從績效考核到績效管理：創(chuàng)新人力資源管理理念的發(fā)展-精品文檔

從績效考核到績效管理：創(chuàng)新人力資源管理理念的發(fā)展一、從考核到管理：績效提升的有效辦法（一）現(xiàn)代績效管理體系的變化動向.精品文檔放心下載1所示。由上表可以看出,和績效考核進(jìn)行對比，績效管理主要的變精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀主要的目的在于把之前的傳統(tǒng)的考核目標(biāo)逐步向績效提升以及謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載別出員工在各個方面需要，為員工制定適合其發(fā)展的職業(yè)目標(biāo)，謝謝閱讀謝謝閱讀溝通。通常來說，績效管理都是一個持續(xù)性的過程,主要包含了謝謝閱讀對組織的價值以及使命，還有戰(zhàn)略目標(biāo)等等的溝通,并且溝通組謝謝閱讀織還需要對每一位員工所期望的工作結(jié)果以及評價標(biāo)準(zhǔn)都能夠謝謝閱讀達(dá)到某種結(jié)果,保證員工之間能夠相互支持以及相互鼓勵.還能精品文檔放心下載夠通過溝通讓企業(yè)員工更加明確工作考核標(biāo)準(zhǔn),能夠準(zhǔn)確把握績謝謝閱讀效狀況.（二)績效管理的功能。實(shí)施績效管理最根本目的在于能夠有效提升企業(yè)組織的績謝謝閱讀謝謝閱讀員工進(jìn)行工作指導(dǎo),能夠有助于幫助員工排除在工作過程當(dāng)中遇感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀夠通過把企業(yè)人力資源管理當(dāng)中很多無法涉及到的內(nèi)容充分融精品文檔放心下載謝謝閱讀等不同方面提供依據(jù)，并且也為企業(yè)員工招聘提供參考.二、從績效考核到績效管理：人力資源管理理念的發(fā)展（一)管理思想.感謝閱讀管理,最根本的目標(biāo)是對管理思想進(jìn)行改革，主要體現(xiàn)在應(yīng)該從謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載個體發(fā)展，這是進(jìn)行人本管理最為重要的思想.實(shí)施績效管理的感謝閱讀出發(fā)點(diǎn)以及最終歸宿點(diǎn)也是在于激勵以及發(fā)展員工,并且不斷激感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀能夠促進(jìn)員工的發(fā)展，因此可以給員工更大的發(fā)展空間.第二,謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載素。所以，脫離了員工的考核是不成立的，也是無效的。(二）管理手段。謝謝閱讀理手段也就是兩種，一種是行政約束,還有一種是溝通激勵。在感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載效應(yīng)。在實(shí)施績效管理的過程當(dāng)中，還應(yīng)該和員工保持溝通，尤感謝閱讀其是應(yīng)該和員工溝通關(guān)于在工作當(dāng)中出現(xiàn)在障礙，給員工幫助。精品文檔放心下載謝謝閱讀探討，并不是以最終的分?jǐn)?shù)終結(jié).三、小結(jié)加強(qiáng)對企業(yè)人力資源方面的管理對于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都感謝閱讀謝謝閱讀成果的非常重要的因素.每一個企業(yè)自身生存和發(fā)展過程中重要精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)培訓(xùn)計劃有機(jī)的結(jié)合起來,而不僅僅局限于精品文檔放心下載感謝閱讀評估之后,對被評估的人進(jìn)行評估意見的反饋是