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第10頁(yè)共10頁(yè)商貿(mào)公司銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇:混凝土公司銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)合同法》和地方政府相關(guān)的法律法規(guī),依法簽訂對(duì)外承攬的業(yè)務(wù)合同,做好合同簽定后的銷售及售后效勞工作。2、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)銷售部的日常工作,對(duì)銷售部工作負(fù)責(zé)。3、理解市場(chǎng)行情,積極參加市場(chǎng)竟?fàn)帲袛埾嚓P(guān)業(yè)務(wù)。4、簽定的承攬合同內(nèi)容必須遵守《合同法》,并且嚴(yán)謹(jǐn)有效,不得有任何有損公司利益的行為。5、樹(shù)立本錢(qián)意識(shí)和品牌意識(shí),分析^p和掌握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。6、做好大量方(一次澆筑混凝土量大于1000立方米或強(qiáng)度等級(jí)大于C50)合同的組織評(píng)審工作。7、協(xié)調(diào)好與消費(fèi)部、試驗(yàn)室、施工單位等部門(mén)的關(guān)系。8、認(rèn)真履行合同,確保資金回籠,有效保證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行。9、監(jiān)視和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,及時(shí)解決在與客戶交往中的實(shí)際問(wèn)題,做好施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、效勞等方面的信息反應(yīng)。10、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度,指導(dǎo)他們做好做好銷售業(yè)務(wù)11、做好每月銷售部門(mén)工作總結(jié)及部門(mén)員工業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、整理和上報(bào)工作。12、催促銷售人員在簽單中要準(zhǔn)確核施行工單位供貨通知單中的數(shù)量、強(qiáng)度等級(jí)、澆筑部位以及供貨時(shí)間,所簽供貨單要準(zhǔn)確無(wú)誤。13、催促銷售人員在簽供貨通知單前,必須及時(shí)與消費(fèi)調(diào)度獲得聯(lián)絡(luò),由消費(fèi)調(diào)度合理安排供貨時(shí)間,盡量防止同一時(shí)間、多個(gè)工地同時(shí)要求泵送。第2篇:混凝土公司銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)合同法》和地方政府相關(guān)的法律法規(guī),依法簽訂對(duì)外承攬的業(yè)務(wù)合同,做好合同簽定后的銷售及售后效勞工作。2、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)銷售部的日常工作,對(duì)銷售部工作負(fù)責(zé)。3、理解市場(chǎng)行情,積極參加市場(chǎng)竟?fàn)帲袛埾嚓P(guān)業(yè)務(wù)。4、簽定的承攬合同內(nèi)容必須遵守《合同法》,并且嚴(yán)謹(jǐn)有效,不得有任何有損公司利益的行為。5、樹(shù)立本錢(qián)意識(shí)和品牌意識(shí),分析^p和掌握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。6、做好大量方(一次澆筑混凝土量大于1000立方米或強(qiáng)度等級(jí)大于C50)合同的組織評(píng)審工作。7、協(xié)調(diào)好與消費(fèi)部、試驗(yàn)室、施工單位等部門(mén)的關(guān)系。8、認(rèn)真履行合同,確保資金回籠,有效保證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行。9、監(jiān)視和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,及時(shí)解決在與客戶交往中的實(shí)際問(wèn)題,做好施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、效勞等方面的信息反應(yīng)。10、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度,指導(dǎo)他們做好做好銷售業(yè)務(wù)11、做好每月銷售部門(mén)工作總結(jié)及部門(mén)員工業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、整理和上報(bào)工作。12、催促銷售人員在簽單中要準(zhǔn)確核施行工單位供貨通知單中的數(shù)量、強(qiáng)度等級(jí)、澆筑部位以及供貨時(shí)間,所簽供貨單要準(zhǔn)確無(wú)誤。13、催促銷售人員在簽供貨通知單前,必須及時(shí)與消費(fèi)調(diào)度獲得聯(lián)絡(luò),由消費(fèi)調(diào)度合理安排供貨時(shí)間,盡量防止同一時(shí)間、多個(gè)工地同時(shí)要求泵送。愛(ài)蓮說(shuō).周敦頤水陸草木之花,得意者甚藩(fán)。晉陶淵明獨(dú)愛(ài)菊。自李唐來(lái),世人甚愛(ài)牡丹。予獨(dú)愛(ài)蓮之出淤泥而不染,濯清漣而不妖,中通外直,不蔓不枝,香遠(yuǎn)益清,亭亭凈植,可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉。予謂菊,花之隱逸者也;牡丹,花之富貴者也;蓮,花之君子者也。噫!菊之愛(ài),陶后鮮有聞。蓮之愛(ài),同予者何人?牡丹之愛(ài),宜乎眾矣!第3篇:銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的決策。一、負(fù)責(zé)建立一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍。二、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)銷售部和相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系。三、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品合同評(píng)審的審批工作,按合同訂定下達(dá)消費(fèi)需求計(jì)四、劃。對(duì)重點(diǎn)客戶每月定期或不定期專訪以理解本公司產(chǎn)品的使用情五、況,并把有關(guān)信息反應(yīng)給相關(guān)部門(mén)。聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門(mén)對(duì)分供方施行評(píng)價(jià),選擇合格的分供方。六、圍繞公司方案制定本部門(mén)詳細(xì)工作方案,并督導(dǎo)施行,跟蹤驗(yàn)七、證。根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)政策,擬定本部門(mén)的有關(guān)制度。八、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)本部門(mén)銷售員之間關(guān)系及市場(chǎng)的開(kāi)拓九、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。十、精鑄車(chē)間管理人員工作職責(zé)一、姜輝〔精鑄車(chē)間主任〕、全面負(fù)責(zé)精鑄部的消費(fèi)管理工作,保證按期完成公司下達(dá)的消費(fèi)任務(wù);1、負(fù)責(zé)精鑄產(chǎn)品的質(zhì)量控制,持續(xù)進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)各工段長(zhǎng)的管理與考核;2、負(fù)責(zé)精鑄車(chē)間消費(fèi)平安和文明消費(fèi);3、負(fù)責(zé)精鑄車(chē)間規(guī)章制度的制定、施行與考核。4、負(fù)責(zé)精鑄車(chē)間用料提報(bào)、設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)、維修申請(qǐng)以及與公司其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)、安5排等。、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。65、負(fù)責(zé)精鑄模具的外協(xié)制作及日常維護(hù)、檢修和日常鑒定;二、王勇〔精鑄清理工段長(zhǎng)〕、負(fù)責(zé)精鑄清理車(chē)間〔包括振殼、切割、拋丸、修磨、焊補(bǔ)、熱處理、底座加工等〕的各1項(xiàng)工作,保證按期、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的消費(fèi)任務(wù);、負(fù)責(zé)清理車(chē)間人員的管理與考核,做好考勤記錄;2、負(fù)責(zé)清理車(chē)間的平安文明消費(fèi),杜絕平安消費(fèi)事故;3、負(fù)責(zé)清理車(chē)間消費(fèi)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,保證設(shè)備滿足消費(fèi)要4求,杜絕發(fā)生設(shè)備事故;、負(fù)責(zé)清理車(chē)間廢品的統(tǒng)計(jì)分析^p與考核。5三、周剛清〔精鑄電爐、制芯工段長(zhǎng)〕、負(fù)責(zé)脫蠟、焙燒、電爐工段消費(fèi)管理,提升產(chǎn)品成品率;12、負(fù)責(zé)關(guān)鍵過(guò)程按規(guī)定做好監(jiān)控記錄,月底前上交精鑄辦公室;、負(fù)責(zé)所轄工段的平安文明消費(fèi),杜絕平安消費(fèi)事故;3、負(fù)責(zé)所轄工段消費(fèi)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,保證設(shè)備滿足消費(fèi)要4求,杜絕發(fā)生設(shè)備事故;、負(fù)責(zé)所轄工段廢品的統(tǒng)計(jì)分析^p與考核;5、負(fù)責(zé)所轄工段使用主輔材料的申報(bào),保證消費(fèi)順利進(jìn)展。6四、王劉波〔精鑄蠟型工段長(zhǎng)〕、負(fù)責(zé)蠟型工段的消費(fèi)管理,保證按期、按質(zhì)、按量完成下達(dá)的消費(fèi)任務(wù);1、負(fù)責(zé)蠟型的首檢、巡檢和完工檢驗(yàn);2、建立精鑄模具合同臺(tái)賬、模具臺(tái)賬,搞好模具的維護(hù)與保養(yǎng),對(duì)模具做好標(biāo)識(shí),到達(dá)帳3物卡一致。、負(fù)責(zé)蠟型工段人員的管理與考核,做好考勤記錄;4、負(fù)責(zé)制作蠟型數(shù)量的統(tǒng)計(jì),保證及時(shí)、準(zhǔn)確;5、負(fù)責(zé)蠟型工段的平安文明消費(fèi),杜絕平安消費(fèi)事故;6、負(fù)責(zé)蠟型工段消費(fèi)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,保證設(shè)備滿足消費(fèi)要7求,杜絕發(fā)生設(shè)備事故;、負(fù)責(zé)蠟型工段使用主輔材料的申報(bào),保證消費(fèi)順利進(jìn)展。8五、王亮〔精鑄制殼工段長(zhǎng)〕、負(fù)責(zé)制殼工段消費(fèi)管理,提升產(chǎn)品成品率;2、負(fù)責(zé)關(guān)鍵過(guò)程按規(guī)定做好監(jiān)控記錄,月底前上交精鑄辦公室;2、負(fù)責(zé)所轄工段的平安文明消費(fèi),杜絕平安消費(fèi)事故;3第4篇:銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司制定的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案,制定和落實(shí)銷售任務(wù),制定年?duì)I銷方針和策略方案。2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,做好產(chǎn)銷對(duì)接,按市場(chǎng)銷售形勢(shì)制定月度消費(fèi)、銷售方案,組織銷售及進(jìn)度控制。3、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批,控制銷售活動(dòng)。4、積極深化市場(chǎng),做好市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè),理解掌握市場(chǎng)及客戶需求,并及時(shí)做好信息反應(yīng)工作。5、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶,受理客戶投訴與情況處理;根據(jù)總經(jīng)理受權(quán)處理特殊的銷售業(yè)務(wù);做好年度的主要客戶滿意度調(diào)查。6、管理和考核下屬的職責(zé)履行情況,培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)員制定績(jī)效改善方案,進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。7、實(shí)現(xiàn)月度產(chǎn)銷平衡的根本目的,力爭(zhēng)銷大于產(chǎn),控制產(chǎn)成品庫(kù)存量。8、做好貨款收繳和貨款回籠工作,月〔季〕末不得超出公司批準(zhǔn)的授信額度,年終考核要實(shí)現(xiàn)100%的貨款回籠率。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第5篇:銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)工作概述:負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷總方案的設(shè)計(jì)、制定、執(zhí)行、改良;公司營(yíng)銷渠道的選擇、開(kāi)拓和建立;營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的選擇、建立、鼓勵(lì)、管理;各項(xiàng)促銷方案的設(shè)計(jì)、審定、監(jiān)控及費(fèi)用的平衡和控制;公司總體營(yíng)銷方案施行后效果的評(píng)價(jià)、反應(yīng)和修訂;公司市場(chǎng)危機(jī)事件的防范和處理;營(yíng)銷目的的完成并力爭(zhēng)企業(yè)利益最大化。主要職責(zé):第6篇:銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)工作職位:營(yíng)銷部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):業(yè)務(wù)經(jīng)理、前臺(tái)主管崗位職責(zé):1.全權(quán)負(fù)責(zé)營(yíng)銷部的日常工作,負(fù)責(zé)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷、方案、預(yù)算的組織工作,并在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下努力實(shí)行。2.直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),隨時(shí)掌握賓館銷售運(yùn)作情況。3.保證部門(mén)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,為營(yíng)銷部員工制定營(yíng)銷目的。督導(dǎo)銷售目的執(zhí)行情況,并保存所有記錄,以便定期進(jìn)展回憶分析^p。4.對(duì)本市及全國(guó)各地區(qū)主要客市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)研,搜集市場(chǎng)信息,隨時(shí)與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)展分析^p比擬,提出賓館銷售策略、銷售方案、銷售預(yù)算的方案,制定市場(chǎng)預(yù)測(cè)及銷售報(bào)告,提出方案并施行銷售,開(kāi)發(fā)有潛力的新市場(chǎng),提出可行性分析^p及促銷方案。5.與賓館外相關(guān)部門(mén)保持經(jīng)常的聯(lián)絡(luò),如旅行社、會(huì)議主辦單位、國(guó)家機(jī)關(guān)部委、同行業(yè)賓館等。會(huì)見(jiàn)店內(nèi)重要客人,如:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、會(huì)議組織者、重要客戶等,同時(shí)搜集賓客意見(jiàn)。6.對(duì)員工素質(zhì)、工作效率、效勞水準(zhǔn)負(fù)有管理和培訓(xùn)的責(zé)任。7.積極與賓館內(nèi)各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)做好有組織的公關(guān)銷售活動(dòng)。8.組織每周營(yíng)銷例會(huì),追
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