工程竣工匯報(bào)-教學(xué)課件

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原副食品批發(fā)市場改建停車場及周邊附屬工程竣工總結(jié)1

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原副食品批發(fā)市場改建停車場及周邊附屬工一、工程概況

1、工程簡介原副食品批發(fā)市場地塊為寬12m、長約230m的狹長地塊，約3100平方米；北側(cè)距油車路90m，南端位于永康路，場地距東側(cè)鱸鄉(xiāng)北路90~120m。本次施工主要是將地塊改建成社會(huì)小車停車場，并對(duì)場區(qū)內(nèi)及附近雨、污水做有規(guī)劃排放，詳見《平面總體設(shè)計(jì)圖》。2一、工程概況2原副食品批發(fā)市場改建停車場及周邊附屬工程平面位置圖3原副食品批發(fā)市場改建停車場及周邊附屬工程平面位置圖32、參建單位

建設(shè)單位：XXXXXXXXXX

設(shè)計(jì)單位：XXXXXXXXXXXXXXXX

監(jiān)理單位：XXXXXXXX

施工單位：XXXXXXXX4

2、參建單位

建設(shè)單位：XXXXXXXXXX

設(shè)計(jì)單位：XX3、工程特點(diǎn)與難點(diǎn)本工程施工范圍地下管網(wǎng)復(fù)雜，且年代久遠(yuǎn)，管線切改量大，工程所處位置民情復(fù)雜，在保障附近居民生活前提下進(jìn)行施工，需盡力減少對(duì)附近居民生活的影響，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。53、工程特點(diǎn)與難點(diǎn)5原始場地6原始場地64、合同造價(jià)：XXXX萬元（含道路、排水，實(shí)際工程造價(jià)以竣工結(jié)算為準(zhǔn)）5、實(shí)際工期：工程自20XX年12月1日開工，至

20XX年5月30日完工。74、合同造價(jià)：XXXX萬元（含道路、排水，實(shí)際工程造價(jià)以竣工二、施工過程本項(xiàng)目施工工期較緊張，我單位集中力量，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐一克服，保證工程質(zhì)量的前提下，及時(shí)交付工程。8二、施工過程81、各分部工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)如下：

分部工程名稱時(shí)間排水工程20XX-12-1~20XX-1-20道路工程—混凝土基層20XX-1-20~20XX-1-31道路工程—水穩(wěn)層20XX-3-10~20XX-3-30道路工程—瀝青面層20XX-4-1~20XX-5-25圍墻工程及其他零星20XX-3-10~20XX-5-3091、各分部工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)如下：分部工程名稱時(shí)間排水工程20XX排水工程10排水工程10道路基層—混凝土11道路基層—混凝土11道路基層—水穩(wěn)層12道路基層—水穩(wěn)層12道路面層—瀝青13道路面層—瀝青132、施工進(jìn)度控制（1）

組織保障1)成立精干的項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目長負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面宏觀管理。2)各個(gè)工程隊(duì)建立健全隊(duì)長負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)，群策群力開展好目標(biāo)管理，制定詳細(xì)又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終時(shí)間目標(biāo)。3)加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。142、施工進(jìn)度控制14（2）、人員保障措施1)加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，實(shí)行定額用工。2)加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成。3)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。4)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常施工。15（2）、人員保障措施15（3）、技術(shù)保證措施1)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，做到科學(xué)施工，信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)施工方案。2)組織采用平行流水作業(yè)方式，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。3)發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。4)專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5)實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，對(duì)技術(shù)負(fù)總責(zé)，并行使技術(shù)否決權(quán)。16（3）、技術(shù)保證措施16（4）、物資保障措施加強(qiáng)物資采購人員的選配。按施工計(jì)劃安排，確保材料按時(shí)到位。3)把握建筑的旺淡季特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適量儲(chǔ)備。4)

嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，徹底杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。17（4）、物資保障措施17物資保障18物資保障18（5）、設(shè)備保障措施1)設(shè)備管理人員，要選配有較高的技術(shù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志擔(dān)任。2)加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率。3)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。4)根據(jù)工程進(jìn)度，應(yīng)超前考慮，專人落實(shí)各種設(shè)備的進(jìn)場，做到隨用隨上，不誤時(shí)間。19（5）、設(shè)備保障措施19（6）、資金保障1)

選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，主持工程資金的籌集和合理使用。2)

壓縮非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。3)

積極與甲方聯(lián)系，確保工程進(jìn)度撥款不滯后，力爭早到位，以便資金用于工程上周轉(zhuǎn)。4)

若資金緊張時(shí)，積極向上級(jí)主管單位反映，確保工程施工用資金。20（6）、資金保障20（7）、處理好各種外部關(guān)系，爭取良好的施工環(huán)境。1)搞好與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，緊緊依靠地方政府，加強(qiáng)合作，密切配合，確保工程的順利進(jìn)行。2)服從甲方協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。3)協(xié)調(diào)周邊民眾關(guān)系，盡量減少施工對(duì)周邊居民的影響，減少不必要的矛盾。21（7）、處理好各種外部關(guān)系，爭取良好的施工環(huán)境。213、施工質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制措施制定分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各分項(xiàng)工程均按合同條款和施工規(guī)范進(jìn)行控制施工，在施工中做到認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢體系?！叭龣z體系”是在施工前檢查，施工中檢查，工作結(jié)束時(shí)檢查。檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進(jìn)行。同時(shí)把好施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)，測量定位復(fù)核關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，過程控制關(guān)，工程檢驗(yàn)簽認(rèn)關(guān)。223、施工質(zhì)量控制22（二）施工中質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況加強(qiáng)施工中各種質(zhì)量指標(biāo)的自檢和抽查。自檢貫穿于施工的全過程，主要包括檢查井混凝土澆筑、管道施工、道路混凝土、水穩(wěn)層、瀝青面層等施工工程的檢查；結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度、道路彎沉等各種原材料及結(jié)構(gòu)實(shí)體的試驗(yàn)檢測等。工程質(zhì)量通過自檢和監(jiān)理抽檢情況及質(zhì)量評(píng)定情況看：各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量均為合格工程，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，得到了業(yè)主和監(jiān)理人員的高度評(píng)價(jià)。23（二）施工中質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況23測量控制情況：根據(jù)測量程序，利用RTK、全站儀等先進(jìn)測量儀器，進(jìn)行了全線中線及高程的測量定位工作，并及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通、復(fù)核，確保了工程的測量精度。工程實(shí)體內(nèi)實(shí)外美，結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到了合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。24測量控制情況：根據(jù)測量程序，利用RTK、全站儀等先進(jìn)測量儀器精確測量25精確測量25（三）對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)工程自施工開始到目前竣工為止，整個(gè)過程質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量事故。工程總體質(zhì)量優(yōu)良，滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了招標(biāo)文件和合同條款的要求。26（三）對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)264、施工安全與文明施工情況（一）施工安全情況1、建立健全安全保障體系施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理任組長，工地設(shè)立專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，從而形成一個(gè)健全的安全保證體系。安全管理小組主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在“安全第一，預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)下組織和推動(dòng)施工中的安全工作。274、施工安全與文明施工情況27工地專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)定，推動(dòng)和組織施工中的安全工作，在業(yè)務(wù)上接受上一級(jí)安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)文件，模范遵章守紀(jì)，對(duì)違章作業(yè)者進(jìn)行批評(píng)教育，指導(dǎo)班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品等。28工地專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)定，推2、安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本工程項(xiàng)目安全全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)安全長、專職安全工程師，各專業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的必須抓安全”的原則，根據(jù)工程施工特點(diǎn)，制定各項(xiàng)安全措施，確保施工生產(chǎn)的安全。292、安全管理組織機(jī)構(gòu)293、安全管理制度為使管理組織運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用，項(xiàng)目實(shí)施前將制定如下管理制度：安全檢查制度：分日常檢查和每月例行檢查。安全責(zé)任制度：對(duì)所有人員進(jìn)行安全責(zé)任分解，定崗定位定責(zé)任。安全教育制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)教育和思想教育。安全審查制度：對(duì)重要施工項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行安全審查，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審。303、安全管理制度304、安全保障措施1)．建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。2)．工序開工前，及時(shí)做好施工技術(shù)交底的安全注意事項(xiàng)。3)．操作人員必須配戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶。4)．抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工，經(jīng)常保持現(xiàn)場管線整齊，燈明、路平、無積水。易燃物品倉庫要設(shè)專人防守，危險(xiǎn)區(qū)要設(shè)有欄桿和標(biāo)志，備齊消防器材，并能防盜。5)．生活區(qū)、加工場，要符合防風(fēng)要求，切實(shí)做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作，杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。6)．加強(qiáng)施工用電管理，施工中加強(qiáng)對(duì)機(jī)具、電器設(shè)備的檢查和維修，線路架設(shè)高度和照明度必須符合標(biāo)準(zhǔn)。314、安全保障措施317)．車輛要經(jīng)常檢修，動(dòng)力機(jī)械司機(jī)持證上崗。嚴(yán)禁非司機(jī)開車，嚴(yán)禁酒后開車。8)．聯(lián)系就近的醫(yī)務(wù)所，出現(xiàn)緊急情況，應(yīng)做好現(xiàn)場急救和保護(hù)工作，現(xiàn)場備應(yīng)急車輛，以供急需。9)．持經(jīng)常和定期安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，還要結(jié)合安全事故的規(guī)律和季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防火災(zāi)、防交通事故等措施的落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施解決，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。10)．常與當(dāng)?shù)卣?lián)系，密切同當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，征求意見，改進(jìn)工作，嚴(yán)肅群眾紀(jì)律，搞好路地聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。11)．場放置好警示牌、指示牌等標(biāo)牌。327)．車輛要經(jīng)常檢修，動(dòng)力機(jī)械司機(jī)持證上崗。嚴(yán)禁非司機(jī)開車5、安全經(jīng)費(fèi)管理制度1、以安全生產(chǎn)費(fèi)用使用清單為依據(jù)，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，每月上班安全生產(chǎn)費(fèi)用使用報(bào)表并附各類有效票據(jù)及證明。2、其實(shí)做到“?？顚Ｓ谩保坏脤踩M(fèi)用挪作他用，積極配合監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查。3、采購安全生產(chǎn)用具的同時(shí)索要稅務(wù)部門開設(shè)的有效發(fā)票，不得虛開，不得有假發(fā)票。并將發(fā)票復(fù)印件同費(fèi)用報(bào)表上報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦、建管辦簽字認(rèn)可，發(fā)票由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，以備查驗(yàn)。4、將安全費(fèi)用落實(shí)到實(shí)處，有效的保證施工人員對(duì)防護(hù)用品的使用率，保障施工人員的人身健康及在工作中的安全。5、對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況做到明處，相互監(jiān)督。335、安全經(jīng)費(fèi)管理制度33三、施工體會(huì)工程在整個(gè)建設(shè)過程中，得到了各方的高度重視和關(guān)懷，同時(shí)還得到了全體監(jiān)理人員積極主動(dòng)、熱情周到的監(jiān)理服務(wù)，以及設(shè)計(jì)單位和當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。使承包商具體施工能順利實(shí)施，整個(gè)工程施工能有條不紊進(jìn)行，優(yōu)質(zhì)完成全部任務(wù)。經(jīng)全體施工人員的共同努力，精密組織本工程的施工管理，并與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切配合，我部所有工程質(zhì)量得到很好控制。34三、施工體會(huì)34施工中，我們始終以工程施工為重點(diǎn)，做到工期、質(zhì)量、安全、文明施工等由領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各專業(yè)人員具體抓。精心組織、嚴(yán)格管理、科學(xué)施工，不僅按期優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務(wù)，而且在施工中磨礪了筑路人的意志，提高了施工技術(shù)和管理水平。35施工中，我們始終以工程施工為重點(diǎn)，做到工期、質(zhì)量、安全、文明竣工后現(xiàn)場36竣工后現(xiàn)場36謝謝觀看3737XXXXXXXXXX

原副食品批發(fā)市場改建停車場及周邊附屬工程竣工總結(jié)38

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原副食品批發(fā)市場改建停車場及周邊附屬工一、工程概況

1、工程簡介原副食品批發(fā)市場地塊為寬12m、長約230m的狹長地塊，約3100平方米；北側(cè)距油車路90m，南端位于永康路，場地距東側(cè)鱸鄉(xiāng)北路90~120m。本次施工主要是將地塊改建成社會(huì)小車停車場，并對(duì)場區(qū)內(nèi)及附近雨、污水做有規(guī)劃排放，詳見《平面總體設(shè)計(jì)圖》。39一、工程概況2原副食品批發(fā)市場改建停車場及周邊附屬工程平面位置圖40原副食品批發(fā)市場改建停車場及周邊附屬工程平面位置圖32、參建單位

建設(shè)單位：XXXXXXXXXX

設(shè)計(jì)單位：XXXXXXXXXXXXXXXX

監(jiān)理單位：XXXXXXXX

施工單位：XXXXXXXX41

2、參建單位

建設(shè)單位：XXXXXXXXXX

設(shè)計(jì)單位：XX3、工程特點(diǎn)與難點(diǎn)本工程施工范圍地下管網(wǎng)復(fù)雜，且年代久遠(yuǎn)，管線切改量大，工程所處位置民情復(fù)雜，在保障附近居民生活前提下進(jìn)行施工，需盡力減少對(duì)附近居民生活的影響，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。423、工程特點(diǎn)與難點(diǎn)5原始場地43原始場地64、合同造價(jià)：XXXX萬元（含道路、排水，實(shí)際工程造價(jià)以竣工結(jié)算為準(zhǔn)）5、實(shí)際工期：工程自20XX年12月1日開工，至

20XX年5月30日完工。444、合同造價(jià)：XXXX萬元（含道路、排水，實(shí)際工程造價(jià)以竣工二、施工過程本項(xiàng)目施工工期較緊張，我單位集中力量，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐一克服，保證工程質(zhì)量的前提下，及時(shí)交付工程。45二、施工過程81、各分部工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)如下：

分部工程名稱時(shí)間排水工程20XX-12-1~20XX-1-20道路工程—混凝土基層20XX-1-20~20XX-1-31道路工程—水穩(wěn)層20XX-3-10~20XX-3-30道路工程—瀝青面層20XX-4-1~20XX-5-25圍墻工程及其他零星20XX-3-10~20XX-5-30461、各分部工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)如下：分部工程名稱時(shí)間排水工程20XX排水工程47排水工程10道路基層—混凝土48道路基層—混凝土11道路基層—水穩(wěn)層49道路基層—水穩(wěn)層12道路面層—瀝青50道路面層—瀝青132、施工進(jìn)度控制（1）

組織保障1)成立精干的項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目長負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面宏觀管理。2)各個(gè)工程隊(duì)建立健全隊(duì)長負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)，群策群力開展好目標(biāo)管理，制定詳細(xì)又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終時(shí)間目標(biāo)。3)加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。512、施工進(jìn)度控制14（2）、人員保障措施1)加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，實(shí)行定額用工。2)加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成。3)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。4)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常施工。52（2）、人員保障措施15（3）、技術(shù)保證措施1)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，做到科學(xué)施工，信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)施工方案。2)組織采用平行流水作業(yè)方式，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。3)發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。4)專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5)實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，對(duì)技術(shù)負(fù)總責(zé)，并行使技術(shù)否決權(quán)。53（3）、技術(shù)保證措施16（4）、物資保障措施加強(qiáng)物資采購人員的選配。按施工計(jì)劃安排，確保材料按時(shí)到位。3)把握建筑的旺淡季特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適量儲(chǔ)備。4)

嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，徹底杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。54（4）、物資保障措施17物資保障55物資保障18（5）、設(shè)備保障措施1)設(shè)備管理人員，要選配有較高的技術(shù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志擔(dān)任。2)加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率。3)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。4)根據(jù)工程進(jìn)度，應(yīng)超前考慮，專人落實(shí)各種設(shè)備的進(jìn)場，做到隨用隨上，不誤時(shí)間。56（5）、設(shè)備保障措施19（6）、資金保障1)

選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，主持工程資金的籌集和合理使用。2)

壓縮非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。3)

積極與甲方聯(lián)系，確保工程進(jìn)度撥款不滯后，力爭早到位，以便資金用于工程上周轉(zhuǎn)。4)

若資金緊張時(shí)，積極向上級(jí)主管單位反映，確保工程施工用資金。57（6）、資金保障20（7）、處理好各種外部關(guān)系，爭取良好的施工環(huán)境。1)搞好與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，緊緊依靠地方政府，加強(qiáng)合作，密切配合，確保工程的順利進(jìn)行。2)服從甲方協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。3)協(xié)調(diào)周邊民眾關(guān)系，盡量減少施工對(duì)周邊居民的影響，減少不必要的矛盾。58（7）、處理好各種外部關(guān)系，爭取良好的施工環(huán)境。213、施工質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制措施制定分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各分項(xiàng)工程均按合同條款和施工規(guī)范進(jìn)行控制施工，在施工中做到認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢體系。“三檢體系”是在施工前檢查，施工中檢查，工作結(jié)束時(shí)檢查。檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進(jìn)行。同時(shí)把好施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)，測量定位復(fù)核關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，過程控制關(guān)，工程檢驗(yàn)簽認(rèn)關(guān)。593、施工質(zhì)量控制22（二）施工中質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況加強(qiáng)施工中各種質(zhì)量指標(biāo)的自檢和抽查。自檢貫穿于施工的全過程，主要包括檢查井混凝土澆筑、管道施工、道路混凝土、水穩(wěn)層、瀝青面層等施工工程的檢查；結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度、道路彎沉等各種原材料及結(jié)構(gòu)實(shí)體的試驗(yàn)檢測等。工程質(zhì)量通過自檢和監(jiān)理抽檢情況及質(zhì)量評(píng)定情況看：各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量均為合格工程，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，得到了業(yè)主和監(jiān)理人員的高度評(píng)價(jià)。60（二）施工中質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況23測量控制情況：根據(jù)測量程序，利用RTK、全站儀等先進(jìn)測量儀器，進(jìn)行了全線中線及高程的測量定位工作，并及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通、復(fù)核，確保了工程的測量精度。工程實(shí)體內(nèi)實(shí)外美，結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到了合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。61測量控制情況：根據(jù)測量程序，利用RTK、全站儀等先進(jìn)測量儀器精確測量62精確測量25（三）對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)工程自施工開始到目前竣工為止，整個(gè)過程質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量事故。工程總體質(zhì)量優(yōu)良，滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了招標(biāo)文件和合同條款的要求。63（三）對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)264、施工安全與文明施工情況（一）施工安全情況1、建立健全安全保障體系施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理任組長，工地設(shè)立專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，從而形成一個(gè)健全的安全保證體系。安全管理小組主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在“安全第一，預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)下組織和推動(dòng)施工中的安全工作。644、施工安全與文明施工情況27工地專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)定，推動(dòng)和組織施工中的安全工作，在業(yè)務(wù)上接受上一級(jí)安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)文件，模范遵章守紀(jì)，對(duì)違章作業(yè)者進(jìn)行批評(píng)教育，指導(dǎo)班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品等。65工地專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)定，推2、安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本工程項(xiàng)目安全全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)安全長、專職安全工程師，各專業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的必須抓安全”的原則，根據(jù)工程施工特點(diǎn)，制定各項(xiàng)安全措施，確保施工生產(chǎn)的安全。662、安全管理組織機(jī)構(gòu)293、安全管理制度為使管理組織運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用，項(xiàng)目實(shí)施前將制定如下管理制度：安全檢查制度：分日常檢查和每月例行檢查。安全責(zé)任制度：對(duì)所有人員進(jìn)行安全責(zé)任分解，定崗定位定責(zé)任。安全教育制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)教育和思想教育。安全審查制度：對(duì)重要施工項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行安全審查，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審。673、安全管理制度304、安全保障措施1)．建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。2)．工序開工前，及時(shí)做好施工技術(shù)交底的安全注意事項(xiàng)。3)．操作人員必須配戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶。4)．抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工，經(jīng)常保持現(xiàn)場管線整齊，燈明、路平、無積水。易燃物品倉庫要設(shè)專人防守，危險(xiǎn)區(qū)要設(shè)有欄桿和標(biāo)志，備齊消防器材，并能防盜。5)．生活區(qū)、加工場，要符合防風(fēng)要求，切實(shí)做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作，杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。6)．加強(qiáng)施工用電管理，施工中