S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施S的好處

6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理無(wú)大小，管理無(wú)止境唯用心、精細(xì)、精確和精益！制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識(shí)★高枕無(wú)憂的年代已經(jīng)過(guò)去

運(yùn)氣＋優(yōu)惠政策≠企業(yè)實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)

6S管理……逆水行舟，不進(jìn)則退市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)淘汰的殘酷性現(xiàn)代制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力★交期競(jìng)爭(zhēng)力★成本售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力★多批小量生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力★利潤(rùn)和存續(xù)能力★產(chǎn)品研發(fā)能力只有低成本，才會(huì)有利潤(rùn)只有有利潤(rùn)，才能求生存構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大管理項(xiàng)目一流現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃管理品質(zhì)管理效率管理成本管理設(shè)備管理安全管理人力資源士氣管理精益生產(chǎn)6S管理基礎(chǔ)十大項(xiàng)目6S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)★1、地、物明朗化★2、人的規(guī)范化★3、6S精益管理的對(duì)象

人－－對(duì)生產(chǎn)人員的管理事－－對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管理物－－對(duì)物流活動(dòng)的管理現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的關(guān)系★沒有市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)就失去意義★沒有現(xiàn)場(chǎng)，市場(chǎng)就無(wú)從保證現(xiàn)場(chǎng)是為生產(chǎn)服務(wù)的，而生產(chǎn)是為了滿足市場(chǎng)需求，現(xiàn)場(chǎng)是我們淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最有力的武器成本、個(gè)性化、供應(yīng)鏈等都以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的目的★提升人的品質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境，★追求低成本、高效率、高品質(zhì)，★消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。公司的每個(gè)地方都是展廳如果您是客戶，您認(rèn)為我們的現(xiàn)場(chǎng)明朗嗎？我們與精細(xì)管理還有多大差距？6S的感悟★

6S是持續(xù)改進(jìn)的行動(dòng)籍此規(guī)范人的思想和行為方式進(jìn)而改變?nèi)说木衩婷病?/p>

6S是企業(yè)文化的標(biāo)志籍此提升產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)而改變公司的管理水平實(shí)施6S活動(dòng)困難的原因★文化與傳統(tǒng)不同

★習(xí)慣與素養(yǎng)不同★員工文化程度不同

海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)：如果讓日本人每天搽六遍桌子他一定會(huì)做，而中國(guó)人開始會(huì)搽六遍，然后五遍、四遍，慢慢就不搽了；中國(guó)人做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺點(diǎn)，天長(zhǎng)日久就成為落后的頑癥?！睢钪袊?guó)人的壞習(xí)慣☆☆做事隨意，沒有規(guī)矩；有了規(guī)矩，不守規(guī)矩；遵守規(guī)矩，卻總做不到位。6S的根本目的★整理：為了更方便快捷的開展工作★整頓：為了使作業(yè)流程合理化★清掃：仔細(xì)檢查以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題★清潔：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題徹底加以解決★修養(yǎng)：思考如何長(zhǎng)期貫徹實(shí)施★安全：徹底消除安全隱患6S推行過(guò)程程中常犯的錯(cuò)錯(cuò)誤★常見錯(cuò)誤：工工作太忙，沒沒有時(shí)間做6S☆正確認(rèn)識(shí)：6S是工作內(nèi)內(nèi)容的重要部部分★常見錯(cuò)誤：6S就是大掃掃除☆正確認(rèn)識(shí)：6S不僅要搞搞衛(wèi)生，更要要提升現(xiàn)場(chǎng)管管理水平并讓讓員工養(yǎng)成良良好習(xí)慣★常見錯(cuò)誤：6S我們?cè)缇途妥鲞^(guò)了☆正確認(rèn)識(shí)：6S是一項(xiàng)持持續(xù)推進(jìn)、長(zhǎng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工工作6S推行過(guò)程程中常犯的錯(cuò)錯(cuò)誤★常見錯(cuò)誤：6S不能增加加產(chǎn)值和效益益☆正確認(rèn)識(shí)：6S能提升品品質(zhì)，減少浪浪費(fèi)★常見錯(cuò)誤：增增加了工作量量而沒有增加加工資☆正確認(rèn)識(shí)：6S是本職工工作，搞好了了有獎(jiǎng)勵(lì)★常見錯(cuò)誤：6S就是搞檢檢查☆正確認(rèn)識(shí)：檢檢查只是推進(jìn)進(jìn)6S的一種種手段深入推進(jìn)6S活動(dòng)的措施施★領(lǐng)導(dǎo)高度重視視，深化組織織運(yùn)作★不斷進(jìn)行P、、D、C、A循環(huán)★經(jīng)常開展不同同的主題活動(dòng)動(dòng)★不斷完善評(píng)價(jià)價(jià)考核方法★及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲懲措施感激抱怨、指指責(zé)和給我們們機(jī)會(huì)的客人人！推行6S的三三個(gè)層次★第一個(gè)層次：：外行看熱鬧鬧地面、物資明明朗有序，管管理狀態(tài)清清清楚楚☆重在維持、改改善。★第二個(gè)層次：：內(nèi)行看門道道運(yùn)作流程明確確，重點(diǎn)得以以監(jiān)控☆重在精細(xì)、規(guī)規(guī)范。★第三個(gè)層次：：企業(yè)看文化化形成良好氛圍圍，人人做事事用心，管理理實(shí)現(xiàn)精益☆重在持之以恒恒。實(shí)施6S的好好處★對(duì)個(gè)人而言：☆使您的環(huán)境更更舒適☆使您的需要更更方便☆使您的工作更更安全☆使您的作業(yè)更更高效☆使您的心情更更舒暢☆使您的水平再再提高天天保持好心情實(shí)施6S的好好處★對(duì)企業(yè)而言：☆提高產(chǎn)品多樣樣性☆提高交付可靠靠性☆提高生產(chǎn)安全全性☆提高設(shè)備利用用率☆提高產(chǎn)品質(zhì)量量，降低生產(chǎn)產(chǎn)成本☆提高顧客滿意意度，增強(qiáng)信信心和信任企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力1S－－整理理★定義：將工作中不能能發(fā)揮正面、、積極效用的的物品除去。?！镌瓌t：只留下需要的的物品、需要要的數(shù)量、需需要的時(shí)間。?！锎胧?、尋“寶””活動(dòng)，把無(wú)無(wú)用物品當(dāng)寶寶，徹底找出出；2、紅牌牌作戰(zhàn)，給不不必要的物品品貼上紅牌。。物品廢棄申請(qǐng)請(qǐng)?zhí)峤患按_認(rèn)認(rèn)流程§如何做好好預(yù)防防整理部門申請(qǐng)修舊利廢財(cái)務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)審批維修部門廢棄處理整理檢查專用用表類別使用頻率處理方法備注必須物品每小時(shí)放在工作臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近）每周現(xiàn)場(chǎng)存放非必須物品每月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查半年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查一年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）定期檢查二年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）定期檢查不清楚倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查不需要變賣、廢棄定期清理不能用廢棄、變賣立刻廢棄2S－－整頓頓★定義：把需要的物品品規(guī)定位置、、擺放整齊并并做好標(biāo)識(shí)。。★原則：定點(diǎn)（放在哪哪里合適）、、定容（使用用的容器及顏顏色）、定量量（合適的數(shù)數(shù)量）?！锎胧?、在實(shí)物上上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，，使人看見就就知道是什么么；2、掌握握整頓的十個(gè)個(gè)要點(diǎn)。整頓是合理化化的技術(shù)，是是提高效率的的根本整頓的十個(gè)要要點(diǎn)★要點(diǎn)一：根據(jù)使用頻率率決定放置場(chǎng)場(chǎng)所☆常近少遠(yuǎn)，根根據(jù)使用頻率率決定放置位位置☆清楚是什么物物品，在哪里里，有多少☆在需要的時(shí)候候能立即招待待所需物品★要點(diǎn)二：劃線定位，規(guī)規(guī)定區(qū)域。如如☆藍(lán)色－－通道道線☆白色－－斑馬馬線☆紅色－－禁止止線☆黃色－－操作作線☆綠色－－休息息區(qū)☆黑色－－危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)整頓的十個(gè)要要點(diǎn)★要點(diǎn)三：調(diào)整位置，單單向流動(dòng)☆按工序順序流流動(dòng)，關(guān)鍵工工序先行☆避免往復(fù)、迂迂回運(yùn)輸☆先進(jìn)先出★要點(diǎn)四：定置管理☆定置：箱、柜柜、框、桌、、椅位置不動(dòng)動(dòng)☆定位：周轉(zhuǎn)箱箱、工件、材材料位置固定定☆定量：不多不不少，按規(guī)定定數(shù)量盛放☆定點(diǎn)：貨價(jià)上上、箱柜里物物品定點(diǎn)放置置整頓的十個(gè)要要點(diǎn)★要點(diǎn)五：行跡管理☆取之明白，歸歸之了然☆按實(shí)物大小畫畫出形狀，取取用可知，歸歸放就位☆清掃用具使用用吊、掛、架架，用完易復(fù)復(fù)位☆將周轉(zhuǎn)箱位置置畫出，出、、入位置一目目了然★要點(diǎn)六：四號(hào)定位，，五五碼放放☆庫(kù)存物資按按庫(kù)、架、層層、位或區(qū)、場(chǎng)、堆堆、點(diǎn)四位編號(hào)☆物資擺放盡盡量做到五五五成方、、五五成堆堆、五五成成串、五五五成捆☆取用時(shí)可按按編號(hào)尋找找，過(guò)目知知數(shù)整頓的十個(gè)個(gè)要點(diǎn)★要點(diǎn)七：色彩管理，，直觀透明明。如☆溶劑管道－－－紅色☆蒸汽管道－－－銀色☆油脂管道－－－黃色☆飲水管道－－－綠色☆冷卻管道－－－白色☆循環(huán)水管－－－藍(lán)色★要點(diǎn)八：工具物料拿拿取方便☆改善工具愚愚巧化，如如手工配鑰匙匙需要技巧巧，用仿形形機(jī)就很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單用手?jǐn)?shù)螺絲絲又慢又差差，用定數(shù)數(shù)器就又快快又好整頓的十個(gè)個(gè)要點(diǎn)★要點(diǎn)九：看板管理公示類：崗位職責(zé)、、人員配置置、安全規(guī)規(guī)程等作業(yè)類：工藝流程、、交換期限限、生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度等設(shè)備類：平面布置、、點(diǎn)檢要求求、維修計(jì)計(jì)劃等品質(zhì)類：質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、、不良處理理、成品等等級(jí)等事務(wù)類：去向顯示、、通知通告告、文體娛娛樂等讓所有人一一看就知道道怎么做整頓的十個(gè)個(gè)要點(diǎn)★要點(diǎn)十：標(biāo)識(shí)和目視視管理部門、人員員、狀態(tài)、、區(qū)位、限限位指向、警示示、流向、、音響容量、油位位、水位指指示透明化化標(biāo)識(shí)識(shí)提示透明化生產(chǎn)車間整整理整頓評(píng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)★一、機(jī)器設(shè)設(shè)備☆保養(yǎng)良好、、防護(hù)完整整、維修保保養(yǎng)記錄齊齊全☆機(jī)器設(shè)備上上不擺放不不必要的物物品☆設(shè)備標(biāo)志規(guī)規(guī)范，管道道分類清楚楚且顏色標(biāo)標(biāo)識(shí)☆不用的設(shè)備備集中管理理，定期處處理細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間整整理整頓評(píng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)★二、物料配配件☆原材料、輔輔助材料、、備品備件件堆放整齊齊☆成品、半成成品、不良良品分區(qū)域域放置☆下腳料做好好分類，及及時(shí)處理☆有外包裝箱箱的，標(biāo)志志面統(tǒng)一向向外細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間整整理整頓評(píng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)★三、盛裝容容器☆周轉(zhuǎn)箱、周周轉(zhuǎn)盤保持持干凈☆廢品容器標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚，，標(biāo)志向外外☆容器沒有被被亂涂寫，，所裝物品品沒有溢出出細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間整整理整頓評(píng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)★三、運(yùn)輸工工具☆推車、叉車車等運(yùn)輸工工具明確標(biāo)標(biāo)示責(zé)任人人、編號(hào)并并指定停放放位置☆推車、叉車車等運(yùn)輸工工具的車輪輪正常，無(wú)無(wú)粉塵并定定位停放細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間整整理整頓評(píng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)★四、工具用用具☆器具分類（（公用、專專用）放置置并標(biāo)識(shí)☆器具保持完完好有效狀狀態(tài)☆工具、測(cè)量量器具做到到影跡整頓頓（或有序序擺放）☆使用后及時(shí)時(shí)歸位細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間間整理整整頓評(píng)判判標(biāo)準(zhǔn)★五、危險(xiǎn)險(xiǎn)物品☆危險(xiǎn)物品品隔離存存放，易易燃品遠(yuǎn)遠(yuǎn)離火源源☆危險(xiǎn)物品品要進(jìn)行行明顯標(biāo)標(biāo)識(shí)☆危險(xiǎn)物品品有專人人管理并并標(biāo)示細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間間整理整整頓評(píng)判判標(biāo)準(zhǔn)★六、消防防器材☆消防器材材處于有有效狀態(tài)態(tài)☆消防器材材數(shù)量齊齊全，放放置正確確☆消防器材材及容器器保持干干凈☆標(biāo)識(shí)醒目目，有效效期清楚楚，無(wú)障障礙物細(xì)微之處體現(xiàn)管理3S－－－清掃★定義：將活動(dòng)范范圍徹底底掃除干干凈，逐逐一檢查查，找出出問(wèn)題發(fā)發(fā)生源。。★原則：清除問(wèn)題題發(fā)生源源、培養(yǎng)養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題的習(xí)習(xí)慣、深深入了解解活動(dòng)主主體?！锎胧簩ふ液颓迩宄F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)“六大大源”，，即：污污染源、、故障源源、危險(xiǎn)險(xiǎn)源、浪浪費(fèi)源、、缺陷源源、清掃掃困難源源。清掃要從從改變觀觀念做起起☆錯(cuò)誤觀念念：清掃就是是大掃除除★正確認(rèn)識(shí)識(shí)：清掃不是是大掃除除，而是是每天工工作的重重要組成成部分☆錯(cuò)誤觀念念：設(shè)備總是是要出故故障的★正確認(rèn)識(shí)識(shí)：認(rèn)真細(xì)致致的推行行6S能能保證設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)行☆錯(cuò)誤觀念念：設(shè)備維修修不是我我的事★正確認(rèn)識(shí)識(shí)：設(shè)備是完完成任務(wù)務(wù)的工具具，自己己要愛惜惜并加強(qiáng)強(qiáng)維護(hù)保保養(yǎng)，故故障就是是我的恥恥辱什么是點(diǎn)點(diǎn)檢？★定義：點(diǎn)檢是按按照一定定標(biāo)準(zhǔn)和和周期對(duì)對(duì)設(shè)備規(guī)規(guī)定部位位進(jìn)行檢檢查，以以便及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)故故障隱患患、盡快快加以維維修調(diào)整整、確保保設(shè)備正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的一種種設(shè)備管管理方法法和制度度?！锓诸悾骸钊粘｜c(diǎn)檢檢：點(diǎn)檢人員員進(jìn)行的的常規(guī)點(diǎn)點(diǎn)巡檢☆重點(diǎn)點(diǎn)檢檢：重要設(shè)備備每周進(jìn)進(jìn)行的重重點(diǎn)檢查查☆簡(jiǎn)易診斷斷：用簡(jiǎn)單儀儀器測(cè)量量設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)☆精密點(diǎn)檢檢：專門進(jìn)行行的設(shè)備備檢測(cè)和和故障診診斷點(diǎn)檢“八八定”★要求：☆定人：確定專職職或兼職職點(diǎn)檢人人員☆定點(diǎn)：明確點(diǎn)檢檢部位、、項(xiàng)目和和內(nèi)容☆定量：對(duì)不良傾傾向進(jìn)行行定量化化測(cè)試☆定周期：對(duì)不同設(shè)設(shè)備確定定不同的的點(diǎn)檢周周期☆定標(biāo)準(zhǔn)：制定點(diǎn)檢檢是否正正常的判判斷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)☆定方法：明確點(diǎn)檢檢條件、、需要工工具和具具體方法法☆定流程：明確作業(yè)業(yè)流程和和點(diǎn)檢結(jié)結(jié)果處理理程序☆定記錄：編制點(diǎn)檢檢記錄表表（作業(yè)業(yè)記錄、、異常記記錄等））9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。00:00:0200:00:0200:0012/8/202212:00:02AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2200:00:0200:00Dec-2208-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。00:00:0200:00:0200:00Thursday,December8,202213、乍見翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2200:00:0200:00:02December8,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見青山。。。08十二二月202212:00:02上上午00:00:0212月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:00上上午午12月月-2200:00December8,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/80:00:0200:00:0208December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。12:00:02上午午12:00上上午00:00:0212月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。00:00:0200:00:0200:0012/8/202212:00:02AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2200:00:0200:00Dec-2208-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無(wú)限完完美。。。00:00:0200:00:0200:00Thursday,December8,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2200:00:0300:00:03December8,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。08十十二月202212:00:03上上午00:00:0312月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月2212:00上上午12月月-2200:00December8,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/80:00:0300:00:0308December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來(lái)秋。。。12:00:03上上午12:00上上午00:00:0312月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、閱讀一切好好書如同和過(guò)過(guò)去最杰出的的人談話。00:00:0300:00:0300:0012/8/202212:00:03AM11、越是沒