管理會(huì)計(jì)本科第六章存貨決策作業(yè)

管理會(huì)計(jì)本科第六章存貨決策作業(yè)管理會(huì)計(jì)本科第六章存貨決策作業(yè)管理會(huì)計(jì)本科第六章存貨決策作業(yè)xxx公司管理會(huì)計(jì)本科第六章存貨決策作業(yè)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度第六章存貨決策一、關(guān)鍵概念儲(chǔ)存成本訂貨成本采購(gòu)成本缺貨成本最佳訂貨批量安全存貨再訂購(gòu)點(diǎn)二、分析思考1.在存貨決策中需要考慮哪幾項(xiàng)成本2.你認(rèn)為最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量確認(rèn)中應(yīng)該注意的問(wèn)題是什么3.有現(xiàn)金折扣的原材料存貨決策中，相關(guān)成本都包括哪些如何進(jìn)行最優(yōu)決策4.在適時(shí)制下，存貨被認(rèn)為對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有哪些負(fù)面影響三、單項(xiàng)選擇題1.現(xiàn)金折扣表示為“1/10、n/30”，其含義為（

）。A.在10天內(nèi)付款，可享受1/10的價(jià)格優(yōu)惠B.在10天內(nèi)付款，可享受1%的價(jià)格優(yōu)惠，信用期限30天C.在10天內(nèi)付款，可享受10%的價(jià)格優(yōu)惠D.在10天內(nèi)付款，可享受1%的價(jià)格優(yōu)惠，付款的最后期限為月底2.下列哪項(xiàng)（

）不屬于年金的特點(diǎn).A.同間距B.同金額C.同方向D.同地點(diǎn)3.下列各項(xiàng)中，與再訂貨點(diǎn)無(wú)關(guān)的是（）。A.經(jīng)濟(jì)訂貨量B.日耗用量C.交貨日數(shù)D.保險(xiǎn)儲(chǔ)備量4.下列各項(xiàng)中，與經(jīng)濟(jì)訂貨量無(wú)關(guān)的是（）。A.每日消耗量B.每日供應(yīng)量C.儲(chǔ)存變動(dòng)成本D.訂貨提前期5.下列各項(xiàng)中，不屬于訂貨成本的是（）。A.采購(gòu)部門的折舊費(fèi)B.檢驗(yàn)費(fèi)C.按存貨價(jià)值計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi)D.差旅費(fèi)6.在存貨決策中，（）可以不考慮。A.訂貨成本B.固定訂貨成本C.變動(dòng)訂貨成本D.變動(dòng)儲(chǔ)存成本7.某商品的再訂購(gòu)點(diǎn)為680件，安全庫(kù)存量為200件，采購(gòu)間隔日數(shù)為12天，假設(shè)每年有300個(gè)工作日，則年度耗用量為（）。00件000件000件000件8.在存貨決策中。（）可以不考慮。A.訂貨成本B.固定訂貨成本C.變動(dòng)訂貨成本D.變動(dòng)儲(chǔ)存成本9.下列各項(xiàng)中，不屬于儲(chǔ)存成本的是（）。A.企業(yè)自設(shè)倉(cāng)庫(kù)的水電費(fèi)、空調(diào)費(fèi)B.按存貨價(jià)值計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi)C.陳舊報(bào)廢損失D.采購(gòu)人員的檢驗(yàn)費(fèi)10.由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來(lái)的損失稱為（）。A.儲(chǔ)存成本B.采購(gòu)成本C.短缺成本D.訂貨成本11.儲(chǔ)存成本中，凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短的成本稱為（）。A.固定儲(chǔ)存成本B.變動(dòng)儲(chǔ)存成本C.無(wú)關(guān)成本D.資本成本12.數(shù)量折扣被視為機(jī)會(huì)成本時(shí)是指放棄可獲得的最大訂購(gòu)量折扣而形成的機(jī)會(huì)成本，等于（）。A.最大訂購(gòu)量折扣B.最大訂購(gòu)量折扣與該公司選擇訂購(gòu)政策的折扣之間的差額C.最大訂購(gòu)量折扣與該公司選擇訂購(gòu)政策的折扣之和D.該公司選擇訂購(gòu)政策的折扣四、多項(xiàng)選擇題1.存貨成本中，通常需要考慮的成本有（）。A.采購(gòu)成本B.儲(chǔ)存成本C.訂貨成本D.缺貨成本2.存貨過(guò)多，會(huì)導(dǎo)致（）。A.占用大量的流動(dòng)資金B(yǎng).增加倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)容量C.增加管理費(fèi)用，提高產(chǎn)品成本D.易形成自然損耗3.訂貨成本、儲(chǔ)存成本中的固定部分和變動(dòng)部分，可依據(jù)歷史成本資料，采用（）進(jìn)行分解。A.高低點(diǎn)法B.散布圖法C.最小二乘法D.因素分析法4.下列各項(xiàng)目中，屬于缺貨成本的是（）。A.停工期間的固定成本B.因停工待料發(fā)生的損失C.無(wú)法按期交貨而支付的罰款D.停工期間的人員工資5.庫(kù)存耗竭的發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致（）。A.專程派人采購(gòu)材料B.停產(chǎn)等待新的材料運(yùn)達(dá)C.失去客戶D.增加平均儲(chǔ)存量6.庫(kù)存耗竭成本包括（）。A.備選供應(yīng)來(lái)源的成本B.失去客戶的成本C.失去商業(yè)信用的成本D.庫(kù)存耗竭期內(nèi)停產(chǎn)的成本五、判斷題分解確定的固定訂貨成本和固定儲(chǔ)存成本，屬于存貨決策中的相關(guān)成本。（）安全庫(kù)存量的上限實(shí)際是按照交貨期最長(zhǎng)和每日耗用量最大這兩種不正?，F(xiàn)象同時(shí)發(fā)生為基礎(chǔ)計(jì)算的。（）裝卸費(fèi)用既是隨購(gòu)入數(shù)量變動(dòng)的成本項(xiàng)目，又是發(fā)出一次訂單而發(fā)生的成本。（）運(yùn)入運(yùn)費(fèi)隨存貨數(shù)量變動(dòng)而變動(dòng)。（）采購(gòu)成本屬于相關(guān)成本。（）倉(cāng)庫(kù)保管人員的工資與儲(chǔ)存成本相關(guān)。（）在允許缺貨的情況下，缺貨成本是與決策無(wú)關(guān)的成本。（）適時(shí)制存貨管理法的目的是消滅存貨，以達(dá)到成本最低。（）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的確定與再訂購(gòu)點(diǎn)無(wú)關(guān)。（）所有存貨的采購(gòu)成本都是決策無(wú)關(guān)成本。（）六、計(jì)算題1.某公司全年需要某種商品500000元，每次訂貨成本為1500元，每件商品的年儲(chǔ)存成本為元。計(jì)算其經(jīng)濟(jì)訂貨批量和年最低成本合計(jì)2.某企業(yè)全年需要某種零件5000個(gè)，每次訂貨成本為300元，每件年儲(chǔ)存成本為3元。（1）最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量是多少（2）如果每件價(jià)格35元，一次訂購(gòu)超過(guò)1200件可得到2%的折扣，則企業(yè)應(yīng)選擇以多大批量訂貨3.某種產(chǎn)品的安全庫(kù)存量為500件，采購(gòu)間隔期為10天，年度耗用總量為12000件，假設(shè)每年有300個(gè)工作日。計(jì)算該商品的再訂貨點(diǎn)