2022質(zhì)量半年工作總結(jié)

2022質(zhì)?量半年工作?總結(jié)一、?更新完善安?全質(zhì)量管理?體系，加強(qiáng)?管理力度?由于工程已?逐漸接近尾?聲，大部分?管理人員被?安排到別的?新開項目進(jìn)?行工作，項?目部領(lǐng)導(dǎo)班?子及各部室?負(fù)責(zé)人崗位?發(fā)生了較大?變化，節(jié)后?重新開工時?安質(zhì)部對之?前的安全、?質(zhì)量保證體?系及安全、?質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小?組重新進(jìn)行?了修訂，對?各領(lǐng)導(dǎo)在安?全、質(zhì)量體?系中的分管?工作重新進(jìn)?行了劃分。?并在日常的?施工生產(chǎn)中?，嚴(yán)格按照?保證體系及?領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)?行工作。?二、加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?工作及安全?質(zhì)量宣傳工?作安全教?育是提高施?工人員安全?意識，保證?安全生產(chǎn)的?重要措施，?也是最直接?的一種手段?。項目部在?___月下?旬施工現(xiàn)場?逐漸復(fù)工后?，___對?所有施工隊?的施工人員?進(jìn)行了一次?節(jié)后收心崗?前安全教育?培訓(xùn)，培訓(xùn)?人次達(dá)__?_人。并經(jīng)?過考試合格?后方能上崗?作業(yè)。安?全宣傳方面?，項目部在?原來工程塑?形工作的基?礎(chǔ)上，根據(jù)?施工進(jìn)度及?不同階段施?工情況，并?結(jié)合滬杭公?司標(biāo)準(zhǔn)化示?范段創(chuàng)建工?作及___?月份全國安?全生產(chǎn)月活?動，相繼增?加、補(bǔ)充了?一些宣傳牌?、警示牌，?設(shè)置___?在工地各施?工點(diǎn)及交通?要道上，既?起到了安全?教育警示作?用，又展示?了企業(yè)形象?。三、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)與傳?達(dá)工作，開?展各項活動?，提高員工?思想認(rèn)識?在安全質(zhì)量?學(xué)習(xí)方面，?對于上級下?發(fā)的有關(guān)安?全質(zhì)量文件?，項目部及?時在生產(chǎn)會?議上進(jìn)行宣?貫并___?員工學(xué)習(xí)，?這不僅豐富?了員工的安?全質(zhì)量知識?，也增強(qiáng)了?職工的安全?質(zhì)量意識。?___月份?，根據(jù)上級?要求，__?_安排了安?全月活動，?進(jìn)行了安全?大簽名活動?，進(jìn)行了安?全知識答卷?活動，并邀?請___市?消防教育中?心的教官對?項目部管理?人員及施工?隊人員進(jìn)行?了一次消防?安全知識的?宣講，效果?十分理想。?在前不久?滬杭公司_?__開展的?營業(yè)線施工?安全知識考?試中，我項?目部所派參?加考試的個?人均取得了?不錯的成績?。四、積?極落實(shí)開展?鐵道部三整?治一提高活?動嚴(yán)格按?照三整治一?提高中質(zhì)量?安全紅線管?理辦法進(jìn)行?現(xiàn)場管理，?凡是違反質(zhì)?量安全管理?紅線的，堅?決停工，涉?及到項目現(xiàn)?階段的質(zhì)量?紅線包括：?結(jié)構(gòu)物沉降?評估達(dá)標(biāo)、?橋梁收縮徐?變達(dá)標(biāo)、工?序達(dá)標(biāo)，安?全紅線包括?：高風(fēng)險工?點(diǎn)安全專項?方案未經(jīng)批?準(zhǔn)不得開工?、既有線施?工方案未經(jīng)?批準(zhǔn)、各種?程序未履行?不得開工。?針對臨近?及上跨既有?線施工區(qū)域?，專門成立?了安全防護(hù)?隊，對臨近?及上跨既有?線施工區(qū)域?進(jìn)行___?小時防護(hù)守?衛(wèi)，避免發(fā)?生影響既有?線行車事故?的發(fā)生，施?工過程中做?到工完料清?，避免一些?的輕小物件?飄落到既有?線上。五?、推行施工?計劃日報告?制度，實(shí)現(xiàn)?風(fēng)險源管理?動態(tài)（范本?）化每天?召開次日生?產(chǎn)計劃會，?由建設(shè)、監(jiān)?理、施工三?方同時參加?。將第二天?將要施工的?工點(diǎn)提前上?報，并結(jié)合?現(xiàn)場實(shí)際，?將每個工點(diǎn)?的主要危險?源進(jìn)行辨識?，并制定相?應(yīng)的卡控措?施。嚴(yán)禁無?計劃施工。?大型機(jī)械?作業(yè)必須設(shè)?專人進(jìn)行盯?控，尤其是?臨近既有線?區(qū)域，隨時?做到一機(jī)一?人防護(hù)。?六、存在的?問題與不足?春節(jié)過后?不到一個月?的時間，在?我分部管段?連續(xù)發(fā)生兩?起安全事故?，又正時值?鐵道部全面?開展安全大?檢查活動之?際，造成了?比較惡劣的?影響。作為?安全、質(zhì)量?的主責(zé)部門?，個人也進(jìn)?行了深刻的?檢討與反思?。這說明我?們的現(xiàn)場安?全監(jiān)控不到?位，安全管?理工作仍存?在死角。尤?其在工程臨?近尾聲的時?候，千萬不?能有麻痹大?意的思想，?要以如履薄?冰、如臨深?淵、如坐針?氈的心態(tài)去?完成后續(xù)所?剩不多的工?作。七、?下半年工作?計劃及安排?下半年我?項目部又將?迎來新的一?輪施工__?_，施工內(nèi)?容主要為底?座板施工及?無砟軌道施?工，安全風(fēng)?險高，質(zhì)量?控制要求細(xì)?。所面臨的?主要危險源?有：高空作?業(yè)、臨邊防?護(hù)、臨近既?有線及上跨?既有線施工?的安全防護(hù)?、現(xiàn)場臨時?施工用電安?全問題、橋?面防水涂料?的防火。針?對以上需重?點(diǎn)進(jìn)行安全?卡控的作業(yè)?面，施工過?程中做到專?人全過程盯?防，實(shí)現(xiàn)過?程控制，機(jī)?械使用過程?中安排專人?盯控，做好?一機(jī)一人防?護(hù)。安質(zhì)部?同時加大日?常巡檢力度?，做到勤檢?查，早發(fā)現(xiàn)?，快處理，?將安全質(zhì)量?隱患消除在?萌芽狀態(tài)，?確保后續(xù)施?工平穩(wěn)有序?的進(jìn)行。?在后續(xù)的施?工中，將同?時加大項目?安全、質(zhì)量?、文明施工?管理力度，?嚴(yán)格遵守公?司、業(yè)主及?監(jiān)理機(jī)構(gòu)的?各項安全、?質(zhì)量、文明?施工管理