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文檔簡(jiǎn)介
合約促銷員-目標(biāo)選材與工作激勵(lì)
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!程序負(fù)責(zé)人時(shí)間(約)I. 應(yīng)征者填寫《職位申請(qǐng)表
》Clerk/PS/MME15分鐘II. 評(píng)估者自我介紹及簡(jiǎn)單向應(yīng)征者介紹公司背景及所申請(qǐng)工作的概要
PS/MME5分鐘III.進(jìn)行銷售技巧面試
PS/MME25分鐘IV. 結(jié)束銷售技巧面試
PS/MME5分鐘V. 評(píng)估者商議面試結(jié)果
PS/MME10分鐘總計(jì):60分鐘標(biāo)準(zhǔn)面試流程飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!評(píng)估者自我介紹及簡(jiǎn)單向應(yīng)征者介紹公司背景及所申請(qǐng)工作的概要
(公司背景必需經(jīng)常性更新及準(zhǔn)確)
a)跟應(yīng)征者打招呼、介紹評(píng)估人的名字及部門名稱
b)向應(yīng)征者介紹面試的目的
c)讓應(yīng)征者自我介紹個(gè)人資料促銷員招聘面試流程飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!評(píng)估者自我介紹及簡(jiǎn)單向應(yīng)征者介紹公司背景及所申請(qǐng)工作的概要
(公司背景必需經(jīng)常性更新及準(zhǔn)確)(續(xù))
d)公司背景及工作簡(jiǎn)介飛利浦是一家國(guó)際性集團(tuán)-1891年在荷蘭創(chuàng)立飛利浦產(chǎn)品部門分有家庭小電器,消費(fèi)電子,照明,醫(yī)療系統(tǒng),電子元件,半導(dǎo)體等等飛利浦家庭小電器中國(guó)/香港(DAP) -共有31個(gè)區(qū)域辦事處及分辦事處(包括香港) -產(chǎn)品男仕剃須及女姿美產(chǎn)品
(ShavingandBeauty)口腔護(hù)理
(OralHealthCare)廚房小電器(FoodandBeverages)家居舒適
(HomeEnvironmentCare)工作主要負(fù)責(zé)促銷DAP產(chǎn)品(B)促銷員招聘面試流程飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!(B)促銷員招聘面試流程IV.
結(jié)束銷售技巧面試
a)請(qǐng)應(yīng)征者回答遺漏/有疑問的問題 b)詢問應(yīng)征者是否有疑問 c)解釋隨后的程序
d)向應(yīng)征者致謝飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)STAR–Situation,Task,Action.Result 情景,任務(wù),行為,結(jié)果目的:找出應(yīng)征者在這方面的能力并評(píng)估 應(yīng)征者與公司文化要求的差距以下『目標(biāo)選才』的文件可向區(qū)域人力資源部索取飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引以顧客服務(wù)為導(dǎo)向
(CustomerServiceOrientation) 定義: 專心聆聽和理解顧客(內(nèi)部的和外部的), 積極建立良好的顧客關(guān)系,根據(jù)顧客需要參與 提供解決方案,以顧客滿意為高度優(yōu)先 主要行為:觀察應(yīng)征者在回答問題時(shí)有否包含下列行為
-問候顧客 -明確顧客需求 -滿足或超越顧客需求
-確定顧客滿意度
-仔細(xì)聆聽,感同身受
-采取行動(dòng),承擔(dān)責(zé)任
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引判斷/解決問題
(Judgment/ProblemSolving) 定義: 通過(guò)對(duì)機(jī)構(gòu)資源、限制和價(jià)值觀的考慮,實(shí)際的 信息進(jìn)行邏輯推理,從各種可行的方法中選出 最合理的 主要行為:觀察應(yīng)征者在回答問題時(shí)有否包含下列行為
-明確決策的準(zhǔn)則 -考慮其他的可行性 -考慮所有相關(guān)的事實(shí)
-考慮正反二方面或各種可行方法的最終結(jié)果
-需要時(shí)通知相關(guān)人員-
做出最正確的行動(dòng)
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引溝通/協(xié)商/說(shuō)服/推銷能力
(Communication/Negotiation/Persuasiveness/SalesAbility) 定義: 運(yùn)用適當(dāng)?shù)娜穗H交往風(fēng)格和溝通方法來(lái)獲得潛在的 客戶和顧客接受主意、計(jì)劃、活動(dòng)、服務(wù)或產(chǎn)品。 主要行為:觀察應(yīng)征者在回答問題時(shí)有否包含下列行為
-判斷顧客需求和決策的標(biāo)準(zhǔn) -選擇適合情形的接觸方式 -示范產(chǎn)品或服務(wù)如何滿足需求
-判斷反對(duì)意見的本質(zhì)并予以正確回答
-承認(rèn)顧客的憂慮
-獲得承諾采取推薦的行為
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引環(huán)境適應(yīng)
(Adaptability) 定義: 在變化的環(huán)境中,面對(duì)不同的任務(wù)
、
職責(zé)和人員,保持效率
主要行為:觀察應(yīng)征者在回答問題時(shí)有否包含下列行為
-調(diào)整步驟,適應(yīng)變化的任務(wù)要求
-調(diào)整行為適應(yīng)他人風(fēng)格
-改變優(yōu)先秩序適應(yīng)變化的需求
-面對(duì)新的職責(zé)和任務(wù)做迅速調(diào)整
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引承受壓力/復(fù)元能力(ToleranceforStress/Resilience) 定義: 在面對(duì)壓力或反對(duì)(例如像時(shí)間壓力或工作不明確) 保持穩(wěn)定的工作表現(xiàn);用個(gè)人、他人和機(jī)構(gòu)能夠 接受的方式釋放壓力 主要行為:觀察應(yīng)征者在回答問題時(shí)有否包含下列行為
-發(fā)現(xiàn)能夠減少工作壓力的方法
-面對(duì)壓力鎮(zhèn)定自若
-承受壓力時(shí)尋求他人支持
-使用正確的應(yīng)對(duì)技巧(幽默、正面思考、運(yùn)動(dòng))
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引團(tuán)隊(duì)精神/協(xié)力隊(duì)精(Teamwork/Collaboration) 定義: 和團(tuán)隊(duì)或工作小組或其他非正式的隊(duì)伍 (比如,同事、高級(jí)經(jīng)理達(dá)成企業(yè)目標(biāo); 采取尊重他人需求和貢獻(xiàn)的行動(dòng); 做出貢獻(xiàn)和接受多人的意見; 個(gè)人目標(biāo)服從于企業(yè)或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)) 主要行為:觀察應(yīng)征者在回答問題時(shí)有否包含下列行為
-發(fā)建立關(guān)系 -面維護(hù)自尊,加強(qiáng)自信
,仔細(xì)聆聽,感同身受 -承請(qǐng)求幫助,鼓勵(lì)參與,分享想法、感覺和論據(jù)
-使對(duì)團(tuán)體或企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn) -
自由地交換信息,自愿提供想法和幫助-
聽取他人想法,支持小組決定
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引主動(dòng)精神
(Initiative) 定義:積極努力影響事情結(jié)果以達(dá)成目標(biāo);主動(dòng)勝于被動(dòng); 積極主動(dòng)采取行動(dòng)達(dá)成目標(biāo),超越期望 主要行為:觀察應(yīng)征者在回答問題時(shí)有否包含下列行為-積極主動(dòng)-想盡辦法提高-主動(dòng)解決問題-主動(dòng)利用機(jī)會(huì)-尋求機(jī)會(huì),自我提高
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)工作標(biāo)準(zhǔn)
(WorkStandards) 定義: 為自己、下屬、他人、企業(yè)設(shè)定高的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn); 不滿足平均水平的表現(xiàn);一卓越的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己 而不是讓別人用標(biāo)準(zhǔn)要求自己 主要行為:觀察應(yīng)征者在回答問題時(shí)有否包含下列行為
-設(shè)定高的表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
-向他人強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn) -為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)而自豪
-不滿意低于標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)符合行為規(guī)范的提問方式開放式問題你有甚么實(shí)例可以跟我分享?(What)你是怎樣回應(yīng)這些顧客的要求?(How)在這種情況下你是怎么做的?(How)然后發(fā)生了什么事?(What)你采取了什么方法?(What)結(jié)果怎么樣?(What)當(dāng)時(shí)誰(shuí)幫助你解決問題?(Who)你成功解決問題的原因是什么?(Why)你在什么時(shí)候有這些決定?(When)你在那些方面提高了你的競(jìng)爭(zhēng)能力?(Where)飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)不符合行為規(guī)范的提問方式(續(xù))理論化的問題你認(rèn)為怎樣才算具有團(tuán)隊(duì)精神?你希望五年內(nèi)能取得一個(gè)什么樣的位置?如果你能再做一遍,你將會(huì)采取什么不同的做法?假設(shè)你碰到這種情況,你將怎么做?如果你的老板這樣說(shuō),你會(huì)怎樣回答他?
你希望在工作上成為一個(gè)什么樣的人?飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!(H)『目標(biāo)選材』總結(jié)面試過(guò)程中應(yīng)特別注意的問題:面試之前應(yīng)做充分準(zhǔn)備,先仔細(xì)閱讀簡(jiǎn)歷,記下你有疑問或想多了解的地方,挑選出待考查的5個(gè)能力;在應(yīng)徵者填完《應(yīng)聘登記表》后,評(píng)估者應(yīng)審閱所有資料;面試前評(píng)估者需盡量令應(yīng)征者感到有禮貌的對(duì)待及認(rèn)真的態(tài)度
避免用“假如…你會(huì)…”提問,應(yīng)征者通常會(huì)回答你“假設(shè)”的結(jié)果,但實(shí)際上他是否會(huì)這樣做就不得而知了;在目標(biāo)選材時(shí),應(yīng)靈活運(yùn)用跟進(jìn)問題技巧,以判斷應(yīng)征者是否在編造事例;面試時(shí)評(píng)估者應(yīng)做詳細(xì)筆錄,避免等面試結(jié)束后,想不起應(yīng)征者的優(yōu)缺點(diǎn);在面試結(jié)束后,評(píng)估者之間應(yīng)相互溝通,聽取多方的意見才做決定;避免因時(shí)間緊急,來(lái)不及選擇挑選最好的應(yīng)征者,只求盡快上崗導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到公司要求;飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!(I)工作激勵(lì)小組討論
6個(gè)人組成一個(gè)小組,討論及找出下列問題的答案
什么是工作激勵(lì)?公司目前提供哪些激勵(lì)工具?你在激勵(lì)促銷員方面有哪些具體困難?針對(duì)你碰到的困難,你采取了何種方法?效果怎樣?針對(duì)激勵(lì),你有何建議?飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!上司的行為與員工共同設(shè)立可實(shí)現(xiàn)但具挑戰(zhàn)性的預(yù)期目標(biāo)讓每個(gè)員工都明了他們的日常職責(zé)讓每個(gè)員工都知道可能影響他們的決定,事件和計(jì)劃盡可能地把任務(wù)委派出去,以使每個(gè)人都對(duì)此承擔(dān)一定的責(zé)任并不斷積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn)在個(gè)人的職責(zé)范圍內(nèi)給予他們盡可能大的自由度。在每個(gè)人都知道誰(shuí)該對(duì)已確定的目標(biāo),對(duì)象和水平負(fù)責(zé)的框架中,讓他們自己決定工作方式,工作進(jìn)度及工作階段(I)工作激勵(lì)飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!渠道公司提供的激勵(lì)工具有:入職后1-3個(gè)月-家庭小電器新員工入職自學(xué)課程CDROM-3天新促銷員入職培訓(xùn)課程
(I)工作激勵(lì)飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!渠道奬勵(lì) - 優(yōu)秀促銷員獎(jiǎng)
- 各條產(chǎn)品線的銷售獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 - DAP個(gè)人積極進(jìn)取奬
- 長(zhǎng)期服務(wù)奬-說(shuō)話的讚賞6. 小家電家書(“WE”DAPNewsletter)(I)工作激勵(lì)飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!(B)促銷員招聘面試流程III. 進(jìn)行銷售技巧面試按照《促銷員招聘面試–面試評(píng)估檢查表》進(jìn)行銷售技巧評(píng)估及面試
(評(píng)估者按照『目標(biāo)選才』之『能力檢查指引』發(fā)問問題測(cè)試應(yīng)征者之能力)使用表格:《促銷員招聘面試–面試評(píng)估檢查表》《促銷員招聘面試–面試評(píng)估檢查表》飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!(B)促銷員招聘面試流程V.評(píng)估者商議面試結(jié)果a)評(píng)估者需立刻統(tǒng)計(jì)在《促銷員招聘面試–面試評(píng)估總結(jié)
》
b)
如應(yīng)征者得到下列總積分,可作跟進(jìn)安排
總積分
跟進(jìn)安排
49分或以下
不能聘任
完成面試報(bào)告結(jié)果
存檔
50分或以上
完成面試報(bào)告結(jié)果
建議聘任交給區(qū)域人力資源部作審批
由區(qū)域人力資源部直接通知應(yīng)征者《促銷員招聘面試–面試評(píng)估總結(jié)
》飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)目標(biāo)選材中關(guān)于促銷員的8個(gè)能力定義(面試前評(píng)估者應(yīng)預(yù)先挑選其中5個(gè)進(jìn)行評(píng)估) 1.以顧客服務(wù)為導(dǎo)向
CustomerServiceOrientation 2.判斷/解決問題
Judgment/ProblemSolving 3.溝通/協(xié)商/說(shuō)服/推銷能力
Communication/Negotiation/
Persuasiveness/SalesAbility 4.環(huán)境適應(yīng)
Adaptability 5.承受壓力/復(fù)元能力
ToleranceforStress/Resilience 6.團(tuán)隊(duì)精神/協(xié)力
Teamwork/Collaboration 7.主動(dòng)精神
Initiative 8.工作標(biāo)準(zhǔn)
WorkStandards飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引以顧客服務(wù)為導(dǎo)向
(CustomerServiceOrientation)
(續(xù))
建議提問問題:檢查應(yīng)征者是否:-明確內(nèi)部或外部顧客問題或要求的實(shí)質(zhì)?-在指定時(shí)間范圍內(nèi)回復(fù)電話?盡可能預(yù)見內(nèi)部或外部顧客需求并給予迅速準(zhǔn)確地回復(fù)-試圖超越每個(gè)顧客的期望??jī)?nèi)部或外部顧客的要求或問題提供迅速?gòu)氐椎姆?wù)?
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引判斷/解決問題
(Judgment/ProblemSolving)
(續(xù))
建議提問問題:檢查應(yīng)征者是否:-做出關(guān)于顧客投訴的決定?-制定解決問題或情形的可行方案?-通知機(jī)構(gòu)的其他人決定重要的事項(xiàng)或問題?-做出有關(guān)定價(jià)或送貨的決定?
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引溝通/協(xié)商/說(shuō)服/推銷能力(續(xù))
(Communication/Negotiation/Persuasiveness/SalesAbility)
建議提問問題:檢查應(yīng)征者是否:-講述顧客需求和興趣的益處?-針對(duì)潛在客戶或顧客的本質(zhì)調(diào)整銷售技巧?-通過(guò)說(shuō)服顧客購(gòu)買無(wú)形的產(chǎn)品或服務(wù)?-回答反對(duì)意見?在現(xiàn)有的顧客的基礎(chǔ)上,擴(kuò)展產(chǎn)品的銷售-獲得訂單?飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引環(huán)境適應(yīng)
(Adaptability)(續(xù))
建議提問問題:檢查應(yīng)征者是否:-和來(lái)自于不同類型機(jī)構(gòu)的人員工作?
-處理為滿足最后期限的要求帶來(lái)的困難?
-與不同文化或背景的人打交道時(shí)保持效率?
-適應(yīng)政策或行政程序的變化?
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引承受壓力/復(fù)元能力(ToleranceforStress/Resilience)(續(xù))
建議提問問題:檢查應(yīng)征者是否:-以企業(yè)或業(yè)務(wù)的結(jié)果為職責(zé)?
-可以面對(duì)道德或價(jià)值觀的沖突或進(jìn)退兩難的局面?
-可以完成規(guī)定的銷售指針或期望?
-可以離家工作?
-可以處理來(lái)自于外部顧客和自己企業(yè)要求的沖突?
-可以與不確定的職業(yè)或未來(lái)工作條件做紏爭(zhēng)?
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引團(tuán)隊(duì)精神/協(xié)力隊(duì)精(Teamwork/Collaboration)(續(xù))
建議提問問題:檢查應(yīng)征者是否:-與他人一起工作完成任務(wù)、指派工作等?-完成需要與其他人合作的任務(wù)?-分享信息、想法和建議以完成共同的目標(biāo)?-為完成工作接受同事或他人的反饋?-有好的想法或完成任務(wù)時(shí),與他人分享榮譽(yù)?
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)能力檢查指引主動(dòng)精神
(Initiative)(續(xù))
建議提問問題:檢查應(yīng)征者是否:
-提出更好的區(qū)域管理的新方法?
-收集可用于銷售電話或演示時(shí)的附加信息?
-主動(dòng)提出對(duì)改進(jìn)企業(yè)銷售步驟的建議?
-明確創(chuàng)新的方法領(lǐng)導(dǎo)銷售?-主動(dòng)改進(jìn)方法,與顧客保持聯(lián)系?
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁(yè)!(C)目標(biāo)選材(TargetedSelection)工作標(biāo)準(zhǔn)
(WorkStandards)(續(xù)) 建議提問問題:檢查應(yīng)征者是否:
為自己設(shè)定高的工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)?
評(píng)價(jià)自我表現(xiàn)作為自我提高的一種方法?
完成首先被內(nèi)部或外部顧客看到的工作?
確保書面信件整潔而專業(yè)?
飛利浦促銷員招聘及激勵(lì)共39頁(yè),您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁(yè)!不符合行為規(guī)范的提問方式要求用“是”或“不是”來(lái)回答你是不是用這個(gè)方法來(lái)解決問題你有沒有主動(dòng)積極去找出解決方法
你可不可以保證你的資料是真實(shí)的
誘導(dǎo)性的問題你對(duì)這類工作感興趣,不是嗎?你的工作效率高還是不高?你具有團(tuán)隊(duì)精神嗎?你曾經(jīng)做過(guò)這個(gè),
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