保供電工作總結(jié)1000字(15篇)

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關(guān)于保供電工作總結(jié)，精選6篇范文，字?jǐn)?shù)為1000字。**年中，縣供電所在縣委、縣和縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所職工團(tuán)結(jié)拼搏，奮力拼搏，較好的完成了上級(jí)和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

保供電工作總結(jié)(范文)：1

**年中，縣供電所在縣委、縣和縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所職工團(tuán)結(jié)拼搏，奮力拼搏，較好的完成了上級(jí)和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1.農(nóng)村用電管理工作進(jìn)一步推向規(guī)范化、制度化。根據(jù)農(nóng)電管理的要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)了《農(nóng)村用電管理方法》和公司的管理制度，進(jìn)一步完善了農(nóng)村用電管理方法、農(nóng)村用電所用電工作獎(jiǎng)懲方法和農(nóng)村用電管理方法，從而進(jìn)一步推動(dòng)和規(guī)范了農(nóng)村用電管理，為我縣農(nóng)村用電管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

2.農(nóng)村安裝調(diào)試進(jìn)展順當(dāng)，農(nóng)村電力用戶的用電滿足度有了明顯提升。

3.電能價(jià)格的大幅提高，電費(fèi)成本有了較大的提高，全縣電費(fèi)價(jià)格由10.32億元/千瓦提升到1.32億元/千瓦，比年初增長(zhǎng)3.35%。

二、主要取得的主要工作

我們以農(nóng)村公共配電網(wǎng)建設(shè)為契機(jī)，全體職工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，較好完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，農(nóng)村公共配電網(wǎng)已達(dá)到年初制定的目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)電能價(jià)格1199萬(wàn)千瓦，比去年同期增長(zhǎng)58.23％，其中農(nóng)村用電網(wǎng)建設(shè)投入完成132.83億元，比去年同期提高4.26%；農(nóng)村用電網(wǎng)建設(shè)投入完成128.96億元，比去年同期提高28.57%，農(nóng)村用電網(wǎng)建設(shè)投入完成110.88億元，比去年同期增長(zhǎng)10.99%，農(nóng)村用電網(wǎng)建設(shè)投入完成138.22億元，比去年同期提高22.99%；農(nóng)村用電網(wǎng)建設(shè)投入完成127.72億元，比去年同期提高27.97%，其中農(nóng)村用電網(wǎng)建設(shè)投入完成147.98億元，比去年同期提高4.23%；農(nóng)村用電網(wǎng)建設(shè)投入完成103.94億元，比去年同期增長(zhǎng)2.79%；農(nóng)村用電網(wǎng)建設(shè)投入完成202.97億元，比去年同期增長(zhǎng)14.94％；農(nóng)村用電網(wǎng)建設(shè)投入完成88.78億元，比去年同期增長(zhǎng)3.51%。

一、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工作狀況

一〕農(nóng)村公共配電網(wǎng)建設(shè)工作成果明顯。

4.完成了農(nóng)村一、二、三產(chǎn)配套設(shè)施和農(nóng)村低壓配電網(wǎng)的規(guī)劃編制工作，完成了配電網(wǎng)的主體部分工程量的編制及計(jì)算工作，并通過(guò)了市電力公司的測(cè)試。

5.完善和健全了農(nóng)村公共配電網(wǎng)工程的各項(xiàng)管理。包括：電費(fèi)、供電質(zhì)量、供電牢靠性評(píng)價(jià)、農(nóng)村用電網(wǎng)規(guī)劃等。

6.協(xié)作完成了會(huì)的農(nóng)村用電力建設(shè)。

二〕縣城鄉(xiāng)統(tǒng)一配網(wǎng)網(wǎng)規(guī)劃編制及施工圖工作。

三〕縣城農(nóng)村用電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃及施工方案的編制工作。

根據(jù)《縣**年農(nóng)村低壓配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃及施工圖及施工圖工作方案》，我們組織相關(guān)部門(mén)對(duì)縣城鄉(xiāng)16個(gè)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕的配網(wǎng)規(guī)劃的施工方案進(jìn)行了仔細(xì)討論，并通過(guò)了縣組的復(fù)查。

四〕縣城農(nóng)村一、二、三產(chǎn)配套設(shè)施規(guī)劃編制及施工圖的編制工作。

根據(jù)《縣**年農(nóng)村一、二、三產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)規(guī)劃及施工圖及施工圖的和工作方案》，我們對(duì)縣城農(nóng)村一、二、三產(chǎn)配套設(shè)施、會(huì)用電網(wǎng)絡(luò)及配網(wǎng)網(wǎng)設(shè)施的施工圖進(jìn)行了仔細(xì)規(guī)劃及施工圖的編制。

五〕縣城農(nóng)村供電網(wǎng)建設(shè)工程的施工方案編制工作。

依據(jù)市公司的施工方案要求，我們對(duì)縣城農(nóng)村配電網(wǎng)的配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了全面編制和施工圖的；編制了縣城農(nóng)村配網(wǎng)網(wǎng)的總體施工圖，并通過(guò)了市電力公司的測(cè)試。

六〕縣城農(nóng)村用電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃編制工作。

根據(jù)市電力公司的要求，我們實(shí)時(shí)編制了縣城農(nóng)村配網(wǎng)規(guī)

保供電工作總結(jié)(范文)：2

**年來(lái)，我局仔細(xì)落實(shí)上級(jí)文件精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和城區(qū)建設(shè)工作中心，以建設(shè)“生態(tài)文明、綠色安全、低碳經(jīng)濟(jì)”為目的，全面深化“兩城兩美”活動(dòng)，以提高城市文明程度和城市文明程度為目標(biāo)，以保障群眾物質(zhì)文明、文明、精神文明和生活文明建設(shè)的各項(xiàng)工作，全面推動(dòng)“三城兩美”工程的各項(xiàng)創(chuàng)建。

一〕創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)城市文明程度。

三是加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)宣揚(yáng)效果。在電視臺(tái)和電視臺(tái)等重要節(jié)目前，利用“生態(tài)文明”欄目、宣揚(yáng)欄、專(zhuān)欄，加強(qiáng)對(duì)我市“兩城聯(lián)動(dòng)”、“生態(tài)文明”工程建設(shè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，提升了我市“兩城聯(lián)動(dòng)”、生態(tài)文明的整體水平和生態(tài)文明的可持續(xù)進(jìn)展水平。

四是拓展宣揚(yáng)空間，擴(kuò)大影響。我站通過(guò)開(kāi)拓專(zhuān)欄和網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣揚(yáng)我市“兩城聯(lián)動(dòng)”、“生態(tài)文明”工程建設(shè)的新亮點(diǎn)、新成果，大力宣揚(yáng)我市“兩城聯(lián)動(dòng)”、“生態(tài)文明”工程建設(shè)的新亮點(diǎn)，宣揚(yáng)我市生態(tài)文明建設(shè)的新成效、新閱歷，提高了全市對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃郁的氛圍。

二、抓住重點(diǎn)，全面推動(dòng)

一)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

一是抓制度建設(shè)。我們結(jié)合“兩城聯(lián)動(dòng)”和“生態(tài)文明”工程建設(shè)實(shí)際，制訂《市區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)與進(jìn)展工作責(zé)任追究制度》，明確各部門(mén)、各單位各司其責(zé)任，確?！皟沙锹?lián)動(dòng)”、“生態(tài)經(jīng)濟(jì)與進(jìn)展工程”建設(shè)工作有人管，有制度保。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái)，我們重新修訂了《市區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)與進(jìn)展工作責(zé)任追究制度》《市區(qū)城市生態(tài)經(jīng)濟(jì)與進(jìn)展工作責(zé)任追究細(xì)那么》，將生態(tài)經(jīng)濟(jì)與進(jìn)展工作納入各部門(mén)年度目標(biāo)考核，與年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行掛鉤和綜合考核，將各項(xiàng)指標(biāo)落到實(shí)處。三是抓管理建設(shè)。今年，我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)推行“兩城聯(lián)動(dòng)”工作。一是在市區(qū)各行政村設(shè)立了生態(tài)經(jīng)濟(jì)與進(jìn)展工作責(zé)任制，將生態(tài)經(jīng)濟(jì)與工作同安排，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)推動(dòng)，使我市生態(tài)經(jīng)濟(jì)與進(jìn)展工作責(zé)任同落實(shí)；二是建立健全各級(jí)各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)生態(tài)建設(shè)的工作責(zé)任制。為確保工作有人抓、有人管，今年，我局與市區(qū)各相關(guān)部門(mén)簽訂了責(zé)任狀，并把責(zé)任層層落實(shí)到每位和群眾，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局；三是建立健全各級(jí)各部門(mén)生態(tài)經(jīng)濟(jì)與進(jìn)展工作責(zé)任追究制度。今年，市區(qū)各部門(mén)對(duì)生態(tài)經(jīng)濟(jì)與進(jìn)展工作責(zé)任追究制度進(jìn)行了全面梳理，按責(zé)任分工，將責(zé)任逐級(jí)分解到人，確保了各級(jí)各部門(mén)和各單位在生態(tài)經(jīng)濟(jì)與進(jìn)展工作責(zé)任追究制度的貫徹落實(shí)上下功夫、管理上有新舉措。

二〕加大培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，我們通過(guò)加強(qiáng)職能部門(mén)和各部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了全體的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作技能，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體素養(yǎng)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們以市區(qū)各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)、舉辦專(zhuān)題講座、采用多種形式開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能明顯提高。

三

保供電工作總結(jié)(范文)：3

**年來(lái)，我們緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)范管理，提升品質(zhì)，改善結(jié)構(gòu)，深化改革”的工作指導(dǎo)方針，全體員工積極參加企業(yè)改革、項(xiàng)目管理和柜臺(tái)改造，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，截止**月底，實(shí)現(xiàn)收入163728.94元，較好完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年指標(biāo)。

一、完成的工作任務(wù)，主要有以下幾方面。

1、完善收購(gòu)制度，降低成本：依據(jù)集團(tuán)公司**年的要求，我們要求各供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上分別制定出適合自己的收購(gòu)供貨價(jià)格。同時(shí)，我們依據(jù)公司的計(jì)劃和市場(chǎng)改變的要求，實(shí)時(shí)調(diào)整了適銷(xiāo)對(duì)路的價(jià)格供貨渠道，全年共計(jì)處理各種形式的小型機(jī)型機(jī)型96臺(tái)，保證了機(jī)組在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。截止**月底，機(jī)組共計(jì)處理各種形式的小型機(jī)型機(jī)型1921臺(tái)，保證的數(shù)量和質(zhì)量，實(shí)時(shí)、精確的供貨，全年無(wú)一例差錯(cuò)發(fā)生。

2、加強(qiáng)供應(yīng)商管理，穩(wěn)定供應(yīng)結(jié)構(gòu)：我們?cè)谌粘５墓ぷ髦袑?duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期的了解，同時(shí)隨時(shí)了解他們?cè)谫|(zhì)量和價(jià)格方面的狀況，依據(jù)公司的政策，在工程項(xiàng)目的供貨時(shí)間，合理的安排好供應(yīng)商的出貨時(shí)間，盡量選擇合適的供應(yīng)商，依據(jù)他們的型號(hào)，不同的機(jī)型，進(jìn)行不同的工藝的選擇，使他們的工程能夠更加合理化和質(zhì)量。

3、抓好收購(gòu)工作的核心環(huán)節(jié)：在日常的收購(gòu)工作中，我們始終以“誠(chéng)信為本，操守為重”的原那么，做到“廉潔自律，勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新”。嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商管理制度，做到以誠(chéng)相待，以信履約，以誠(chéng)為本，以實(shí)為本。我們始終把握誠(chéng)信作為工作的基礎(chǔ)，遵循誠(chéng)信原那么，以信取誠(chéng)，以情感人。我們制定了完善的《收購(gòu)制度》，并以此嚴(yán)格規(guī)范了供應(yīng)商的收購(gòu)行為，努力做到讓供應(yīng)商始終覺(jué)得在這個(gè)品牌里有尊嚴(yán)，有重點(diǎn)。在收購(gòu)中我們堅(jiān)持“價(jià)比三家，質(zhì)比三家，服務(wù)比三家，信譽(yù)比三家，利益比三家”，最大限度為公司節(jié)省成本的前提下，實(shí)現(xiàn)降本增效的最正確化，把艱苦奮斗的工作作風(fēng)貫穿于我們的工作中。

4、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，降本增效，從節(jié)省一滴做起：合理化建議活動(dòng)，通過(guò)參加答辯、簽名義等多種途徑，既降低了收購(gòu)成本，又降低了庫(kù)存物資的成本。

二、存在的主要問(wèn)題。

我們?cè)诠芾碣M(fèi)上嚴(yán)格掌握，從源頭抓起，從日常工作抓起，力求節(jié)省每一分錢(qián)，加大管理費(fèi)用的掌握力度，嚴(yán)格掌握收購(gòu)成本。同時(shí)嚴(yán)格掌握收購(gòu)人員的工資發(fā)放。在物資收購(gòu)上，我們嚴(yán)格每一筆收購(gòu)業(yè)務(wù)，不把心情帶到工作中去。

三、明年工作計(jì)劃。

5、仔細(xì)做好部門(mén)日常工作：

①繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)、等工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高供應(yīng)質(zhì)量，確保物資供應(yīng)實(shí)時(shí)到位，保證項(xiàng)目順當(dāng)推動(dòng)。

②繼續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和溝通，積極爭(zhēng)取他們的看法和建議，為我們生產(chǎn)提供良好的物資條件和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保我們生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

③進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)管理工作：

①制定相關(guān)制度，完善考核方法、獎(jiǎng)懲方法，做到用制度管人，用制度約束人，用制度指導(dǎo)人。

②加強(qiáng)收購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

③進(jìn)一步拓寬收購(gòu)渠道，積極尋求新的供應(yīng)商，為公司節(jié)省每一分錢(qián)。

④提高部門(mén)工作員工素養(yǎng)，加強(qiáng)部門(mén)員工思想教育。

⑤組織部門(mén)員工相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高部門(mén)整體水平。

6、加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的協(xié)作，提高綜合分析、解決問(wèn)題的技能。

①在收購(gòu)前期，要加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與協(xié)作，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通工作，了解他們的需求狀況，有什么問(wèn)題實(shí)時(shí)采用應(yīng)對(duì)方法解決。

②了解物資設(shè)備的價(jià)格、運(yùn)用狀況、還款技能，了解市場(chǎng)行情，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使收購(gòu)工作做到有的放矢。

④實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況，有目的的進(jìn)行跟蹤和反饋，確保物資的正常運(yùn)作，為公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展提供最大的后勤保障。

⑤為保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

保供電工作總結(jié)(范文)：4

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級(jí)人員的積極協(xié)作下，我們圓滿的完成了本年度的保供工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、保供電系統(tǒng)設(shè)備完好率達(dá)100%

為了確保公司全年的正常的供電狀況，保供電系統(tǒng)設(shè)備按時(shí)安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保供電設(shè)備做到了無(wú)一人故障，并且做到了定期保養(yǎng)設(shè)備，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.1121219電梯保養(yǎng)狀況：

2)、**月份，保供電系統(tǒng)運(yùn)行正常，并且運(yùn)行良好，確保了我公司的設(shè)備正常運(yùn)行。

二、保供電工作完成狀況

3、**月份，全國(guó)的大用電量將增加，為保證我公司的用電安全，保供電部在正常的工作時(shí)間內(nèi)協(xié)作各個(gè)部門(mén)的工作，并且協(xié)作相關(guān)部門(mén)做好了相應(yīng)的預(yù)備工作。

4、加強(qiáng)了電梯、公共區(qū)域的和修理工作力度，確保電梯、公共區(qū)域的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.加強(qiáng)了對(duì)電梯、公共區(qū)域的、清潔工作，確保電梯、公共區(qū)域的正常運(yùn)行。

6.加強(qiáng)了對(duì)機(jī)房的管理工作和運(yùn)用工作，確保了電梯、公共區(qū)域的安全正常運(yùn)行，保證了電梯、公共區(qū)域的正常工作。

三、電梯保養(yǎng)

7.**月份，公司對(duì)我公司機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了年度檢修，保證了各部門(mén)、車(chē)間各系統(tǒng)正常運(yùn)行。

8.**月份對(duì)公司車(chē)間內(nèi)部機(jī)電設(shè)備做到了全面檢查，保證了車(chē)間電梯、公共區(qū)域的正常運(yùn)行。

9.**月份，公司對(duì)電梯、公共區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，保證了車(chē)間電梯、公共區(qū)域的正常運(yùn)行。

四、保障電梯、公共區(qū)域的正常運(yùn)行

10、公司為每位來(lái)我公司的客戶了保險(xiǎn)。

11、保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了我公司的利益。

12、保障了每月的辦公用品及日用品的運(yùn)用安排。

13、公司的辦公文件、檔案根據(jù)公司規(guī)定的流程進(jìn)行了分類(lèi)整理。

14、保障了我公司電梯、公共區(qū)域的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、公共區(qū)域的日常修理狀況

公司保安部每天都能根據(jù)公司規(guī)定的流程完成了每天的修理工作，并且每周在保養(yǎng)前對(duì)保養(yǎng)部電梯、公共區(qū)域的日常修理做好日常的巡檢工作。

六、公司電梯、公共區(qū)域的日常修理狀況

15.**月份，公司對(duì)我公司電梯、公共區(qū)域的日常修理工作，依據(jù)工作需要，保質(zhì)保量的完成。

16.**月份，在保安部和相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下對(duì)保障房、保障房、保障房進(jìn)行了修理，保障房間的正常工作。

七、公司各部門(mén)電梯、公共區(qū)域衛(wèi)生狀況

17、保證了電梯、公共區(qū)域的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

18、保障了公司的用電安全和衛(wèi)生。

19、保障了每月的辦公用品和日用品的運(yùn)用安排。

20、保障了公司的衛(wèi)生狀況

八、公司電梯、公共區(qū)域的安全檢查狀況

九、公司電梯、公共區(qū)域的日常修理狀況

21、保證了我公司的用電安全。

22、對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的電梯、公共區(qū)域的衛(wèi)生和運(yùn)用狀況進(jìn)行了檢查。

十、公司的消防安全檢查狀況

23、公司消防器材的運(yùn)用狀況，并做好登記。

24、公司消防栓、滅火器的運(yùn)用狀況，并做好登記。

十一、存在問(wèn)題

25、保安隊(duì)伍的整體素養(yǎng)與保安的服務(wù)質(zhì)量還有肯定的差距，需提高員工的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，使工作達(dá)到一個(gè)良好的水平。

26、消防安全管理力度有待加強(qiáng)，管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技能還需不斷提高。

27、保安人員的技能水平還需提高。

28、對(duì)突發(fā)事項(xiàng)的應(yīng)急技能不夠，需提高保安力爭(zhēng)將發(fā)生火災(zāi)后的事故掌握在發(fā)生火災(zāi)事故中的水平

六、明年工作計(jì)劃

29、保安隊(duì)伍的培訓(xùn)工作還需加強(qiáng)，針對(duì)保安隊(duì)伍的整體素養(yǎng)不能有效提高，需要將培訓(xùn)工作納入員工績(jī)效考核。

30、保安隊(duì)伍在物業(yè)管理中，保安的禮儀、著裝應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行嚴(yán)格的前提下，禮貌執(zhí)勤。

31、保安隊(duì)伍在物業(yè)管理中，要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定和流程進(jìn)行管理，確保物業(yè)管理安全。

32、保安隊(duì)伍的安全保障知識(shí)還需要加強(qiáng)，保安隊(duì)伍中不乏安保員。

33、保安隊(duì)伍中，保安隊(duì)伍的管理水平有待提高，需要加大對(duì)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

34、保安隊(duì)伍中保安隊(duì)所

保供電工作總結(jié)(范文)：5

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)援助下，結(jié)合本單位實(shí)際狀況和自身的特點(diǎn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司《保供電質(zhì)量管理規(guī)定》。

保供電系統(tǒng)是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的單位。它徑直影響和帶動(dòng)著的質(zhì)量，也是企業(yè)的形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表現(xiàn)形式。為此，本公司非常重視保供電系統(tǒng)的管理工作，為保證保供電系統(tǒng)正常運(yùn)行，嚴(yán)格根據(jù)《保供電質(zhì)量管理規(guī)定》和《保供電質(zhì)量管理規(guī)定》的要求，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)保供電系統(tǒng)的管理力度，確保公司電力供應(yīng)的安全穩(wěn)定?，F(xiàn)就我公司保供電質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理，確保電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行

我公司自年初至今已投產(chǎn)運(yùn)用**年多的保供電系統(tǒng)，保供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)企業(yè)電力的健康進(jìn)展有著徑直的關(guān)鍵。為此，我們從抓保供電質(zhì)量管理著手，在實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度上加大了力度。

1、嚴(yán)格質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)工作。為保證保供電質(zhì)量，我公司于**月中旬開(kāi)展了為期4個(gè)天的《電力系統(tǒng)質(zhì)量管理知識(shí)》、《電力設(shè)計(jì)管理手冊(cè)》及《供電設(shè)備管理知識(shí)》培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，我們對(duì)質(zhì)量管理體系有了深入的理解，對(duì)保供電質(zhì)量管理的方法和手段有了更加科學(xué)的管理方法，提高保供電質(zhì)量管理水平有很大的援助和促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)對(duì)各種工藝規(guī)程、電力設(shè)施愛(ài)護(hù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。電力設(shè)備的技術(shù)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)是電力質(zhì)量管理中的一個(gè)重要部分、電力設(shè)施愛(ài)護(hù)的一般原那么，我公司針對(duì)保供電技術(shù)、電力設(shè)施愛(ài)護(hù)的實(shí)際狀況，按要求仔細(xì)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際工作需要，有針對(duì)性地編制了電力設(shè)施愛(ài)護(hù)方案、愛(ài)護(hù)規(guī)劃及愛(ài)護(hù)責(zé)任書(shū)。

3、組織全體保供電人員進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。對(duì)保管的保養(yǎng)工作，實(shí)行責(zé)任到人，并建立了完善的保養(yǎng)考核制度，對(duì)每個(gè)保養(yǎng)工作的愛(ài)護(hù)責(zé)任制定期進(jìn)行抽查，做到檢查到位，責(zé)任到人的保養(yǎng)工作制度，有效地促進(jìn)了保電設(shè)施的正常發(fā)

設(shè)和愛(ài)護(hù)。

4、加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。保供電系統(tǒng)設(shè)施愛(ài)護(hù)的好壞，徑直影響到供電供用戶的正常運(yùn)行，因此，我公司非常