管理科學(xué)與工程考試：2021高級管理學(xué)真題模擬及答案

管理科學(xué)與工程考試：2021高級管理學(xué)真題

模擬及答案（1）共62道題1、計劃制定過程通常包括：（1）預(yù)算數(shù)字化，（2）評估備擇方案，（3）擬訂輔助計劃，（4）確定前提條件，（5）確定目標等。下列哪個是正確的計劃步驟？（ ）（單選題）(5)(3)(5)(4)(4)(3)(2)(3)(4)(2)(3)(1)(2)(1)(5)(5)(1)(4)試題答案：B2、計劃制定過程通常包括：（1）預(yù)算數(shù)字化，（2）評估備擇方案，（3）擬訂輔助計劃，（4）確定前提條件，（5）確定目標等。下列哪個是正確的計劃步驟？（ ）（單選題）(5)(3)(5)(4)(5)(3)(5)(4)(4)(3)(2)(3)(4)(2)(3)(1)(2)(1)(5)(5)(1)(4)試題答案：B3,獲得競爭優(yōu)勢的三種傳統(tǒng)方式是財務(wù)能力、市場能力和（ ）。（單選題）A.學(xué)習(xí)能力B.技術(shù)能力C.經(jīng)營能力D.組織能力試題答案：B4、決策樹的基本原理是以（ ）為基礎(chǔ)，進行最佳選擇決策。（單選題）A.損益矩陣B.客觀概率C.可行方案D.期望值試題答案：B5、法約爾提出的組織中平級間的橫向溝通被稱為（ ）。（單選題）A.等級原則B.協(xié)商原則C.跳板原則D.秩序原則試題答案：C6、在不確定型決策中，采用（ ）可保證決策者至少可獲得某一收益，不會有虧損。（單選題）A.小中取大準則B.大中取大準則C.赫威茲準則D.最大可能準則試題答案：A7,先進制造技術(shù)以（ ）為主體。（單選題）A.計算機B.人C.信息D.機械技術(shù)試題答案：B8,實行集中控制與分散經(jīng)營的組織形式是（ ）。（單選題）A.直線制B.矩陣制C.分部制D.職能制試題答案：C9、能將人的需要由潛在狀態(tài)轉(zhuǎn)為激發(fā)狀態(tài)，引發(fā)人行動的內(nèi)在力量是（ ）。（單選題）A.動機B.欲望C.目標D.誘因試題答案：A10、把''二戰(zhàn)"后管理理論研究的多彩多姿局面概括為“管理理論的叢林”的是（ ）.（單選題）A.馬斯洛B.孔茨C.賽爾特D.利克特試題答案：B11、法約爾提出的組織中平級間的橫向溝通被稱為（ ）。（單選題）A.等級原則B.協(xié)商原則C.跳板原則D.秩序原則試題答案：C12、假定請你主持召開一個由公司有關(guān)的“智囊”參加的會議，討論公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定問題。如果在會上聽到了許多與你觀點不同的意見，而且你也知道這些意見有失偏頗是因為發(fā)言者掌握的資料不全。對此你認為最好采取哪一種做法（ ）。（單選題）A.視情況談?wù)勛约簩σ恍┲匾獑栴}的看法B.既然是智囊會議，就應(yīng)允許暢所欲言C.及時打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的意見D.及時提供資料，證明這些意見的錯誤試題答案：D13、實行集中控制與分散經(jīng)營的組織形式是（ ）。（單選題）A.直線制B.矩陣制C.分部制D.職能制試題答案：C14、控制工作得以開展的前提條件是（ ）。（單選題）A.建立控制標準B.分析偏差原因C.采取矯正措施D.明確問題性質(zhì)試題答案：A15、控制工作得以開展的前提條件是（ ）。（單選題）A.建立控制標準B.分析偏差原因C.采取矯正措施D.明確問題性質(zhì)試題答案：A16、不屬于行為科學(xué)理論的是（ ）。（單選題）A.社會協(xié)作理論B.X-Y理論C.雙因素理論D.需求層次理論試題答案：A17、在可供選擇的方案中，存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài)，哪種狀態(tài)最終會發(fā)生是不確定的，但是每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性即概率大小是可估計的，這類決策是（ ）。（單選題）A.風(fēng)險型決策B.戰(zhàn)略決策C.確定型決策D.不確定型決策試題答案：A18、目標管理的具體步驟通常不應(yīng)包括（ ）.（單選題）A.上下級共同討論下屬的任務(wù)、責(zé)任、工作內(nèi)容等B.確立長期績效目標C.定期檢查進展?fàn)顩rD.期末共同評估所取得的成果A.綜合性B.應(yīng)用性C.精確性D.藝術(shù)性試題答案：C20、下列（ ）性質(zhì)不屬于管理的特性。（單選題）A.綜合性B.應(yīng)用性C.精確性D.藝術(shù)性試題答案：C21、管理人員指導(dǎo)和監(jiān)督實際正在進行的業(yè)務(wù)活動，以保證業(yè)務(wù)的運作符合計劃的要求。這種控制方法屬于（ ）。（單選題）A.預(yù)先控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制試題答案：B22、經(jīng)驗管理流派的代表人物是（ ）。（單選題）A.赫茨伯格B.孔茨C.德魯克D.西蒙試題答案：C23、公司作為法人必須具備的基本特征是（ ）。（單選題）A.經(jīng)濟特征、組織特征和管理特征B.組織特征、財產(chǎn)特征和人身特征C.組織特征、管理特征和市場特征D.財產(chǎn)特征、經(jīng)營特征和管理特征試題答案：B24、通過不予理睬來減弱某種不良行為的強化方式是（ ）。（單選題）A.懲罰B.正強化C.自然消退D.規(guī)避試題答案：C25、群體決策并非完美無缺，在決定是否采用群體決策方式時，主要必須考慮（ ）?（單選題）A.參加決策的人數(shù)的多少B.參加決策的人員當(dāng)中權(quán)威人士的影響C.決策效果的提高是否足以抵消決策效率方面的損失D.決策所耗用時間的長短試題答案：C26、（ ）不是古典管理理論的代表人物。（單選題）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.馬斯洛試題答案：D27、假定請你主持召開一個由公司有關(guān)的“智囊”參加的會議，討論公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定問題。如果在會上聽到了許多與你觀點不同的意見，而且你也知道這些意見有失偏頗是因為發(fā)言者掌握的資料不全。對此你認為最好采取哪一種做法（ ）。（單選題）A.視情況談?wù)勛约簩σ恍┲匾獑栴}的看法B.既然是智囊會議，就應(yīng)允許暢所欲言C.及時打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的意見D.及時提供資料，證明這些意見的錯誤試題答案：D28、決策樹的基本原理是以（ ）為基礎(chǔ)，進行最佳選擇決策。（單選題）A.損益矩陣B.客觀概率C.可行方案D.期望值試題答案：B29、群體決策并非完美無缺，在決定是否采用群體決策方式時，主要必須考慮（ ）o（單選題）A.參加決策的人數(shù)的多少B.參加決策的人員當(dāng)中權(quán)威人士的影響C.決策效果的提高是否足以抵消決策效率方面的損失D.決策所耗用時間的長短試題答案：C30、根據(jù)明茨伯格的“十角色理論”，不屬于管理者在信息傳遞方面扮演的角色的是（ ）.（單選題）A.監(jiān)聽者B.聯(lián)絡(luò)員C.傳播者D.發(fā)言人試題答案：B31、人員變革的主要方式不包括（ ）。（單選題）A.改變職工在組織中的作用B.對職工進行培訓(xùn)C.改變?nèi)藛T結(jié)構(gòu)D.裁減職工試題答案：D32、在可供選擇的方案中，存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài)，哪種狀態(tài)最終會發(fā)生是不確定的，但是每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性即概率大小是可估計的，這類決策是（ ）。（單選題）A.風(fēng)險型決策B.戰(zhàn)略決策C.確定型決策D.不確定型決策試題答案：A33、可以依據(jù)（ ）把計劃分為戰(zhàn)略計劃、管理計劃、業(yè)務(wù)計劃。（單選題）A.決策層次B.對象C.時間D.范圍A.信息技術(shù)B.光電技術(shù)C.服務(wù)技術(shù)D.材料技術(shù)試題答案：C35、先進制造技術(shù)以（ ）為主體。（單選題）A.計算機B.人C.信息D.機械技術(shù)試題答案：B36、如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該組織）.（單選題）A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運行良好B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調(diào)整C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息D.運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞試題答案：B37、公司作為法人必須具備的基本特征是（ ）。（單選題）A.經(jīng)濟特征、組織特征和管理特征B.組織特征、財產(chǎn)特征和人身特征C.組織特征、管理特征和市場特征D.財產(chǎn)特征、經(jīng)營特征和管理特征試題答案：B38、獲得競爭優(yōu)勢的三種傳統(tǒng)方式是財務(wù)能力、市場能力和（ ）。（單選題）A.學(xué)習(xí)能力B.技術(shù)能力C.經(jīng)營能力D.組織能力試題答案：B39、把戰(zhàn)略上一致、競爭對象相同、市場重點類似的同類業(yè)務(wù)或產(chǎn)品大類歸于一個部門屬（ ）。（單選題）A.職能部門化B.用戶部門化C.產(chǎn)品部門化D.地區(qū)部門化試題答案：C40、外在的成就象征，比如職稱、專用車位等可以滿足（ ）。（單選題）A.歸屬需要B.自尊需要C.生理需要D.安全需要試題答案：B41、組織層的技術(shù)有兩種，一種是制造技術(shù)，另一種是（ ）。（單選題）A.信息技術(shù)B.光電技術(shù)C.服務(wù)技術(shù)D.材料技術(shù)試題答案：c42、不同時期，經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)對企業(yè)本質(zhì)的認識和表述有所不同，現(xiàn)代企業(yè)理論的觀點是（ ）。（單選題）A.實體觀B.契約觀C.發(fā)展觀D.法制觀試題答案：B43、管理人員指導(dǎo)和監(jiān)督實際正在進行的業(yè)務(wù)活動，以保證業(yè)務(wù)的運作符合計劃的要求。這種控制方法屬于（ ）。（單選題）A.預(yù)先控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制試題答案：B44、在不確定型決策中，采用（ ）可保證決策者至少可獲得某一收益，不會有虧損。（單選題）A.小中取大準則B.大中取大準則C.赫威茲準則D.最大可能準則試題答案：A45、如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該組織（ ）.（單選題）A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運行良好B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調(diào)整C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息D.運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞試題答案：B46、能將人的需要由潛在狀態(tài)轉(zhuǎn)為激發(fā)狀態(tài)，引發(fā)人行動的內(nèi)在力量是（ ）。（單選題）A.動機B.欲望C.目標D.誘因試題答案：A47,（ ）不是古典管理理論的代表人物。（單選題）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.馬斯洛試題答案：D48、不屬于行為科學(xué)理論的是（ ）。（單選題）A.社會協(xié)作理論B.X-Y理論C.雙因素理論D.需求層次理論試題答案：A49、經(jīng)驗管理流派的代表人物是（ ）。（單選題）A.赫茨伯格B.孔茨C.德魯克D.西蒙試題答案：C50、再造中必須普遍遵循的原則是（ ）。（單選題）A.流程的改變B.資源合理分配C.建立激勵制度D.溝通協(xié)調(diào)試題答案：A51、把“二戰(zhàn)”后管理理論研究的多彩多姿局面概括為“管理理論的叢林”的是（ ）?（單選題）A.馬斯洛B.孔茨C.賽爾特D.利克特試題答案：B52、把戰(zhàn)略上一致、競爭對象相同、市場重點類似的同類業(yè)務(wù)或產(chǎn)品大類歸于一個部門屬（ ）。（單選題）A.職能部門化B.用戶部門化C.產(chǎn)品部門化D.地區(qū)部門化53、人員變革的主要方式不包括（ ）。（單選題）A.改變職工在組織中的作用B.對職工進行培訓(xùn)C.改變?nèi)藛T結(jié)構(gòu)D.裁減職工試題答案：D54、可以依據(jù)（ ）把計劃分為戰(zhàn)略計劃、管理計劃、業(yè)務(wù)計劃。（單選題）A.決策層次B.對象C.時間D.范圍試題答案：A55、根據(jù)明茨伯格的“十角色理論”，不屬于管理者在信息傳遞方面扮演的角色的是（ ）.（單選題）A.監(jiān)聽者B.聯(lián)絡(luò)員C.傳播者D.發(fā)言人試題答案：B56、目標管理的具體步驟通常不應(yīng)包括（ ）。（單選題）A.上下級共同討論下屬的任務(wù)、責(zé)任、工作內(nèi)容等B.確立長期績效目標C.定期檢查進展?fàn)顩rD.期末共同評估所取得的成果試題答案：B57、不同時期，經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)對企業(yè)本質(zhì)的認識和表述有所不同，現(xiàn)代企業(yè)理論的觀點是（ ）。（單選題）A.實體觀B.契約觀C.發(fā)展觀D.法制觀試題答案：B58、外在的成就象征，比如職稱、專用車位等可以滿足（ ）。（單選題）A.歸屬需要B.自尊需要C.生理需要D.安全需要試題答案：B59、現(xiàn)代管理中，由于環(huán)境的日益復(fù)雜多變和決策成員素質(zhì)的普遍提高，群體決策越來越受到重視，下面（ ）是群體決策的優(yōu)點。（單選題）A.決策不容易出現(xiàn)極化現(xiàn)象B.決策可接受性強C.比個人決策效率高D.可以得到創(chuàng)