【定稿】文家坡礦水災(zāi)演練實施方案

陜西彬長文家坡礦業(yè)有限公司

水災(zāi)事故應(yīng)急演練實施方案為了增強礦業(yè)公司應(yīng)急處置能力，完善礦業(yè)公司應(yīng)急救援體系，按照應(yīng)急救援演練實施計劃，特制訂此實施方案。一、 演練目的發(fā)現(xiàn)并修改補充文家坡礦業(yè)公司《礦井水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案》和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足。評估文家坡礦業(yè)公司在發(fā)生水災(zāi)事故時的應(yīng)急能力，識別處理水災(zāi)事故的資源需求，完善相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善水災(zāi)事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題。檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。二、 演練原則安全第一、以人為本的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)的原則。反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。部門配合、分工協(xié)作的原則。三、 應(yīng)急演練類型和時間地點演練時間：本次演練時間2017年11月29日9：30-11：30。演練地點：4102X作面上隅角四、 參加演練單位、人員及職責(zé)為保障應(yīng)急演練安全進行，達到預(yù)期目的，成立礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，下設(shè)五個小組：各部門經(jīng)理、各區(qū)隊隊長、各項目部負責(zé)人指揮部設(shè)在礦調(diào)度指揮中心，外線電話：3486730334867492內(nèi)線：6(一)總指揮職責(zé)1、 根據(jù)現(xiàn)場狀況確定災(zāi)害等級，決定相對應(yīng)級別預(yù)案的啟動、終止；2、 負責(zé)應(yīng)急行動期間部署應(yīng)急策略，各單位的運作協(xié)調(diào)，保證應(yīng)急救援工作的順利完成;3、 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動及對外消息發(fā)布；4、 事故或突發(fā)事件超岀礦處置能力時，向上級公司、政府應(yīng)急救援機構(gòu)提出救援申請。（二） 副總指揮職責(zé)1、 協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完成應(yīng)急行動；2、 向總指揮提出應(yīng)釆取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動建議；3、 協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動所需人員、隊伍和物資、設(shè)備調(diào)運；4、 成立應(yīng)急救援工作組并明確職責(zé)。（三） 應(yīng)急救援組組長：茍科學(xué)組員：安全部安檢員及駐文家坡救援中心救援人員。職責(zé)：積極疏導(dǎo)被困和遇險人員，保障井上下秩序，保衛(wèi)公司財產(chǎn)的安全，演練現(xiàn)場負責(zé)人員的轉(zhuǎn)移及臨時救治，以及現(xiàn)場應(yīng)急方案的實施。（四） 搶險救災(zāi)組組長：張向陽組員：綜掘隊、機電隊、運輸隊、通風(fēng)隊、抽釆隊參加演習(xí)員工職責(zé)：積極參加搶險救災(zāi)，迅速控制災(zāi)情發(fā)展，盡快消除險情，努力減少災(zāi)害損失。綜掘隊、機電隊、運輸隊負責(zé)運輸相關(guān)物料、人員，保障排水設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，機電隊負責(zé)對備用泵、強排系統(tǒng)進行調(diào)試，防止事故升級。通風(fēng)隊負責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。（五） 技術(shù)保障組組長：劉慶利組員：各部門經(jīng)理及技術(shù)人員職責(zé)：1、 根據(jù)災(zāi)情判斷災(zāi)害趨勢，確定搶險救援工作方案。2、 地測部、通風(fēng)部、機電部、調(diào)度指揮中心準(zhǔn)備好避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖等相關(guān)圖紙與資料。3、 明確風(fēng)井主水倉設(shè)備排水能力及排水管路安設(shè)情況，制定排水方案。4、 根據(jù)井下水淹井巷情況，制定通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案。（六） 醫(yī)療救護組組長：張培鈞組員：專業(yè)醫(yī)療人員職責(zé)：對傷員受傷部位進行處理包扎，做好傷員的救護、安置。（七） 財務(wù)保障組組長：邵家升組員：財務(wù)部全體人員職責(zé)：負責(zé)籌集和管理救災(zāi)經(jīng)費，承辦向上級部門申請救災(zāi)經(jīng)費，監(jiān)督救災(zāi)經(jīng)費使用情況。（八） 通信保障組組長：李小兵隊員：調(diào)度指揮中心員工職責(zé)：負責(zé)收集，整理、記錄現(xiàn)場一切救援信息，及時傳達指揮部命令，并及時根據(jù)現(xiàn)場情況及時匯報總指揮，切實做到上傳下達。（九） 物資供應(yīng)及善后處置組組長：孫海龍組員：機電部、綜合部、黨群部、人力資源部員工職責(zé)：認真做好機電設(shè)備等物料物資的供應(yīng)，負責(zé)相關(guān)信訪處置工作，把各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，維護公司穩(wěn)定；負責(zé)受災(zāi)人員核準(zhǔn)，做好善后處置工作。（+）車輛保障組組長：郭萌萌組員：綜合部全體人員職責(zé)：緊急調(diào)動車輛，保障其余各組的應(yīng)急用車，保證交通暢通，負責(zé)運送救災(zāi)人員、傷員（與醫(yī)療衛(wèi)生組配合）、救災(zāi)物資等。五、演練場景設(shè)計1、 場景概述2017年11月28日15：00,總工程師組織召開礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練預(yù)備會議，進一步確認各單位演練準(zhǔn)備情況，確認準(zhǔn)備完畢后，總工程師要求各參演單位務(wù)必于11月29日9：00準(zhǔn)備到位，9：30,準(zhǔn)時開始演練。2017年11月29日4102工作面推采至2200m,9：30分采空區(qū)突然涌水，涌水量500m：7h,上隅角兩臺90KW備用泵有一臺不能正常運轉(zhuǎn)，單泵運轉(zhuǎn)排水能力不足，水位持續(xù)上升至底板上1.6m。工作面回采位置回順比運順低15m,根據(jù)兩順槽起優(yōu)情況判斷，工作面上隅角釆空區(qū)出水后可能造成回順2200m最低點(上隅角)積水封閉巷道，風(fēng)流短路。2、 停電、撤人設(shè)計9：30時，綜釆隊跟班副隊長發(fā)現(xiàn)4102工作面上隅角釆空區(qū)突然涌水，涌水量大致為500k/h,上隅角兩臺90KW備用泵有一臺不能正常運轉(zhuǎn)，單泵運轉(zhuǎn)排水能力不足，水位持續(xù)上升至底板上1.6m。9：30,綜采隊跟班副隊長立即向調(diào)度指揮中心匯報水災(zāi)的具體情況。匯報內(nèi)容為：涌水位置、大致涌水量、現(xiàn)場處置辦法。9：35,調(diào)度指揮中心接綜釆隊跟班副隊長匯報后，立即通知受災(zāi)區(qū)域人員撤至41盤區(qū)一輔運大巷待命；同時根據(jù)事故應(yīng)急處置匯報程序，立即匯報值班礦領(lǐng)導(dǎo)及礦業(yè)公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、其他領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門。并在20分鐘內(nèi)向彬長集團調(diào)度指揮中心匯報請求救援。3、 救災(zāi)指揮部處置程序成立救災(zāi)指揮部，啟動水災(zāi)事故救援預(yù)案。救災(zāi)指揮部命令：a、4102釆區(qū)工作面所有動力電全部停止供電;4102回順及水倉水泵全部開啟；運輸1200m水倉處110KW備用水泵至工作面上隅角。b、中央水泵房及變電所人員現(xiàn)場待命，堅守崗位。救災(zāi)指揮部發(fā)布撤人命令。聯(lián)系帶班礦領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮。4、 現(xiàn)場處置程序4102X作面釆空區(qū)出水，工作面突水點不易封堵，應(yīng)釆取抽排水措施。9：45,總指揮下令，停止工作面動力電源，除瓦檢員外所有人員全部由4102運順撤出4102X作面，瓦檢員對瓦斯情況時時監(jiān)測。調(diào)度指揮中心通知人力、安全、綜合、黨群相關(guān)人員到達副井口，統(tǒng)計升井人員人數(shù)、升井時間。10：00,現(xiàn)場救援小組到達現(xiàn)場，分成兩組由跟班礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)。第一隊負責(zé)4102X作面排水，開啟水泵，運輸備用泵。第二隊負責(zé)從4102回順1#水倉及中央水泵房排水，調(diào)試礦應(yīng)急排水系統(tǒng)。應(yīng)急指揮9：40,救援中心人員到礦入并。10：15,救援中心人員到達事故現(xiàn)場。10：15,4102回順2#水倉排水泵房向救援小組匯報：水泵運行正常、備用水泵完好。10：20,4103運順2200m水倉處向救援小組匯報：放水孔已全部打開，水倉內(nèi)水泵運行正常、備用水泵完好。10：30,現(xiàn)場處置小組匯報：4102X作面上隅角處已完成110KW備用泵的安設(shè)，開始正常排水。10：50,現(xiàn)場處置小組匯報：水泵上水正常，所有排水設(shè)施正常，工作面上隅角積水水位開始緩慢下降，釆空區(qū)涌水量得到控制。11：10,現(xiàn)場處置小組匯報：4102X作面上隅角積水處水位下降至600nun左右。11：20,應(yīng)急演練小組派出安全、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測及救援中心人員入井檢查水災(zāi)現(xiàn)場，確認4102X作面上隅角處積水水位降至200顧，過風(fēng)量正常，險情已排除，可恢復(fù)正常生產(chǎn)。11：30,調(diào)度指揮中心接到各處水災(zāi)應(yīng)急演練情況匯報，立即匯報應(yīng)急演練小組，應(yīng)急演練小組經(jīng)過認真研究分析，認為本次應(yīng)急演練目標(biāo)已全部實現(xiàn)，宣布水災(zāi)應(yīng)急演練全部結(jié)束，恢復(fù)正常狀態(tài)。11：30,調(diào)度指揮中心匯報彬長公司調(diào)度指揮中心演練完畢。六、 演練實施1、 演練啟動方式2017年11月29日9：30時，演練總指揮宣布應(yīng)急演練開始，調(diào)度指揮中心電話通知4102X作面演練開始，綜釆隊接到通知后，演練正式啟動。2、 演練實施的步驟演練啟動；綜釆隊匯報調(diào)度指揮中心：4102工作面釆空區(qū)涌水、涌水大致水量、人員撤出情況、需要支援以及現(xiàn)場處置方法；現(xiàn)場處置演練；綜釆隊突水現(xiàn)場疏、堵、排措施的落實；調(diào)度指揮中心的應(yīng)急響應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案并成立應(yīng)急救援工作小組情況。主泵房排水系統(tǒng)運轉(zhuǎn)；應(yīng)急演練小組根據(jù)各演練場地匯報情況決定演練是否結(jié)束。七、 避災(zāi)路線4102運順-4102運聯(lián)一41盤區(qū)一號輔運大巷一4煤中央輔運大巷一風(fēng)井區(qū)人車等候室一一號輔運石門-主副井底一地面。4102切眼一4102運順一4102運聯(lián)一41盤區(qū)一號輔運大巷一4煤中央輔運大巷一風(fēng)井區(qū)人車等候室f一號輔運石門f主副井底f地面。4102回順(切眼以外)-4102回聯(lián)-41盤區(qū)一號輔運大巷-4煤中央輔運大巷-風(fēng)井區(qū)人車等候室一一號輔運石門-主副井底一地面。4102通風(fēng)措施巷-4102運順-4102運聯(lián)一41盤區(qū)一號輔運大巷一4煤中央輔運大巷一風(fēng)井區(qū)人車等候室-一號輔運石門一主副井底一地面。4103運順一4103運聯(lián)一41盤區(qū)一號輔運大巷一4煤中央輔運大巷一風(fēng)井區(qū)人車等候室一一號輔運石門f主副井底f地面。八、 演練總結(jié)演練結(jié)束后要及時總結(jié)，調(diào)度指揮中心負責(zé)資料收集整理、歸檔，及時向上級業(yè)務(wù)部門書面匯報演練情況。九、 演練評估標(biāo)準(zhǔn)和方案按照以下標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急演練活動進行評估，圓滿完成的為優(yōu)秀，基本能夠完成任務(wù)無明顯不足的為合格，存在明顯不足或完不成任務(wù)的為差。1、 每一個應(yīng)急演練小組按時到達，裝備齊全，正確處理相關(guān)任務(wù)。2、 對每一事件，應(yīng)