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文檔簡介

一、目的加強能管，科合的利水電、、料等種源，少資源浪，低生成，提經效益二適用范圍生產車。三責任部門生產技部機械力四實施細則（一）產術部1、加熱班（）熱爐根原料寸保證氣，及與氣站通根據軋制的度整煤壓的大，理加燒，不出過燒粘現象，減鋼的燒量（）煤氣站根據加的要求時調整量，調氣壓力。（）及時探釬，調況，確氣爐正行，嚴運行。（）每周對灰渣內含量進驗，含不得超18%（）保證水封溢流。確保于微溢態(tài)，減的浪費（）對班所工具記賬，理用，后一存在具箱內，嚴隨亂放（）巡人員加強設的檢力，防出跑、、、漏象發(fā)現問及通知修處理（）軟化水用鹽存干燥通地方，受潮融2、軋鋼班

（）鋼后出輥道調時關各道，道能長間轉運行。（）調整或事故時過2鐘，軋應止運，通知熱，加熱爐據況確燒量，少嘴。（）中間軋廢量控0.3%內。（）調整用量應控三根之（）掉軋料要重新加熱，廢鋼量（650架換輥間制在時軋換輥間制在1.5小時，節(jié)換時間增軋制間（）強設巡力度發(fā)跑、、、漏象及時理閥門漏水需時換。3、精整班（）鋸切工根據通確保定寸，不切。（）收集臺架及冷有軋件停止冷輥道運（）包裝鐵絲根據的不同成不同度，減絲的浪（）冷鋸換鋸片時在生產之外安換，減軋時間（）工作區(qū)域的燈不需要應全部。（）各個操作臺必保人走，停車。（二）械力部1、機修班（）巡檢程發(fā)現跑冒、、現象及處理做早發(fā)現、早理（）修設剩的材要收利，在指地，禁亂、亂放。（）維修所用工具擺放在工具箱并登記。（）做好設備巡查護保養(yǎng)證設備用效率高作業(yè)

2、電工班（）對每天的用電行統(tǒng)計登記臺（）用電的電室配專門員認真寫行記，用電質量及電全負。（）下班后，電工人員應車間內電設施。（）查車內電情，現問及制止并以處。間內需要接時必須部簽字（）用電設備與供備應相配，避備空載。（）據電的量及荷盡量電滿負運，加電的日常維護保設備常轉。（）合理設置照明，減少要的用施。3、行車班（）重量輕的物體使用行送。（）行車不能來回。（）吊裝成品必須扁擔，鋼絲繩費。（）車工隨與地人溝通不歪拉拽保證車正常運轉，小故率4、生產準備班（）嚴格按照孔型軋輥，不必要削，保輥的使，降低成。（）設備維護及

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