


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
D020·00054(通卡)絕密★考試結(jié)束前202110管理學(xué)原理管理學(xué)原理(課程代碼:00054)注意事項(xiàng):本試卷分為兩部分,第一部分為選擇題,第二部分為非選擇題。應(yīng)考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答,答在試卷上無效。涂寫部分、畫圖部分必須使用2B鉛筆,書寫部分必須使用黑色字跡簽字筆。第一部分選擇題15115的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制A.管理活動(dòng)B.商業(yè)活動(dòng)C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.技術(shù)活動(dòng)3.2020哪個(gè)因素?B.C.D.A.企業(yè)使命C.D.策原則的要求?B.C.D.戰(zhàn)略類型的特征?B.C.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.C.統(tǒng)一指揮原則D.精簡(jiǎn)高效原則A.人力資源計(jì)劃B.工作分析C.培訓(xùn)與發(fā)展D.績效考核于B.C.D.旺盛,圓滿完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。依據(jù)管理方格理論,王經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式屬A.1.1B.9.1C.1.9D.9.9人的B.C.授根原則D.晉升原則A.懲罰B.C.正強(qiáng)化D.負(fù)強(qiáng)化A.理解原則B.相容原則C.尊重原則D.平等原則快。這屬于B.C.Y式溝通D.環(huán)式溝通20%重點(diǎn)管理。這種庫存控制的方法是B.ABC521016.下列選項(xiàng)中,屬于古典管理理論特點(diǎn)的有以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)C.強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為研究對(duì)象D.強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的作用E.強(qiáng)調(diào)跨文化管理A.頭腦風(fēng)暴法B.C.德爾菲法D.E.戰(zhàn)略計(jì)劃的過程包括A.B.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定C.戰(zhàn)略環(huán)境分析D.戰(zhàn)略選擇E.戰(zhàn)略劃的實(shí)施A.獎(jiǎng)賞權(quán)B.C.D.E.法定權(quán)A.生理需要B.安全需要C.成就需要D.權(quán)力需要E.社交需要第二部分非選擇題50315正確的打√,不需要說明理由,錯(cuò)誤的打×,并說明理由。管理是組織不可缺少的要素,有組織就需要管理。戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)就是描述組織目前的狀況。人員配備的內(nèi)容就是通過招聘填補(bǔ)人員的空缺。溝通的效率取決于信息發(fā)送者與接受者而與溝通渠道無關(guān)??刂频幕灸康木褪蔷S持現(xiàn)狀。四、簡(jiǎn)答題:本大題共4小題,每小題5分,共20分。簡(jiǎn)述管理的含義。簡(jiǎn)述組織文化的特征。組織類型的劃分標(biāo)準(zhǔn)有哪些?Y五、論述題:本題10分。舉例闡述決策的地位與作用。2153031.案例:明確公司的目標(biāo)是向硫合業(yè)發(fā)展;(3)變革組織結(jié)構(gòu),調(diào)整公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職權(quán)關(guān)系等等。便第涉及到公司管理的各個(gè)方面,重點(diǎn)是組織結(jié)構(gòu)的變革,問題:組織變革的動(dòng)因有哪些?促使華強(qiáng)公司組織變革的動(dòng)因是什么?(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 春節(jié)后返京安全培訓(xùn)
- 城市交通規(guī)劃合同續(xù)簽咨詢重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
- 工廠人員技能與安全培訓(xùn)體系
- 車輛配件購銷合同協(xié)議
- 超市零食承包協(xié)議合同
- 選秀球員青訓(xùn)合同協(xié)議
- 車位兜底代理合同協(xié)議
- 進(jìn)境維修物品擔(dān)保合同協(xié)議
- 通信銷售總包合同協(xié)議
- 公司入職培訓(xùn)
- 工廠車輛道閘系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
- 《食用菌生產(chǎn)技術(shù)》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教材
- 詞的概述課件
- 旅游專業(yè)群建設(shè)方案
- 2023年北京高考語文答題卡(北京卷)word版可編輯kh
- 美克爾憩室課件
- 超星爾雅-《知識(shí)論導(dǎo)論》答案
- (完整版)高中地理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 8.6《林黛玉進(jìn)賈府》課本劇劇本
- 足浴店消防安全的應(yīng)急預(yù)案范文
- GB/T 17554.1-2006識(shí)別卡測(cè)試方法第1部分:一般特性測(cè)試
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論