房地產(chǎn)委托開發(fā)管理合同協(xié)議書_第1頁
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文檔簡介

編號(hào):房地產(chǎn)委托開發(fā)管理合同甲方: 乙方: 簽訂日期: 年 月 日甲方(委托方):乙方(受托方):鑒于:甲方取得了位于 市 的國有土地使用權(quán),擬以自己的名義依法進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。乙方為擁有多年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的開發(fā)公司,已建立完善的品牌管理及維護(hù)體系、質(zhì)量控制體系及房地產(chǎn)延伸價(jià)值服務(wù)體系等,并儲(chǔ)備了大量優(yōu)秀的管理人才,在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的各個(gè)階段均具有強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)支持力量。甲方充分信任乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的管理能力和經(jīng)驗(yàn),同意委托乙方全面負(fù)責(zé)上述地 塊項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理工作,乙方也同意接受該項(xiàng)委托。為此,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就甲方委托乙方進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理一事,達(dá)成如下協(xié)議:項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱: 。項(xiàng)目地點(diǎn): 項(xiàng)目土地用途:城鎮(zhèn)住宅用地。委托事項(xiàng)甲方委托乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、工程建設(shè)、成本管理、營銷管理、竣工交付管理等環(huán)節(jié)的全部項(xiàng)目開發(fā)管理工作。項(xiàng)目委托管理的基本原則甲方作為項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)單位, 擁有項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的投資決策權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)及監(jiān)督權(quán)。甲方享有項(xiàng)目投資收益,并承擔(dān)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。乙方根據(jù)本合同的約定履行委托管理的各項(xiàng)職責(zé)和義務(wù),并根據(jù)約定獲得專項(xiàng)經(jīng)營管理費(fèi)。乙方組建項(xiàng)目經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),根據(jù)本合同的約定或甲方的授權(quán)行使項(xiàng)目日常經(jīng)營管理權(quán)。項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的合同,需以甲方名義簽訂,由乙方進(jìn)行全過程管理。甲方委托乙方開發(fā)管理工作內(nèi)容項(xiàng)目的前期報(bào)批工作。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的管理工作,把控設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。通過招投標(biāo)或其他方式選擇工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備采購等具體承包、供應(yīng)單位。工程類 30萬以上或營銷類 15萬以上的招標(biāo)相關(guān)工作,甲方董事會(huì)授權(quán) 參與決策。項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中各類合同的洽談、簽署,負(fù)責(zé)合同履行的全過程管理。工程類 300萬以上或營銷類 50萬以上的合同的簽署,甲方董事會(huì)授權(quán) 參與審批。現(xiàn)場施工管理,確保文明安全施工。項(xiàng)目策劃、推廣及營銷管理。審核、簽證工程進(jìn)度報(bào)表及進(jìn)度款撥付,負(fù)責(zé)施工過程中工程設(shè)計(jì)變更的報(bào)批手續(xù)。組織中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和規(guī)劃驗(yàn)收,組織、督促各承建單位及時(shí)編制工程結(jié)算及技術(shù)資料。組織實(shí)施房屋交付使用工作。負(fù)責(zé)商品房買賣合同保修期限內(nèi)的房屋維保工作。五、委托經(jīng)營管理費(fèi)甲方按委托項(xiàng)目總銷售收入的 __%向乙方支付委托經(jīng)營管理費(fèi),該費(fèi)用用于支付乙方項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員的工資、社保、公積金、福利費(fèi)及乙方辦公場所的物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)及其他零星辦公費(fèi)用等。甲方應(yīng)根據(jù)附件一《委托經(jīng)營管理費(fèi)》確定的支付節(jié)點(diǎn)及金額向乙方支付委托經(jīng)營管理費(fèi)用。前述費(fèi)用不包括本合同第六條項(xiàng)目開發(fā)成本和甲方根據(jù)合同向第三方支付的涉及項(xiàng)目開發(fā)的其他費(fèi)用。乙方經(jīng)營委托項(xiàng)目,項(xiàng)目結(jié)算后最終利潤超過附件二《成本與投資收益測算表》中的利潤,甲方應(yīng)按超過部分利潤的 20%獎(jiǎng)勵(lì)給乙方。若結(jié)算后最終利潤達(dá)到附件二《成本與收益測算表》中的預(yù)算利潤 90%以上,則甲方按實(shí)際完成比例提取;若最終利潤完成達(dá)不到 90%勺,則甲方收取的委托經(jīng)營管理費(fèi)按 80%計(jì)取。原則另行協(xié)5、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中發(fā)生本合同沒有約定的其他額外的工作的,甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)公平合理原則另行協(xié)商費(fèi)用支付的標(biāo)準(zhǔn)及方式。六、項(xiàng)目開發(fā)成本以下項(xiàng)目開發(fā)所涉費(fèi)用由甲方承擔(dān):1、項(xiàng)目土地的地價(jià)款;2、辦理項(xiàng)目用地合法使用手續(xù)的稅費(fèi),辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)所需的一切報(bào)批、銷售、確權(quán)及房產(chǎn) 證的開發(fā)建設(shè)手續(xù)的稅費(fèi);3、因開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)生的各項(xiàng)融資成本;4、開發(fā)建設(shè)費(fèi)用的各項(xiàng)成本 (包括但不限于策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、建筑及配套工程等建設(shè)費(fèi)用、銷售代理、廣告、宣傳的費(fèi)用等 );5、業(yè)務(wù)招待費(fèi);6、項(xiàng)目支付委托經(jīng)營管理費(fèi) %;7、項(xiàng)目前期經(jīng)營的損益;8、開發(fā)項(xiàng)目所需要的其他支出。七、甲方權(quán)利義務(wù)1、甲方有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定,對委托管理項(xiàng)目的資金使用、財(cái)務(wù)狀況、工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行綜合性監(jiān)督、檢查、控制,對違規(guī)行為予以糾正。2、甲方有權(quán)根據(jù)合同約定參與委托管理項(xiàng)目中工程招投標(biāo)活動(dòng)。3、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方及與項(xiàng)目有關(guān)各政府行政主管部門的關(guān)系, 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。4、甲方負(fù)責(zé)籌措公司運(yùn)營資金人民幣萬元,并保證根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,分期出資到位。5、按本合同支付其他各項(xiàng)費(fèi)用。八、乙方權(quán)利義務(wù)1、有權(quán)要求甲方按約定支付委托經(jīng)營管理費(fèi)用;2、組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)日常營運(yùn)事務(wù);3、確定合作項(xiàng)目的開發(fā)期限,產(chǎn)品物業(yè)定位和具體產(chǎn)品組合;4、負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作;

5、選定施工單位或者相關(guān)合作單位,組織實(shí)施建筑和配套工程的施工和竣工驗(yàn)收工作;6、負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)費(fèi)用成本的預(yù)、決算工作;7、負(fù)責(zé)商品樓房的銷售策劃、廣告宣傳工作及具體管理工作;8、辦理開發(fā)報(bào)建、銷售確權(quán)及房產(chǎn)權(quán)證的有關(guān)手續(xù);9、完成項(xiàng)目所需的其他工作。九、成本、收益及財(cái)務(wù)管理1、為確保項(xiàng)目定位的品質(zhì)需要,以下項(xiàng)目包括 [公共模塊:景觀綠化工程、智能化工程;單體模塊:外立面裝飾工程(外墻磚材料價(jià))、陽臺(tái)欄桿工程、鋁合金門窗工程、入戶門工程、大堂及公共部位裝修工程、防水材料、樣板房、售樓中心、園林展示、電梯工程],甲方有權(quán)否決 實(shí)際成本向下或向上浮動(dòng)超過預(yù)算 10%的項(xiàng)目,若不能達(dá)成一致意見可提交股東會(huì)審批,并重新檢討項(xiàng)目定位和利潤目標(biāo)。2、委托項(xiàng)目單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、專人管理,做到??顚S?。銀行賬戶由乙方負(fù)責(zé)管理,甲方監(jiān)管。3、財(cái)務(wù)審批管理 :由乙方主導(dǎo)建立甲方公司的財(cái)務(wù)授權(quán)及款項(xiàng)支付審批制度,具體詳見費(fèi)用授 權(quán)審批制度;4、乙方應(yīng)將每月審批

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