住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃

和諧家園5#、6#住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：項目總監(jiān)：赤峰建設監(jiān)理有限責任公司2011年9月10日目錄一、建設工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準備階段（二）施工實施階段（三）施工驗收階段（四）施工階段的合同管理（五）業(yè)主委托的其它服務內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃及職責八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作的方法及措施（一）方法（二）監(jiān)理措施十、節(jié)能措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設施一、建設工程概況1、工程名稱：和諧家園5#、6#樓2、工程地點：寧城縣天義鎮(zhèn)鐵西3、建設規(guī)模：101004、工程類別、特點：三類5、勘察單位：6、建設單位：赤峰騰遠房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司7、設計單位：寧城縣宏博設計所8、監(jiān)理單位：赤峰鑫泰建設監(jiān)理有限責任公司9、結(jié)構(gòu)形式：磚混10、外型裝飾特點：水漆11、質(zhì)量目標：合格12、計劃投資：970萬13、計劃工期：210天二、監(jiān)理工件范圍1、施工階段的監(jiān)理2、施工階段施工圖范圍內(nèi)的“土建、水暖、電氣”監(jiān)理三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準備階段1、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)保體系到位情況及五方主體資質(zhì)。2、檢查施工單位安全技術措施及安全保證體系。3、檢查各項質(zhì)量管理程序及制度是否健全。4、檢查施工圖紙是否滿足施工需要。5、審查施工組織設計，審核前期報建資料。6，檢查放線資料及實物。7、組織圖紙會審，并制定旁站監(jiān)理方案，核查檢驗批劃分。8、召開第一次工在會議，同時進行監(jiān)理安全、技術控制交底。9、由總監(jiān)簽發(fā)開工令。（二）施工實施階段1、對質(zhì)量的控制（1）檢查施工單位的人員、工種、機械、材料是否滿足正常施工要求。（2）在接到材料廠、機械設備報驗單后嚴格對設備性能、材料外觀、合格證、檢測報告進行檢查，符合要求后進行見證取樣。（3）對施工用測試儀器、設備、度量衡進行檢查，是否符合施工要求。（4）接到報驗單后，嚴格按檢驗批、分項、分部工程及所有隱蔽工程進行檢查并評定，合格后簽字確認。（5）施工單位自檢不合格或質(zhì)保資料簽字不全，不進行隱蔽工程，分項、分部工程驗收。（6）嚴格按規(guī)范要求見證取樣并保證取樣數(shù)量，滿足規(guī)范的要求，對取樣日期，所取部位寫入監(jiān)理日記。（7）對一般質(zhì)量事故進行監(jiān)督整改并做好監(jiān)理記錄。2、對施工進度的控制（1）嚴格審查施工組織設計中有關施工進度的保證措施、保證體系、并與施工合同進行對比。（2）對進度控制進行風險分析，并制訂對策。（3）建立工程進度臺賬，并按月、季進度情況同計劃進度進行動態(tài)對比，分析原因，召開進度協(xié)調(diào)會議。3、施工階段的投資控制（1）審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對工程數(shù)量，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證。（2）保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準確。（3）按業(yè)主授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計。（三）施工驗收階段1、督促檢查施工單位及時整理竣工驗收文件和資料，對施工單位的竣工報告提出意見。2、根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量評估報告。3、組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的工程驗收并表述對工程的評定。（四）施工階段的合同管理對合同執(zhí)行情況進行分析及跟蹤管理。對業(yè)主授權參與的合同商談進行分析。對分包單位確認資持及分包合同后進行施工合同管理。（五）業(yè)主委托的其它服務內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標1、質(zhì)量控制目標：建設工程質(zhì)量滿足國家法律法規(guī)要求的最低質(zhì)量標準?；驖M足施工合同的要求?？刂颇繕耍鹤?008年9月1日至2009年8月31日。3、投資控制目標：靜態(tài)投資970萬元監(jiān)理工作依據(jù)1：工程建設方面的法律、法規(guī)及地方條文。2：政府批注的建設文件，設計文件、符合程序的變更文件。３：建設工程監(jiān)理合同、施工合同。４、其他與建設工程有關的工程合同。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。該工程項目監(jiān)理機構(gòu)并用直線制監(jiān)理組織形式（圖）造價監(jiān)理水暖監(jiān)理總監(jiān)造價監(jiān)理水暖監(jiān)理總監(jiān)電氣監(jiān)理土建監(jiān)理電氣監(jiān)理土建監(jiān)理七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃及職責總監(jiān)理工程師人數(shù)及職責：總監(jiān)理工程師冀艷軍組織圖紙會審審核施工單位的開工報告，施工組織方案，技術方案，進度計劃。組織召開第一次工地會議。審查處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。審核，檢查隱蔽工程，分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定，組織項目監(jiān)理機構(gòu)其他人員對待驗收項目進行質(zhì)量檢查，評定并簽認。對所監(jiān)理的工程項目質(zhì)量、進度、投資、安全、進行正常巡視檢查或抽查、并根據(jù)實際情況主持召開相關內(nèi)容會議，簽發(fā)指令或文件。對項目監(jiān)理機構(gòu)的其他監(jiān)理人員的工作進行檢查。2、專業(yè)監(jiān)理工程師人數(shù)及職責土建監(jiān)理一人，水暖監(jiān)理一人，電氣監(jiān)理一人，造價監(jiān)理人（1）參加并負責專業(yè)的圖紙會審。（2）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案，申請，變更。（3）負責本專業(yè)的監(jiān)理細則、旁站方案編寫。（4）負責本專業(yè)的分項工程及隱蔽工程驗收。（5）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實際情況做好監(jiān)理日記。（6）核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量文件，并根據(jù)實際情況給予確認與否。（7）負責本專業(yè)的工程計量，審核工程計量的數(shù)據(jù)及原始憑證。（8）負責收集整理專業(yè)的監(jiān)理資料，編寫監(jiān)理月報。（9）負責本專業(yè)的其他監(jiān)理工作。八、監(jiān)理工作程序1、工程材料報驗程序（表）施工單位提出施工單位提出樣品和技術資料監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查投入使用監(jiān)理工程師核驗附合格證進場施工單位抽樣測試施工單位采購投入使用監(jiān)理工程師核驗附合格證進場施工單位抽樣測試施工單位采購2、隱蔽工程、分項、分部、單位工程報驗程序（表）施工單位按指令整改隱蔽工程施工完畢施工單位按要求補齊資料施工單位經(jīng)自檢合格填寫《報驗申請表》附相關資料完整報送項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工程師收到報驗申請對質(zhì)量證明資料進行審查是否需要補充有關資料在規(guī)定的時間內(nèi)同施工相關人員一起到現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項目通知》指定整改是否符合要求監(jiān)理工程師在《報驗申請表》上簽字確認準予隱蔽或進入下道工序施工施工單位按指令整改隱蔽工程施工完畢施工單位按要求補齊資料施工單位經(jīng)自檢合格填寫《報驗申請表》附相關資料完整報送項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工程師收到報驗申請對質(zhì)量證明資料進行審查是否需要補充有關資料在規(guī)定的時間內(nèi)同施工相關人員一起到現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項目通知》指定整改是否符合要求監(jiān)理工程師在《報驗申請表》上簽字確認準予隱蔽或進入下道工序施工3、工程變更報驗審批程序（表）承包單位提出工程變更承包單位提出工程變更建設單位或設計單位提出工程變更（必要時）建設單位或設計單位提出工程變更（必要時）總監(jiān)理工程師審查簽認總監(jiān)理工程師審查簽認設計單位簽發(fā)設計變更文件設計單位簽發(fā)設計變更文件建設單位審查簽認建設單位審批協(xié)商調(diào)整監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單位》建設單位予以簽認承包單位實施工程變更承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》建設單位審批協(xié)商調(diào)整監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單位》建設單位予以簽認承包單位實施工程變更承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》 4、分包單位資審程序（表）選擇分包單位選擇分包單位承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》監(jiān)理工程師審查簽認審查意見監(jiān)理工程師審查簽認審查意見承包單位與分包單位簽訂施工分包合同承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進場施工分包單位進場施工延期事件發(fā)生5、工程暫停及復工管理基本程序（表）延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報告承包單位提交工期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交延期事件的詳細報告承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結(jié)束、承包單位延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》監(jiān)理工程師審核與評估監(jiān)理工程師審核與評估總監(jiān)理工程師與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》九、監(jiān)理工作的方法及措施（一）方法1、旁站：根據(jù)制定的旁站方案進行旁站監(jiān)理2、平行檢查（巡視）：在施工過程中進行平行檢查對不符合規(guī)范的施工方法及安全隱患進行現(xiàn)場整改。3、試驗：對工程用材料、砼、砂漿進行隨機抽樣進行試驗4、會議協(xié)調(diào)：對工程質(zhì)量、進度、投資、安全等施工過程中發(fā)生或存在的問題召開相應內(nèi)容的會議并按會議記錄檢查落實或整改情況。5、書面通知：對重大的質(zhì)量問題，安全問題下發(fā)監(jiān)理通知單進行整改或暫停施工。6、測量：對現(xiàn)工程的外部幾何尺寸進行測量驗收。（二）監(jiān)理措施1、質(zhì)量控制措施（1）根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)的職責分工，落實質(zhì)量控制責任。（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否健全。嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查，監(jiān)督。（3）嚴格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定的，予簽認。2、進度控制措施（1）根據(jù)批準實施的施工組織方案，制定進度控制工作流程并監(jiān)督實施。（2）建立進度控制協(xié)調(diào)制度，落實責任制。（3）按合同要求及工程進展情況及時協(xié)調(diào)參建各方確保項目進度，按計劃進行。3、投資控制措施（1）由造價工程師專門負責投資控制、并按相關制度進行動態(tài)控制。（2）同質(zhì)量監(jiān)理進行配合，對合格工程及時進行計量。（3）對計劃費用和實際開支進行對比分析，按合同條款簽發(fā)工程款支付，減少索賠。4、合同及信息管理措施（1）對合同執(zhí)行情況進行動態(tài)分析。（2）合同爭議調(diào)解與索賠的處理程序。（3）建立項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)、外部信息收集、分析制度并實施。十、節(jié)能措施嚴格按設計要求監(jiān)督施工。外墻所用的保溫材料應符合要求。1）用于EPS板和膠粉顆粒保溫漿料時為薄抹灰層，用于EPS板時為厚抹灰層。膠粘劑與水泥砂漿的拉伸粘結(jié)強度在干燥狀態(tài)下不得小于0.6MPa,浸水48H后不得小于0.4MPa；與EPS板的拉伸強度在干燥和浸水48H后均不得小于0.1MPa，并且破壞部位應位于EPS板內(nèi)。玻纖網(wǎng)格布經(jīng)向和緯向耐堿拉伸斷裂強力750N/㎜，耐堿拉伸斷裂強力保留率均不得小于50%。外墻外保溫施工技術要求：保溫層施工應在基層墻體工程驗收合格后進行。保溫層施工前，外墻門窗口必須安裝完畢并驗收合格。伸出墻面的消防梯、水落管、各種進戶線和空調(diào)器等的預埋件、連接件應安裝完畢，并應按保溫厚度留出間隙。應按審批的施工技術方案的要求施工，施工人員應經(jīng)過培訓并經(jīng)考核合格后方可進行上崗操作。環(huán)境溫度和墻體表面溫度均不得低于5度；風力不大于5級。還應滿足相關標準和施工工藝的要求。粘EPS板時，應將膠粘劑涂在EPS板背面，涂膠粘劑面積不得小于EPS板面積的40%。施工時應先在墻面掛好垂線、水平線。墻表面撒水濕潤，表面干燥后，方可進行粘貼施工。自上而下進行粘貼EPS板時，可用8#鐵線作U型插鉤，將上下兩層板臨時固定。EPS板應錯縫粘貼，錯縫長度不宜小于1/3板長，陰、陽角處應咬薦搭接，交錯互鎖。門窗洞口四角EPS板不得拼接，應采用整塊EPS板切割而成。EPS板接縫應離開角部至少200㎜。在EPS板點涂聚合砂漿時，邊緣點距板邊25㎜為宜，點的直徑60㎜左右，厚度為12㎜，中心距為150-200㎜。經(jīng)壓實至3㎜時與墻體的粘貼面積不低于EPS板面積的40%。門窗洞口、女兒墻等粘貼EPS板盡端，在EPS板對應部位滿涂帶形聚合物砂漿，帶寬60㎜左右，厚度10㎜，再在EPS板余下部分點涂聚合物砂漿。經(jīng)壓實厚度至3㎜時與墻體粘貼面積不低于EPS板面積的50%。粘貼EPS板應先從門窗洞口周邊開始，被切割的非整板粘貼在墻面中間，粘貼時擠出側(cè)面的膠粘劑應清除干凈，窗膀四周應做保溫。大于2㎜的板縫應把EPS板裁成合適的薄片塞實，或現(xiàn)場用聚氨酯劑填縫。EPS板粘貼24小時后，對EPS板表面不平整處應打磨平整，然后對整個墻面打磨一遍，打磨時必須做輕柔的圓周運動，打磨時碎屑應清理干凈。裝飾分隔線必須在 EPS板粘貼24小時后用專用分隔開槽器挖槽。十一、監(jiān)理工作制度1、例會制度由業(yè)主或監(jiān)理召開與工程“三控”、安全等方面由有關各方參加的會議議題，由監(jiān)理單位整理會議紀要，負責簽發(fā)各方。2、日記制度按規(guī)范要求詳細記錄每