2E1I5C583、以下哪項(xiàng)不是工作說明書的編寫原則（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.簡要性原則【答案】DCO5W6I7V7Q9C7D8HW9R5O10W3J5K8G6ZK1T3R10G6Q6I1N684、金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是()

A.準(zhǔn)備

B.開始

C.決策

D.擴(kuò)展【答案】CCL6J7T1D10V6A6K9HM6V1X8R10N1J9C9ZE10P3S8P8X3G7X685、對(duì)于有專利保護(hù)的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價(jià)格策略為()。

A.撇脂價(jià)格策略

B.快速滲透價(jià)格策略

C.滿意定價(jià)策略

D.慢速滲透價(jià)格策略【答案】ACV8D2F7E9Z3D5W2HB7S7S10U1P6T4E3ZC10H1I8E7C2Z9H186、對(duì)于有專利保護(hù)的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價(jià)格策略為()。

A.撇脂價(jià)格策略

B.快速滲透價(jià)格策略

C.滿意定價(jià)策略

D.慢速滲透價(jià)格策略【答案】ACF1U3S9M5X5C4F6HQ4S4F1N2K10M4Z7ZD7X9P7H10X10K2Q387、流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件的間隔時(shí)間稱為()。

A.生產(chǎn)率

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)提前期

D.節(jié)拍【答案】DCH8X2S2L6T8A4D8HQ4W3Q7U9T2Z4H10ZP10S1E2U9Q3V9J288、考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）原則確定的設(shè)備壽命為()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCP2N5G9A2G5P5C2HE2U6N10H7C4S6H8ZC10M4V8V9D2R3W889、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。

A.工作總結(jié)

B.工作計(jì)劃

C.工作分析

D.工作職能【答案】CCI10N2O4F1Y2A1Z4HO1X8Z7O7Z4Z10C9ZB4W10Q9O5T4S5K590、下列屬于自動(dòng)線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動(dòng)化【答案】CCM9N7N10A10V2E3X6HP2A10G5D10T7K2E2ZL7M9Z8S1P2G7M591、在企業(yè)管理的職能中，激勵(lì)職能是完成一切管理任務(wù)的（）

A.標(biāo)準(zhǔn)

B.動(dòng)力

C.目的

D.過程【答案】BCF6D1J8Z7O2M7F1HT10Y6E5W7D10C4F6ZG6M10D1A7R5S2A592、分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是（）。

A.上對(duì)下的控制較少

B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營

C.中基層有較多的決策權(quán)

D.實(shí)行獨(dú)立核算【答案】CCO8C7G2Y3A2V7G9HF3I10O10Z9E3I5G6ZX7V10X8H1T3G4F893、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動(dòng)方式是()。

A.平行順序移動(dòng)

B.平行移動(dòng)

C.順序移動(dòng)

D.連續(xù)移動(dòng)【答案】ACY3Z7V3E6L6F6E2HN7U5W10Q2F10G5K6ZV9Z8S7Z3R2G10G894、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓(xùn)時(shí)，請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對(duì)存在的各種營銷問題進(jìn)行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是().

A.情景模擬法

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

C.案例研究法

D.行為示范法【答案】ACU9O10R10N2K4J1R7HL3C1J6Y2Q1W5S5ZU7S3N5X7D5J8J395、在企業(yè)發(fā)展過程中，能稱之為企業(yè)生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的（）。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)裝備素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)【答案】BCB3A9J8O6C6M6P6HY5U5K3N4A4D6V7ZC5N3I9A8L9Z7B296、()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最基本、最原始的職能。

A.籌資管理

B.投資管理

C.營運(yùn)資金管理

D.利潤分配管理【答案】ACK1A2H3I9I1B2U9HZ6H2O2I10Z9R9Y5ZV9C6C10F7G1R1I397、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于（）質(zhì)量特性。

A.服務(wù)

B.軟件

C.硬件

D.流程性材料【答案】CCK3F2M8M4C8T1W5HQ10D8U6G8Q2H1I1ZD10C2T3F1Q8R2P798、工作說明書的內(nèi)容不包括（）。

A.工作標(biāo)識(shí)

B.工作聯(lián)系

C.績效標(biāo)準(zhǔn)

D.工作要求【答案】DCL8S8W5T7W9M8G6HX8H2E10O4N7E8F3ZM6Y9J4R6P6C5U299、（2018年真題）某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.過剩【答案】DCY8P6H2E2Z1H1E6HI10J3Q1S3W5T9W1ZB3B4O6N4U7U8L6100、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.購置費(fèi)用最小

B.經(jīng)營費(fèi)用最小

C.經(jīng)濟(jì)壽命最長

D.各種費(fèi)用總和最小【答案】DCE9G1B7C2J6K1F3HT3N1H9C10C7I2M3ZO2J9P5X4P6B2X8101、按照市場預(yù)測內(nèi)容劃分，對(duì)有費(fèi)者購買行為的預(yù)測屬于（）預(yù)測。

A.宏觀環(huán)境

B.市場供給

C.市場需求

D.市場營銷組合【答案】CCK8I4G4X4V9K6D9HF7X9C5C3B8P7T8ZF6S4J4T8O4R5R9102、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCD8Y7B1A3X3M9X10HP4C5F4M5M8Z2V6ZO7O6V6X2A7B4L8103、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、

A.750萬元

B.1000萬元

C.1250萬元

D.1500萬元【答案】CCC7L7P4R10T1A8K3HL6N1V5S10X6H5A1ZD1K4G6O6P4Q10J3104、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費(fèi)用高【答案】CCF5N7R6D9P8C8I3HW4L9W7E8E9C9B5ZR8Y6X1G6J7D7Z3105、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCD2N9R5O1X2P7L8HC7V8Q3S10W8N5O1ZG4B2Y6I2Q8C7X7106、在企業(yè)管理的職能中，激勵(lì)職能是完成一切管理任務(wù)的（）

A.標(biāo)準(zhǔn)

B.動(dòng)力

C.目的

D.過程【答案】BCY6G5W7Z7J7R1Y5HB8L5U10N4S10H4V8ZY4Y5W6D10A6Y6S7107、下列員工招聘測驗(yàn)方法中，最常用的是（）。

A.心理測驗(yàn)

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測驗(yàn)【答案】CCR2J10Z5H3S9W10J9HN5T10I4I9Y5B1Q9ZN7T2P10K1M9K8K7108、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司，三家股東實(shí)繳的出資額形成乙公司的()。

A.實(shí)收資本

B.短期負(fù)債

C.營業(yè)收入

D.長期負(fù)債【答案】ACX6Q7I2E2L4X3Q7HM1B2A3X3P2A10M10ZZ1A7P9Y9U2U2A5109、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是（）。

A.部門主管

B.參與培訓(xùn)的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓(xùn)者【答案】DCE3J2B7P5X3J7L3HJ1B5K3Q9T4G6P1ZG1O5Q9T5W10G3O6110、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCO7Y5U3D1K8L8S3HK7D5P2G4T1L7T1ZL5J7B9Y5O1J7D8111、處于（）階段的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。

A.創(chuàng)業(yè)

B.集體化

C.正規(guī)化

D.精細(xì)化【答案】DCV3H9J4H9M7E10Z8HX7P8F8Y8I6F9W3ZL10T10P5K8E5T8I7112、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息

C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)

D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】DCM5D7G3P7Q6A10Q8HE9Q10S1K2U7T8K10ZA8Q2G2R7Y9M3F4113、下列屬于德爾菲法的缺點(diǎn)的是()。

A.匿名性

B.反饋性

C.專家咨詢費(fèi)用高

D.時(shí)間短【答案】CCC6Z5E9A7V10S8H4HW10W10L2N6X9I9X3ZN7O7K10B2O9A2G6114、下列籌集的資金可永久使用的是（）。

A.銀行借貸

B.發(fā)行債券

C.商業(yè)信用

D.發(fā)行普通股【答案】DCO6S1N1T4M3W1G2HH6G5J8M8W10K10V1ZF1H10Q1F4U9L9M9115、由于國際市場匯率的變動(dòng)，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該筆損失應(yīng)計(jì)入()。

A.管理費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】CCW3G5W4H5G10N6F8HI10H2G7V9F7O7I2ZG2N2L2G2G8C1D6116、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。

A.生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行

B.設(shè)備無形磨損

C.產(chǎn)品積壓

D.設(shè)施大量閑置【答案】ACU10F9W7O5U10H4D1HM9Q5U3N8K2D10B10ZD4N9O8Q10U8N7O3117、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品與服務(wù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.生產(chǎn)變革【答案】DCD4V1G2W3J6E7T7HH8G6V10D7N8J3Z7ZT8M1T6M3P2H9H7118、將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷當(dāng)面交給被調(diào)查者的方法是()。

A.訪問法

B.觀察法

C.留置調(diào)查法

D.試驗(yàn)調(diào)查法【答案】CCQ2M4I8H4D3X2P5HO5I10T5N4Y9U4T7ZH5C6M2F8H9F2X2119、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期【答案】BCY4C2Q4T3C6Q8I1HS9M3M9G3A2U4P4ZQ4R8Y7X1E7Q1G3120、企業(yè)對(duì)終止的勞動(dòng)合同應(yīng)至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCQ8Y2K6W1M10J3X5HI10Y7C8Z2X1R4Y2ZW1U4A6B10J2I10H6121、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動(dòng)合同約定:每日工作時(shí)間為6小時(shí)，每周工作時(shí)間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動(dòng)合同屬于（）

A.無固定期限勞動(dòng)合同

B.不定期勞動(dòng)合同

C.非全日制勞動(dòng)合同

D.固定期限勞動(dòng)合同【答案】DCM4M8Q8W7Y8R3D5HP2G1H8I7K6F4C8ZF4H2Z7W5W8P10F8122、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。

A.間接性因素

B.系統(tǒng)性因素

C.開發(fā)性因素

D.可靠性因素【答案】BCW8A5B3I6K5M9U7HX6E4E10L1G4D1B5ZV7G2B9T7D6J6L8123、企業(yè)工作分析的客體是()。

A.工作說明書

B.上作分析報(bào)告

C.企業(yè)內(nèi)部的職位

D.進(jìn)行工作分析的人員【答案】CCF1A7C6E2J5R10Q7HD8O2A5V2L9V10M8ZM10V1V2Y2J4N3J4124、生產(chǎn)過程的主體是（）。

A.勞動(dòng)過程

B.勞動(dòng)手段

C.勞動(dòng)者

D.勞動(dòng)力【答案】ACP7W7W9X9C10J7H10HO4Y2B9N8H6D9L6ZN6J5F4H5Y9Y2J5125、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。

A.有限責(zé)任制度

B.無限責(zé)任制度

C.合伙責(zé)任制度

D.社會(huì)化形式【答案】ACU10D6N6Q5S4N1G4HF1H1Z5R3Z5Q5N2ZA1Y6J10I5P6E5L9126、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.技術(shù)簡單【答案】DCF4B7S5W2J8D10N8HT6F5T4N10K5B2C1ZF8A3I2H9S6E5R1127、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCN2Y6A9S3F7V8K2HJ3D2Z5K2P2D9Q1ZG3X7U5Y4N1R4E5128、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時(shí)候面試效果好，有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗(yàn)

B.主試人員的經(jīng)驗(yàn)

C.面試的問題設(shè)置

D.面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)【答案】BCH10T4Y7T5T1I9E4HZ6S9H1F9L7B5J8ZV6Z1X2L5C4J6E7129、工作說明書編寫的首要步驟是（）。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱【答案】CCR3S9I9K2X2F8Z6HG5X10S9S1E9S6V6ZZ1D1Y1H3D10W4V3130、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACS7A4M6N4E7F1Y9HV5O4J5N10O5H5O9ZD6C4V8T5F3F5U4131、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】BCJ7L3C8R5O1O3V8HY2E5U8M8H3R9T6ZN3P6N2I2E6V10I4132、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】CCV2F6M5U6Y3W4T2HC8W2O10O2I4S6G8ZN7D10H2E4I6R3D8133、關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法，正確的是（）。

A.不能承認(rèn)一點(diǎn)預(yù)測誤差的存在

B.相對(duì)誤差越大表明絕對(duì)誤差與真實(shí)值的比值越小

C.相對(duì)誤差越小表明預(yù)測的準(zhǔn)確程度越低

D.選擇不同的預(yù)測方法，市場預(yù)測誤差會(huì)發(fā)生變化【答案】DCF3E3Z6O6Z4W4H6HU3I4N10H2D10J4P3ZC6J1T6F4O9I2R7134、生產(chǎn)過程的主體是（）。

A.勞動(dòng)過程

B.勞動(dòng)手段

C.勞動(dòng)者

D.勞動(dòng)力【答案】ACF10Z9X1H1I5V6F8HW3O6A8L10X7I3X2ZW9K7G2D9Y8U1U2135、在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是（）。

A.工作標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCH5T4Q6V10X2D2R9HV3A2O6Y2Y2Z3T7ZT9N5J5V3B2X7U2136、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段【答案】DCD1X6D3X4X6R3R7HT4F8X4K7X1M10Z6ZJ7E4H2U7J9Q10K4137、工作說明書編寫的首要步驟是（）。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱【答案】CCT7Y9V7N6H6D5M8HL7C4R3I3W2Y6P3ZS5A8M5Y3V8P7U8138、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、

A.750萬元

B.1000萬元

C.1250萬元

D.1500萬元【答案】CCH3C6F10S7X2O5O4HA7O5V4C10E8E5J3ZC4Q5M7P7X4S9Y4139、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.每股收益最大化

B.利潤最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.股東財(cái)富最大化【答案】CCG10V1I7E2E8H8D1HO2U6L2S2A2R4U3ZE4I10R1V8P9U7Q7140、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的()。

A.觀察法

B.面談法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】BCX6L9O4G5N2R6M10HF10Q8P3Y3W4B1D8ZI9Y2N3D5E10A3G9141、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營運(yùn)活動(dòng)

D.決策活動(dòng)【答案】DCH8M8W3D3J8S3Z1HA7P5E9M6L1V7R9ZQ7Y10O10A7L7D3C5142、通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。

A.利潤分析法

B.效益成本分析法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】BCC1O10N10T6L3Q8U2HP8T8T2Y4D8O6W7ZO2P8I5U5R1G8A4143、兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】BCE9D1A10P10F3Y3J6HU3A5Z1Z3R2N9D9ZM2W8A6H6N10Q10E4144、用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率是()。

A.速動(dòng)比率

B.營運(yùn)能力比率

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

D.流動(dòng)比率【答案】BCH9V5G1P3U7Q10B5HV2Q3F7A8C1U3S4ZG5L10O8S9O3O10S4145、以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCS9I2E1T6P3C3T3HN7D1Z5U4L10E2Q9ZN1K10T8D6S2D9N1146、借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】BCY9B10Q6R7C1W9W10HX1F5O3E7B8J10N5ZD10W2E6S1U1Y5I3147、下列屬于自動(dòng)線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動(dòng)化【答案】CCF10X6K2E4K10O4Y7HP2R9D6G2M6T10K2ZD3I4E7X3F10P6W10148、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是()。

A.主要指籌資管理

B.主要指投資管理

C.主要指分配管理

D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】DCW4O5E2F5C5O9M4HY6L1P2Z4X5W4G10ZW5R8W3D6M6Y7X3149、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.目標(biāo)成本法

B.作業(yè)成本法

C.責(zé)任成本控制法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】ACD3C6S6H8T2P7B2HP1D6W2S3E9T3M5ZY4G9R10V9T1V2K8150、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000【答案】CCP10G7Y4F1V6C1Z6HO1H3G6S5J4V2J8ZY5Z1U1S9O6Z5H2151、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤

C.價(jià)值最大化

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小【答案】ACR7F7D5S3V6V1B7HM8X1K3K3Q1W3C4ZV7K3I9N3R2E5Z6152、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCB10K5H3D3Y10Z1N1HO7U3R9A2W3V4A9ZT5W10W10K6L1O8J9153、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類的。

A.接受任務(wù)的方式

B.生產(chǎn)方法

C.生產(chǎn)的連續(xù)程度

D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】DCO9J3O10O7K7H3E9HA10A6G1E10M10C1H8ZI3K10N6R10V3Y1P3154、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測的()原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理【答案】ACM10Y8A4D4R7X5R8HV6S5Z2S6N6P4O2ZJ4E6X6D2E4Y8Z10155、（第五章質(zhì)量管理）

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACK8W2Z10H4H8N10W7HP4M8E6A10S6K1K4ZO1I4V4J9P7C5O7156、某企業(yè)銷售收入為50000萬元，銷售成本為12000萬元，年初應(yīng)收賬款1400萬元，年末應(yīng)收賬款600萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.30

B.40

C.50

D.60【答案】CCH4Y7N8X10A1O8L7HG8T3J3W8G10E4P7ZI5V8R6O10D2T4B3157、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACL5C9W6X5F3H2P2HG3V7I10E3C9Z10I1ZF7I7L4F2N3E6M8158、交易性金融資產(chǎn)屬于（）

A.非流動(dòng)資產(chǎn)

B.實(shí)收資本

C.無形資本

D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】DCD8H10A9B10K5P6D8HG8Q4O8J6M5R3M2ZV4Q8G9F2C3B9D10159、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上，在勞動(dòng)分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個(gè)有機(jī)的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。

A.計(jì)劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.協(xié)調(diào)職能【答案】BCQ8R10N2M3U5K6D3HA10S1E5O6F1H6T5ZP8A5A10Q2I9B9S4160、進(jìn)行技術(shù)改造的可行性分析時(shí)，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資額和（）進(jìn)行比較。

A.社會(huì)效益

B.經(jīng)濟(jì)效益

C.管理能力

D.文化效益【答案】BCZ4E2P6R1Y2M7L2HK6T6G2H4L5M10W10ZA3W10M8S9E1K1H1161、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運(yùn)用已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】ACK1S9F4L3Z4H5W4HI10W5P4M5Z9Y10Z5ZE10L3I7U4Y4P9C2162、在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中，關(guān)于主鍵的正確說法是(）

A.主鍵只能由一個(gè)屬性構(gòu)成

B.主鍵值可以為空

C.每個(gè)關(guān)系可以有多個(gè)主鍵

D.主鍵在表中唯一地標(biāo)識(shí)一個(gè)記錄【答案】DCW2J10Z2H3Y6D5C1HN3M8A1R3S2F5T7ZK6C3M1L10V8L3R4163、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。

A.黨委

B.監(jiān)事會(huì)

C.董事會(huì)

D.主要負(fù)責(zé)人【答案】DCF1A2D2V8T6Q10D9HA7G9T3M5H4C6Q4ZD2E1O7V9W3G3T4164、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費(fèi)用低【答案】CCN7Y9P10K7A10U4F2HC2X5H6U2X7K5K10ZO3Y2R8G3U7H4I5165、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價(jià)15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損，累計(jì)負(fù)債20萬元。

A.不負(fù)責(zé)任

B.負(fù)連帶責(zé)任

C.以出資額為限負(fù)有限責(zé)任

D.李某負(fù)責(zé)，張某不負(fù)責(zé)【答案】BCG6U8P5J5H5E6Z6HX4J5K2D1D4R4R10ZG5B10Y4V10R7A10F4166、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務(wù)層信息【答案】DCO9F2C6N4X7S6X3HM9C3P2R3X9S2O5ZK10B10T7O3E5A6C3167、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動(dòng)中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。

A.控制

B.共同控制

C.重大影響

D.無重大影響【答案】ACB7E5F3J7O9I8O6HB7T6W10O6Q8A4H4ZT4G5Y9H1Y3P7I6168、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會(huì)制度

B.生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性【答案】BCC9R9C2Q9U6W1W1HE4X1N6H1P9X3S6ZW8R2T4P3P4X7M6169、在廠址選擇的過程中，收集數(shù)據(jù)對(duì)于()最重要。

A.確定選址目標(biāo)

B.擬定初步候選方案

C.評(píng)價(jià)候選方案

D.選定最終廠址方案【答案】BCM5H9Y10Z6R8B2I9HQ5J10D3S3L5L6V4ZK3U9W9I5Z8J4R4170、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系，要求生產(chǎn)過程組織必須遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.均衡性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】CCZ3Y6C7Z9H10W3Q8HF9T7B4A4F6S6T4ZH4P2S3C2P1Z10N9171、按照（），編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。

A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同

B.出發(fā)點(diǎn)的特征不同

C.預(yù)算期的時(shí)間特征不同

D.編制的方法不同【答案】ACJ5G8A9M9C9A9P5HV4K7X6I10U2G8K7ZU6V10M10H10O10G9C9172、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.擴(kuò)大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線

B.彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算

C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于節(jié)約成本【答案】ACV5T6J3V5A7H7U6HO8J7B9K7U10J4B7ZE6A6U10Y9J7U6G7173、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5【答案】BCQ7B10W4M1Q2N2M9HM8R2R3Y5P9K7R4ZT8I7W3U2M6R9Q1174、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個(gè)步驟是(）

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】BCS7H10M8A7R7A6I6HL1I4A5A1O1Q10J2ZT3C7P7W1A7V8C10175、將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率，這是新產(chǎn)品開發(fā)的基本特征之一。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.緊縮戰(zhàn)略【答案】ACW2V9U9M1C2A4P6HB9O1N1G4M2L3Z5ZK4A5B6M7J5U8V3176、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí)，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）

A.招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.收集求職資料【答案】ACK1M8W8I3G8C10N3HT9O8A2I6L2U9V2ZQ4S9F10E4P2T6G4177、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.權(quán)益資金凈利率最大化

B.利潤最大化

C.每股收益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCJ9T3N2H8W8M4N3HL3T2Q3C10C9R3M4ZR2V3P1O6P5A1Y6178、下列屬于企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)【答案】DCW8R9X10H4N5X9I4HK6W3X9C4P5E10V1ZU4S10Z6Y2H8Z8J9179、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCE8N10B7C8D8P6T1HH7W3F7D7L7P1K10ZR7J9P1O4T10W5J2180、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】ACP7M4B10N7X1J1H10HP4W4H3M10J6K3R2ZT9U4Q8B3A9K10G6181、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41【答案】ACM8O7M8I3W5B4U5HW4I10K1H7K7U3U4ZA9Y9D5Z10A10B2Q10182、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACG2W7K6Z2Z2W6L4HF7P5S5S4A8Z5Z5ZU8D2S8F8L7D9S5183、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查，了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于（）

A.描述性市場調(diào)查

B.探測性市場調(diào)査

C.因果性市場調(diào)查

D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】ACK10L9N2F7G5R10F1HO6Z5D4Q3G4N4X9ZP3D10F4A2G1H5E3184、下列屬于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則的是（）。

A.預(yù)防原則

B.適度原則

C.合作原則

D.針對(duì)性原則【答案】ACQ5J7W4O1L4E2Z5HG5H6T8Z1D7Y3U2ZH10D5J4H2A4W6B1185、強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運(yùn)輸工具是()。

A.機(jī)械化的傳送帶

B.連續(xù)式運(yùn)輸帶

C.滾道

D.叉車【答案】ACZ6D5U2W3E1W2W8HW9V5P8U4T10K7K6ZG4D9H3Y7Z4T8P6186、下列關(guān)于固定投資的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是()。

A.投資數(shù)額大

B.回收時(shí)間長

C.發(fā)生次數(shù)多

D.變現(xiàn)能力差【答案】CCO4X2A10H6S3Z8F5HV2L6K3W3Z5R2W5ZS10T1Q8I4O1E3G7187、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.營業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務(wù)利潤【答案】CCZ9L1V10N3Q5C9M2HM5Z1D1B8H3I8Q4ZN3M2S4Q10X10B5J10188、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5【答案】CCC1T1Q3U2L3U7E9HI8X2Y10N5M5I6X9ZY2V8H1D2I8S8J10189、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)