精裝修工程項(xiàng)目管理策劃書T

濟(jì)南萬科城項(xiàng)目1.1標(biāo)段精裝修工程項(xiàng)目管理策劃書

1、基本情況2、精裝修與土建工作面劃分3、管理架構(gòu)4、管理重點(diǎn)5、實(shí)施方案6、樣板引路7、觀感質(zhì)量8、進(jìn)度管理9、工序管理10、班組管理11、分包管理12、實(shí)測實(shí)量13、成品保護(hù)14、安全文明15、交付管理一、目錄A、項(xiàng)目基本情況：1、濟(jì)南萬科城1.1期精裝修工程施工樓層為：1#、2#、3#、7#樓共計(jì)704套，精裝修面積約9平方，其中樓棟戶型明細(xì)如下：2、萬科城項(xiàng)目采用多項(xiàng)建筑新材料、新工藝，為精裝修施工創(chuàng)造了良好施工基礎(chǔ)3、施工工期：（1）樣板房施工日期：2014年6月1日至2014年7月1日

（2）大面積施工時(shí)間：2014年7月1日至2015年月30日4、精裝修總包公司簡介：一、基本情況樓棟總套數(shù)2A13B23B33A4D3C23C3C11#樓1166426262#樓2261162959263#樓2641363468307#樓985223255、本工程精裝修分項(xiàng)工程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：基本情況裝飾做法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)備注墻面做法地面做法天花做法安裝膩?zhàn)庸こ蹋浩秸龋海?，3）垂直度：（0,3）方正度：（0,8）陰陽角：（0，4）無空鼓無開裂乳膠漆+踢腳線木地板乳膠漆+石膏線+局部石膏板吊頂外窗塑鋼窗+鋼制入戶門+戶內(nèi)門+煙機(jī)灶具+櫥柜+五金潔具+強(qiáng)弱電+暖氣+燃?xì)?一體盆+水+太陽能乳膠漆+木裝飾窗臺(tái)板+踢腳線木地板石膏板+乳膠漆+局部石膏板吊頂乳膠漆+踢腳線木地板石膏板+乳膠漆+局部石膏板吊頂瓷磚工程：平整度：（0，3）垂直度：（0,3）方正度：（0,8）陰陽角：（0，4）

無空鼓乳膠漆+踢腳線木地板乳膠漆+石膏板吊頂乳膠漆+人造石窗臺(tái)板+踢腳線木地板石膏線+乳膠漆乳膠漆+人造石窗臺(tái)板+踢腳線木地板石膏線+乳膠漆安裝工程：水、電、天然氣：（試驗(yàn)完成）木地板平整度：（0,3）乳膠漆+人造石窗臺(tái)板+踢腳線木地板石膏線+乳膠漆墻磚地磚鋁扣板+吸頂燈墻磚+人造石窗臺(tái)板地磚鋁扣板+浴霸墻磚+防水乳膠漆地磚石膏板吊頂+筒燈5、本工程精裝修分項(xiàng)工程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：基本情況裝飾做法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)備注墻面做法地面做法天花做法安裝膩?zhàn)庸こ蹋浩秸龋海?，3）垂直度：（0,3）方正度：（0,8）陰陽角：（0，4）無空鼓無開裂乳膠漆+踢腳線木地板乳膠漆+石膏線+局部石膏板吊頂外窗塑鋼窗+鋼制入戶門+戶內(nèi)門+煙機(jī)灶具+櫥柜+五金潔具+強(qiáng)弱電+暖氣+燃?xì)?一體盆+水+太陽能乳膠漆+木裝飾窗臺(tái)板+踢腳線木地板石膏板+乳膠漆+局部石膏板吊頂乳膠漆+踢腳線木地板石膏板+乳膠漆+局部石膏板吊頂瓷磚工程：平整度：（0，3）垂直度：（0,3）方正度：（0,8）陰陽角：（0，4）

無空鼓乳膠漆+踢腳線木地板乳膠漆+石膏板吊頂乳膠漆+人造石窗臺(tái)板+踢腳線木地板石膏線+乳膠漆乳膠漆+人造石窗臺(tái)板+踢腳線木地板石膏線+乳膠漆安裝工程：水、電、天然氣：（試驗(yàn)完成）木地板平整度：（0,3）乳膠漆+人造石窗臺(tái)板+踢腳線木地板石膏線+乳膠漆墻磚地磚鋁扣板+吸頂燈墻磚+人造石窗臺(tái)板地磚鋁扣板+浴霸墻磚+防水乳膠漆地磚石膏板吊頂+筒燈1、從事批量精裝修行業(yè)，做量不難，做精不易。能有條件與機(jī)會(huì)做一個(gè)精裝修標(biāo)桿項(xiàng)目，不僅是甲方的需求，更是精裝修企業(yè)和管理者的追求與渴望；2、用工程師文化謄寫精裝修工程，深化工程師文化理念：明確標(biāo)桿精裝修工程與單項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，深化和一次定型設(shè)計(jì)圖紙（技術(shù)），在施工工藝和管理上力求精益求精；3、標(biāo)桿工程的量化指標(biāo)：精裝修施工期間，在甲方各級(jí)工程質(zhì)量評(píng)估（集團(tuán)，區(qū)域，公司）中實(shí)測實(shí)量總體合格率≥95%；模擬驗(yàn)收階段整改率達(dá)到98％以上，業(yè)主開放日問題整改率達(dá)到100％以上；工程質(zhì)量滿意度（以交付時(shí)集團(tuán)公司的調(diào)查為準(zhǔn)）不低于80%，入伙時(shí)的戶均投訴率小于0.1條/戶；交付日當(dāng)天戶均問題數(shù)應(yīng)小于0.5條，交付后4個(gè)月內(nèi)戶均問題條數(shù)少于1條；無缺陷房屋比例達(dá)到60％以上；到訪交付率到達(dá)95％以上。二、標(biāo)桿理念4、從管理觀念上改變、管理方式上突破。當(dāng)我們已經(jīng)面臨著兼價(jià)勞動(dòng)力缺失、人口紅利減少的現(xiàn)狀下，在總工期的框架內(nèi)、同等成本的前提下，單項(xiàng)工序延長，從傳統(tǒng)的100人做20天改為20人做100天，使工人增加循環(huán)重復(fù)的同類作業(yè)面；5、萬科集團(tuán)推行精裝修《產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測操作指引（A6版）》，提供了提升客戶質(zhì)量滿意度的指導(dǎo)基礎(chǔ)。而標(biāo)桿工程，則以計(jì)劃管理為核心、工序管理為保證，重視結(jié)果導(dǎo)向、量化管理指標(biāo)、突出過程管理。最終達(dá)到超客戶預(yù)期滿意度，實(shí)現(xiàn)更多的超越

6、過程管理中設(shè)置四項(xiàng)質(zhì)量實(shí)測整改的進(jìn)度停歇點(diǎn)：土建移交整改；濕作業(yè)大面積結(jié)束；涂料大面積噴完底漆；施工、安裝完成后的模似驗(yàn)收整改。標(biāo)桿理念1、組建“萬科城1.1標(biāo)段室內(nèi)精裝修工程”項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等全面落實(shí)，力爭過程管理和質(zhì)量滿意度的標(biāo)桿工程。2、職責(zé)劃分，責(zé)任到人。3、根據(jù)本工程特點(diǎn)本工程配置了常規(guī)管理班組外，為了滿足精裝修精細(xì)化管理的要求，我司還要求施工班組配備如下組織或班組：1．實(shí)測實(shí)量組；2．圖紙深化組；3．材料集中加工組；4．材料運(yùn)輸組；5．甲供材料管理組；6．成品保護(hù)組；7．安全文明檢查組。三、管理架構(gòu)1、圖紙深化現(xiàn)場根據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)尺寸進(jìn)行圖紙深化，并確定材料分類表，細(xì)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)包括吊桿龍骨排版圖、墻地磚排版圖、門檻石節(jié)點(diǎn)圖等，并將與安裝圖進(jìn)行疊加找出相矛盾的部位，杜絕現(xiàn)場隨意移位切割，為下步確定精裝修圖紙的標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。2、材料確定材料樣板的確認(rèn)、封樣、存放和臺(tái)帳的建立。材料劃分為甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，現(xiàn)場建立樣板間，對以上材料建立一整套的樣板管理體系3、集中加工現(xiàn)場根據(jù)設(shè)計(jì)排版圖，將其轉(zhuǎn)化為下料單，專人負(fù)責(zé)工廠化切割加工，并根據(jù)排版、規(guī)格尺寸等進(jìn)行編號(hào)標(biāo)識(shí)，由專人負(fù)責(zé)發(fā)料、統(tǒng)一運(yùn)輸供應(yīng)到施工現(xiàn)場，每天供料，每天用完；4、重點(diǎn)工作面移交重點(diǎn)工序均辦理工序界面移交。由監(jiān)理組織各責(zé)任方到現(xiàn)場進(jìn)行交接，并辦理工序交接驗(yàn)收書面確認(rèn)單。需要辦理工序移交的工序界面有：土建工作面交接、防滲漏部位檢查交接、入戶門安裝交接、戶內(nèi)門安裝交接、櫥柜玄關(guān)柜安裝交接、地板安裝交接，每戶均需建立交接檔案；四、項(xiàng)目管理重點(diǎn)5、工程資料檔案建立工程資料建立一戶一檔。分階段驗(yàn)收檔案（四個(gè)階段）、動(dòng)態(tài)可視化管理資料均張貼到每戶墻面，隨查隨填，對現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)糾偏，保證資料的完整和真實(shí)性；每戶張貼排版圖，保證現(xiàn)場施工有據(jù)可依。最終每戶形成“四檔、一表、一圖”6、安全文明管理現(xiàn)場以萬科安全文明標(biāo)準(zhǔn)為管理依據(jù)，各分包服從總包統(tǒng)一管理，所有材料包括瓷磚、砂漿、石膏板、木工板等均在場外集中加工，施工現(xiàn)場進(jìn)行拼裝組合；現(xiàn)場嚴(yán)禁電線亂接亂拉；每層設(shè)砂漿存放盒，材料當(dāng)天用完；每層設(shè)滅火器；每五層設(shè)一小便桶；每天垃圾集中堆放處理；設(shè)專人專車進(jìn)行成品保護(hù)。項(xiàng)目管理重點(diǎn)五、實(shí)施方案1、開工準(zhǔn)備1）根據(jù)濟(jì)南萬萬科城1.1期精裝修工程程量確定施工工人員宿舍、、四化加工區(qū)區(qū)及材料庫房房。2)臨水、臨電及及臨時(shí)設(shè)施排排布。臨時(shí)設(shè)施施工工計(jì)劃2、圖紙深化節(jié)節(jié)點(diǎn)：1）圖紙深化：圖紙深化的主主要工作內(nèi)容容為：通過現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)測實(shí)實(shí)量，分析數(shù)數(shù)據(jù)，制定出出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。。再根據(jù)統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)，繪制制出水電定位位、墻地磚排排版、吊頂排排版、配套項(xiàng)項(xiàng)目（櫥柜、、收納系統(tǒng)、、戶內(nèi)門）、、細(xì)部節(jié)點(diǎn)等等詳細(xì)的深化化圖紙，以指指導(dǎo)具體施工工。1、實(shí)測實(shí)量及及圖紙深化人人員的落實(shí)實(shí)測實(shí)量落實(shí)實(shí)為3個(gè)小組，各負(fù)負(fù)責(zé)1個(gè)房型。根據(jù)據(jù)實(shí)測實(shí)量的的要求（詳見見招標(biāo)文件中中的有關(guān)附件件），會(huì)同土土建總包、監(jiān)監(jiān)理等對已完完結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)復(fù)核，并記錄錄好數(shù)據(jù)；為避免混亂，，每套進(jìn)戶門門張貼樓層及及房號(hào)，實(shí)測測實(shí)量數(shù)據(jù)制制成表格，對對號(hào)入座，明明確每套房間間中每個(gè)空間間相對應(yīng)的尺尺寸都有統(tǒng)一一編號(hào)；圖紙深化落實(shí)實(shí)為3個(gè)小組，各負(fù)負(fù)責(zé)1個(gè)房型。根據(jù)據(jù)實(shí)測實(shí)量數(shù)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)出出其離散率，，再根據(jù)貼磚磚、踢腳線等等可調(diào)節(jié)的間間隙厚度來制制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，繪制出深深化圖紙。

內(nèi)容

開始時(shí)間

完成時(shí)間施工人員宿舍2014年6月15日2014年7月15日

四化加工區(qū)2014年6月15日2014年7月15日臨水、臨電2014年6月14日

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況

五、實(shí)施方案2、需深化的的圖紙水電調(diào)整定位位圖。對比施施工圖與土建建現(xiàn)場實(shí)際的的水電位置，，比較出插座座、開關(guān)、燈燈具等所有需需增加或改動(dòng)動(dòng)的部位，為為集中開槽施施工提供依據(jù)據(jù)，為繪制隱隱蔽工程管線線施工圖做好好準(zhǔn)備；墻地磚排版圖圖。這是精裝裝修集中加工工最重要部分分之一，所以以在這個(gè)工序序上施工單位位需加派人員員，細(xì)化流程程，每步工序序后都要復(fù)核核尺寸，盡可可能做到準(zhǔn)確確無誤；流流程：測繪原原始尺寸———離散率統(tǒng)計(jì)計(jì)——確定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)尺寸———現(xiàn)場排版樣樣板——確定定繪圖尺寸———出排版圖圖——施工樣樣板——交監(jiān)監(jiān)理及甲方確確認(rèn)——張貼貼圖紙——大大面積放樣———施工。吊頂排版圖。。在繪制此圖圖時(shí)，須將空空調(diào)布置圖、、水電管線圖圖、燈具布置置圖等通過圖圖層方式疊加加考慮，在吊吊頂排版圖完完成后，打開開所有圖層，，調(diào)整吊筋與與龍骨位置，，避開中央空空調(diào)包括空調(diào)調(diào)管道、水電電管線、燈具具與吊筋、龍龍骨之間的碰碰撞。3、流程：測繪原原始尺寸（包包括中央空調(diào)調(diào)位置、管線線尺寸）———甲方、監(jiān)理理、土建方尺尺寸會(huì)審（根根據(jù)已有樣板板）——確定定中間標(biāo)準(zhǔn)尺尺寸——繪制制排版圖、疊疊加圖——工工序樣板放樣樣復(fù)核——交交監(jiān)理、甲方方確認(rèn)——張張貼圖紙———大面積放樣樣——施工。。配套項(xiàng)目（櫥櫥柜、收納系系統(tǒng)、戶內(nèi)門門）。由精裝裝飾單位提供供基層完成面面尺寸交配套套單位，配套套單位進(jìn)行尺尺寸復(fù)核并出出詳圖。實(shí)施方案3、材料管理1）材料封樣及及可視化管理理A、在施工開始之之前，甲方（（設(shè)計(jì)、采購購、成本、項(xiàng)項(xiàng)目）、監(jiān)理理及精裝修施施工單位再次次對工程中所所采用的材料料進(jìn)行詳細(xì)確確認(rèn)，包括甲甲供材、甲指指乙供材、乙乙供材等，再再按照材料清清單、分類來來制作材料樣樣板展示架，，并在材料集集中加工區(qū)設(shè)設(shè)專門的材料料展示間，以以備施工過程程中進(jìn)行核對對。B、將甲、乙供供材料品牌、、型號(hào)、規(guī)格格、使用部位位、單套數(shù)量量、合計(jì)總量量上墻可視化化，便于管理理人員和工班班了解相關(guān)信信息；材料封樣材材料可視化2）材料質(zhì)量管管理A)根據(jù)萬科集團(tuán)團(tuán)要求，對首首批材料進(jìn)場場進(jìn)行四方檢檢查驗(yàn)收，之之后每批材料料進(jìn)場，均由由監(jiān)理方根據(jù)據(jù)四方驗(yàn)收單單及實(shí)體樣品品進(jìn)行驗(yàn)收。。材料質(zhì)量控控制包括所有有材料，主要要驗(yàn)收檢查內(nèi)內(nèi)容為：型號(hào)號(hào)、產(chǎn)地、批批號(hào)、數(shù)量、、質(zhì)量等級(jí)、、破損情況等等。在材料入入場時(shí)，嚴(yán)格格要求責(zé)任落落實(shí)具體化，，并要求責(zé)任任方書面確認(rèn)認(rèn)簽字。五、實(shí)施方案3）材料堆放A)分庫房存放材料按供貨方方式分庫房存存放，如甲供供材倉庫、乙乙供材倉庫、、配套材料倉倉庫等；材料按加工流流程分庫房存存放，如墻地地磚分為原材材料倉庫、集集中加工區(qū)域域、墻地磚成品倉庫等等；乙供小材料按按工種分貨架架存放；如泥泥工、木工、、油漆工、水水電工材料等等。B)材料堆放方式式小材料如螺絲絲、地漏等采采用貨架進(jìn)行行分類排放；；大材料如龍骨骨、石膏板等等進(jìn)行錯(cuò)位交交替疊加碼放放；板材底部部架空整齊疊疊放等；現(xiàn)場在客廳區(qū)區(qū)域劃出材料料集中堆放區(qū)區(qū)，對于水泥泥、膩?zhàn)拥刃栊钄嚢璧牟牧狭鲜⒎旁诹吓枧鑳?nèi)加加工區(qū)堆放方方式樓樓層堆放方式式實(shí)施方案4.加工區(qū)1）加工區(qū)場地規(guī)規(guī)劃集中加工場地地?cái)M設(shè)置在1#樓的北面。此此場地位于1號(hào)樓的北面，，距離1、2棟樓的距離都都較近。整個(gè)個(gè)加工區(qū)采用用內(nèi)襯保溫的的彩鋼板搭建建，主要搭設(shè)設(shè)材料集中加加工車間、材材料庫房、材材料展示間。。2）機(jī)械配置3）水電接駁根據(jù)標(biāo)段情況況，水電暫定定在1.1期土建總包天天元建筑工程程有限公司接接駁。

序號(hào)

工具名稱

計(jì)劃數(shù)量1

平板切割機(jī)2臺(tái)2

磨邊機(jī)1臺(tái)

3

圓盤鋸2臺(tái)4

自動(dòng)攪拌膩?zhàn)訖C(jī)1臺(tái)五、實(shí)施方案4.1）瓷磚加工A)根據(jù)排版圖設(shè)設(shè)置排版圖可可視化公式。。B)切割加工施工工人員必須聘聘請墻地磚加加工廠的專職職切割技術(shù)人人員，根據(jù)排排版圖及數(shù)量量要求進(jìn)行切切割，將切割割好的材料分分規(guī)格、按材材料加工表在在材料背面編編號(hào)，并按品品牌、鋪貼房房間、相同規(guī)規(guī)格等有序排排放。C)開領(lǐng)料單鋪貼班組根據(jù)據(jù)排版圖開領(lǐng)領(lǐng)料單，開單單需注明鋪貼貼房號(hào)、圖紙紙型號(hào)、鋪貼貼房間等信息息。D)配送配送班組按照照領(lǐng)料單領(lǐng)取取，并認(rèn)真核核對鋪貼房間間、位置、尺尺寸規(guī)格和數(shù)數(shù)量等，整塊塊磚到倉庫直直接領(lǐng)取，在在包裝箱上寫寫明送貨房號(hào)號(hào)，堆放整齊齊等候送貨；；需加工的磚磚到加工區(qū)領(lǐng)領(lǐng)取并打包，，墻地磚用紙紙板進(jìn)行包裹裹，并用封箱箱帶固定。包包裝箱上注明明材料品牌、、送貨房號(hào)、、鋪貼位置等等。E)送貨、包裝現(xiàn)場組建2組材料配送小小組，小組指指定專人管理理，每個(gè)小組組組員5-6名。主要負(fù)責(zé)責(zé)材料分類、、標(biāo)注、包裝裝、配送等事事務(wù)。F)運(yùn)輸器具垂直運(yùn)輸：根根據(jù)現(xiàn)場測量量，由于施工工前期濕作業(yè)業(yè)材料用量比比較大，上下下也較頻繁，，為提高施工工效率及方便便，決定同時(shí)時(shí)采用室外土土建總包人貨貨電梯；后期期飾面工程采采用室內(nèi)正式式電梯，室內(nèi)內(nèi)電梯使用前前按照萬科規(guī)規(guī)定做好保護(hù)護(hù)工作，并定定期委派專人人進(jìn)行檢查維維護(hù)。實(shí)施方案平面運(yùn)輸：平平面運(yùn)輸分兩兩段進(jìn)行，一一是由加工區(qū)區(qū)至施工樓底底，該段計(jì)劃劃采用較大的的運(yùn)貨三輪車車，可節(jié)約人人力資源且加加大運(yùn)輸效率率；另一是由由施工底層至至各樓層，該該段墻地磚、、涂料等采用用小推車，砂砂漿等流體材材料均采用勞勞動(dòng)車等。f)鋪貼前核對施工人員領(lǐng)到到料之后，必必須根據(jù)圖紙紙及現(xiàn)場放線線進(jìn)行材料校校對，校對準(zhǔn)準(zhǔn)確后開始施施工。注意事事項(xiàng)：當(dāng)天領(lǐng)領(lǐng)料當(dāng)天用完完。要確?，F(xiàn)現(xiàn)場鋪貼工作作正常有序進(jìn)進(jìn)行，切割組組、配送組、、裝飾泥工組組三類班組在在每個(gè)環(huán)節(jié)上上都必須嚴(yán)格格到位。所以以我們在班組組進(jìn)場前，組組織班組人員員進(jìn)行流程培培訓(xùn)，并指定定班組責(zé)任管管理人簽訂責(zé)責(zé)任書，同時(shí)時(shí)要求管理人人將任務(wù)、責(zé)責(zé)任分到具體體個(gè)人上報(bào)施施工單位項(xiàng)目目部。4.2)木工材料加工工木作實(shí)行施工工工廠化，材材料集中在加加工區(qū)進(jìn)行加加工，杜絕現(xiàn)現(xiàn)場隨意切割割，在加工廠廠加工完畢采采用小推車轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)到樓層安安裝。4.3）膩?zhàn)蛹庸つ佔(zhàn)邮┕び昧狭陷^大，在加加工區(qū)設(shè)置兩兩個(gè)膩?zhàn)蛹庸すし康幕A(chǔ)下下還在每棟樓樓集中設(shè)置兩兩個(gè)樓層集中中加工區(qū)。樓層膩?zhàn)蛹庸す^(qū)按要求在在地面做好保保護(hù)，墻面做做好圍閉，現(xiàn)現(xiàn)場加工工具具要合格且做做到安全用電電及加工規(guī)范范化。實(shí)施方案6、重要工序移移交1.移交重點(diǎn)內(nèi)容容A)以甲方規(guī)定的的移交標(biāo)準(zhǔn)、、范圍按標(biāo)段段移交；B)與土建單位的的工作面移交中重點(diǎn)檢查：墻面垂直度和平整度控制在0-5㎜范圍內(nèi)，方正度控制在在0-10mm范圍內(nèi)，抹灰部位零空空鼓，土建墻墻、地、天花花存在的質(zhì)量量問題。C)施工過程中的的工序移交：：甲分包的門門洞口尺寸、、木地板地面面平整度；淋淋浴屏、廚柜柜、浴柜施工工面、班組間間地漏堵塞移移交等，都采采用書面移交交手續(xù)；D)后期鎖門質(zhì)量量整改時(shí)戶內(nèi)內(nèi)物品安全移移交；E)精裝修施工與與整改完成后后對物業(yè)的終終端移交2.移交流程A)由甲方和監(jiān)理理組織各責(zé)任任方到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行交接，并并辦理工序交交接驗(yàn)收書面面確認(rèn)單。B)根據(jù)甲方工期期要求，移交交按分段進(jìn)行行，以10層為一段；甲甲方和監(jiān)理組組織各責(zé)任方方進(jìn)行移交移移交方接到接接收方提的需需要整改的問問題起的第一一天起在七天內(nèi)必須整改改到位，若移移交方未能按按約定的時(shí)間間內(nèi)整改到位位由接收方進(jìn)進(jìn)行整改，整整改發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用從移交方方中扣除。六、樣板引路1、秉承萬科施施工質(zhì)量要求求，實(shí)行樣板板引路方針A)工序樣板在2#樓3層選擇一戶作作為標(biāo)準(zhǔn)精裝裝修工序施工工樣板,工序樣板嚴(yán)格格按照國家驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范及XX標(biāo)準(zhǔn)做法進(jìn)行行施工，作為為指導(dǎo)后期分分項(xiàng)工程的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。工序樣板工工序樣板樣板引路B)交付樣板在2#樓一單元7、8層701、702、801、802戶作為標(biāo)準(zhǔn)精精裝修交付施施工樣板工序序樣板。交付樣板交交付樣樣板C)交付樣板施工工計(jì)劃及施工工流程D)驗(yàn)收施工工程中每每戶分項(xiàng)工程程移交，由監(jiān)監(jiān)理組織各方方進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)驗(yàn)收，并辦理理工序交接驗(yàn)驗(yàn)收書面簽字字確定，交付付樣板施工完完成由甲方組組織各方進(jìn)行行聯(lián)合驗(yàn)收。。七、觀感質(zhì)量1、以最新萬萬科集團(tuán)觀感感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作作為施工指導(dǎo)導(dǎo)2、靈活運(yùn)用優(yōu)優(yōu)秀的做法。。八、進(jìn)度管理1、總工期不不變、單工序序拉長；2、應(yīng)用雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繼續(xù)續(xù)優(yōu)化。九、工序管理序號(hào)工序名稱

序號(hào)

序號(hào)

濕作業(yè)

涂料

安裝1確認(rèn)廚柜、浴柜圖紙衛(wèi)生間門檻石必須在鋪地面磚前鋪貼，綜合木地板、地磚完成面標(biāo)高設(shè)計(jì)值，鋪貼前嚴(yán)格控制衛(wèi)生間門檻石標(biāo)高，在標(biāo)高許可的情況下，用防水砂漿在衛(wèi)生間門檻做一道擋水坎，再鋪門檻石，鋪貼后門檻石兩端確保用防水砂漿塞實(shí)，同時(shí)按規(guī)范要求做衛(wèi)生間及門檻石部位防水；17所有天花、墻面的陽角裝陽角條34開關(guān)、插座及空調(diào)裝飾蓋安裝2鋪貼前廚衛(wèi)墻地磚排版放線18門邊陰角處須將涂料施工的工序完成至上底漆35廚衛(wèi)鋁扣板天花安裝3衛(wèi)生間墻磚19安裝石膏線36廚柜吊柜、鏡柜安裝4廚房地磚20燈槽天花封石膏板37淋浴屏安裝5衛(wèi)生間門檻擋水坎21大面積第一遍膩?zhàn)邮┕?8廚柜地柜、浴柜安裝衛(wèi)生間門檻石安裝開關(guān)插座拆除面板后安裝安裝馬桶、五金件定位打孔6安裝窗臺(tái)石22廚衛(wèi)鋁扣板天花廠家訂單39廚柜、浴柜臺(tái)面石安裝7檢查修補(bǔ)或更換門檻石、窗臺(tái)石23大面積第二遍膩?zhàn)?0入戶門扇與五金件安裝8廚房墻磚24天花膩?zhàn)訖C(jī)械打磨41衛(wèi)生間五金件安裝9客廳、過道、衛(wèi)生間地磚25墻面膩?zhàn)訖C(jī)械打磨42模似驗(yàn)收與整改10臥室門檻石26天花、墻面膩?zhàn)邮止ご蚰バ扪a(bǔ)43木地板安裝11電梯間墻磚27天花上底漆44戶內(nèi)門扇與五金件安裝12電梯間地磚28天花燈光后平整度修補(bǔ)45木地板踢腳線安裝13對濕作業(yè)平整度、垂直度、空鼓、高低差及影響觀感質(zhì)量的碰角等全面實(shí)測實(shí)量檢查、整改29天花一遍面漆46燈具、潔具安裝14燈槽天花龍骨架安裝，與濕作業(yè)同時(shí)進(jìn)場施工30天花二遍面漆47五金件、龍頭安裝15安裝戶內(nèi)門框、水泥砂漿補(bǔ)平夾板仔間隔處31墻面上底漆48墻面第二遍面漆16

32墻面燈光后平整度修補(bǔ)49窗臺(tái)石、門檻石做結(jié)晶拋光

33墻面一遍面漆50施工班組的管管理除合同約約定相關(guān)進(jìn)度度、質(zhì)量、管管理與配合的的具體條款外外，必須保證證如下幾項(xiàng)：：1、合同控制班班組負(fù)責(zé)人、、現(xiàn)場管理跟跟蹤工人施工工進(jìn)度和質(zhì)量量；施工過程程中設(shè)立7個(gè)個(gè)重要質(zhì)量停停歇點(diǎn)，整改改后建立書面面確認(rèn)，與進(jìn)進(jìn)度款掛鉤；；2、早晨對工人人班前會(huì)、下下午下班前管管理人員碰頭頭會(huì)常態(tài)化。。班前會(huì)對工工人技術(shù)交底底，各工種的的工藝質(zhì)量要要點(diǎn)（如天花花石膏板不許許用墻紙刀現(xiàn)現(xiàn)場切割）以以及安全生產(chǎn)產(chǎn)要領(lǐng)；碰頭頭會(huì)針對管理理人員發(fā)現(xiàn)的的問題落實(shí)解解決方法與工工作安排，強(qiáng)強(qiáng)化管理人員員對進(jìn)度負(fù)責(zé)責(zé)、反饋質(zhì)量量問題；3、以套為單位位的同一作業(yè)業(yè)面同一時(shí)間間內(nèi)只允許一一個(gè)單項(xiàng)工序序施工；4、對每個(gè)工種種、每個(gè)工人人做到在施工工過程中的過過程跟蹤和旁旁站跟蹤常態(tài)態(tài)化；5、班組單價(jià)采采用X+Y+N的組合價(jià)價(jià)格，即基礎(chǔ)礎(chǔ)人工單價(jià)+排版放線工工資+實(shí)測質(zhì)質(zhì)檢工資+進(jìn)進(jìn)度獎(jiǎng)金+質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)金以及及配合等；涂涂料、木工等等多工序工種種在合同中明明確工序單價(jià)價(jià)，在標(biāo)段周周期內(nèi)不能滿滿足進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量的工班或或工人，依據(jù)據(jù)中間結(jié)算、、可控?fù)Q人、、優(yōu)勝劣汰；；6、建立每套房房質(zhì)量檔案、、各工種施工工工人的技能能信息檔案，，分戶成冊裝裝袋并存檔，，質(zhì)量不合格格的工人不允允許在本項(xiàng)目目施工；7、月月進(jìn)進(jìn)度度款款、、結(jié)結(jié)算算款款及及春春節(jié)節(jié)、、9月月1日日前前小小孩孩上上學(xué)學(xué)等等重重大大付付款款節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，，確確保保及及時(shí)時(shí)、、足足額額支支付付到到每每個(gè)個(gè)工工人人手手上上。。十、班組管理1、、負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)甲甲分分包包單單位位的的進(jìn)進(jìn)場場手手續(xù)續(xù)及及簽簽訂訂《《安安全全文文明明施施工工管管理理協(xié)協(xié)議議》》；；2、、組組織織甲甲分分包包單單位位現(xiàn)現(xiàn)場場負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人的的工工程程例例會(huì)會(huì)，，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)施施工工場場地地移移交交、、施施工工工工作作面面、、材材料料堆堆放放場場地地、、垂垂直直運(yùn)運(yùn)輸輸安安排排；；3、、提提供供材材料料下下單單條條件件、、督督促促材材料料及及時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)場場與與交交付付時(shí)時(shí)的的備備貨貨，，計(jì)計(jì)劃劃和和監(jiān)監(jiān)督督施施工工或或安安裝裝進(jìn)進(jìn)度度；；4、、督督促促安安全全文文明明施施工工與與項(xiàng)項(xiàng)目目的的整整體體配配合合，，落落實(shí)實(shí)施施工工環(huán)環(huán)境境的的工工完完場場清清及及垃垃圾圾外外運(yùn)運(yùn)。。十一、甲分包管理1、堅(jiān)堅(jiān)持持常常態(tài)態(tài)原原則則、、公公正正原原則則，，數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)可可視視化化、、信信息息化化、、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲懲制制度度化化。。按按以以下下階階段段實(shí)實(shí)施施實(shí)實(shí)測測實(shí)實(shí)量量：：場地地移移交交中中通通過過現(xiàn)現(xiàn)場場實(shí)實(shí)測測實(shí)實(shí)量量的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，，提提供供土土建建整整改改的的條條件件；；設(shè)計(jì)計(jì)先先行行中中通通過過現(xiàn)現(xiàn)場場實(shí)實(shí)測測實(shí)實(shí)量量的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，，作作為為深深化化圖圖紙紙、、墻墻地地磚磚排排版版的的依依據(jù)據(jù)；；廚柜柜、、衣衣柜柜及及淋淋浴浴屏屏等等部部品品通通過過實(shí)實(shí)測測實(shí)實(shí)量量數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)下下單單生生產(chǎn)產(chǎn)；；濕作作業(yè)業(yè)、、涂涂料料等等各各單單項(xiàng)項(xiàng)工工程程施施工工過過程程中中的的質(zhì)質(zhì)量量、、整整改改數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)；；2、厘厘清清實(shí)實(shí)測測實(shí)實(shí)量量管管理理路路線線圖圖、、建建立立實(shí)實(shí)測測實(shí)實(shí)量量管管理理體體系系、、制制定定實(shí)實(shí)測測實(shí)實(shí)量量管管理理制制度度：：實(shí)行行全全員員質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系。。讓讓實(shí)實(shí)測測實(shí)實(shí)量量工工作作向向前前移移動(dòng)動(dòng)，，以以合合同同條條款款約約束束方方式式，，要要求求施施工工班班組組組組建建自自檢檢實(shí)實(shí)測測管管理理，，提提供供實(shí)實(shí)測測數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、管管理理人人員員核核對對與與復(fù)復(fù)檢檢的的方方法法。。形形成成自自檢檢、、互互檢檢、、專專業(yè)業(yè)檢檢查查的的質(zhì)質(zhì)量量檢檢測測共共同同體體；；旁站站跟跟蹤蹤方方式式主主導(dǎo)導(dǎo)實(shí)實(shí)測測實(shí)實(shí)量量數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，，確確保保開開始始的的做做法法正正確確，，不不要要做做錯(cuò)錯(cuò)了了再再整整改改，，避避免免亡亡羊羊補(bǔ)補(bǔ)牢牢式式的的事事后后測測量量，，影影響響工工期期、、成成本本，，更更影影響響工工人人情情緒緒和和積積極極配配合合性性；；堅(jiān)持持當(dāng)當(dāng)天天完完成成工工程程量量，，當(dāng)當(dāng)天天收收集集實(shí)實(shí)測測數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)（（除除泥泥水水空空鼓鼓））；；嚴(yán)禁禁隱隱瞞瞞、、作作假假、、觸觸犯犯底底線線的的行行為為。。3、做做好好過過程程中中把把控控，，事事中中及及時(shí)時(shí)矯矯正正，，避避免免事事后后大大面面積積整整改改：：在施施工工過過程程中中隨隨做做隨隨測測，，對對出出現(xiàn)現(xiàn)問問題題的的部部位位及及時(shí)時(shí)整整改改發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題的的要要求求及及時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行行總總結(jié)結(jié)，，做做到到同同樣樣的的問問題題不不重重復(fù)復(fù)出出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)測測小小組組定定時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行行總總結(jié)結(jié)，，總總結(jié)結(jié)最最新新出出現(xiàn)現(xiàn)的的問問題題，，及及時(shí)時(shí)和和班班組組溝溝通通。。十二、實(shí)測實(shí)量1.成品品保保護(hù)護(hù)管管理理產(chǎn)品品成成品品保保護(hù)護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場場均均由由總總包包裝裝修修單單位位統(tǒng)統(tǒng)一一協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)管管理理，，按按照照萬萬科科集集團(tuán)團(tuán)成成品品保保護(hù)護(hù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和裝裝修修總總包包成成品品保保護(hù)護(hù)的的細(xì)細(xì)則則執(zhí)執(zhí)行行，，成成品品材材料料按按照照裝裝修修總總包包單單位位提提供供樣樣品品進(jìn)進(jìn)行行采采購購。。1.1成品品保保護(hù)護(hù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成品品保保護(hù)護(hù)材材料料膠膠帶帶建建議議定定加加工工統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；；施施工工區(qū)區(qū)域域內(nèi)內(nèi)張張貼貼成成品品保保護(hù)護(hù)提提示示等等。。為為保保證證保保護(hù)護(hù)措措施施及及統(tǒng)統(tǒng)一一美美觀觀，，要要求求分分包包單單位位的的膠膠帶帶紙紙委委托托裝裝飾飾總總包包統(tǒng)統(tǒng)一一制制作作。。采用用統(tǒng)統(tǒng)一一材材料料采采用用統(tǒng)統(tǒng)一一材材料料十三、成品保護(hù)1.2成品品保保護(hù)護(hù)保保證證措措施施：：a）施施工工單單位位成成立立專專職職成成品品保保護(hù)護(hù)組組，，組組長長為為第第一一責(zé)責(zé)任任人人，，組組員員若若干干名名，，由由組組長長統(tǒng)統(tǒng)一一分分派派任任務(wù)務(wù)；；b）除除及及時(shí)時(shí)有有效效的的做做好好成成品品保保護(hù)護(hù)工工作作外外，，還還必必須須每每天天有有專專人人巡巡查查，，及及時(shí)時(shí)做做好好成成品品保保護(hù)護(hù)的的維維護(hù)護(hù)工工作作；；c）制制定定明明確確的的責(zé)責(zé)任任制制和和獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度。。1.3裝修修總總包包與與甲甲分分包包單單位位的的管管理理合合作作分分包包單單位位的的成成品品保保護(hù)護(hù)工工作作必必須須按按照照裝裝飾飾總總包包要要求求進(jìn)進(jìn)行行操操作作，，也也必必須須設(shè)設(shè)立立成成品品保保護(hù)護(hù)維維護(hù)護(hù)專專人人，，并并且且由由總總包包成成品品保保護(hù)護(hù)組組長長統(tǒng)統(tǒng)一一管管理理。。分包包單單位位自自施施工工進(jìn)進(jìn)場場至至竣竣工工交交付付完完成成，，委委派派專專人人在在現(xiàn)現(xiàn)場場負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)本本單單位位項(xiàng)項(xiàng)目目的的成成品品保保護(hù)護(hù)和和現(xiàn)現(xiàn)場場清清理理工工作作，，具具體體人人數(shù)數(shù)由由分分包包單單位位根根據(jù)據(jù)工工作作量量確確定定后后上上報(bào)報(bào)裝裝飾飾總總包包，，再再由由裝裝飾飾總總包包審審核核確確認(rèn)認(rèn)。。保保護(hù)護(hù)和和清清理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)參參照照萬萬科科及及裝裝修修總總包包的的指指定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。。保保護(hù)護(hù)專專人人歸歸納納入入裝裝飾飾總總包包的的成成品品保保護(hù)護(hù)組組進(jìn)進(jìn)行行統(tǒng)統(tǒng)一一培培訓(xùn)訓(xùn)和和管管理理。。十三、成品保護(hù)本項(xiàng)項(xiàng)目目以以打打造造安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)、、文文明明施施工工標(biāo)標(biāo)桿桿項(xiàng)項(xiàng)目目為為目目標(biāo)標(biāo)：：現(xiàn)場場的的安安全全文文明明管管理理主主要要通過過制制度度、、教育育、、宣宣傳傳、、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰這這四大措措施施。。1、、制制定定安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)、、文文明明施施工工的的安安全全制制度度對新新進(jìn)進(jìn)場場的的工工人人進(jìn)進(jìn)行行三三級(jí)級(jí)教教育育和和安安全全交交底底，，確確定定安安全全例例會(huì)會(huì)和和安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)月月2、加強(qiáng)強(qiáng)安安全全文文明明教教育育各專專業(yè)業(yè)的的施施工工隊(duì)隊(duì)進(jìn)進(jìn)入入施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場后后，，裝裝修修總總包包將將對對其其施施工工管管理理人人員員及及施施工工操操作作人人員員進(jìn)進(jìn)行行全全面面入入場場教教育育，，包包括括安安全全、、質(zhì)質(zhì)量量、、文文明明施施工工等等內(nèi)內(nèi)容容，，對對施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場的的特特殊殊部部位位進(jìn)進(jìn)行行詳詳細(xì)細(xì)交交底底，，并并記記錄錄在在案案。。3、加大大安安全全文文明明宣宣傳傳現(xiàn)場場張張貼貼各各類類安安全全文文明明告告示示，，隨隨時(shí)時(shí)提提醒醒施施工工人人員員4、加深深獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰力力度度現(xiàn)場場做做到到人人人人都都是是安安全全檢檢查查員員，，不不僅僅設(shè)設(shè)處處罰罰制制度度，，還還設(shè)設(shè)優(yōu)優(yōu)秀秀文文明明班班組組獎(jiǎng)獎(jiǎng)及及舉舉報(bào)報(bào)獎(jiǎng)獎(jiǎng)，，發(fā)發(fā)動(dòng)動(dòng)所所有有施施工工人人員員參參與與到到創(chuàng)創(chuàng)建建安安全全文文明明工工地地的的工工作作中中去去。。班組組進(jìn)進(jìn)場場前前與與班班組組長長簽簽訂訂安安全全文文明明協(xié)協(xié)議議，，對對于于違違反反規(guī)規(guī)定定的的施施工工人人員員絕絕不不放放過過，，第第一一次次罰罰款款教教育育，，第第二二次次必必須須驅(qū)驅(qū)逐逐出出場場。。安全全月月會(huì)會(huì)議議安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)牌牌十四、安全文明項(xiàng)目目部部執(zhí)執(zhí)行行萬萬科科安安全全文文明明具具體體標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：：加工工區(qū)區(qū)搭搭設(shè)設(shè)、、現(xiàn)現(xiàn)場場圍圍閉閉、、可可視視化化嚴(yán)嚴(yán)格格按按照照萬萬科科標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行行四化化加加工工區(qū)區(qū)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化搭搭設(shè)設(shè)現(xiàn)現(xiàn)場場圍圍閉閉標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化可可視視化化公公示示施工工人人員員服服裝裝新進(jìn)進(jìn)施施工工人人員員項(xiàng)項(xiàng)目目部部進(jìn)進(jìn)行行登登記記，，并并制制作作胸胸卡卡，，胸胸卡卡中中明明確確姓姓名名、、工工種種、、施施工工區(qū)區(qū)域域等等；；統(tǒng)統(tǒng)一一發(fā)發(fā)放放工工作作服服兩兩套套（（輪輪流流換換洗洗））、、安安全全帽帽一一頂頂。。分包包單單位位必必須須統(tǒng)統(tǒng)一一服服裝裝、、安安全全帽帽，，憑憑胸胸卡卡方方可可進(jìn)進(jìn)入入加加工工區(qū)區(qū)及及施施工工區(qū)區(qū)。。管管理理人人員員與與工工人人佩佩戴戴安安全全帽帽顏顏色色不不同同安全文明萬科科安安全全文文明明基基本本要要求求的的配配置置：：1.流動(dòng)動(dòng)廁廁所所每每五五萬萬平平方方設(shè)設(shè)置置一一組組；；2.利用用原原土土建建總總包包單單位位的的茶茶水水、、吸吸煙煙涼涼亭亭及工工人人休休息息區(qū)區(qū)；3.臨時(shí)時(shí)用用電電：：