化妝品品質(zhì)主管崗位職責(zé)（共3篇）

第7頁共7頁化裝品品質(zhì)主管崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：品質(zhì)主管崗位職責(zé)品質(zhì)部主管崗位職責(zé)1、熟知公司質(zhì)量管理體系，明晰理解物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)；2、參與制定工程物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度流程，為各工程提供物業(yè)管理工作技術(shù)支持；3、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司管理體系及各項(xiàng)規(guī)章進(jìn)展全面的施行；4、對(duì)體系運(yùn)行過程中進(jìn)展監(jiān)視、檢查、協(xié)調(diào)，保障本部門職責(zé)目的的實(shí)現(xiàn)；5、對(duì)保潔、綠化、消殺外包單位進(jìn)展監(jiān)管，確保現(xiàn)場(chǎng)外包方作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)符合公司體系文件要求；6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)按周檢，月檢完成現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)巡查，形成報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按照公司體系要求催促專業(yè)塊負(fù)責(zé)人進(jìn)展整改；7、負(fù)責(zé)工程的場(chǎng)地租賃業(yè)務(wù)的洽談跟進(jìn)；8、按照公司體系要求，組織對(duì)相關(guān)聯(lián)工作的招標(biāo)9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)年度工作方案完成情況，并對(duì)時(shí)間結(jié)點(diǎn)臨近的方案提出預(yù)警；10、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程品質(zhì)提升方案制訂及完成情況跟進(jìn)；11、負(fù)責(zé)配合各相關(guān)管理部完成重大投訴事件的處理及上報(bào)工作；12、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，推廣物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，并努力確保工程的各項(xiàng)物業(yè)管理工作可以按照行業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：品質(zhì)主管崗位職責(zé)品質(zhì)主管崗位職責(zé)品質(zhì)主管直接上級(jí)：總經(jīng)理；品質(zhì)主管下屬：品質(zhì)部全體人員品質(zhì)主管管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)消費(fèi)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限。品質(zhì)主管工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作方案，并組織施行；2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品5、與供給商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并催促供給商提出改善措施，確認(rèn)改善效果；6、"與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決消費(fèi)中存在的質(zhì)量問題。7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析^p，并與相關(guān)部門和供給商溝通確認(rèn)8、召集供給商質(zhì)量會(huì)議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策.9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行；10、"參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；11、"配合消費(fèi)部門進(jìn)展新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；1/212、"對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)展跟蹤控制，對(duì)消費(fèi)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)展妥善處理；13、"組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)展檢驗(yàn)；14、"組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)展分析^p，并提出改良措施；15、"追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議；16、"撰寫質(zhì)量分析^p報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；17、"組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)展調(diào)查，提出處理報(bào)告；18、"管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置；19、"負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證才能；20、"考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量；21、"負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系；22、"給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。23、"品質(zhì)會(huì)議的召開及分析^p品質(zhì)異常及存在的品種隱患。24、"按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；2/2第3篇：品質(zhì)主管崗位職責(zé)品質(zhì)主管崗位職責(zé)部門/車間：品質(zhì)部崗位名稱：_品質(zhì)主管崗位人數(shù)：__1人/200人職務(wù)/工種：_主管_工作地點(diǎn)：_品質(zhì)部直接上級(jí)的職務(wù)：品質(zhì)部經(jīng)理直接下屬的職務(wù)：質(zhì)檢員工作目的：1、進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí)；2、降低本錢、不斷改善、力求完美；3、確保產(chǎn)品出貨的合格率為100%；工作內(nèi)容說明：定期性工作：_1、檢驗(yàn)員工作的調(diào)度與安排；2、檢驗(yàn)員績(jī)效考核成績(jī)的搜集與整理；3、車間異常品質(zhì)情況的分析^p與處理；4、品檢數(shù)據(jù)的搜集與統(tǒng)計(jì)圖表的制作；5、檢測(cè)工具(包括計(jì)量?jī)x器)的保管與定期校驗(yàn)；6、品檢員工的培訓(xùn)教育；8、批量不合格品的處置，糾正和預(yù)防措施及改善措施報(bào)告的提交；9、品質(zhì)異常改善會(huì)議的主持與改善效果的跟進(jìn)；10、品檢員工日常事務(wù)的處理；非定期性工作：完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)負(fù)責(zé)的設(shè)備及物料：本部門辦公用品、文具用品、計(jì)量?jī)x器。職責(zé)概要：全面負(fù)責(zé)公司原材料、半成品、成品的質(zhì)量控制管理。通常每天工作時(shí)數(shù)：8小時(shí)(適當(dāng)加班)需否輪班：否通常每人每天可完成的崗位工作量：質(zhì)量異常的處理，產(chǎn)品消費(fèi)中的質(zhì)量控制。工作環(huán)境：戶外工作；外地工作；海外工作；室內(nèi)一般辦公室所具之環(huán)境品質(zhì)主管崗位職責(zé)工作中容易引致的危險(xiǎn)，如機(jī)器舉重物高溫高壓毒氣高空工作其他工作中需接觸的部門：消費(fèi)部、產(chǎn)品開發(fā)部、人力資部、客戶效勞部、設(shè)備工程部、倉庫、市場(chǎng)銷售部、出口部、采購部。擔(dān)任此職位需具備的資格或條件：個(gè)人特征：老實(shí)、正直、熱情、耐心、辦事嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持原那么、服從安排、大局為重教育程度：中專以上文化程度工作經(jīng)歷：有三年以上的行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)歷知識(shí)、技能：1、熟悉品質(zhì)管理體系；2、有較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)才能；受過職業(yè)或特殊培訓(xùn)：ISO體系培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員培訓(xùn)。適應(yīng)力：能適應(yīng)公司的企業(yè)文化，能擔(dān)任公司品質(zhì)管理與品質(zhì)保證的重任；判斷力：能判斷事情的真?zhèn)紊茞?、能?duì)品質(zhì)管理與品質(zhì)成效作出正確的決策；體力〔如：身高、機(jī)敏程度、安康狀況等〕：身體安康，反響敏捷；儀表及談吐：良好的儀態(tài)，得體的著裝，禮貌的用語，友善的態(tài)度，溫和而有耐心。人際交往才能：良好的親和力、較