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文檔簡(jiǎn)介

中交一公局第七工程有限公司中牟縣廣惠街馬頂堡城中村改造項(xiàng)目BIM技術(shù)助力中牟安置改造工程目

錄單位及團(tuán)隊(duì)介紹

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

項(xiàng)目實(shí)施保障

BIM綜合應(yīng)用

BIM應(yīng)用亮點(diǎn)CONTENTS

01

02

03

04

05BIM應(yīng)用效果及總結(jié)06PART1單位及團(tuán)隊(duì)介紹

單位及團(tuán)隊(duì)介紹中交一公局第七工程有限公司,原名路橋華祥國(guó)際工程有限公司,是中交一公局具有資質(zhì)類別最多、且唯一具有對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)的子公司。產(chǎn)品涉及公路、市政、港口、鐵路、房建、輕軌、水利、交通工程、機(jī)電施工等交通基礎(chǔ)設(shè)施板塊。公司足跡遍及全國(guó)20余個(gè)省、直轄市。先后榮獲“全國(guó)交通系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“公路建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)交通行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組”等獎(jiǎng)項(xiàng),榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)4項(xiàng)、中國(guó)土木工程詹天佑大獎(jiǎng)2項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)2項(xiàng)、全國(guó)市政工程金杯示范工程2項(xiàng)、省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)4項(xiàng)。

公司BIM中心自成立以來(lái),先后在貴州綜合保稅區(qū)項(xiàng)目(房建)、新疆G575東天山隧道項(xiàng)目、新疆G218項(xiàng)目、湖南湘潭市政項(xiàng)目、官渡黃河大橋項(xiàng)目、鄭州中牟管廊項(xiàng)目、鄭州東四環(huán)項(xiàng)目、中牟安置房項(xiàng)目等開(kāi)展實(shí)施BIM項(xiàng)目,在房建、市政、公路、橋梁、隧道、管廊等方面積累了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),注重人才梯隊(duì)的建設(shè),多次舉辦BIM培訓(xùn)班,發(fā)展至今,中心專職人員6人,項(xiàng)目兼職人員100余人,分別負(fù)責(zé)不同專業(yè)領(lǐng)域。主管領(lǐng)導(dǎo)

BIM中心項(xiàng)目BIM工作室BIM總監(jiān)BIM副總監(jiān)BIM專業(yè)工程師BIM模型工程師建筑結(jié)構(gòu)工程師機(jī)電工程師路橋隧工程師可視化工程師動(dòng)畫(huà)實(shí)景點(diǎn)云VR、AR?

BIM中心管理組織架構(gòu)圖單位及團(tuán)隊(duì)介紹PART2項(xiàng)目簡(jiǎn)介

本工程屬于中牟縣廣惠街馬頂堡城中村改造工程,項(xiàng)目位于中牟縣廣惠街街道文通路西,林東路東,商都路南,學(xué)院路北。本項(xiàng)目總建筑面積約為107540平米,其中地下建筑面積約為30228平米,地上建筑面積約為77312平米。結(jié)構(gòu)形式為框架+剪力墻,包括地下車(chē)庫(kù)和主樓,設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程施工范圍包括:施工圖內(nèi)的土建、水電、消防、管網(wǎng)、暖通工程、設(shè)備安裝、弱電工程、配套工程等。項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目重難點(diǎn)分析:1、立體交叉作業(yè)多工作面小,流水段多且同時(shí)施工,安全文明施工壓力大2、專業(yè)種類較多土建、機(jī)電、裝飾裝修不同階段進(jìn)場(chǎng)、各工種溝通難度大3、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管控壓力大項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程多,方案比選、交底不便,組織施工協(xié)調(diào)困難使用BIM技術(shù)原因(1)項(xiàng)目層面(2)公司層面本項(xiàng)目是公司入駐河南后首個(gè)房建項(xiàng)目,探索BIM技術(shù)在房建工程具體應(yīng)用迫切且重要,需要制定公司房建項(xiàng)目BIM實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目BIM實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)以及形成一套較為完整的房建工程BIM解決方案,為公司以后相似工程BIM深入應(yīng)用提供參考依據(jù)。PART3項(xiàng)目實(shí)施保障

B

IM中心成立

B

IM實(shí)施指南人員考核及管理辦法族庫(kù)建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目實(shí)施保障

公司制度保障在公司成立BIM中心后,積極制定BIM人員管理及考核辦法、修訂BIM實(shí)施指南、建立BIM族庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化管理公司BIM實(shí)施。

總負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目總工項(xiàng)目BIM工作室

工程部方案技術(shù)支持

工程部部長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員

資料員

質(zhì)檢部

質(zhì)檢協(xié)調(diào)質(zhì)檢部部長(zhǎng)

質(zhì)檢員

安全部

安全管理安全部部長(zhǎng)

安全員

經(jīng)營(yíng)部

經(jīng)營(yíng)核算經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)主管、主辦

物設(shè)部

物料管理物設(shè)部部長(zhǎng)主管、主辦

測(cè)量隊(duì)

測(cè)量數(shù)據(jù)測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

測(cè)量員項(xiàng)目BIM實(shí)施組織架構(gòu)項(xiàng)目BIM工作室項(xiàng)目成立BIM工作室,制定工作室各崗位職責(zé),并形成項(xiàng)目BIM實(shí)施組織架構(gòu),各部門(mén)協(xié)同配合,確保各部門(mén)間BIM流程化的應(yīng)用。項(xiàng)目實(shí)施保障BIM實(shí)施方案支持在實(shí)施指南及族庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下,制定項(xiàng)目BIM實(shí)施方案,指導(dǎo)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用,并落地實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施保障n

Autodesk

3DS

Max

2016

視頻動(dòng)畫(huà)、效果圖制作,

可視化交底解決方案機(jī)電模型算量、提量、

檢查、審核

n

Autodesk

Infraworks

場(chǎng)布方案比選,臨建位置選擇

n

Autodesk

Naviswork

2018

用于碰撞檢測(cè)、深化設(shè)計(jì)圖紙

輔助BIM圖紙會(huì)審n

廣聯(lián)達(dá)GQI2018

項(xiàng)目實(shí)施保障

BIM應(yīng)用軟件配置n

Autodesk

Revit

2018

三維信息化建模,

提取模型信息

n

廣聯(lián)達(dá)GTJ2018

土建、鋼筋模型算量、

提量、檢查、審核

移動(dòng)工作站(3臺(tái))處理器:

I7-8700HQ

主頻2.80GHz顯卡:

NVIDIA

GTX1070內(nèi)存:

16GB儲(chǔ)存:

256+1000GB

無(wú)人機(jī)(1臺(tái))型號(hào):Phantom4

pro

V2.0功能:軌跡飛行、智能跟隨、

指點(diǎn)飛行、三腳架模式、

航向鎖定、返航點(diǎn)飛行參數(shù):5向環(huán)境感知、

4K/60幀視頻

項(xiàng)目實(shí)施保障BIM應(yīng)用硬件配置

VR設(shè)備(2套)

3K

OLED顯示屏

分辨2880×1600

活動(dòng)空間10平方米

內(nèi)建3D音頻耳機(jī)

WiGig的60GHz無(wú)

線傳輸,超低時(shí)延

遲VR體驗(yàn)PART4BIM綜合應(yīng)用

項(xiàng)目在前期即對(duì)地下車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)和所有主樓結(jié)構(gòu)專業(yè)模型,以及部分先施工主樓建筑專業(yè)建立了BIM模型,以便利用BIM模型進(jìn)行全方位的深度應(yīng)用,輔助項(xiàng)目管理,并隨著工程進(jìn)展而不斷深化應(yīng)用模型和建立其他樓層模型以及機(jī)電模型??焖俳=Y(jié)構(gòu)模型場(chǎng)布模型1#樓結(jié)構(gòu)2#樓結(jié)構(gòu)3#樓結(jié)構(gòu)5#樓結(jié)構(gòu)8#樓建筑6#樓結(jié)構(gòu)

BIM綜合應(yīng)用1、建立精細(xì)化模型

BIM綜合應(yīng)用精細(xì)化鋼筋模型助力工程量提取獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋車(chē)庫(kù)擋土墻鋼筋主樓筏板鋼筋電梯集水坑鋼筋剪力墻鋼筋梁鋼筋

生活區(qū)大門(mén)族項(xiàng)目部銘牌族防護(hù)欄桿族

圍墻族

門(mén)

族消防臺(tái)族工地大門(mén)族

旗臺(tái)旗幟族BIM綜合應(yīng)用

同時(shí),在建模的過(guò)程中也不斷完善了本公司的族庫(kù),后續(xù)遇房建項(xiàng)目可以直接使用。

門(mén)

BIM綜合應(yīng)用2、三維圖紙會(huì)審

對(duì)工程圖紙進(jìn)行三維建模,發(fā)現(xiàn)其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不足之處,同時(shí)針對(duì)孔道預(yù)留,預(yù)埋件埋設(shè),定位鋼筋設(shè)計(jì)等進(jìn)行深化設(shè)計(jì)后有利于施工工藝順利推進(jìn)。

三維模型動(dòng)態(tài)檢查圖紙地下車(chē)庫(kù)擋土墻缺失消防水池未形成封閉空間進(jìn)行三維圖紙會(huì)審,優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),形成會(huì)審文件。BIM綜合應(yīng)用工地大門(mén)鋼筋加工場(chǎng)項(xiàng)目部辦公區(qū)場(chǎng)地規(guī)劃

BIM綜合應(yīng)用

3、BIM場(chǎng)地總體布置

本工程施工場(chǎng)地空間狹小,流水段眾多,塔吊集中,在現(xiàn)有的施工方案基礎(chǔ)上,借助Infraworks軟件,對(duì)項(xiàng)目部工作區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)劃分、臨建地點(diǎn)、施工便道、基坑防護(hù)、井點(diǎn)降水等方案進(jìn)行了可視化比選,進(jìn)一步優(yōu)化相關(guān)方案,敲定最終實(shí)施方案。此舉,為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布及工點(diǎn)排布提供了依據(jù)。水電加工區(qū)

應(yīng)用BIM技術(shù),利用其三維、直觀的特點(diǎn),將施工樣板數(shù)字化、虛擬化,替代傳統(tǒng)方式的施工樣板。如樣板需調(diào)整,僅需修改模型即可,根據(jù)BIM模型尺寸量化建筑材料,減少建筑垃圾的產(chǎn)生、同時(shí)減少施工成本。模型與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際圖片對(duì)比4、BIM樣板引路BIM綜合應(yīng)用

BIM綜合應(yīng)用5、工程量復(fù)核

精確輸出工程量明細(xì)表,助力項(xiàng)目成本管理?;炷亮刻崛′摻盍刻崛?/p>

BIM綜合應(yīng)用

5、工程量復(fù)核通過(guò)軟件建立水、暖、電模型,利用軟件一鍵算量、提量、檢查、審核,助力商務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)、核算。機(jī)電套做匯總計(jì)算導(dǎo)出excel表格

BIM綜合應(yīng)用6、碰撞檢查、輔助深化設(shè)計(jì)利用Naviswork進(jìn)行碰撞,形成報(bào)告,調(diào)整碰撞,提前規(guī)避施工問(wèn)題。建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)進(jìn)行硬碰撞導(dǎo)出碰撞報(bào)告導(dǎo)出碰撞報(bào)告

BIM綜合應(yīng)用7、可視化交底、施工工藝模擬

通過(guò)BIM模型、動(dòng)畫(huà)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工工序進(jìn)行可視化模擬,組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組召

開(kāi)交底會(huì)議,將復(fù)雜的工藝可視化的展現(xiàn)出來(lái),管理人員和工人在會(huì)議室就可以在模型或動(dòng)畫(huà)中交流、

溝通,然后對(duì)著模型做反復(fù)的模擬,找出最優(yōu)方案,對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量和安全隱患提前做出預(yù)防。模擬腳手架搭接動(dòng)畫(huà)交底

BIM綜合應(yīng)用依據(jù)規(guī)范制作型鋼懸挑架模型、動(dòng)畫(huà),對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。讓項(xiàng)目管理人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管控過(guò)程中知道哪些是管控重點(diǎn),使他們現(xiàn)場(chǎng)管理思路更加清晰。腳手架構(gòu)件三維動(dòng)態(tài)展示工人依據(jù)BIM模型進(jìn)行技術(shù)交流

BIM綜合應(yīng)用8、施工進(jìn)度模擬通過(guò)Project進(jìn)度計(jì)劃軟件,將進(jìn)度計(jì)劃導(dǎo)入Naviswork進(jìn)行施工模擬項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度甘特圖6#樓施工進(jìn)度模擬2#樓施工進(jìn)度模擬

在模型中設(shè)置防護(hù)設(shè)施,分析臨邊、洞口防護(hù)的合理性,避免布置不合理導(dǎo)致工人隨意拆除、破壞臨邊洞口防護(hù)設(shè)施,并根據(jù)防護(hù)設(shè)施模型標(biāo)記的位置和工程數(shù)量,輔助現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施數(shù)量核算和安裝位置指導(dǎo)。9、BIM技術(shù)輔助現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工BIM綜合應(yīng)用利用BIM技術(shù),對(duì)工程排磚方案進(jìn)行優(yōu)化,提前模擬填充墻砌磚排布,優(yōu)化組砌方式。預(yù)留預(yù)埋與混凝土結(jié)構(gòu)同步,準(zhǔn)確算量,快速提取工程量,提高工作效率,減少砌塊浪費(fèi)。BIM綜合應(yīng)用10、排磚布置優(yōu)化

BIM綜合應(yīng)用11、機(jī)電管線深化

本項(xiàng)目地下管線設(shè)計(jì)時(shí)未進(jìn)行審核,經(jīng)設(shè)計(jì)院同意,項(xiàng)目在符合規(guī)范情況下,為方便施工,可以合

理布置地下車(chē)庫(kù)管線。初步估算,重新排布的地下管線可以節(jié)省工期至少10天。導(dǎo)出cad三維視圖和二維平面圖在原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上重新排布管線地下車(chē)庫(kù)綜合管線三維漫游檢查碰撞PART5BIM應(yīng)用亮點(diǎn)

BIM綜合應(yīng)用1、BIM+VR助力現(xiàn)場(chǎng)臨建規(guī)劃與安全防護(hù)建立三維模型,利用VR技術(shù)漫游,對(duì)項(xiàng)目部生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)進(jìn)行合理布置樣板展示區(qū)漫游模板鋼管區(qū)域漫游鋼筋加工場(chǎng)漫游項(xiàng)目辦公區(qū)域漫游高處墜落物體打擊基坑坍塌VR體驗(yàn)項(xiàng)目

BIM綜合應(yīng)用同時(shí)項(xiàng)目建立VR安全體驗(yàn)館,通過(guò)VR體驗(yàn)對(duì)工人進(jìn)行安全教育及質(zhì)量交底,極大程度提高了工人的安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)。VR體驗(yàn)設(shè)備通過(guò)軟件對(duì)臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施模擬設(shè)置論證分析,利用VR設(shè)備對(duì)工人就房建施工中可能遇到安全問(wèn)題進(jìn)行交互式VR體驗(yàn)、教育,保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。BIM應(yīng)用亮點(diǎn)錄入系統(tǒng)

考勤情況門(mén)禁人臉識(shí)別門(mén)禁通過(guò)記錄工人刷卡記錄

BIM應(yīng)用亮點(diǎn)2、BIM+智慧工地助力項(xiàng)目管理

通過(guò)手機(jī)端對(duì)各施工階段、施工部位的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,與人臉識(shí)別門(mén)禁系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人數(shù)進(jìn)行

校核,達(dá)到輔助管理民工考勤管理及勞動(dòng)力資源調(diào)配管理。

BIM應(yīng)用亮點(diǎn)其他

遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全情況,物料收發(fā)系統(tǒng)助力材料管理。物資管理視頻監(jiān)控勞務(wù)管理系統(tǒng)流程響應(yīng)流程

BIM應(yīng)用亮點(diǎn)3、基于BIM的危大工程自動(dòng)化檢測(cè)項(xiàng)目正在積極研究基于BIM的危大工程自動(dòng)化檢測(cè)課題,通過(guò)參數(shù)描述的方式對(duì)危大工程、大型機(jī)械設(shè)備、各類傳感器進(jìn)行量化描述,形成危大工程BIM模型庫(kù),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際擴(kuò)充。施工前,項(xiàng)目模型載入系統(tǒng),系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別需要監(jiān)測(cè)的危大工程,同時(shí)調(diào)取危大工程數(shù)據(jù)庫(kù)中相應(yīng)模塊的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。目前,自動(dòng)化檢測(cè)平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成,正在進(jìn)行測(cè)試環(huán)境搭建、系統(tǒng)上線部署、系統(tǒng)測(cè)試等工作。

BIM應(yīng)用亮點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)傳感器,監(jiān)測(cè)信息與BIM模型關(guān)聯(lián),及時(shí)定位預(yù)警位置,并發(fā)送到平臺(tái)端和手機(jī)端,管理人員及時(shí)制定應(yīng)急措施,消除安全隱患,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效自動(dòng)化檢測(cè)。頁(yè)面登陸數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)告警處理告警管理告警詳情告警推送到手機(jī)端PART6BIM應(yīng)用效果及總結(jié)技術(shù)管理現(xiàn)場(chǎng)管理商務(wù)管理碰撞檢查本項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電碰撞問(wèn)題326處,減少施工返工,節(jié)約成本三維交底完成項(xiàng)目三維交底23次,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)工程的理解,提高了現(xiàn)場(chǎng)工人質(zhì)量和安全意識(shí)BIM算量減少了經(jīng)營(yíng)算量人員的大量重復(fù)計(jì)算的勞動(dòng),降低了材料、工程量的偏差方案模擬通過(guò)臨邊防護(hù)模擬、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置模擬,制定了最符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的方案樣板引路通過(guò)制作BIM樣板,減少材料浪費(fèi),減少垃圾產(chǎn)生,助力項(xiàng)目綠色施工資源協(xié)調(diào)通過(guò)BIM模擬對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源情況有預(yù)判,便于提前合理安排資源深化設(shè)計(jì)提前標(biāo)記預(yù)埋套管351處,減少現(xiàn)場(chǎng)返工,大大節(jié)約項(xiàng)目成本自動(dòng)排磚提升拍磚效率、降低損耗、減少磚塊損耗,節(jié)約成本節(jié)約成本通過(guò)重新排布地下車(chē)庫(kù)綜合管線,極大的方便施工,節(jié)約工期至少10天,減少成本至少5萬(wàn)元u

應(yīng)用效果BIM應(yīng)用效果及總結(jié)u

成果積累BIM應(yīng)用效果及總結(jié)

本項(xiàng)目在BIM運(yùn)用過(guò)程中,形成了一套集軟硬件人員配置、模型快速高效建立、方案比選、仿真模擬、圖紙深化、BIM+應(yīng)用、以及的多方面的解決手段及應(yīng)用點(diǎn),并形成了公司級(jí)BIM族庫(kù),深入應(yīng)用到公司其他工程及項(xiàng)目,為公司其他類似項(xiàng)目BIM應(yīng)用提供了借鑒。日常培訓(xùn)

BIM應(yīng)用效果及總結(jié)

u

人才培養(yǎng)

本項(xiàng)目在BIM運(yùn)用過(guò)程中,積極在項(xiàng)目上發(fā)掘?qū)IM感興趣的人員,多次內(nèi)部組織BIM建模和應(yīng)用培訓(xùn),提升項(xiàng)目同事BIM綜合能力,為公司全面深化應(yīng)用BIM做了一定準(zhǔn)備。同時(shí)為項(xiàng)目員工取證做培訓(xùn),積極鼓勵(lì)項(xiàng)目員工考取BIM證書(shū)。

證書(shū)獲取u

所遇問(wèn)題BIM應(yīng)用效果及總結(jié)1、項(xiàng)目大多數(shù)員工還處于CAD時(shí)代,對(duì)于BIM技術(shù)的出現(xiàn)有所矛盾,既對(duì)BIM本身抱有很大興趣和希望,又不知道如何去利用BIM解決實(shí)際問(wèn)題。2、項(xiàng)目未能將所有BIM應(yīng)用集成到平臺(tái),相當(dāng)大的一部分?jǐn)?shù)據(jù)不能輕量化,項(xiàng)目其他人員應(yīng)用BIM的難度較大。3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人

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