中壓燃氣施工組織設計概述

58/58C01—035施工組織設計單位工程名稱：富安樓盤中壓支線建設工程單位工程編號：RQSJ2011-10富安樓盤中壓支線建設工程施工組織設計編制單位：大慶建筑安裝集團有限責任公司讓胡路分公司編制人：王萍萍技術負責人：楊鳳棲工程負責人：徐革義年月日施工組織設計（方案）審批表施工單位意見（施工單位技術章）審核人：審核單位：審核日期：年月日施工單位意見（施工單位安全章）審核人：審核單位：審核日期：年月日施工單位意見（施工單位行政章）審核人：審核單位：審核日期：年月日監(jiān)理單位意見審核人：審核單位：審核日期：年月日建設單位意見審核人：審核單位：審核日期：年月日1、工程概況本工程主要：創(chuàng)業(yè)城居住區(qū)1#地塊中壓管網(wǎng)工程。位于讓胡路，主要工作量燃氣調(diào)壓箱100Nm3/h1個、無縫管外聚乙烯2PE防腐加強級Φ114*4.0554.44m。2、編制依據(jù)2.1主要施工驗收規(guī)范及施工圖紙2.1.1CJJ33-2005《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》2.1.2CJJ94-2003《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工及驗收規(guī)范》2.1.3GB50236-2011《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》2.1.4GB50235-2010《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》2.1.5GJ50168-2006《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》2.1.6SYJ4051-1991《油氣田集輸工藝管道動火安全技術規(guī)程》3、施工部署項目經(jīng)理：現(xiàn)場負責人：技術負責人：項目經(jīng)理：現(xiàn)場負責人：技術負責人：工藝負責人：質(zhì)檢員：材料員：平預算員：安全員：財務：施工班組電氣負責人：土建負責人： 3.2工程開竣工日期：2012年4月3.3施工階段劃分第一階段：施工準備階段（2012.4.24—2012.6.30）主要內(nèi)容：施工駐地暫設；施工現(xiàn)場三通一平；施工機具準備；施工人員進入施工現(xiàn)場；圖紙會審交底；開工報告審批；施工材料進場。第二階段：主體施工階段（2012.6.30—2012.10.30）主要內(nèi)容：外網(wǎng)包括：管溝人工開挖、管線清掃、燃氣管線焊接及焊口無損檢測補口，管線試壓，天然氣放散試運行，頂管穿路；第三階段：竣工驗收階段（2012.10.30—2013.1.15）主要內(nèi)容：通氣試運及交工驗收。4、施工方案、施工方法及相應施工技術措施4.1總體施工方案：嚴格按施工設計圖紙及有關施工驗收規(guī)范施工，保證工程達到合格標準。工程主要包括中壓燃氣管線敷設，管線試壓，管溝回填，警示帶敷設；4.2本項工程施工主要擬派3個施工小隊，包括土方施工隊（15人）、管道焊接施工隊（10人）、場地恢復施工隊（15人）。4.3中壓燃氣管線施工程序管道放線—材料運輸—管溝開挖—管道焊接安裝—焊口無損檢測及焊口補口—管線試壓—警示帶敷設—管溝回填—交工投產(chǎn)，土建工程施工與管線安裝同步進行，施工中注意工序間的銜接，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。4.3.1管道放線4.3.1.1首先是根據(jù)管道的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設計坐標，把這些點測放到地面上，并釘樁作標記。4.3.1.2根據(jù)定位樁、轉(zhuǎn)點樁確定管線位置。4.3.1.3根據(jù)已經(jīng)放出的管線位置，沿線將經(jīng)過障礙物的管線做記錄，與設計溝通具體走向。4.3.1.4開挖時嚴格按照圖紙要求控制管溝深度。4.3.2管溝開挖4.3.2.1管溝開挖：施工作業(yè)區(qū)沿管溝設置防護欄，并設置警示牌，夜間設置警示燈，由現(xiàn)場安全員負責施工現(xiàn)場安全。開溝較寬時溝上鋪設道板；管溝主要采用人工開挖、人工清基的施工方法。棄土堆放到管線對面，距溝邊不少于1米處，以防造成邊坡塌方。4.3.2.2管道溝槽底部的開挖寬度：DN100;嚴格按CJJ33-2005《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》要求放坡。4.3.3燃氣管道切割4.3.3.1燃氣管道的切割應符合下列規(guī)定：4.3.3.2碳素鋼管宜用鋼鋸或機械方法切割；4.3.3.3鋼管可采用機械或手工方法切割；管道切口質(zhì)量應符合下列規(guī)定：1)切口表面應平整，無裂紋、重皮、毛刺、凸凹、縮口、熔渣、氧化物、鐵屑等；2)切口端面傾斜偏差不應大于管道外徑的1％，且不得超過3mm；4.3.3.4燃氣管道的制作應符合現(xiàn)行國家標準《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235的規(guī)定。燃氣管道的彎曲半徑宜大于管道外徑的3.5倍。彎管截面最大外徑與最小外徑之差不得大于管道外徑的8％。4.3.3.5燃氣管道的焊接應符合下列規(guī)定：4.3.3.5.1管道與管件的坡口：1)管道與管件的坡口采用V形坡口焊接。2)管道與管件的坡口及其內(nèi)外表面的清理應符合現(xiàn)行國家標準GB50235的規(guī)定；3)等壁厚對接焊件內(nèi)壁應齊平，內(nèi)壁錯邊量不宜超過管壁厚度的10％；鋼管且不應大于2mm；4)溝內(nèi)組對管線、管件時應按規(guī)范要求挖操作坑，操作坑應適合相應規(guī)格管線的操作要求。5)燃氣管道組對采用手動葫蘆。6）管子對口時應檢查平直度，在距接口中心200mm處測量，允許偏差不大于1mm。管子組對應注意整體布置中的弧度。7）管子組對間隙不大于2mm，外壁錯邊量不大于3mm，否則應削薄修正。8）管道連接時，不得用強力對口，或采用加熱管子，加偏墊等方法來消除接口端面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。9）安裝過程中嚴格控制燃氣管道與其它相鄰管線、構筑物的安全間距，并按相關操作規(guī)程作業(yè)，埋設坡度、深度必須達到設計要求，安裝完畢用適量土方固定管身，杜絕帶水作業(yè)。4.3.3.6管道的焊接工藝：1）外網(wǎng)現(xiàn)場用電由發(fā)電機組提供，每三臺氬弧焊機配備一臺75Kw發(fā)電機組；小區(qū)內(nèi)施工用電與物業(yè)公司和供電公司協(xié)調(diào)，就近用電纜供電。2)管道焊接采用氬弧焊打底，手工電弧焊蓋面的焊接工藝3）焊接前應檢查管道焊接工程中所用母材與焊接材料是否具備出廠合格證書和質(zhì)量檢驗報告，進廠原材料要進行二次檢驗。4）嚴格檢查焊接機具，確保設備參數(shù)可靠穩(wěn)定，調(diào)節(jié)靈活，滿足焊接工藝要求與安全可靠性能。5）參加管道焊接的焊工必須具有對應項目的焊工合格證，并在有效期內(nèi)方能施焊。6）質(zhì)量檢查人員依據(jù)技術規(guī)范及焊接工藝評定標準對現(xiàn)場焊接工作進行全面檢查和監(jiān)督；并做好全部檢驗記錄。7）本工程焊口用超聲波探傷，并做好相應防護措施，保證居民及員工安全。探傷參照GB50236-2011標準，探傷抽檢數(shù)量為總焊縫的15%，且每個焊工需保證至少有一道焊縫被抽檢。不合格管道按GB50253-2010中有關規(guī)定執(zhí)行。過路管及套管內(nèi)的管道按100%的比例探傷，II級為合格；焊接工程施工具體方案如下：1）在施工前必須按焊接工藝標準要求進行焊接試樣工作。2)焊接時應先點焊，然后再全面施焊；3)點焊必須焊透；點焊處有裂紋、氣孔、夾渣缺陷時應鏟除重焊，必須在點焊合格后方可全面施焊；4)焊縫嚴禁強制冷卻。4.3.3.7焊縫質(zhì)量：焊完后立即清理干凈焊縫表面，然后進行焊縫外觀檢查；其焊縫外觀缺陷應控制范圍如下：a、咬邊：深度小于0.5mm，長度小于全長的10%，且小于100mm。b、表面余高小于2mm。c、表面凹陷深度小于或等于焊道且不低于母材，長度小于全長的10%，且小于100mm。d、錯邊量不超過壁厚的10%，且不大于3mm。4.3.4管道試壓4.3.4.1管線試壓前對管線進行吹掃：4.3.4.1.1吹掃氣體流速不宜小于20m/s。4.3.4.1.2吹掃口與地面的夾角應在30°-45°之間，吹掃口管段與被吹掃管段必須采取平緩過渡對焊，吹掃口直徑（mm）應符合下面規(guī)定：末端管道公稱直徑DNDN<150150≤DN≤300DN≥350吹掃口公稱直徑與管道同徑1502504.3.4.1.3每次吹掃管道的長度不宜超過500米；當管道長度超過500米時，宜分段吹掃。4.3.4.1.4當管道長度在200米以上，且無其他管段或儲氣容器可利用時，應在適當部位安裝吹掃閥，采取分段儲氣，輪換吹掃；當管道長度不足200米，可采用管道自身儲氣放散的方式吹掃，打點與放散點應分別設在管道的兩端。4.3.4.1.5當目測排氣無煙塵時，應在排氣口設置白布或涂白漆木靶板檢驗，5min內(nèi)靶上無鐵銹、塵土等其他雜物為合格。4.3.4.2采用打壓氣泵試壓，試壓程序如下：4.3.4.2.1試壓管段管線兩端焊接盲板，封閉嚴密，管線一端焊接支管連接氣泵，安裝氣壓表；被試壓管段焊縫涂發(fā)泡劑。4.3.4.2.2強度試驗壓力為0.1MPa，氣壓泵開啟，升壓應緩慢，先升到試驗壓力的0.5倍，在焊縫處涂上肥皂水，進行穩(wěn)壓檢漏，無泄漏后再按強度試驗壓力的10%逐級升壓，每級應進行穩(wěn)壓并檢漏合格，直至升至試驗壓力，經(jīng)檢漏合格后再降至設計壓力進行嚴密性試驗，穩(wěn)壓30min,經(jīng)檢查無滲漏為合格。4.3.4.2.3嚴密性試驗在強度試驗合格后進行，嚴密性試驗穩(wěn)壓時間應為24h,修正壓力降小于133Pa為合格。4.3.4.2.4試壓合格后，再用0.3MPa壓力進行掃線，以使管內(nèi)干燥無雜物。4.3.5焊道防腐管道接口防腐采用焊口涂刷瀝青層纏補口氈形式：管道焊接結(jié)束后待冷卻后，先用磨光機對焊縫及周圍范圍進行除銹至呈現(xiàn)金屬光澤。然后涂刷瀝青，涂層要均勻。再用汽油噴燈加熱補口氈接頭，平整后再纏在焊口處。在防腐過程中應保持接口處的清潔，保證瀝青和補口氈厚度達到加強級防腐要求。4.3.6管溝回填4.3.6．1回填土應按《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》CJJ33-2005要求執(zhí)行。4.3.6.2回填前如溝槽內(nèi)有積水，必須抽盡，嚴禁帶水回填。4.3.6.3管頂以上0.5米內(nèi)應無石塊、磚塊等雜物，且不得采用灰土回填。管頂0.5米以上土質(zhì)中應無直徑≥10公分的石塊、磚塊，且回填土的石塊不得多于10%，如土質(zhì)不符合要求，應進行回沙或換土處理。4.3.6.4溝槽回填，應先充實管底，再填實管道兩側(cè)?；靥畹耐瑫r做好警示帶敷設工作。回填完成后要對破壞的植被、布道板等進行恢復。4.4詳細施工方案4.4.1項目組分別組織3個施工隊進行此項工程施工：土方隊、管線焊接隊、路面恢復隊：土方每組15人，負責中壓管溝開挖及回填；管線焊接每組10人，負責燃氣管線焊接；路面恢復每組4.44.5管網(wǎng)天然氣放散4.5.1管線在強度試壓和氣密性試驗、吹掃完成后，在確認無泄漏的情況下，方可實施天然氣放散。置換工作由技術負責人4.54.54.6電纜敷設安裝4.64.6a敷設電纜線，不允許拉破護套，防止電纜交叉磨擦和機械磨擦，沿自然的彎曲方向拉伸。b電纜敷設時，距離采暖熱源應符合設計及規(guī)范要求。4.7頂管施工技術方案及安全措施4.74.74.74.74.7.5作業(yè)時由專人負責現(xiàn)場情況，操作坑內(nèi)人員與地面人員要配合到位。穿越大管徑（大于4.74.74.7.8基坑開挖后，頂管施工的靠背承受壓力根據(jù)頂管壓力確定，一般不小于400t。靠背先用直徑大于4.7.9施工配套設備有CYX型500t雙座用液壓千斤頂、4.7.10頂管施工時要挖一段頂進一段，每次掘進深度不宜過大，一般應在4.74.8路面及綠化恢復4.8.14.84.85、質(zhì)量保證措施5.1質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存，向管理要效益，一切為了用戶。5.2質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。5.3質(zhì)量控制記錄5.3.1為滿足本工程質(zhì)量控制需要，組建項目質(zhì)量控制組織機構，實行項目經(jīng)理責任制，運用項目管理法，進行動態(tài)管理，目標控制，考核方法組織施工質(zhì)量控制。5.3.2建立項目施工質(zhì)量控制組織機構。項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負責人，下設質(zhì)量現(xiàn)場負責人、質(zhì)保工程師和六方面單項負責人。項目質(zhì)量控制組織機構材料檢驗負責人：材料檢驗負責人：呂建筑質(zhì)量現(xiàn)場負責人：沈佳輝技術負責人：潘占偉質(zhì)量工程師：徐旺工藝安裝負責人：付新才焊接負責人：于蓓項目經(jīng)理：王福利防腐負責人：劉軍電工施工隊安裝工程隊運輸機械隊土建施工隊質(zhì)量檢驗負責人：徐旺5.4質(zhì)量保證和控制措施5.4.1施工項目的質(zhì)量管理5.4.1.1項目施工管理過程中嚴格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。5.4.1.2項目施工前根據(jù)項目需要進行項目管理策劃、編制項目質(zhì)量計劃，明確職責、接口管理及控制，保證工程質(zhì)量、施工進度及工程成本的有效控制。5.4.2根據(jù)施工的需要配備主要管理人員，主要配備機械設備見施工組織設計機械進場計劃表。5.4.3過程質(zhì)量控制措施過程質(zhì)量控制主要圍繞影響工序質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)五方面進行。5.4.3.1人員控制在人員配備上抽調(diào)骨干人員，組成協(xié)調(diào)得力、工作效率高的項目管理機構及作風過硬、技術素質(zhì)高的作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質(zhì)量。質(zhì)檢、無損檢測、電焊等專業(yè)人員做到持證上崗，并保證所從事的項目與持證項目相符，無證人員上崗前必須按規(guī)定經(jīng)培訓取證后方可做好開工前的施工交底工作，確保參加施工的人員掌握施工程序、作業(yè)工藝方法、操作規(guī)程、所用機具設備和檢驗測量試驗設備，確保按技術方案施工。建立激勵約束機制，調(diào)動職工積極性，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的激勵機制和質(zhì)量一票否決的約束機制，把質(zhì)量目標分解到各職能部分、施工隊、班組，明確職責，定期考核獎優(yōu)罰劣，實行分項工程質(zhì)量報檢制，各施工隊完成的分項工程在按定額結(jié)算獎金前，必須向質(zhì)檢部門報檢，未報檢或報檢后存在問題未整改不得結(jié)算提取獎金。5.4.3.2機具設備控制機具設備配備的數(shù)量、種類、比例、生產(chǎn)能力、性能、精度等級必須持久、穩(wěn)定的滿足工序的工藝、技術、質(zhì)量、工期、使用環(huán)境的要求，并在開工前按規(guī)定對設備進行能力驗證。檢驗、測量和試驗設備配備的數(shù)量、種類、性能精度等級必須滿足測試任務的需要，按規(guī)定檢定標準，做到在用檢驗測量和試驗設備處于檢定、標準合格狀態(tài)，確保質(zhì)量控制的準確性。對施工現(xiàn)場參與施工的機具按規(guī)定的時間、項目及時進行檢查、維護和保養(yǎng)，保證所有設備運轉(zhuǎn)正常。5.4.3.3材料控制物資到貨后由材料工程師和有關人員同時參與質(zhì)量證明資料的審查，對實物實施檢驗和試驗，合格后方可辦理入庫手續(xù)，并按規(guī)定進行檢驗試驗狀態(tài)標識，以防不合格材料進入工序施工，同時對查出的不合格品進行隔離、標識、記錄、型號、數(shù)量、產(chǎn)地作標簽標識，對露天存放的物資應分區(qū)、分類加標簽標識，合理堆放。通過標識以防用錯和發(fā)生質(zhì)量問題能及時全部追回。5.4.3.4方法控制開工前根據(jù)施工圖、標準規(guī)范、結(jié)合本工程的特點，力求做到施工程序合理，計劃均衡，施工方法先進可行。對技術文件按規(guī)定控制，保證各有關場所發(fā)放和使用的文字資料為有效版本，及時收回和銷毀作廢的技術文件，防止誤用。對質(zhì)量控制以過程控制為主，按質(zhì)量控制程序分級控制，針對施工中影響質(zhì)量的因素設置關鍵質(zhì)量控制點，并編制預控對策，確保施工質(zhì)量均在受控狀態(tài)。5.4.3.5環(huán)境控制在雨季施工中嚴格執(zhí)行《雨季施工措施》，并注意成果保護，在焊接作業(yè)時對環(huán)境濕度、溫度、風速，設專人進行監(jiān)控，通過對作業(yè)環(huán)境條件執(zhí)行控制，保持穩(wěn)定、適宜的環(huán)境條件，確保施工質(zhì)量。5.4.4工序質(zhì)量控制點的分類5.4.4.1為保證施工質(zhì)量得到有效控制，形成質(zhì)量閉環(huán)管理，達到預防為主的目的，對施工主要過程進行ABC等級控制管理，采用確認和簽字的方法。5.4.4.2說明：A級：由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位三方檢驗人員共同確認（必要時外聘專家參加檢查）；B級：由監(jiān)理單位、承包商雙方檢驗人員共同確認；C級：由承包商檢驗人員檢查確認；R：提交檢查記錄。管道質(zhì)量控制程序序號工序名稱檢查等級1焊接工藝規(guī)程和焊接工藝評定BR2焊工資格B3材質(zhì)證明書B4坡口準備C5焊條CR6焊接條件C7焊縫外觀檢查CR8超聲波檢測探傷BR9試壓前檢查BR10壓力試驗AR11最終外觀檢查B焊接質(zhì)量控制程序序號工序名稱檢查等級1焊接工藝評定B2焊工資格認定B3焊接材料管理BR4焊接B5外觀檢查CR6無損探傷檢查AR7返修（超次）方案C5.4.5針對工序質(zhì)量控制點制定的預控對策為保證施工過程得到有效控制，針對關鍵和特殊過程設置質(zhì)量控制點，并采取預控對策，詳見“質(zhì)量控制對策表”。質(zhì)量控制對策表序號工程部位關鍵質(zhì)量控制點預控對策1焊接焊材管理a．驗證材質(zhì)證件。b．施工現(xiàn)場建立二級庫，規(guī)范堆放，專人負責。c．建立簽、烘、發(fā)、領、用規(guī)章制度。焊接a．焊工持證上崗。b．嚴格執(zhí)行焊接工藝規(guī)程。c．施工現(xiàn)場應按要求設防風、防雨設施。無損探傷焊縫檢驗的透視比例及部位應按設計及規(guī)范要求由技術人員提出委托，檢查員檢驗。無損檢測時應做好標識，并將評片結(jié)果及時上報監(jiān)理及建設單位復驗。2管道預制材料a.驗證管材焊材、管件、閥門、緊固件粘接材料和填塞材料的質(zhì)量保證文件。管道清理、坡口加工管道清洗（防腐層）清理經(jīng)嚴格檢查后方可下料。坡口加工應按材質(zhì)要求進行火焰切割或機械加工打磨。不銹鋼管用專用砂輪片打磨。管道焊接焊工持證上崗，嚴格執(zhí)行焊接規(guī)程。嚴格執(zhí)行焊條保管、烘干、發(fā)放及回收制度。焊縫按檢查要求檢驗合格后方可出場。3管道安裝安裝前的工序檢查管道安裝前應嚴格檢查管內(nèi)清潔程度。管件、閥門等應按設計要求核對無誤，閥門按規(guī)定進行試壓。現(xiàn)場管道安裝管道安裝坡向、坡度、支吊架、埋深、標高必須符合設計圖紙和規(guī)范要求。與機器設備聯(lián)接的法蘭其平行度、同軸度應在允許偏差范圍內(nèi)壓力試驗應嚴格按照制定的試壓措施和相應的規(guī)范執(zhí)行。管線首端末端試壓用表必須按規(guī)定進行檢定合格。4隱蔽工程隱蔽深度、材質(zhì)、深度根據(jù)設計要求，檢查隱蔽前防腐，隱蔽深度，強度是否符合要求，隱蔽前工序是否正確，是否遺漏。5設備、材料檢驗或驗證材料驗證材料的外包裝，然后劃開包裝看材料的規(guī)格型號是否相等，對光纜和電纜應進行測試。設備設備要根據(jù)訂貨合同單進行核對，是否與裝箱單一致，機盤有無損壞現(xiàn)象等。資質(zhì)設備和材料都要有合格證，裝箱單，出廠測試記錄。5.4.6質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量按照GB/T19001：2008版標準模式、公司《管理手冊》、《程序文件》要求進行控制。5.4.6.1材料設備貯存管理把入庫清單輸入計算機，登記物資明細臺帳。每月填制庫存材料清單上報公司。質(zhì)量證書、文件由專人登記，存檔保管。如有需要移交，辦好質(zhì)量文件流轉(zhuǎn)交接手續(xù)，并做好記錄。5.5質(zhì)量監(jiān)督與檢查5.5.1建立項目質(zhì)量監(jiān)督檢驗網(wǎng)技術質(zhì)量副經(jīng)理技術質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量管理辦材料質(zhì)量檢查員土建質(zhì)量檢查員焊接質(zhì)量檢查員施工班組質(zhì)檢員暖通質(zhì)量檢查員5.5.2質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容5.5.2.1材料檢驗：對進場的原材料進行復驗、外觀檢查，索取合格證，確保施工中沒有一件不合格品用到工程上，作好記錄。5.5.2.2過程檢驗（1）施工過程進行現(xiàn)場跟蹤檢查，并作好原始記錄。（2）實行“三工序”管理，即監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務下道工序。（3）對管道組對、焊接、補口、補傷實行“三檢制”，即自檢、互檢、專檢，并做好原始記錄，對其它工序?qū)嵭胁僮髡咦詸z，質(zhì)檢員專檢措施。5.5.2.3最終檢驗：通過實施工程質(zhì)量的評定程序，辦理最終竣工驗收報告，移交竣工資料，完成最終檢驗。5.4.7.4在施工全過程中嚴格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理單位規(guī)定的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督相關的各種規(guī)章制度，認真配合業(yè)主和監(jiān)理單位代表對工程質(zhì)量的監(jiān)督，對業(yè)主或工程監(jiān)理提出的問題及時準確地研究制定整改措施，認真整改達到要求為止。6燃氣管道和用氣設備安裝的檢驗6.1一般規(guī)定6.1.1施工單位應按照規(guī)范的要求，對已安裝的管道和設備進行檢驗，并記錄檢驗結(jié)果。6.1.2檢驗可由施工單位獨立進行，也可會同建設單位和監(jiān)理單位共同進行。6.1.3施工單位應定期復查檢驗所使用的測量設備、器具的準確性。6.2燃氣表安裝的檢驗6.2.1燃氣表必須經(jīng)過法定計量檢定機構的檢定，檢定日期應在有效期限內(nèi)。檢驗方法：檢查燃氣表上的檢定標志或查看檢定記錄。6.2.2燃氣表的性能、規(guī)格、適用壓力應按設計文件的要求檢驗。檢驗方法：觀察和查閱設計資料或產(chǎn)品說明書。6.2.3燃氣表安裝方法應按產(chǎn)品說明書或設計文件的要求檢驗，燃氣表前設置的過濾器應按產(chǎn)品說明書檢驗。檢驗方法：觀察和查閱設計資料或產(chǎn)品說明書。6.2.4燃氣表的安裝位置應符合設計文件的要求。燃氣表的外觀應無損傷，油漆膜應完好。檢驗方法：觀察和查閱設計資料。6.2.5燃氣表與用氣設備、電氣設施的最小水平凈距應按設計文件的要求檢驗。檢驗方法：觀察、測量和查閱設計資料。7技術供應7.1主要施工機械設備供應根據(jù)本工程的需要及企業(yè)設備狀況，選用先進合理的施工設備用于本工程。詳見“主要施工機械設備表”7.2勞動力供應根據(jù)勞動定額、實體工程量及本企業(yè)多年的施工經(jīng)驗，經(jīng)分析計算，本工程所需勞動力詳見“勞動力計劃表”。8.HSE和文明施工保證措施8.1文明施工保證措施8.1.1文明施工組織機構項目經(jīng)理部成立由主要領導擔任組長的文明施工領導小組。組長：項目經(jīng)理副組長：現(xiàn)場負責人成員：各班組長和相關業(yè)務人員組長：項目經(jīng)理副組長：現(xiàn)場負責人成員：各班組長和相關業(yè)務人員8.1.2文明施工現(xiàn)場的基本要求：小區(qū)門外設施工公告牌、組織紀律牌、施工平面布置圖、施工技術標準及規(guī)范牌、施工管理組織機構、工程施工安全措施、質(zhì)量目標牌、日報板（當日風速1、溫度、空氣濕度）、HSE板。8.1.3施工采取措施8.1.3.1施工現(xiàn)所有人員必須戴安全帽，統(tǒng)一著裝，佩上崗證；8.1.3.2施工現(xiàn)場嚴禁赤腳、穿拖鞋等進行作業(yè)；8.1.3.3非作業(yè)人員及管理人員不得進入施工現(xiàn)場；8.1.3.4建立完全的防火制度，落實防火工作專職人員；8.1.3.5所有施工人員進入住宅施工必須戴鞋套。8.1.3.6統(tǒng)一服裝戴安全帽，佩胸卡。規(guī)范文明禮貌用語。8.1.3.7室內(nèi)施工時產(chǎn)生噪聲要向居民道歉，不許大聲喧嘩，禁止吸煙。8.1.3.8對居民的意見要虛心接受，不許與居民產(chǎn)生沖突。8.1.3.9為居民提供意見本，定期對意見整理歸納，提醒施工人員施工時注意。8.1.3.10施工作業(yè)區(qū)要整潔，施工完畢要打掃，讓居民滿意。8.1.4施工現(xiàn)場的材料、機具擺放整齊，每天完工時要做到工完料凈場地清。（焊條頭一定要回收固定位置存放）。8.1.5生活駐地環(huán)境應平整，無坑、池、積水、油污等。8.1.6所有參加施工的員工，必須經(jīng)過文明施工教育，提高文明施工思想意識。8.1.7積極組織各施工臺班搞勞動競賽活動，賽思想、賽作風、賽質(zhì)量、賽進度。8.1.8文明施工管理的好壞將依據(jù)文明施工領導小組的定期、不定期的文明施工檢查情況做到獎優(yōu)罰劣。8.1.9施工過程中嚴格按照HSE體系組織施工，在臨時用電線路架設、發(fā)電設備安裝運行中按規(guī)定的措施和相關的規(guī)定執(zhí)行。8.1.10現(xiàn)場施工嚴格按照公司《現(xiàn)場文明施工管理細則》執(zhí)行，做到材料、設備等按施工平面布置圖擺放，施工全過程達到工完、料凈、場地清。8.2HSE保證措施8.2.1總則本部分主要闡述在工程施工中，有效推行HSE管理體系，保證安全生產(chǎn)的主要措施。安全是企業(yè)效益，施工中的安全管理至關重要。為此我們將堅持“安全第一、預防為主”的安全方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的生產(chǎn)原則，執(zhí)行《石油企業(yè)安全標準》的有關規(guī)定和《管道施工安全規(guī)定》，全面推行HSE管理體系，恪守承諾，以人為本，營造一種“人人行動、優(yōu)化安全管理”的氛圍，達到施工全過程“安全無事故、環(huán)境零污染、健康有保障”的奮斗目標。8.2.2HSE組織機構項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：王福利現(xiàn)場負責人：沈佳輝技術負責人：潘占偉HSE監(jiān)督員：楊金龍班組長全體員工技術：付新才質(zhì)檢：徐旺材料：呂建筑預算：段洪德安全：張立武兼職HSE監(jiān)督員8.2.3工程施工HSE承諾、方針、目標及控制措施8.2.3.1承諾：依法建立健全HSE管理體系；在我們的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中，向廣大員工和社會提供健康和安全保證。8.2.3.2方針：以人為本、安全第一、健康為主、環(huán)保領先、科學管理、持續(xù)發(fā)展8.2.3.3目標：不發(fā)生任何一起輕傷以上事故；杜絕火災事故；杜絕重大環(huán)境污染，職業(yè)中毒事件；杜絕觸電、食物中毒事件。8.2.3.4HSE控制措施建立健全HSE組織機構、職責明確；施工前根據(jù)項目特點進行風險識別；制定有效的、操作性強的風險削減措施；對全體員工進行必要的HSE知識培訓；按照崗位作業(yè)指導書和操作規(guī)程要求進行施工作業(yè)；施工前編制“兩書一表”，并在施工中認真貫徹執(zhí)行；對施工全過程進行監(jiān)測，加強信息交流。8.2.4安全施工組織機構項目部安全員項目部安全員:張立武室內(nèi)安裝隊路面恢復隊土方施工隊焊接施工隊8.2.5生活過程的安全保證措施8.2.5.1職工宿舍擺放滿足防火要求，電器線路符合安全用電要求。8.2.4.7職工宿舍區(qū)按規(guī)定配備滅火器材，并定人、定位管理，指示標志明顯。8.2.4.7職工宿舍內(nèi)要有相關的管理制度和緊急逃生路線圖。8.2.4.8不準私接亂拉（電）線，垃圾雜物放入指定地點，統(tǒng)一處理。8.2.4.5外來人員進出營區(qū)必須到管理員處登記。8.2.5.5生活區(qū)保安2人，保護員工生命財產(chǎn)安全。設衛(wèi)生管理員1人，每天清掃和消毒生活區(qū)內(nèi)公共設施，施工現(xiàn)場專設衛(wèi)生員，負責監(jiān)督和保護好水源衛(wèi)生。8.2.6施工過程中HSE總體要求8.2.6.1所有施工人員施工前參加三級安全教育培訓，進行燃氣管線危險作業(yè)培訓。8.2.6.2按SY5690-95《石油企業(yè)職工個人防護用品管理及配備規(guī)定》分工種、分種類配備相應的勞動保護用品，并按要求正確穿戴。8.2.6.3起重工、電焊工、電工、場內(nèi)活動設備操作手等必須經(jīng)過安全技術培訓，特殊工種須持安全操作證上崗。8.2.6.4施工設備、機具必須符合HSE要求，安全與防護措施齊全可靠，不泄不漏，噪聲值不超標。8.2.6.5現(xiàn)場臨時用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（HGJ46-2005）標準要求。8.2.6.6每個施工班組設一名HSE監(jiān)督員，配戴標志檢查施工全過程。8.2.6.7工程用材料集中分類儲存，分類擺放，施工過程中根據(jù)需要配備必要的消防器材，易燃易爆及危險品專人保管。8.2.6.8全面推行班組安全建設“三標”達標活動，做到每個施工班組班前有教育、班后有總結(jié)，保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。8.2.6.9每項施工前，要編制施工方案，提出明確的安全技術措施，并對操作人員進行安全交底。8.2.7針對本項工程的特點采取的安全措施8.2.7.1燃氣管線施工嚴格按照《油氣田集輸工藝管道動火安全技術規(guī)程》SYJ4051-1991進行。8.2.7.2拆除前清掃管線內(nèi)的殘留油氣等雜質(zhì)，在管線內(nèi)的空氣安全系數(shù)達到要求后方可進行施工。8.2.7.2在場區(qū)的重點部位安放滅火器材，并保證有消防車盯在現(xiàn)場。9雨季及防水施工措施本工程開工后將處于雨季施工期間，為保證施工質(zhì)量和工程進度，具體采取如下措施：9.1雨天焊接施工首先考慮以室內(nèi)為主；9.2雨季施工的燃氣管線端部加設塑料封頭，避免泥水流入管內(nèi)，管線嚴禁浸泡在水中；9.3雨天禁止刷（噴）漆，雨后施工必須除去表面雨水、表面潮濕和鐵銹。9.4易受潮的材料，必須做到上蓋下墊。電器、設備儀表底部用枕木墊好，上面蓋嚴，場區(qū)挖好排水溝，保持排水通暢。9.5電纜頭制作工程不能在雨天施工，陰雨天不能敷設電纜。9.6在晴天把施工現(xiàn)場周圍及土料場四周挖好排水溝，修整主要運輸?shù)缆?，路面加鋪防滑材料?0工期保證措施依據(jù)“合理布局、統(tǒng)籌安排、重點突出、全面展開”的原則，抓住有利季節(jié)，有效組織施工，充分發(fā)揮我公司多年從事類似工程施工的成功經(jīng)驗和技術水平，高質(zhì)量高標準地在合同規(guī)定日期前完成該工程施工的全部任務，具體措施如下：10.1合同簽訂后，以項目經(jīng)理為首立即組織隊伍設備進場，并做好工程開工前的一切準備工作。合理使用流動資金，主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他承包商溝通，加強橫向聯(lián)系，攜手共同完成該工程建設。10.2按工程施工總平面布置圖合理進行各項臨時設施的布置建設，實行定置管理，確保在工程施工過程中，工耗小、效率高、進度快。10.3做好實施性施工組織設計，制定科學合理的施工方案，科學組織，優(yōu)化勞動組合，切實減少窩工、誤工損失，搞好各階段的施工，將一切影響工程進度的不利因素提前解決，滿足連續(xù)高效施工的需要。10.4采用網(wǎng)絡計劃技術，利用計算機實現(xiàn)工程進度計劃的優(yōu)化管理，合理安排各施工過程，以控制關鍵工期為目標，以流動計劃為鏈條，建立動態(tài)計劃管理模塊。采用MOCROSOFF、PROJECT項目管理軟件，對各級計劃進行優(yōu)化，并利用PERT技術編制各級網(wǎng)絡計劃的網(wǎng)絡圖，以便及時準確地將實際施工中各種反饋信息輸入，不斷修正計劃中存在的不合理性，提高滾動計劃編制的效率和準確度，及時合理進行資源配置。10.5加強施工現(xiàn)場的統(tǒng)計工作，每天定時召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時總結(jié)并調(diào)整計劃。在保證安全的前提下，充分利用施工空間進行合理交叉，全方位有序作業(yè)。在工、料、機安排上做到保重點、兼顧一般，協(xié)調(diào)好各項目的工序銜接，倒排工期，做到關鍵工期雷打不動，確保日進度和關鍵工序進度，從而保證總計劃實現(xiàn)。10.6由專人負責現(xiàn)場所需設備、材料、資金等資源的供應，保證其按計劃提前進場并確保其質(zhì)量和數(shù)量。10.7加強施工的管理及日常保養(yǎng)，實行專人專機駕駛，保證設備在施工過程中始終處于良好狀態(tài)，關鍵設備要有備用，提高設備的完好率和利用率。10.8施工過程中，加強施工現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)快速靈活，遇特殊情況能夠迅速科學地進行現(xiàn)場調(diào)查。10.9本項目經(jīng)理部實行計件定額工資制，現(xiàn)場設統(tǒng)計員，具體負責工作量的計量和考核，做到日清月結(jié)，充分調(diào)動各級各類人員的生產(chǎn)工作積極性，實現(xiàn)多勞多得。10.10在本工程施工中，開展科技示范工程，積極引進、推廣、應有新技術、新工藝、新設備、新材料，提高機械化配套程度，全面推動科技進步，提高工效，縮短工期。11預防工程質(zhì)量通病措施為了確保產(chǎn)能建設工程的施工質(zhì)量，杜絕施工過程中的質(zhì)量通病，特制訂如下措施：11.1認真貫徹執(zhí)行國家標準和驗收規(guī)范及石油建設工程標準。11.2管閥配件、預制件、半成品等在做好嚴格進貨檢驗的基礎上，堅持現(xiàn)場二次檢驗，堆放要下墊上蓋，擺放整齊，標識明顯。11.3工藝安裝組焊實行自互檢制度，建立質(zhì)量否決制度，上道工序不合格，下道工序不承接，層層把關，消除質(zhì)量通病。11.4施工班組嚴格按技術要求及操作要領書的要求操作，使各工種明確本工序的操作要領，質(zhì)量標準，保證施工質(zhì)量。11.5開展樣板起步，堅持首件檢查制度，各工種的首件產(chǎn)品必須檢驗合格后方可進行下道工序施工。11.6施工過程中由專職質(zhì)檢人員，負責監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題停工整改，復驗合格后方可繼續(xù)施工。12降低工程成本措施降低成本主要在工程材料和機械臺班費，這兩項費用指標占工程總費用的80-85%。因此要搞好材料和機械的合理利用。12.1現(xiàn)場嚴格執(zhí)行限額領料制度，在施工各單項工程中，計劃員要根據(jù)預算材料領取發(fā)放，限額領料單上由技術人員核對簽字，對無計劃、無限額的材料由項目主要負責人審批領取，并說明用在什么部位上。12.2加強現(xiàn)場材料和設備的管理，做到材料擺放有標識，有數(shù)量，成品和半成品分別擺放，易損失的材料、設備、配件存放庫中保管。12.3沒有正當變更手續(xù)，絕不允許現(xiàn)場隨意使用，增加費用開資。12.4施工作業(yè)的小隊長是本小隊材料管理的第一責任人，當天施工完將剩余的材料要妥善保管，或收回入庫，待第二天或下次再用。13施工應急預案為了提高危險作業(yè)發(fā)生事故的應變能力,確保發(fā)生事故時,能夠采取有序的應急和救助措施,有效的保護居民及員工生命\財產(chǎn)安全和自然環(huán)境,將各種事故損失降低到最低的限度,以阻止事態(tài)的擴大和蔓延,必須制定各種突發(fā)事件的應急預案,以保證在發(fā)生任何緊急情況時都能做到應急有序，處理有方。13.1應急組織機構13.1.1應急組織機構HSEHSE監(jiān)督員應急辦公室站隊站隊站隊站隊應急小組組長（項目經(jīng)理）應急領導小組13.1.2項目領導小組組長：副組長：成員：13.1.3隊隊長應急領導小組救護組搶險組通訊組破拆組后勤組13.1.4組長：付新才副組長：沈佳輝成員：搶險組：組長：趙國奎組員：楊濤通訊組：組長：王淑賢組員：楊椿救護組：組長：楊金龍組員：孫偉波破拆組：組長：劉軍組員：孫輝 后勤組：組長：王英龍組員：吳軍13.2.1（1）負責制定本工程應急手冊及計劃并組織實施；（2）負責應急保障系統(tǒng)的調(diào)動，指揮和交通運輸，通訊系統(tǒng)組織與協(xié)調(diào)以及消防、醫(yī)療等單位的聯(lián)系；（3）負責制定本工程應急培訓，演練計劃，并對計劃的實施進行監(jiān)督檢查；（4）在發(fā)生三級應急搶險時，小組組長是處理事故的決策人，實行全面管理，對應急小組的行動負責，負責調(diào)動指揮本單位應急力量參加應急搶險救助，并負責向總公司及相關部門應急辦公室匯報險情情況，必要時請求應急支援；（5）在總公司應急領導小組下達應急命令時，執(zhí)行總公司應急辦公室應急指令的所有程序和內(nèi)容，組織本單位人力、物力參加應急搶險救助。13.2.2（1）搶險組職責：發(fā)生險情時，搶險組立即趕赴現(xiàn)場，在組長的統(tǒng)一指揮下，負責進行搶險工作；并保護好現(xiàn)場；（2）通訊組職責：發(fā)生險情時，負責通信聯(lián)絡工作，對內(nèi)及時向上級應急辦公室匯報險情；對外及時與相關部門聯(lián)絡：火警119、急救中心：120、交通事故：122及110指揮中心；并為相關部門到達現(xiàn)場指引路線；（3）救護組職責：發(fā)生險情時，立即趕赴現(xiàn)場，負責進行現(xiàn)場初期的醫(yī)療急救工作；（4）破拆組職責：發(fā)生險情時，立即趕赴現(xiàn)場，負責拆除、清理險情發(fā)生地周圍的障礙物，為其它組的工作提供便利條件和爭取時間；（5）后勤組職責：發(fā)生險情時，組長統(tǒng)一分配人員，負責為其它各組的搶險工作做好所需設施及工具的后備支援，如車輛、滅火器、鐵鍬等；13.2.3人——環(huán)境——設施（1）疏散無關人員，最大限度減少人員傷亡；（2）阻斷危險物源，防止二次事故發(fā)生；（3）保證通訊暢通，隨時掌握險情動態(tài)；（4）調(diào)集救援力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展；（5）分析現(xiàn)場情況，劃定危險范圍，決策當機立斷；分析風險損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下組織設施搶險；處理事故險情時，首先考慮人身安全，其次應盡可能做到減少對周圍環(huán)境造成的嚴重影響，最后再考慮設施的損失；13.2.4事故（事件）發(fā)生——啟動現(xiàn)場組織——上報——啟動上級組織——現(xiàn)場指揮——應急實施——應急結(jié)束——應急恢復13.2.5總公司—公司—項目部—專業(yè)隊—班組—崗位13.2.1發(fā)生應急反應事發(fā)生應急反應事呼叫撥打120急救、119火警通知現(xiàn)場負責人險情處理應急恢復上一級應急辦公室通知當?shù)夭块T公司應急辦公室1、組織搶險隊2、報告分公司經(jīng)理3、立即通報燃氣公司總調(diào)度室當事人 當事人現(xiàn)場負責人險情匯報險情信息險情匯報 提供支援 13.2.2幾種應急示意圖13.2.2.1醫(yī)療急救計劃示意圖提供現(xiàn)場急救通知經(jīng)理事故發(fā)生地點各站隊長注意維護事故現(xiàn)場向經(jīng)理匯報事故位置提供現(xiàn)場急救通知經(jīng)理事故發(fā)生地點各站隊長注意維護事故現(xiàn)場向經(jīng)理匯報事故位置事故的簡要情況采取的措施經(jīng)理公司HSE管理委員會發(fā)出指令，清除其它電話通話開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄通知醫(yī)生隨時向公司HSE發(fā)出指令，清除其它電話通話開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄通知醫(yī)生隨時向公司HSE管理委員會通報情況組織事故現(xiàn)場調(diào)查 建議HSE監(jiān)督員醫(yī)生組織急救行動向經(jīng)理報告急救情況聯(lián)系和通知醫(yī)院安排醫(yī)生護士護送傷員開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄事故現(xiàn)場調(diào)查電話保持與現(xiàn)場的聯(lián)系現(xiàn)場情況隨時報總公司HSE管理委員會保持與救護車的聯(lián)系保持與醫(yī)院的聯(lián)系記錄所有的聯(lián)系和通話內(nèi)容HSE監(jiān)督員醫(yī)生組織急救行動向經(jīng)理報告急救情況聯(lián)系和通知醫(yī)院安排醫(yī)生護士護送傷員開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄事故現(xiàn)場調(diào)查電話保持與現(xiàn)場的聯(lián)系現(xiàn)場情況隨時報總公司HSE管理委員會保持與救護車的聯(lián)系保持與醫(yī)院的聯(lián)系記錄所有的聯(lián)系和通話內(nèi)容應急小組現(xiàn)場急救搶救傷員穩(wěn)定傷員轉(zhuǎn)移傷員集中安置傷員使用救護車運送傷員直到現(xiàn)場急救結(jié)束現(xiàn)場急救、搶救傷員穩(wěn)定傷員、轉(zhuǎn)移傷員集中安置傷員使用救護車運送傷員直到現(xiàn)場急救結(jié)束13.2.2.2火災應急方案示意圖公司HSE管理委員會發(fā)生火災地發(fā)現(xiàn)火災人員立即呼喊公司HSE管理委員會發(fā)生火災地發(fā)現(xiàn)火災人員立即呼喊“著火了”并向上級報告判斷火災情況，如果不危及人員生命，立即開展救火行動分公司經(jīng)理 報告分公司經(jīng)理 建議啟動緊急事件反應程序分公司火災應急程序發(fā)出啟動緊急事件反應程序分公司火災應急程序發(fā)出火警配合消防部門開展滅火行動傷員（是、否）組織人員開配合消防部門開展滅火行動傷員（是、否）組織人員開展滅火行動切斷所有電源；組織救火行動的實施；判斷火災程度，決定是否向當?shù)叵啦块T報告并請求援助；重點保護人員安全；如果著火點為易燃易爆區(qū)，應緊急撤離全體人員到達安全地點；如果是部位發(fā)生火災，設法保護易燃易爆區(qū)的安全；設法控制火勢的蔓延；在可以做到的情況下，設法搶救和保護設施、設備。開始醫(yī)療急救程序滅火結(jié)束進行事故調(diào)查火災嚴重立即通知當?shù)叵啦块T消防部門滅火切斷所有電源；組織救火行動的實施；判斷火災程度，決定是否向當?shù)叵啦块T報告并請求援助；重點保護人員安全；如果著火點為易燃易爆區(qū)，應緊急撤離全體人員到達安全地點；如果是部位發(fā)生火災，設法保護易燃易爆區(qū)的安全；設法控制火勢的蔓延；在可以做到的情況下，設法搶救和保護設施、設備。開始醫(yī)療急救程序滅火結(jié)束進行事故調(diào)查火災嚴重立即通知當?shù)叵啦块T消防部門滅火13.2.2.3緊急撤離應急示意圖緊急事件發(fā)生公司——電話1、與公司HSE管理委員會保持聯(lián)系緊急事件發(fā)生公司——電話1、與公司HSE管理委員會保持聯(lián)系2、對所有的通話和聯(lián)系進行記錄HSE監(jiān)督員向經(jīng)理匯報情況清點分廠人員和外出人員所有人員緊急集合工地——現(xiàn)場監(jiān)督向項目部營地報告事件情況和施工人員、設備情況組織人員撤離到項目部營地或安全地點，清點人數(shù)如果時間和條件允許，盡可能地將車輛重要資料撤離到安全地點公司HSE公司HSE管理委員會指揮、調(diào)度全公司的行動調(diào)動、集中所有車輛準備撤離所有的設備和資料如果時間允許，作好設備的集中存放在安全地點集合，清查全體人員情況經(jīng)理指揮、調(diào)度全公司的行動調(diào)動、集中所有車輛準備撤離所有的設備和資料如果時間允許，作好設備的集中存放在安全地點集合，清查全體人員情況經(jīng)理、HSE監(jiān)督員緊急事件處理小組、HSE監(jiān)督員緊急事件處理小組組織撤離 受傷沒受傷人員組織撤離進行醫(yī)療救護撤離到安全地點進行醫(yī)療救護撤離到安全地點13.2.2.4污染事故應急示意圖污染事故發(fā)生污染事故發(fā)生經(jīng)理電話保持與現(xiàn)場的通訊聯(lián)系做好通訊記錄隨時向經(jīng)理匯報情況如果需要，在經(jīng)理指令下達后與消防或環(huán)保部門聯(lián)系事故發(fā)生現(xiàn)場立即通知現(xiàn)場HSE監(jiān)督、立即通知站隊長現(xiàn)場采取措施，防止污染范圍擴大，做好事件記錄公司HSE管理委員會了解污染的程度和范圍分公司可以自行處理，把對環(huán)境的污染和破壞降低到最小是否有傷員進行緊急醫(yī)療搶救當?shù)叵啦块T或環(huán)保部門到達現(xiàn)場；清除環(huán)境污染環(huán)境污染現(xiàn)場處理結(jié)束污染事故調(diào)查HSE監(jiān)督員分公司無法自行處理與當?shù)叵啦块T或環(huán)保部門聯(lián)系；人員到達安全地點報告報告醫(yī)醫(yī)生嚴重 嚴重 13.3應急處置預案13.3.113.3.1.113.3.1.213.3.1.31.如果有傷者被壓在車輪下，最好用千斤頂將車頂起，然后小心的將傷者移到安全地點以便救護；最好不要開動車輛來解救傷者，因為司機在情緒緊張的狀態(tài)下移動車輛時，難以保持平衡，可能進一步加重對傷者的傷害；而且移動車輛時，還會破壞事故現(xiàn)場，給事故的處理造成困難；2.如果傷者被擠壓在駕駛室內(nèi)，可借助工具撬開車門或擊碎玻璃救助；具體救護程序a)首先把傷（?。┱咿D(zhuǎn)移到安全地點，根據(jù)傷（?。┱咔闆r進行對癥服藥治療；b)對一般輕傷，可做簡單包扎和止血處理；c)對重傷者要以止血、防止休克、脫離危險環(huán)境為目的，其中危險傷（?。┱?，要以搶救傷者生命為首要工作；d)現(xiàn)場救護措施詳見“常用現(xiàn)場救護方法”。3.聯(lián)絡小組負責內(nèi)容（1）保護現(xiàn)場，防止火災或爆炸事故發(fā)生；（2）放置警示標志，提醒過往車輛慢行；（3）準備車輛、人員、物品，為送傷員到醫(yī)院治療做準備。4.現(xiàn)場人員應保護好事故現(xiàn)場，并配合有關部門進行事故調(diào)查、取證。13.3.21）當發(fā)現(xiàn)有人觸電時，發(fā)現(xiàn)人應立即切斷電源或用絕緣物使觸電人脫離電源。2）根據(jù)觸電者的受傷情況，現(xiàn)場采取急救措施，并向應急領導小組匯報。3）若觸電者神志清醒，應使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察，必要時送醫(yī)院診治；4）若觸電者已失去知覺，還有呼吸，應將觸電者移到空氣清新的地方，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，并迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場救治；5）若觸電者已失去知覺，呼吸停止，應立即進行人工呼吸和心臟胸外按壓急救，具體救助措施詳見“常用現(xiàn)場救護方法”，并迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場救治。13．3.3醫(yī)療救護應急處置預案1.發(fā)現(xiàn)者及時通知有關人員，并進行必要的搶救。2.救助人員速到現(xiàn)場，并及時向本部門應急領導小組匯報。3.現(xiàn)場救助過程1)首先把傷（?。┱咿D(zhuǎn)移到安全地點，根據(jù)傷（?。┱咔闆r進行對癥服藥治療；2)對一般輕傷，可做簡單包扎和止血處理；3)對重傷者要以止血、防止休克、脫離危險環(huán)境為目的，其中危險傷（病）者，要以搶救傷者生命為首要工作；4)現(xiàn)場救護措施詳見“常用現(xiàn)場救護方法”。4.部門或單位應急領導小組組長與救急中心或附近醫(yī)院取得聯(lián)系，向他們說明傷（?。┱叩那闆r，聽取他們的意見，共同做出決定，制定傷者救護程序，同時向上一級部門匯報。5.自行去醫(yī)院治療1)做好入院治療準備，包括車輛、人員和物品等；2)隨時與醫(yī)院聯(lián)系，說明患者目前情況，讓醫(yī)院做好準備。6.醫(yī)院或120救護中心救護車來現(xiàn)場救助1)聯(lián)絡人應向救護人員說清楚行車路線及事發(fā)地點