S培訓(xùn)理論教材

5S管理知識培訓(xùn)我們有下列癥狀嗎？5S管理我們有下列癥狀嗎？

5S管理我們有下列癥狀嗎？

5S管理

我們有下列癥狀嗎？在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：a)急等要的東西找不到，心里特別煩燥；b)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；c)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；d)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒；e)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；5S管理我們有下列癥狀嗎？f)環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；g)制訂好的計劃，事務(wù)一忙就“延誤”了；h)材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；i)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很??；j)生產(chǎn)車間道路被堵塞，行人、搬運無法通過。5S管理如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率。希望在這樣的環(huán)境工作嗎？好的工作場所，帶來好的心情希望在這樣的環(huán)境工作嗎？好的工作場所，帶來好的心情答案是肯定的誰都希望在舒適的環(huán)境里工作與生活解決上述“癥狀”的良方——推行5S管理。5S是是什什么么?5S的的來來歷歷5S最最早早是是從從日日本本豐豐田田公公司司的的現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理實實踐踐中中總總結(jié)結(jié)出出來來，，隨隨后后，，在在其其他他企企業(yè)業(yè)得得到到了了廣廣泛泛普普及及。。日日本本企企業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場場以以干干凈凈、、整整潔潔聞聞名名于于世世，，其其現(xiàn)現(xiàn)場場改改進(jìn)進(jìn)的的第第一一步步往往往往是是從從開開展展5S活活動動開開始始的的。5S2S4S1S3S5S含含義義——什么么是是““5S””？什么么是是““5S””？日語語英英語語意意思思SeiriStructurise整理理SeitonSystematise整頓頓SeisoSanitise清掃掃SeiketsuStandardise清潔潔ShitsukeSelf-discipline素養(yǎng)“5S””簡簡介介清理理：：取舍舍分分開開，，取取留留舍舍棄棄。。整理理：：條理理擺擺放放，，取取用用快快捷捷。。清掃掃：：清掃掃垃垃圾圾，，不不留留污污物物。。清潔潔：：清除除污污染染，，美美化化環(huán)環(huán)境境。。素養(yǎng)養(yǎng)：：形成成制制度度，，養(yǎng)養(yǎng)成成習(xí)習(xí)慣慣。。3.5S的的含含義義⑴整整理理：：就就是是明明確確區(qū)區(qū)分分需需要要的的和和不不需需要要的的物物品品，，在在生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場場保保留留需需要要的的，，清清除除不不必必要要的的物物品品。。用完的的廢棄棄紙箱箱必須須及時時清走，，否則則我們們的生生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場就是是這種種效果果！區(qū)分必必需品品與非非必需需品人造環(huán)環(huán)境，，環(huán)境境育人人!非必需需品處處理方方法非必需品無使用價值折價變賣轉(zhuǎn)移它用另做它用展示教育作為訓(xùn)練工具有使用價值涉及秘密、專利普通廢棄物影響人身安全、污染環(huán)境物特別處理分類后出售特別處理人造環(huán)環(huán)境，，環(huán)境境育人人!整理后后的現(xiàn)現(xiàn)場效效果：：現(xiàn)場無無雜物物，過過道通通暢，，作業(yè)業(yè)空間間增大大，工作效效率提提高；；減少碰碰撞，，生產(chǎn)產(chǎn)安全全，提提高品品質(zhì)質(zhì)質(zhì)量；；沒有混混雜材材料的的差錯錯減少了了庫存存，節(jié)節(jié)約了了資金金員工心心情舒舒暢，，工作作熱情情高漲漲。人造環(huán)環(huán)境，，環(huán)境境育人人!現(xiàn)場整整理前前后效效果對對比⑵整頓頓就是對對所需需物品品有條條理地地定置置擺放放，這這些物物品始始終處處于任任何人人都能能方便便取放放的位位置。。風(fēng)葉沿沿定置置線擺擺放很很整齊齊，員員工操操作起起來十十分方方便??！整頓目的：：整齊有有標(biāo)示示，不不要浪浪費““時間間”找找東西西，工工作場場所一一目了了然，，創(chuàng)造造整齊齊潔凈凈的環(huán)環(huán)境。。整頓的的三定定原則則：定品、、定位位、定定量人造環(huán)環(huán)境，，環(huán)境境育人人!要記得得使用用完后后放回回原處處喔.要點三定原原則：：定位位置、、定數(shù)數(shù)量、、定區(qū)區(qū)域設(shè)置管管理看看板畫線標(biāo)標(biāo)識經(jīng)常檢檢查定定置管管理狀狀態(tài)，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合合格處處立即即糾正正合理、、充分分地利利用空空間和和場地地。目的定置管管理分類識別狀狀態(tài)人造環(huán)環(huán)境，，環(huán)境境育人人!模具的的整頓頓人造環(huán)環(huán)境，，環(huán)境境育人人!模具真真難找找整頓過過后覺覺得還還是有有點不不對勁勁18這樣的的整頓頓是不不是更更完美美！人造環(huán)環(huán)境，，環(huán)境境育人人!要記得得使用用完后后放回回原處處喔.19人造環(huán)環(huán)境，，環(huán)境境育人人!定物、、定位位、定定量20人造環(huán)環(huán)境，，環(huán)境境育人人!2166安全庫存用完后通知張三66無水準(zhǔn)準(zhǔn)有幾個個球不不明確確，要要數(shù)??！初級水水準(zhǔn)整齊排排列，，便于于確認(rèn)認(rèn)管理理中級水水準(zhǔn)通過簡簡單標(biāo)標(biāo)識使使數(shù)目目一目目了然然高級水水準(zhǔn)通過標(biāo)標(biāo)識和和提示示，使使數(shù)目目和數(shù)數(shù)目不不足時時該怎怎么做做一目目了然然目視管管理放置場場所

物物品品的放放置場場所原原則上上要100%設(shè)設(shè)定

物物品品的保保管要要定定點、、定容容、定定量

生生產(chǎn)產(chǎn)線附附近只只能放放真正正需要要的物物品放置方方法

易易取取

不不超超出所所規(guī)定定的范范圍

在在放放置方方法上上多下下工夫夫標(biāo)識方方法

放放置置場所所和物物品原原則上上一對對一表表示

現(xiàn)現(xiàn)物物的表表示和和放置置場所所的表表示

某某些些表示示方法法全公公司要要統(tǒng)一一

在在表表示方方法上上多下下工夫夫整頓——3要要素整頓后后的現(xiàn)現(xiàn)場效效果：：工作效效率提提高，，尋找找時間間減少少為零零異常情情況能能馬上上發(fā)現(xiàn)現(xiàn)（如如丟失失、損損壞））非擔(dān)當(dāng)當(dāng)者的的其他他人員員也能能明白白要求求和做做法不同的的人去去做，，結(jié)果果都是是一樣樣的（（已經(jīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化））人造環(huán)環(huán)境，，環(huán)境境育人人!1.清清掃掃的含含義———清清除工工作場場所內(nèi)內(nèi)的臟臟污，，將看看得見見和看看不見見的地地方方清掃掃干凈凈，并并防止止污染染的發(fā)發(fā)生。。3S：清掃目的：：清除““臟污污”，，保持持現(xiàn)場場干凈凈、明明亮，，創(chuàng)造造清潔潔的工工作場場所，，并使使質(zhì)量量保持持穩(wěn)定定。清掃的的三掃掃原則則：掃漏———溢溢出出物掃黑———落落下下物掃怪———不不對對勁之之處人造環(huán)環(huán)境，，環(huán)境境育人人!1先先用掃掃把清清掃不要的的東西西統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)清除除地板（（面））的清清掃的的推行行清掃的的推行行例2準(zhǔn)準(zhǔn)備區(qū)區(qū)分線線通路的的區(qū)分分線地面標(biāo)標(biāo)記放放置臺臺車，，在制制品等等區(qū)域域，同同時標(biāo)標(biāo)明禁禁止垃垃圾筒筒（或或垃圾圾箱）），滅滅火器器等位位置圖圖。大家快快動手手吧??！掃地、、拖地地、抹抹桌子子、撿起掉掉在地地上的的螺釘釘！1.清清潔的的含義義：將將前3S實施的的做法法制度度化、、規(guī)范范化，，并貫貫徹執(zhí)執(zhí)行及及維持持成果果，繼繼續(xù)保保持場場所及及設(shè)備備等的的清潔潔4S：：清潔潔目的的：：通過過制制度度化化來來維維持持成成果果，，并并顯顯現(xiàn)現(xiàn)““異異常常””之之所所在在，，并并做做到到異異常常時時的的對對策策辦辦法法可可視視化化。。清潔潔的的三三持持原原則則：：維持持————不不制制造造臟臟亂亂保持——不不擴散臟亂堅持——不恢恢復(fù)臟亂人造環(huán)境，環(huán)環(huán)境育人!雖然我們嘴巴巴講整理，整整頓，清潔似似乎是一樣的的言語，但如如所想的方法法不一樣，就就不好推行的的。必須經(jīng)過決定定方針和充分分的討論，謀謀求統(tǒng)一意志志。統(tǒng)一意志整理、整頓、、清掃為何是是重要的呢？？清潔的推行清潔：規(guī)范化化例清潔過后的現(xiàn)現(xiàn)場分內(nèi)蒸發(fā)器部部裝生產(chǎn)線分體外機線裝裝配二組柜機內(nèi)機線裝裝配三組東1門區(qū)域（5）素養(yǎng)””就是自覺執(zhí)行行工廠的規(guī)定定和規(guī)則，養(yǎng)養(yǎng)成良好的習(xí)習(xí)慣。5S就是把他變成成他無規(guī)矩不成方方圓5S：素養(yǎng)目的：養(yǎng)成工作規(guī)范范認(rèn)真的習(xí)慣慣，改變“人人質(zhì)”，營造造團(tuán)隊精神。。素養(yǎng)的三守原原則：守紀(jì)律、守時時間、守標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)人造環(huán)境，環(huán)環(huán)境育人!案例：輝煌公司一天天工作的修養(yǎng)養(yǎng)要求。問候、禮貌語語。集合全體員工工一起上早令令、做早操。。早令結(jié)束后，，立即安排工工作內(nèi)容。鈴聲響起同時時開始作業(yè)。。在午間食堂的的舉止。下午開始恢復(fù)復(fù)干勁。必須在規(guī)定的的時間和場所所休息。下班前進(jìn)行清清掃。最后與大家道道一聲“辛苦苦了”。人造環(huán)境，環(huán)環(huán)境育人!語言禮儀：早上好、早、、您早請、勞駕、拜拜托日常招呼謝謝、多謝讓您費心了對不起、抱歉歉、請原諒于主任、陸老老、小王電話禮儀：您好，這是**公司。對不起，您打打錯電話了。。你好，請問張張小姐在嗎？？您好，我就是是，請問您是是那一位？對不起，他不不在，請問能能幫你什么嗎嗎？微笑、平易近近人、和藹可可親儀表禮儀：坐姿禮儀走資禮儀頭發(fā)、化裝禮禮儀真誠謙虛待人人辦公室內(nèi)文明明用語配掛廠牌行為禮儀：正確穿戴工作作服、鞋在規(guī)定的場所所吸煙在指定的場所所進(jìn)食禮儀守則人造環(huán)境，環(huán)環(huán)境育人!5.推行行素養(yǎng)的步驟驟具備了成功的修養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)規(guī)章制度修養(yǎng)形成的基基本過程人造環(huán)境，環(huán)環(huán)境育人!心變則態(tài)態(tài)度變變態(tài)度變行行為變變行為變習(xí)習(xí)慣隨隨之變習(xí)慣變?nèi)巳烁褡冏內(nèi)烁褡內(nèi)巳松途蜁冏呦虺晒Φ男男膽B(tài)★★修養(yǎng)的對象是是人，而“人人”是企業(yè)最最重要的資源源，所謂“企”字是是由“人”和和“止”組成成，“人”走走了企業(yè)也就就停“止”所以在企業(yè)經(jīng)經(jīng)營中，人的的問題處置的的好，人心穩(wěn)穩(wěn)定，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)。。5S活動———始于教育終終于教育?。∪嗽飙h(huán)境，環(huán)環(huán)境育人!5S之間的關(guān)關(guān)系第1個S整理理將有用的東西西定出位置放置置第5個S素養(yǎng)養(yǎng)第4個S清潔潔第3個S清掃掃區(qū)分“要用””與“不用””的東西保持美觀整潔潔使員工養(yǎng)成良良好習(xí)慣遵守守各項規(guī)章制制度將不需要的東東西徹底清掃掃干凈第2個S整頓頓（SEIRI）SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE地、物人5S的簡明記憶整理：要與不要，一一留一棄；整頓：科學(xué)布局，取取用方便；清掃：清除垃圾，美美化環(huán)境；清潔：潔凈環(huán)境，貫貫徹到底；修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)養(yǎng)成習(xí)慣。人造環(huán)境，環(huán)環(huán)境育人!5S宣傳標(biāo)語語要想工作環(huán)境境好，整理整整頓要做到，，每日清掃不能能少，清潔素素養(yǎng)最重要。。健康安全環(huán)境境好，整理整整頓不可少，，每日清掃清潔潔勤，我們都都有好素養(yǎng)整理—空間效效率化整頓—時間效效率化清掃—找出問問題根源，預(yù)預(yù)防問題產(chǎn)生生清潔—標(biāo)準(zhǔn)化化素養(yǎng)—5S始于素養(yǎng)，終終于素養(yǎng)人造環(huán)境，環(huán)環(huán)境育人!1.推行5S的目的改善和提高企企業(yè)形象促成效率的提提高改善零件在庫庫周轉(zhuǎn)率減少直至消除除故障，保證證品質(zhì)保障企業(yè)安全全生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本本改善員工的精精神面貌，使使組織活力化化縮短作業(yè)周期期，確保交貨貨人造環(huán)境，環(huán)環(huán)境育人!5S不是說說而已已,5S不是聽了就了了事;5S是要在現(xiàn)場實實地去做！人造環(huán)境，環(huán)環(huán)境育人!課程結(jié)結(jié)束感謝各位今天天參加本次課課程！人造環(huán)境，環(huán)環(huán)境育人!祝大家愉快??！9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。23:26:5823:26:5823:2612/7/202211:26:58PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2223:26:5823:26Dec-2207-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。23:26:5823:26:5823:26Wednesday,December7,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2223:26:5823:26:58December7,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。07十二二月202211:26:58下下午23:26:5812月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:26下午12月-2223:26December7,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/723:26:5823:26:5807December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。11:26:58下下午午11:26下下午午23:26:5812月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。23:26:5823:26:5823:2612/7/202211:26:58PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2223:26:5823:26Dec-2207-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。23:26:5823:26:5823:26Wednesday,December7,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2223:26:5823:26:58December7,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。07十二月月202211:26:58下午午23:26:5812月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月2211:26下下午午12月月-2223:26December7,202216、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/723:26:5823:26:5807December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。11:26:58下下午午11:26下下午午23:26:5812月月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。23:26:5823:26:5823:2612/7/202211:2