卡板管理規(guī)定

卡板管理制度評(píng)審會(huì)簽部門評(píng)審建議署名贊同：鑒定:審查：編制：劉偉奏效日期：年代日卡板管理制度文件訂正頁(yè)序號(hào)版本訂正條款文件受控序號(hào)訂正日期訂正人新定2014/12/12劉偉卡板管理制度目的明確卡板使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)卡板的使用、寄存、管理加以明確和控制.為了保證卡板的正常使用壽命與保存規(guī)范落實(shí)到位規(guī)范公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。特?cái)M訂本制度，要求公司人員使用卡板時(shí)一定嚴(yán)格恪守此規(guī)定。合用范圍合用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)三大中心、西南配送中心、物料部及公司其余部門/合作供方雷士供給商?？ò逡?guī)格及分類：、長(zhǎng)1200MM、寬1100MM(舊卡板)；長(zhǎng)1200MM、寬1200MM（新卡板）卡板分為公司自有卡板簡(jiǎn)稱內(nèi)卡板—廠區(qū)內(nèi)使用，客戶卡板稱為外卡板—雷士供給商送貨周轉(zhuǎn)使用的卡板?？ò骞芾砺氊?zé)和權(quán)限內(nèi)卡板使用權(quán)為基地三大中心、西南配送中心、物料部?？ò寰S修：依據(jù)公司《卡板維修流程》履行。西南配送中心負(fù)責(zé)監(jiān)察卡板裝車管理。。外（客戶）卡板由客戶自己維修。物料部組織卡板的保護(hù)和維修。行1.西南配送中心職責(zé)：卡板一致擺放規(guī)定30個(gè)高，擺放齊整；未依據(jù)要求擺放卡板（卡板固定區(qū)30個(gè)高）和轉(zhuǎn)運(yùn)卡板（≤30個(gè)高）每發(fā)現(xiàn)一次處分10元；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的空卡板要實(shí)時(shí)回收至規(guī)定地區(qū)并碼放齊整；對(duì)沒(méi)有碼放在規(guī)定地區(qū)的，任意碼放每發(fā)現(xiàn)一次處分10元；成品倉(cāng)在裝車外請(qǐng)《勞務(wù)人員》在使用卡板時(shí)，要輕拿輕放，禁止出現(xiàn)摔撞卡板現(xiàn)象；每發(fā)現(xiàn)摔撞卡板一次處分20元；卡板被摔破或叉車叉破的能正常使用的處分30元/次；卡板大面積損壞嚴(yán)重影響卡板的正常使用的依據(jù)卡板全額價(jià)錢處分；成品倉(cāng)在入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)托盤損壞的，要實(shí)時(shí)通知成品班長(zhǎng)/組長(zhǎng)，就地確認(rèn)，確為上工序所致，將追查上道工序有關(guān)責(zé)任人，同時(shí)保存員要實(shí)時(shí)做好記錄及標(biāo)志；關(guān)于因交接不清沒(méi)法查找卡板破壞的責(zé)任人，將對(duì)使用部門進(jìn)行處分，處分金額依據(jù)上述規(guī)定處分。損壞的卡板要實(shí)時(shí)做好臺(tái)帳（記錄注明損壞地點(diǎn)說(shuō)明），并實(shí)時(shí)交到到維修處維修《卡板維修流程》；不可以維修的卡板不可以任意拋棄、一定申請(qǐng)報(bào)廢算使用部門花費(fèi)。成品保存員要親密關(guān)注卡板使用狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)時(shí)辦理并上報(bào)。注：卡板擱置區(qū)：1#成品庫(kù)側(cè)臺(tái)下，2#成品庫(kù)側(cè)臺(tái)下。裝置中心：裝置中心在領(lǐng)料時(shí)，若有損壞卡板時(shí)要實(shí)時(shí)通知班長(zhǎng)或許線長(zhǎng)，就地確認(rèn)，確為上道工序所致，將追查上道工序有關(guān)責(zé)任人，同時(shí)要對(duì)爛卡板實(shí)時(shí)做好記錄及標(biāo)志；關(guān)于因交接不清沒(méi)法查找卡板破壞的責(zé)任人，將對(duì)使用部門進(jìn)行處分，處分金額處分依據(jù)30元/次上述規(guī)定處分。關(guān)于因交接不清沒(méi)法查找卡板破壞的責(zé)任人，將對(duì)使用部門進(jìn)行處分，處分金額依據(jù)上述規(guī)定處分?？ò灞凰て苹虿孳嚥嫫频哪苷Ｊ褂玫奶幏?0元/次；卡板大面積損壞嚴(yán)重影響卡板的正常使用的依據(jù)卡板全額價(jià)錢處分；損壞的卡板要實(shí)時(shí)做好臺(tái)帳（記錄注明損壞地點(diǎn)說(shuō)明），并實(shí)時(shí)交到到維修處維修《卡板維修流程》；不可以維修的卡板不可以任意拋棄、一定部門申請(qǐng)報(bào)廢走《高值易耗品》流程。制造加工中心服務(wù)組在卡板回收時(shí)，若有損壞托盤時(shí)要實(shí)時(shí)通知班長(zhǎng)或許線長(zhǎng)，就地確認(rèn)，確為上道工序所致，將追查上道工序有關(guān)責(zé)任人，同時(shí)服務(wù)組要對(duì)爛卡板實(shí)時(shí)做好記錄及標(biāo)志；關(guān)于因交接不清沒(méi)法查找卡板破壞的責(zé)任人，將對(duì)使用部門進(jìn)行處分，處分金額依據(jù)上述規(guī)定處分。關(guān)于因交接不清沒(méi)法查找卡板破壞的責(zé)任人，將對(duì)使用部門進(jìn)行處分，處分金額依據(jù)上述規(guī)定處分?？ò灞凰て苹虿孳嚥嫫频哪苷Ｊ褂玫奶幏?0元/次；卡板大面積損壞嚴(yán)重影響卡板的正常使用的依據(jù)卡板全額價(jià)錢處分；損壞的卡板要實(shí)時(shí)做好臺(tái)帳（記錄注明損壞地點(diǎn)說(shuō)明），并實(shí)時(shí)交到到維修處維修《卡板維修流程》；不可以維修的卡板不可以任意拋棄、一定部門申請(qǐng)報(bào)廢走《高值易耗品》流程。外來(lái)車輛如破壞托盤的，依據(jù)狀況按價(jià)賠償，同時(shí)保存員要對(duì)爛托盤實(shí)時(shí)做好記錄及標(biāo)志；卡板罰金處理關(guān)于托盤罰金的處理本著專款專用的原則，馬上所有托盤的罰款所有用在維修托盤及改換托盤上，不得另作它用。獎(jiǎng)賞公司卡板保護(hù)到位，可視狀況賜予適合的獎(jiǎng)賞，詳細(xì)規(guī)定以下：一個(gè)月內(nèi)未破壞托盤的獎(jiǎng)賞勞務(wù)公司500元，一個(gè)月內(nèi)破壞托盤≤5塊，獎(jiǎng)賞勞務(wù)公司200元；獎(jiǎng)賞花費(fèi)從公司勞務(wù)管理費(fèi)中支出?？ò宄鰪S卡板出廠依據(jù)管理制度有關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)定托盤出廠及回收，回收托盤時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)破壞托盤的按價(jià)賠償。政部負(fù)責(zé)監(jiān)察各個(gè)部門不可以隨意拋棄卡板及本制度的實(shí)行落真相況。卡板的申購(gòu)、維修及報(bào)廢：各個(gè)部門卡板一定有專人對(duì)接進(jìn)行管理，并成立卡板進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳（格式見(jiàn)表-1），進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳記錄卡板的領(lǐng)用、退回、卡板寄存區(qū)的庫(kù)存數(shù)目狀況?？ò暹M(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳日期部門入庫(kù)數(shù)目發(fā)出數(shù)目結(jié)存領(lǐng)用人/退回人署名日期使用部門維修原由維修金額責(zé)任人維修后狀態(tài)備注卡板申購(gòu)由各使用部門依據(jù)自己部門周轉(zhuǎn)需求，由物料部一致進(jìn)行申購(gòu)，再區(qū)分到各個(gè)部門成本中心。卡板申購(gòu)回公司后由物料部一致辦理出/入庫(kù)手續(xù)，做入庫(kù)臺(tái)賬（進(jìn)行賬本管理）。登記在帳后、方可發(fā)放各個(gè)申購(gòu)部門，并作發(fā)放臺(tái)賬?？ò迨褂靡孕羞M(jìn)行名稱編號(hào)，并將編號(hào)印在卡板一側(cè)醒目處。編號(hào)規(guī)則為：“部門”+卡板次序編號(hào)。（如“物料部002；西南配送中心001），方便區(qū)分公司卡板、外廠卡板及各個(gè)部門卡板。各部門一定堅(jiān)持每天做進(jìn)出卡板臺(tái)賬（此中包含協(xié)助帳借條、欠條）申購(gòu)回來(lái)的卡板成立賬本管理，登記在庫(kù)存數(shù)（自己部門庫(kù)存數(shù)目）、及出庫(kù)數(shù)（部門當(dāng)天使用數(shù)目）。各部門一定堅(jiān)持每天做進(jìn)出卡板臺(tái)賬（此中包含協(xié)助帳借條、欠條）已破壞卡板，由維修班進(jìn)行統(tǒng)計(jì)維修，實(shí)在沒(méi)法維修的卡板，則由破壞部門班組報(bào)批審請(qǐng)報(bào)廢，（損壞部門）再進(jìn)行二次申請(qǐng)。各部門卡板一致編號(hào)，進(jìn)行區(qū)分，建立專人專賬并按期進(jìn)行清點(diǎn)所有卡板數(shù)目，登記在冊(cè)，落實(shí)到部門負(fù)責(zé)人。維修班按期每周一次對(duì)破壞卡板進(jìn)行維修及統(tǒng)計(jì)工作，并通告各個(gè)部門維修狀況?？ò宓木S修一定實(shí)時(shí)且切合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卡板要牢固完好且潔凈無(wú)害蟲(chóng)與腐化物，正面平坦無(wú)崛起物；釘子一定斜向釘入木木板，釘頭不得外露于叉板的正反兩面，不得對(duì)寄存產(chǎn)品造成傷害，不然將追查維修員的責(zé)任?？ò骞芾韱T應(yīng)按卡板質(zhì)量、規(guī)格分別成立帳目，每個(gè)月將卡板庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)結(jié)果通告各個(gè)部門及部門負(fù)責(zé)人；讓各個(gè)部門擬訂卡板增補(bǔ)計(jì)劃，實(shí)時(shí)填寫(xiě)卡板需求申購(gòu)表。確認(rèn)卡板的正常周轉(zhuǎn)，知足公司需求，使產(chǎn)品儲(chǔ)藏質(zhì)量獲得保障。卡板維修：維修日期、原由、狀態(tài)、數(shù)目、金額、責(zé)任人登記卡板維修臺(tái)帳(格式見(jiàn)表2)?？ò寰S修登記臺(tái)帳（表-2）已破壞卡板，由維修班進(jìn)行統(tǒng)計(jì)維修（見(jiàn)表-2），實(shí)在沒(méi)法維修的卡板，則由破壞部門班組報(bào)批審請(qǐng)報(bào)廢（見(jiàn)表-3），（破壞部門）再依據(jù)破壞數(shù)目進(jìn)行二次增補(bǔ)申請(qǐng)，一直保持各個(gè)部門卡板周轉(zhuǎn)數(shù)目沒(méi)出缺口。卡板報(bào)廢單（表—3）日期名稱部門報(bào)廢數(shù)目報(bào)廢原由備注制單：部門審查：財(cái)務(wù)：總經(jīng)辦贊同：卡板的領(lǐng)用、周轉(zhuǎn)流程：生產(chǎn)成品入庫(kù)至西南配送中心時(shí)，在成品入庫(kù)時(shí)領(lǐng)用時(shí)需在成品卡板管理員處填寫(xiě)“入庫(kù)單”一式兩聯(lián)，卡板管理員保存第一聯(lián)，入庫(kù)人保存第二聯(lián)，入庫(kù)單上注明入庫(kù)卡板日期、數(shù)目、入庫(kù)部門、卡板的完滿程度、入庫(kù)人署名，卡板管理員依據(jù)入庫(kù)單登記卡板入庫(kù)臺(tái)帳。庫(kù)房卡板管理員到西南配送中心一致領(lǐng)用卡板，領(lǐng)用時(shí)需在成品卡板管理員處填寫(xiě)“領(lǐng)用單”一式兩聯(lián)，成品卡板管理員保存第一聯(lián)，領(lǐng)用人保存第二聯(lián)，領(lǐng)用單上注明領(lǐng)用卡板日期、數(shù)目、領(lǐng)用部門、卡板的完滿程度、領(lǐng)用人署名，成品卡板管理員依據(jù)領(lǐng)用單做出庫(kù)臺(tái)賬，庫(kù)房卡板管理員依據(jù)領(lǐng)用單做卡板入庫(kù)臺(tái)帳。生產(chǎn)領(lǐng)料員從庫(kù)房領(lǐng)料時(shí)在倉(cāng)管員處填寫(xiě)“卡板領(lǐng)用單”一式兩聯(lián)，倉(cāng)管員保存第一聯(lián)，領(lǐng)料人保存第二聯(lián)，領(lǐng)用單上注明領(lǐng)用卡板日期、數(shù)目、領(lǐng)用部門、卡板的完滿程度、領(lǐng)用人署名，倉(cāng)管員卡板領(lǐng)用單卡板領(lǐng)用單日期日期：領(lǐng)用數(shù)目托盤編號(hào)完滿程度領(lǐng)用人署名備注：第一聯(lián)為存根聯(lián)，第二聯(lián)為憑據(jù)聯(lián)

領(lǐng)用用途卡板退回單日期：退回?cái)?shù)目退回編號(hào)完滿程度退回人署名備注：第一聯(lián)為存根聯(lián)，第二聯(lián)為憑據(jù)聯(lián)實(shí)時(shí)把卡板領(lǐng)用單交庫(kù)房卡板管理員處，管理員依據(jù)領(lǐng)用單做卡板出庫(kù)臺(tái)帳。生產(chǎn)領(lǐng)料員從庫(kù)房領(lǐng)料達(dá)成后卡板不用返還庫(kù)房，直接用作成品入庫(kù)卡板，生產(chǎn)部門成品入庫(kù)卡板缺口，可依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按部門所需從庫(kù)房卡板管理員處領(lǐng)取，領(lǐng)用時(shí)需在庫(kù)房卡板管理員處填寫(xiě)“領(lǐng)用單”一式兩聯(lián)，卡板管理員保存第一聯(lián)，領(lǐng)用人保存第二聯(lián)，領(lǐng)用單上注明領(lǐng)用卡板日期、數(shù)目、領(lǐng)用部門、卡板的完滿程度、領(lǐng)用人署名，庫(kù)房卡板管理員依據(jù)領(lǐng)用單登記卡板做出庫(kù)臺(tái)帳。各個(gè)部門成品入庫(kù)員每天要和成品卡板管理員庫(kù)房倉(cāng)管員）進(jìn)行對(duì)賬，各個(gè)部門領(lǐng)料員每天要和倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員進(jìn)行對(duì)賬，庫(kù)房倉(cāng)管員需每天要和庫(kù)房卡板管理員對(duì)賬，卡板管理員每個(gè)月和成品卡板管理員對(duì)完賬后發(fā)對(duì)帳明細(xì)表以便各個(gè)部門進(jìn)行確認(rèn)，假若有誤、實(shí)時(shí)查對(duì)查找原由辦理?？ò骞芾砼_(tái)賬由卡板管理員負(fù)責(zé)存檔，存檔限期為2年。所有人未經(jīng)卡板管理員贊同一侓不得動(dòng)用卡板，領(lǐng)用出的卡板責(zé)任人為領(lǐng)用者，未領(lǐng)用出去的卡板責(zé)任人為卡板管理員，任何部門卡板有破壞丟掉的，將追查主要責(zé)任人的責(zé)任，并由主要責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償?？ò宓那妩c(diǎn)：每個(gè)季度由物料部卡板管理員主導(dǎo)全公司卡板清點(diǎn)：每季度按期清點(diǎn)一次，各個(gè)部門都需要卡板清點(diǎn)（卡板數(shù)目、完滿程度、寄存地址、寄存狀態(tài)），各個(gè)使用部門清點(diǎn)達(dá)成后，第一查對(duì)出各個(gè)部門的卡板差別，一致提交清點(diǎn)數(shù)據(jù)至物料部匯總清點(diǎn)數(shù)據(jù)對(duì)帳，核查差別原由并落實(shí)責(zé)任部門及責(zé)任人，有差別的部門走《卡板申購(gòu)報(bào)廢流程》，能維修的卡板走公司《卡板維修流程》。各個(gè)部門的周轉(zhuǎn)卡板由使用部門用專人不按期的巡邏，檢查，清點(diǎn)如發(fā)現(xiàn)異樣狀況（短少、破壞等）應(yīng)立刻核實(shí)原由并上報(bào)部門負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)補(bǔ)購(gòu)申請(qǐng)，以保證本部門卡板運(yùn)作正常，并實(shí)時(shí)上報(bào)物料部卡板管理員存案，假如本部門發(fā)現(xiàn)丟掉、破壞、欠缺具不上報(bào)申購(gòu)增補(bǔ)，致使全公司卡板不可以運(yùn)作，影響生產(chǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，已經(jīng)查實(shí)，由具實(shí)不報(bào)部門進(jìn)行賠償經(jīng)濟(jì)損失。卡板管理員在每季度清點(diǎn)達(dá)成匯總核帳后，實(shí)時(shí)知會(huì)各個(gè)部門清點(diǎn)信息（破壞、欠缺、丟掉），并落實(shí)責(zé)任部門及責(zé)任人，以便各個(gè)部門實(shí)時(shí)增補(bǔ)卡板。8管理規(guī)定：、卡板是易耗品，堆砌貨物時(shí)要輕拿、輕放、卡板砌高時(shí)，應(yīng)結(jié)實(shí)、牢固，高度不得超出米，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)者每次罰款10元。、不得在卡板寄存處打鬧，免得被卡板砸傷、破壞的卡板不得任意拋棄，應(yīng)集中管理并維修。違規(guī)者每次罰款20元、報(bào)廢的卡板不得任意拋棄，應(yīng)集中銷毀、卡板要按期的進(jìn)行保護(hù)、養(yǎng)護(hù)。若發(fā)現(xiàn)任意拋棄卡板者每次罰款100元。、閑置卡板一定放在指定寄存地區(qū)，一定做上顯然表記、說(shuō)明卡板的寄存狀態(tài)。卡板擺放地區(qū)分為：完滿卡板擺放地區(qū)和待修卡板地區(qū)、若有發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定擺放者，賜予使用部門組長(zhǎng)每次20元罰款。、叉車作業(yè)時(shí)，一定將叉車所有插入，免得叉車起落時(shí)將卡板破壞；如違規(guī)操作者，每人每次罰款20元?？ò迦藶槠茐漠?dāng)事人除照價(jià)賠償外并賜予20元罰款/次。、卡板使用過(guò)程中出現(xiàn)松動(dòng)，一定第一時(shí)間將卡板擱置“待修卡板地區(qū)”并通知維修班進(jìn)行維修；保障卡板的正常使用壽命；不然將賜予操作人員罰款10元/次?？ò逶谄綍r(shí)操作中一定依據(jù)“輕拿輕放，均衡平置”的原則，不得出現(xiàn)摔、踩、扔等野蠻使用方式，托盤一定平置，不得傾斜或豎放，發(fā)現(xiàn)一次付款20元。領(lǐng)用前和退回后實(shí)時(shí)清理托盤表面衛(wèi)生，保證表面無(wú)塵埃，無(wú)污物。保證使用時(shí)不污染包裝箱體外觀及衛(wèi)生，碼放托盤時(shí)一定清理地面衛(wèi)生，不得有雜物崛起或油污腐化性液體，不然罰款10元?？ò鍛?yīng)按指定地區(qū)寄存（分為合格區(qū)、報(bào)損區(qū)、維修整理區(qū)、暫時(shí)堆放區(qū)），卡板應(yīng)依據(jù)規(guī)與質(zhì)量整理并分類堆疊，叉板要求堆疊齊整、安全且易于進(jìn)出領(lǐng)用。發(fā)現(xiàn)托盤出現(xiàn)破壞應(yīng)實(shí)時(shí)撤換，不得再次使用，托盤管理員聯(lián)系專人進(jìn)行修護(hù)辦理。確認(rèn)修復(fù)后方能持續(xù)使用，如若發(fā)現(xiàn)使用沒(méi)有維修卡板罰款

10元。外來(lái)車輛如破壞托盤的，按原價(jià)賠償。托盤禁止摔撞、單個(gè)人在地上拉托盤現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)摔托盤一次處分20元托盤被摔破或叉車叉破的處分50元/次未依據(jù)要求擺放托盤，托盤固定區(qū)30個(gè)高、每發(fā)現(xiàn)一次不按要求擺放，罰班組擺放不齊整的每發(fā)現(xiàn)一次處分10元轉(zhuǎn)運(yùn)空卡板不可以高于30個(gè)高，每發(fā)現(xiàn)一次處分20元卡板每年度破壞丟掉率不超出5%，每超出一個(gè)百分點(diǎn)罰款100元。

10元；托盤擺放區(qū)各個(gè)部門建立卡