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第3頁共3頁2021年?銷售第三季?度工作總結(jié)?范本首先?從市場部門?說起,對于?市場部第三?季度的工作?,在上級領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?,取得了不?錯的成效,?自持續(xù)開展?的公司地產(chǎn)?博客,一直?保持著較高?的___率?和市場好評?,內(nèi)容較之?去年公司成?立初期時也?更顯深度和?專業(yè)。市場?部門是個工?作量大,事?情繁瑣的部?門,除了日?常的市場周?報、市場月?報制作、地?產(chǎn)博客維護?、土地庫資?料整理這些?常規(guī)工作外?,我們還有?很多臨時性?的工作任務(wù)?,比如配合?公司新項目?進行前期市?場調(diào)研工作?,搜集市場?資料,追蹤?行業(yè)動態(tài)(?范本)等工?作。同時我?也搜集了一?些業(yè)內(nèi)同行?制作的市場?報告,在多?方借鑒和綜?合的基礎(chǔ)上?,上傳的市?場周報內(nèi)容?格式幾經(jīng)改?版和調(diào)整,?在原有的基?礎(chǔ)上增加了?宏觀規(guī)劃、?全國樓市動?態(tài)(范本)?集錦、政策?評論等更全?面的內(nèi)容。?所以給同行?的感覺是我?們的市場周?報在宏觀和?信息的全面?性方面已經(jīng)?達到一定水?準。其次?第三季度市?場部還完成?了兩個較大?的工作任務(wù)?:最新版的?___大市?場概述、_?__市各區(qū)?域代表樓盤?檔案庫。這?是___月?份市場部辛?苦工作的結(jié)?果,要從跨?度幾年的地?產(chǎn)項目、成?千上萬個數(shù)?據(jù)中得出房?價走勢結(jié)論?及目前的行?業(yè)數(shù)據(jù),確?實不是件容?易的事情。?而樓盤檔案?庫則收集了?___樓市?近___個?各區(qū)域代表?性在售樓盤?的詳細資料?,多達70?0頁的報告?以詳實的數(shù)?據(jù)、規(guī)劃、?圖片、文字?一一再現(xiàn)了?各樓盤的情?況。將成為?市場部一份?重要的資料?存檔。但總?體而言,市?場部因為人?手等各方面?的原因,在?專題研究和?培訓(xùn)資料上?做出的成績?還比較欠缺?。爭取在下?季度及本年?度的工作中?,一方面繼?續(xù)維系好前?期的工作成?果,做好專?題研究和相?關(guān)行業(yè)知識?的培訓(xùn)課件?。另一方面?將市場部建?設(shè)成為一個?專業(yè)的、宏?觀的數(shù)據(jù)研?究部門,另?外,恒盛項?目的工作在?今年第三季?度有三個重?要的節(jié)點,?第一是在年?初對整個年?度的工作計?劃在做了全?新的調(diào)整,?重新梳理了?項目的營銷?進度。第?二就是__?_月___?日舉行的項?目開工典禮?儀式,已經(jīng)?圓滿完成,?并取得了廣?泛的市場反?響,維持了?市場___?熱度。第?三,招商工?作經(jīng)過前期?近半年的接?洽,已經(jīng)取?得了實質(zhì)性?的進展,與?心連心已經(jīng)?進入最后的?談判階段,?爭取在月能?夠簽下合作?條件,這樣?將有利于后?續(xù)商業(yè)推廣?的開展。在?恒盛項目的?整體的策劃?過程中,由?于本人經(jīng)驗?的欠缺,對?項目的把控?不夠,在年?初對整體工?作產(chǎn)生了一?定的延誤和?影響。整?合第三季度?的各項工作?,個人總結(jié)?出以下三點?心得:第?一,磨刀不?誤砍柴功。?在正式收籌?前需要兩三?個月較為充?裕的市場培?育期,這樣?才能真正形?成拉閘放水?的效應(yīng),保?證收籌工作?取得開門紅?。第二,?操盤模式市?場教育成本?較大。在整?個房地產(chǎn)市?場發(fā)展尚不?成熟的三線?城市,沿用?___的操?盤模式,作?為第一個吃?螃蟹的人,?市場教育成?本較大???戶對于先收?籌后選房的?模式存在一?定的心理抗?拒,覺得交?了錢但心里?沒底,在一?定程度上影?響收籌。這?也是公司策?劃部門所有?同事都需要?思考和探索?的問題。在?以后操作三?線市場的地?產(chǎn)項目中,?是否可以考?慮把目前的?操盤模式結(jié)?合當?shù)厥袌?行情進行優(yōu)?化整合?揚?長避短,實?現(xiàn)快速成功?的銷售。?總之,這第?三季度我做?了一定的工?作,有了一?定的收獲,?也取得了一?些成績,但?距領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的要求?還有不少的?差距:主要?是對政治理?論和文字基?礎(chǔ)的學(xué)習抓?得還不夠緊?,學(xué)習的系?統(tǒng)性和深度?還不夠。在
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