工業(yè)廠房監(jiān)理階段性工作報告

PAGEPAGE8*****************項目監(jiān)理階段工作報告（2015年10月26日－2015年12月20日）監(jiān)理單位（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：2015.12.20***********************項目監(jiān)理工作報告一、工程概況（一）本階段工程完成情況序號項目完成工程內(nèi)容１100m3儲罐現(xiàn)場安裝２熱部現(xiàn)場安裝３冷箱現(xiàn)場安裝４蒸發(fā)器現(xiàn)場安裝５空壓機(jī)ZR630空壓機(jī)拆卸、運(yùn)輸、安裝就位６ZH800空壓機(jī)基礎(chǔ)ZH800空壓機(jī)擴(kuò)大基礎(chǔ)鋼筋混凝土澆筑，地坪澆筑，基礎(chǔ)保養(yǎng)，基礎(chǔ)回填７管道預(yù)制，管道及附件安裝、防腐、保溫空氣管道、循環(huán)水管道等。不銹鋼管道配管136米，碳鋼管道20米、儀表氣管75米。安裝蝶閥12個，單向閥4個，安全閥1個，排放閥2個，過濾器2個，三通閥1個，調(diào)節(jié)閥2個，卡套球閥5個，球閥3個。８電氣儀表安裝控制電纜1040米，動力電纜149米，高壓電纜54米，接地線35米，視頻電纜48米。壓力表3個，溫度計2個，壓力表閥4個。９其它工程路燈圍護(hù)支架，給、排水管道安裝，二層廠房內(nèi)部分管道保溫，控制電纜配管穿線，現(xiàn)場像頭安裝，ZR255空壓機(jī)CDA管道安裝止回閥，ZH7000安裝單向閥，空壓機(jī)房改造管道，進(jìn)出口小門油漆，空壓機(jī)房內(nèi)墻面涂刷10質(zhì)量檢測管道射線拍片697張，全部合格。(二)項目施工組織體系建設(shè)單位：*********************設(shè)計單位：*********************施工單位：*******************監(jiān)理單位：**********************二、建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作1）監(jiān)理人員全面熟悉設(shè)計文件，認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》，并在此基礎(chǔ)上編制了《監(jiān)理實施細(xì)則》，監(jiān)理實施細(xì)則具體包括了土建、電氣給排水、工藝管道安裝、電氣儀表安裝、工業(yè)設(shè)備安裝工程各專業(yè)。2）審查承包人的施工組織設(shè)計和各項專業(yè)施工方案，審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。主要審查的施工組織設(shè)計及專業(yè)施工（吊裝）方案有：《ZR630空壓機(jī)搬遷施工方案》、《****************安全控制計劃》、《****************安全應(yīng)急預(yù)案》、《********項目臨電管理方案》《****國際材料管理計劃》、《******項目施工質(zhì)量計劃》、《*****施工組織設(shè)計》、《********國際項目專業(yè)施工方案》、《******國際設(shè)備吊裝方案》、《合肥海潤設(shè)備吊裝方案》、《空壓機(jī)進(jìn)場組織設(shè)計》、《******監(jiān)控改造技術(shù)方案》、《新增設(shè)備安裝新開大門項目吊裝方案》。３）審查施工單位安全管理體系和安全保證體系的建立健全和實際落實情況，檢查現(xiàn)場開工前各項安全措施配備和設(shè)置情況，檢查施工單位安全教育制度落實情況，檢查施工單位特殊工種持證上崗情況，檢查臨時用電是否符合專項方案要求，確保各項安全責(zé)任制度的建立并落實到位，確?，F(xiàn)場安全措施符合安全要求。４）審查承包單位報送的分包單位資格，檢查復(fù)核承包單位施工測量成果，審查簽發(fā)承包人的開工報告。２、施工過程階段監(jiān)理工作在施工實施過程中，監(jiān)理部始終以建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和監(jiān)理合同為依據(jù)，以《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》為指導(dǎo)，采取巡視、旁站和平行檢驗等方法，對施工的每道工序?qū)嵤﹪?yán)格監(jiān)理，完成的施工階段主要工作有：１）在工程質(zhì)量控制方面，及時審查簽認(rèn)承包人報送的重點部位、關(guān)鍵工序的施工方案；及時復(fù)驗和確認(rèn)承包人在施工過程中報送的施工測量施工放線成果；審核擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量情況；定期檢查承包單位現(xiàn)場直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況；對重點部位、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的隱蔽過程實施旁站監(jiān)理；及時進(jìn)行施工過程驗收；對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患，及時提出整改要求，并跟蹤檢查整改結(jié)果，確保質(zhì)量安全。２）在工程進(jìn)度控制方面，監(jiān)理部及時掌握承包單位的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃。施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況能及時檢查、分析，當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師及時通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施；監(jiān)理工程師能通過例會、專題會議、與業(yè)主和承包單位及時溝通，促進(jìn)進(jìn)度計劃管理效果。３）由于本工程是外資項目，造價控制主要由業(yè)主控制，監(jiān)理主要是通過嚴(yán)格控制施工單位按圖施工來控制投資。４）施工安全監(jiān)理方面，監(jiān)理部主要通過巡視、旁站和檢查施工單位安全管理臺賬、和施工單位管理人員談話溝通等方式，發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出安全監(jiān)理要求，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。正常情況下，監(jiān)理每日都會多次巡查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患，比如發(fā)現(xiàn)有工人安全帽沒有正確配戴、安全帶沒有系掛、沒有配戴安全防護(hù)眼鏡，都會立即要求整改，并監(jiān)督整改符合要求后方才離開；如發(fā)現(xiàn)需要施工單位配置財力、物力才能整改的安全隱患，如現(xiàn)場需要設(shè)置安全圍護(hù)、增加消防器材等，監(jiān)理會與施工單位安全員、項目經(jīng)理溝通，或者在會議上提出討論，得到施工單位接受后實現(xiàn)安全措施落實的目的。設(shè)備吊裝是監(jiān)理安全管理的重點，每次吊裝前，監(jiān)理都會認(rèn)真審核吊裝方案，并要求做到吊裝方案沒有監(jiān)理和業(yè)主的批準(zhǔn)不得吊裝。在吊裝現(xiàn)場準(zhǔn)備階段，監(jiān)理就會跟蹤檢查各項吊裝安全措施落實情況，主要檢查吊裝設(shè)備安全設(shè)施完好狀況，吊裝設(shè)備年檢情況，吊裝人員是否足額，是否持證上崗，現(xiàn)場安全員是否到位，現(xiàn)場安全警示和安全圍護(hù)是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，避免臨近吊裝時才發(fā)現(xiàn)安全措施缺失，導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)混亂狀態(tài)；待施工單位提出各項吊裝準(zhǔn)備工作就緒后，監(jiān)理還會逐項檢查吊裝準(zhǔn)備工作；吊裝過程中，監(jiān)理會堅持旁站監(jiān)理，監(jiān)督吊裝過程符合吊裝方案及相關(guān)安全規(guī)定要求。三、監(jiān)理階段工作成果1、實現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)：已完成工程經(jīng)驗收及檢測,質(zhì)量均達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。2、安全文明管理目標(biāo)：開工以來,能積極協(xié)助業(yè)主抓好現(xiàn)場安全管理工作，督促施工單位做好現(xiàn)場安全管理、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。3、進(jìn)度目標(biāo)：實際進(jìn)度符合業(yè)主進(jìn)度計劃要求。4、形成監(jiān)理資料：監(jiān)理規(guī)劃１份、監(jiān)理細(xì)則１份、監(jiān)理月報１份、監(jiān)理周報６份。四、施工現(xiàn)場階段圖片序號圖片說明１設(shè)置安全警示ＥＨＳ２臨時材料堆放區(qū)氣瓶存放間３１２１.管道預(yù)制２.空壓機(jī)房打吊耳３.管道完成酸洗６３０空壓機(jī)４１２１.空壓機(jī)房排水管道安裝２.管道壓力試驗３.空壓機(jī)卸車就位５給水管道安裝６１２１.放線２