煤質(zhì)檢員年終總結(jié)6篇

Word———煤質(zhì)檢員年終總結(jié)6篇我們在結(jié)束了一個時期的工作后，都是要仔細寫年終總結(jié)的，當(dāng)自己結(jié)束一段時間的工作后，都是要仔細寫一寫年終總結(jié)的，下面是我為您共享的煤質(zhì)檢員年終總結(jié)6篇，感謝您的參閱。

煤質(zhì)檢員年終總結(jié)篇1

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要在緊急和勞碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些不足之處。下面就是本人的年終工作總結(jié)：

一、工作收獲

我嚴(yán)格根據(jù)掌握方案要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作。“細節(jié)打算成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。在生產(chǎn)中常常會由于設(shè)備或員工的緣由，消失各種各樣的特別，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，消失特別，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時的處理問題。

二、感想及體會

工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的'批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹、仔細的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，削減工作時間。要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。

三、自身的不足

工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真完成本職工作。要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的力量。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，連續(xù)加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進一步提高各項組件的檢驗技能。

四、工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細提高工作水平，為公司的進展貢獻自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

煤質(zhì)檢員年終總結(jié)篇2

從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)一段時間了，回顧這一年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員的這一年中，我仔細學(xué)習(xí)并實踐公司質(zhì)量管理掌握流程，通過工作與學(xué)習(xí)，工作力量都有了肯定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進步，有了肯定的推斷、分析力量。以下是個人20xx年的工作總結(jié)：

施工預(yù)備階段的質(zhì)量掌握是指項目正式施工活動開頭前，對各項預(yù)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進行的質(zhì)量掌握，是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必需事先做好的工作，故亦稱為事前掌握。施工預(yù)備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。施工預(yù)備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進行，確保工程質(zhì)量符合要求。施工前做好質(zhì)量掌握工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)，選購和審核對工程有重大影響的施工機械、設(shè)備等。

一、建立質(zhì)量掌握系統(tǒng)

建立質(zhì)量掌握系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。幫助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說：“沒有法規(guī)不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

二、進行質(zhì)量檢查與掌握

對工程項目施工所需的原材料、半成品、工作總結(jié)構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與掌握。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行選購。凡進場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所供應(yīng)的技術(shù)證明文件相對比，準(zhǔn)時發(fā)覺材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿意工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)覺不能滿意工程質(zhì)量的要求，馬上重新購買、更換，以保證所采納的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量牢靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之把握有關(guān)的質(zhì)量狀況。此外，依據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來源及質(zhì)量保證資料的詳細狀況，質(zhì)檢員可打算質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，喜愛水利水電建設(shè)事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實踐，樂觀向工人師傅、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和劇烈的事業(yè)心，努力拓寬學(xué)問面，樂觀學(xué)習(xí)、把握水利水電施工中消失的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的進展。

在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過仔細學(xué)習(xí)，增加了在重大問題處理上的推斷力量，在解決問題時能夠避開搞片面性；在工作中與同事相互關(guān)心，共同提高；在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法。

立足本職工作，勇于創(chuàng)新，樂觀優(yōu)化施工方案、樂觀推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，制造經(jīng)濟效益，參與工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培育下，我始終勤奮嚴(yán)謹、求實創(chuàng)新，總結(jié)閱歷，不斷豐富和完善自我。

質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在進展，時代在前進，工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工，必需以高度的敏感性和自覺性，準(zhǔn)時發(fā)覺、討論和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新狀況、新問題，把握其特點、發(fā)覺其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負的神圣建筑使命。一份春華，一份秋實，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作力量，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為喜愛建筑事業(yè)的一團火，將自己最寶貴的愛奉獻給水利建設(shè)事業(yè)。

煤質(zhì)檢員年終總結(jié)篇3

一、作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確熟悉自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己，促使工程項目運行的順當(dāng)進行。詳細到工程項目中去，應(yīng)做到：

1、保證質(zhì)量保證體系有效運行;

2、按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、平安標(biāo)準(zhǔn)進行操作，訂正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證責(zé)任區(qū)干凈、現(xiàn)場文明。對單位工程或擔(dān)當(dāng)分部工程的施工質(zhì)量、平安負責(zé)任;

3、工作創(chuàng)新、開拓進取，適當(dāng)提出一條合理化建議并實施;

4、熟識國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工圖，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，仔細按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查，不合格不準(zhǔn)進行下道工序施工;

5、參與分部分項工程的質(zhì)量等級核定，對自己負責(zé)檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責(zé)，做到驗收前自檢不合格，不請甲方檢驗、簽字等;

6、參與隱藏工程的核查驗收，不合格的不得在隱藏工程資料上簽字。檢驗隱藏工程必需當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，不得進行隱藏記錄后補。作好本工程的檢查記錄會簽，發(fā)生問題及進解決，并照實報告;

7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量狀況記錄，定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量狀況，指出存在的問題;

8、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。發(fā)覺違章指揮，違章操作，必需馬上制止并予以訂正，發(fā)覺重大事故隱患應(yīng)馬上停止施工，并準(zhǔn)時報告技術(shù)人員處理;

9、工作樂觀性高，喜愛質(zhì)檢工作，奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，擅長管理，做好本職工作;

二、進場工程材料質(zhì)量管理：

1、工程中每一批材料入場時，應(yīng)對其的數(shù)量、外觀認真檢查(抽查)，觀看材料是否在運輸過程中有損壞，對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙仔細核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證，仔細核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等。

2、在本職工作的同時還應(yīng)當(dāng)協(xié)作現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料，也應(yīng)督促人員準(zhǔn)時完成，以免影響工程正常施工。

3、對進場檢驗不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進場后，必需合理堆放，妥當(dāng)保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標(biāo)志、防止混用。對由于各種緣由而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計單位認為可以降級使用的，必需得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可，否則嚴(yán)禁使用。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內(nèi)運輸需制定合理方案并應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場施工必需根據(jù)方案執(zhí)行。

三、協(xié)作公司質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口：

在施工過程中，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量驗收規(guī)范端詳每一道施工工序，做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術(shù)交底工作。協(xié)作公司質(zhì)量平安環(huán)保部的每一次檢查，對于公司提出的要求整改的項目，必需監(jiān)視工人步步落實整改，整改完成報公司復(fù)驗合格后隱藏或者進行下道工序。

總之，質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)的舉足輕重，每一個工都深有體會，需要去學(xué)習(xí)，去體驗，去熟悉，去把握的東西遠遠不夠，為此，應(yīng)當(dāng)保持對工作的熱忱，激情，一絲不茍。同時，協(xié)作好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。

公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié)

回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些不足之處。

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事的支持關(guān)心下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項

四，工作收獲

1.首件檢驗

我嚴(yán)格根據(jù)掌握方案要求，做到不漏檢，不少檢。

2巡??

巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)打算成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)

3特別反饋

在生產(chǎn)中常常會由于設(shè)備或員工的緣由，消失各種各樣的特別，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，消失特別，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時的處理問題。人才聘請，上聘才網(wǎng)

煤質(zhì)檢員年終總結(jié)篇4

一、主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循，有標(biāo)可依。

1根據(jù)原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外，開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的把握上，始終堅持“結(jié)合實際、對標(biāo)檢查、公開公正、人人公平、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作供應(yīng)了參考依據(jù)。

2堅持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

堅持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查，各部門經(jīng)理依據(jù)自己的職責(zé)范圍，對各業(yè)務(wù)項目進行專項檢查，值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后依據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3做好定期對新入職員工的培訓(xùn)工作。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有自立上崗力量，以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和崗位技能。

4堅持以引導(dǎo)教育為主、懲罰為輔的原則處置檢查中消失的問題

對第一次消失的通過我們引導(dǎo)能夠訂正的以及對責(zé)任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于多次強調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

二、取得的主要效果推動了酒店質(zhì)量管理體系的建立。

1質(zhì)檢工作的開展。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時通過合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、削減內(nèi)耗和消退平安隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)，促進酒店健康進展。這里我要特殊說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會由于地域的差異而轉(zhuǎn)變其標(biāo)準(zhǔn)。

2服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用

凡是客人看到必需是干凈美觀的凡是供應(yīng)給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱忱禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)當(dāng)深有體會，特殊是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作挨次的調(diào)整，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過。都要進行訂正，同時也引得了客人的好評。

3內(nèi)耗掌握方面起到樂觀的作用

更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理，通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的掌握，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點，責(zé)任到人，準(zhǔn)時修補，防止報損;設(shè)施設(shè)備維護頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強宣揚引導(dǎo)，實施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。易耗品掌握方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實狀況，質(zhì)檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實現(xiàn)我能耗掌握目標(biāo)，還需要我全體員工的共同參加，才能在內(nèi)耗掌握方面起到更大的作用。

三、主要存在問題

1工作量特別大，質(zhì)檢隊伍力氣缺乏。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特別，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不情愿參加質(zhì)檢，面對困難有所退縮。

2進入挨次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)還不能滿意開展質(zhì)檢工作的需要;;

3由于培訓(xùn)較少，制度還待進一步完善。

4工作中員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠，熟悉有偏見。

5雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面，執(zhí)行力不夠。

煤質(zhì)檢員年終總結(jié)篇5

20xx年工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)企業(yè)要求，努力做好自己的本職工作。通過一年來學(xué)習(xí)與工作，自己的工作力量也有了很大的進步，在專業(yè)方面的學(xué)問也增加了許多，對公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、質(zhì)檢員的日常工作

自20xx年10月轉(zhuǎn)正以來，始終從事質(zhì)檢工作，選購到位的零件送到質(zhì)檢后，嚴(yán)格根據(jù)圖紙要求進行零件合格與否的判定，存在問題的零件經(jīng)過技術(shù)確認后判別其是否有影響，能否生產(chǎn)進行返修，然后進行不合格品的處理，在檢驗零件的過程中也遇到了許多困難，有的尺寸不知道如何檢驗，例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件，一開頭自己沒有把握檢驗方法，在技術(shù)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的關(guān)心下，學(xué)到了許多檢驗方法，例如音檢機的傳感器支撐，由供應(yīng)商裝配好后發(fā)到我公司的，在檢驗其一套是否合格時，需要將其安裝在單機的主軸上，開啟油泵、主軸轉(zhuǎn)動，記錄其未壓軸承及手動壓軸承兩種狀況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進行對比推斷其是否符合要求，在此過程中加深了對公司音檢機了解，不光是這些，對于保持架設(shè)備上的零部件的檢驗也學(xué)到了許多，零部件的檢驗，為設(shè)備驗收打下了好的基礎(chǔ)。

今年六月份，質(zhì)檢部增加了一名新成員，替我分擔(dān)了零件檢驗的工作，我有更多的時間了解設(shè)備，在生產(chǎn)部員工進行裝配的時候，我也跟著一起裝配，這也是進行過程檢驗的一種方法。今年公司生產(chǎn)許多設(shè)備，前半年有：兩臺音檢機（6203、6210），四臺改造機（608兩臺、6000、6204），一臺全自動加球機，一臺6306保持架裝配機，后半年是勞碌的，發(fā)出許多臺設(shè)備：七臺保持架設(shè)備（6306一臺、6307一臺、6308兩臺、6201、6208、6205各一臺），雙面音檢機一臺608，改造機一臺608，單機改造7008a一臺，nsk設(shè)備三臺（兩臺6201、一臺6006），個人簡歷另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)量遠大于去年，現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動數(shù)字化軸承振動檢測機、全自動保持架裝配機、保持架鉚合機、音檢機改造設(shè)備（單機和雙機改造）等等，設(shè)備均通過客戶的驗收，符合設(shè)計要求，從一開頭對設(shè)備了解很少，到現(xiàn)在基本知道設(shè)備各功能零部件的作用，及裝配方法，但是我知道還有許多地方不知道調(diào)整方法，還需要更多的學(xué)習(xí)，設(shè)備的驗收過程是學(xué)習(xí)的過程，不是只在設(shè)備裝配完成之后檢驗就可以了，而是在裝配過程中就要根據(jù)技術(shù)質(zhì)量掌握點進行裝配自檢，一個合格的設(shè)備不是檢驗出來的，而是裝配制造出來的，在調(diào)試時發(fā)覺有的部件動作存在問題（例如分球分不開，集球集不好，檢查工位檢查不出來，鉚合處軸承不符合要求等等），這些都關(guān)系到裝配過程中每一個協(xié)作零件的裝配，有時候在調(diào)試的時候找不到問題點，不能對癥下藥，這使得調(diào)試過程很慢而且方法還不對，這也表明自身存在許多不足，需要提高自己解決問題的力量。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)力量

在學(xué)校學(xué)習(xí)的是機械制造及自動化專業(yè)，對于質(zhì)量方面的意識不是很強，尤其對于一個公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少，需要加強全面質(zhì)量管理方面的學(xué)問，于是自己在網(wǎng)上搜尋這方面的內(nèi)容，并報考了質(zhì)量工程師初級考試，也通過遠程教育網(wǎng)參與了《質(zhì)量專業(yè)相關(guān)學(xué)問》和《質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)理論與實務(wù)》兩門課程的培訓(xùn)，經(jīng)過努力通過了初級考試，也從中學(xué)到了學(xué)問，質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和掌握組織的活動，是通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進行質(zhì)量策劃，實施質(zhì)量掌握和質(zhì)量保證，開展質(zhì)量活動，一個組織的活動都是基于八項基本原則進行的，以顧客為關(guān)注焦點，綜合領(lǐng)導(dǎo)及全員的作用，把握肯定的過程方法及管理的系統(tǒng)方法進行，堅持持續(xù)改進，并提出基于事實的決策方法，開展組織的每一個活動；全面質(zhì)量管理（tqc）是全部部門都參與的質(zhì)量管理，是全員參與的質(zhì)量管理，是綜合性的質(zhì)量管理，任何一項生產(chǎn)制造活動都要貫穿質(zhì)量管理，任何一個生產(chǎn)活動的實施是一個pdca循環(huán)（即策劃——實施——檢查——處理），這就是我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｒ姷纳a(chǎn)活動，任何項目都要經(jīng)過這四個階段的不斷循環(huán)而漸漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量。