管理經濟學課件

1管理經濟學經濟管理類專業(yè)課程——培養(yǎng)智本家的第一課1管理經濟學經濟管理類專業(yè)課程——培養(yǎng)智本家的第一課2會道者，一線藕絲牽大象。盲修者，千鈞鐵棒打蒼蠅。有理走遍天下，無理寸步難行。名言警句2會道者，一線藕絲牽大象。盲修者，千鈞鐵棒打蒼蠅。有理走遍天3參考書目

1、《管理經濟學》第五版吳德慶、馬月才、王保林主編中國人民大學出版社2010.92、《管理經濟學》第4版H·克雷格·彼得森、W·克里斯·劉易斯著，吳德慶譯，中國人民大學出版社2009.123、《管理經濟學》第二版張利庠、李寶山主編中國人民大學出版社2010.13參考書目

4本課程主要內容緒論供求決策理論思考生產決策理論思考成本決策理論思考市場結構分析機遇與風險分析市場·政府·企業(yè)展望知識經濟第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章第8章4本課程主要內容緒論供求決策理論思考生產決策理論思考成本決策教學目的管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)的資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論1、了解建立理性決策思路和管理決策分析框架所依據(jù)的經濟學原理和方法。2、掌握利用邊際值判斷總值、平均值變化趨勢的基本方法。3、了解虛擬企業(yè)的基本思路，掌握擴大企業(yè)資源優(yōu)化配置的范圍、借用外力、加速自身發(fā)展的基本做法。教學目的管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標基本概念管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論1951年美國經濟學家吉爾·帝恩（JoelDedn）出版了第一本管理經濟學專著。管理經濟學：是一門研究如何把西方傳統(tǒng)的微觀經濟學理論與方法應用于企業(yè)管理實踐的基礎理論性課程。是應用經濟學的一個分支，屬于社會科學范疇?！?.1管理經濟學概述經濟學管理學管理經濟學基本概念管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目7你第一眼看到的是一位樂器演奏家，還是一位女孩的臉？7你第一眼看到的是一位樂器演奏家，還是一位女孩的臉？管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論不同描述≠沒有主題

（精確性/描述性）經濟學：核心是資源的有效配置。微觀經濟學基本問題——資源的最優(yōu)配置。宏觀經濟學基本問題——資源的充分利用。管理學：二個基本概念：

人與人之間規(guī)律的互動關系；

科學/藝術。管理經濟學的主要宗旨：

專門闡述在管理決策過程中如何運用科學的經濟學這個問題；怎樣運用經濟學理論來分析企業(yè)問題和為什么要這樣做。面向應用≠具體方案管理經濟學為經營決策提供了一種系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法。這些經營決策關注于既影響日常決策，也影響長期計劃決策的經濟力。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論3.綜合交叉≠簡單相加理性思考抽象化理性創(chuàng)新具體化哲理知識方法知識業(yè)務知識為什么WhyHow案例：別人如何做短路自己如何做業(yè)務改進方法改進哲理改進借鑒指導管理經濟學思維框架管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤基本理論管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論管理經濟學的理論基礎，主要是西方微觀經濟學。微觀經濟學與管理經濟學的關系：（1）二者共同點：二者都研究企業(yè)行為。（2）二者不同點：微觀經濟學管理經濟學研究對象抽象的企業(yè)現(xiàn)實的企業(yè)假設條件(企業(yè)目標)“經濟人”利潤最大化短期目標多樣化，長期目標企業(yè)價值最大化假設條件(企業(yè)環(huán)境)企業(yè)所處環(huán)境全部信息為已知的、確定的企業(yè)所處環(huán)境復雜，信息很不確定研究目的企業(yè)行為的一般規(guī)律企業(yè)決策基本理論管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論基本內容管理經濟學研究的重點在于工作思路與分析方法，而不是具體工作的內容。1、經濟分析的思維框架樹立“面向全局”的觀點，從整體上考慮和分析問題，即依據(jù)經濟規(guī)律或經濟概念建立管理決策的思維框架。

例：資本利潤率與直角坐標圖方法管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論020406080100%%10080604020資金周轉率銷售利潤率ⅠⅡⅢⅣ資金積累型盈利區(qū)資金周轉型盈利區(qū)銷售利潤過低型虧損區(qū)資金積壓型虧損區(qū)李德圖·P1·P2·P3管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論例題1-1：某地區(qū)根據(jù)有關資料得出，為保證完成上繳利稅任務，其資本收益率不能低于10%，該地區(qū)擬建廠生產一種新產品，預計投入資金100萬元，年銷售收入可達60萬元，銷售利潤5萬元。試對此項工作進行評價。解：（1）畫李德圖。（2）計算資金周轉率和銷售利潤率。（3）評價分析。在李德圖中標出改點位置p1后，看到此點位于第Ⅲ區(qū)，屬于利潤過低型虧損，故此方案不能采用。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論（4）解決辦法：①提高資金周轉率，使P1點垂直向上移動而進入盈利區(qū)，距離較遠。②提高銷售利潤率，使P1點水平向右移進入盈利區(qū)，距離較近。③同時提高資金周轉率和銷售利潤率，使P1點向右上方移動，距離最短。根據(jù)方法③，若通過加強推銷措施，降低生產成本，銷售收入實現(xiàn)80萬元，銷售利潤實現(xiàn)30萬元，則再次評價如下：在李德圖中標出該點位置P2，可看出已經進入盈利區(qū)，如能實現(xiàn)上述條件，該產品就可以上馬。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論2、函數(shù)分析的思維框架模型一般應具有三個特征：1、對現(xiàn)實經濟系統(tǒng)實質的抽象描述；2、由一些與所分析問題有關的主要因素構成；3、能清晰地表明這些有關因素之間的相互關系。模型分類：概念模型、圖形模型、數(shù)學模型反映經濟活動實質的數(shù)學模型主要有：（1）函數(shù)范式。基本公式：y=f(x)

例如：（2）函數(shù)變化率。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論企業(yè)的地位與作用§1.2企業(yè)利潤企業(yè)債權人政府用戶供應商社會員工管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論企業(yè)的經營目標1、基本標準企業(yè)二重性：經濟組織、社會組織企業(yè)經營目標的基本標準：預期利潤收入現(xiàn)值總和最大化。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論在企業(yè)經營目標中突出對未來預期利潤收入現(xiàn)值總和的要求優(yōu)點在于：（1）有利于提高對標準時效性的認識。（2）有利于瞻前顧后管理理念的確定。（3）有利于強化“時間就是金錢”的觀念。（4）有利于對風險分析的認識。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論2、經濟利潤企業(yè)利潤分為會計利潤和經濟利潤。企業(yè)成本分為會計成本和機會成本。會計利潤=銷售收入-會計成本經濟利潤=銷售收入-機會成本（1）機會成本機會成本：如果一項資源既能用于甲用途，又能用于其他用途（由于資源的稀缺性，如果用于甲用途，就必須放棄其他用途），那么資源用于甲用途的機會成本，就是資源用于次好的、被放棄的其他用途可能得到的凈收入。機會成本也即經濟成本。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論幾種特殊情況下機會成本的計算方法：（1）業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機會成本，等于如果把這筆資金借給別人他可能得到的利息。

（2）業(yè)主自任經理（自己管理企業(yè)）的機會成本，等于如果他在別處從事其他工作可能得到的薪水收入。

（3）機器如果原來是閑置的，現(xiàn)在用來生產某種產品的機會成本為零。

（4）機器如果原來是生產產品A，可得一筆利潤收入，現(xiàn)在改用來生產產品B的機會成本，就是它生產產品A可能得到的利潤收入。

（5）過去買進的物料，現(xiàn)在市價變了，其機會成本就應當按現(xiàn)在的市價（即這批物料如不用于生產，而用于出售可能得到的收入）來計算。

（6）使用按目前市場價購進的物料、按目前市場工資水平雇傭的員工以及按目前市場利息率借入的資金的機會成本與其會計成本是一致的。

（7）機器設備折舊的機會成本是該機器設備期初與期末可變賣價值之差。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論（2）經濟利潤是資源優(yōu)化配置的指示器經濟利潤=銷售收入-機會成本經濟利潤>0，說明本用途的資源配置較優(yōu)。經濟利潤<0，說明本用途的資源配置不合理。經濟利潤=0，企業(yè)獲得的利潤是正常利潤，經濟利潤是超過正常利潤部分的利潤。（3）經濟利潤與外顯成本、內涵成本外顯成本：是指企業(yè)實際的支出，通常能在會計賬上表現(xiàn)出來。內涵成本：是指非實際的支出，是會計賬上未能表現(xiàn)出來的開支，它等于機會成本和外顯成本的差額。經濟利潤=銷售收入-機會成本

=銷售收入-（外顯成本+內涵成本）管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論3、企業(yè)資源配置（1）外部與內部交易費用交易費用：將一切不直接發(fā)生在物質生產過程中的成本耗費界定為交易費用。（產權經濟理論）如信息費用、談判費用企業(yè)規(guī)模合理的邊界，從思路上講，就是企業(yè)內部交易費用的增加，恰好等于市場交易費用的節(jié)約。（2）虛擬企業(yè)初級：借力生產中級：借腦集智高級：互利共贏（戰(zhàn)略聯(lián)盟）管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論生活常識中的邊際分析內涵原理：兌果汁量杯注水

墻上掛畫邊際即“額外”、“追加”之意。用邊際分析法來衡量一個方案或一個項目是否有利，就是要把這個方案的額外成本（邊際成本）與引起的額外收益(邊際收益)相比較。如果邊際收益大于邊際成本，就是有利的。否則，就是不利的?！?.3邊際分析法管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論邊際值：表示自變量每變化一個單位，引起因變量變化的多少。運用邊際值作為下步決策依據(jù)的方法，稱為邊際分析法。例如：總收入TR為因變量，產量Q為自變量，△TR與△Q分別代表它們的增量，邊際收入MR表示增加一個單位的產量，總收入增加多少。數(shù)學原理管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論求最優(yōu)解的必要條件：=0<0>0QTR管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論例1-2：若已知總收入曲線方程TR=-5Q2+1500Q，求使總收入最多的產量。當產量為150個單位時，可使總收入最多，總收入為112500元。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論管理決策優(yōu)化標準1、無約束條件下，最優(yōu)投入量的確定無約束條件：是指在管理決策時，假設生產技術等其他條件固定不變，只考慮某一種決策變量的投入，而其數(shù)量又是不受限制的，這種決策變量，可以是產量或某種生產要素數(shù)量，如勞動力、資金等。最優(yōu)規(guī)則：邊際值=0，可以使管理決策的目標實現(xiàn)最優(yōu)。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論2、有約束條件下，最優(yōu)分配的確定有約束條件：是指在管理決策時，某種被分配的資源量是有限的、既定的。最優(yōu)化原則：（1）等邊際收益法則：當各種使用方向上每增加單位被分配資源所帶來的邊際收益都相等時，被分配資源的總收益最大。（2）等邊際成本法則：當各種使用方向上每增加單位被分配資源所帶來的邊際成本都相等時，被分配資源的總成本最低。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論例1-3：某公司下屬兩家分廠甲和乙，生產相同的產品，但因技術條件和生產成本也不同。它們在各種產量下的預計總成本和邊際成本數(shù)據(jù)如下表1、2。產量Q（千件）TC（百萬元）MC（百萬元）01234526122030246810產量Q（千件）TC（百萬元）MC（百萬元）012345136101512345分廠甲數(shù)據(jù)分廠乙數(shù)據(jù)現(xiàn)假定公司生產任務共有6000件，問應如何在這兩家分廠中分配才能使公司總成本最低？管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論解：分配的任務應按邊際成本大小順序進行。第1個1000件甲第2和第3個1000件甲和乙第4個10000件甲第5和第6個1000件甲和乙此時的總成本為最小10+6=16（百萬元）管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論本章練習題1、，某壟斷企業(yè)，其產品的成本函數(shù)為：TC=Q2+200Q+400（Q為產量，TC為總成本），需求曲線方程為：P=300-Q（P為價格），求該企業(yè)的最優(yōu)產量。2、假定某公司下屬兩家工廠A和B，生產同樣的產品，A廠的成本函數(shù)為：TCA=QA2+QA+5，B廠的成本函數(shù)為TCB=2QB2+QB+10（TCA、TCB分別為A、B廠的總成本，QA、QB分別為A、B廠的產量）。假如該公司的總任務為生產1000件產品。試問：為了使整個公司的總成本最低，應如何在這兩家工廠之間分配任務？管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論3、李四原來在一家洗衣房工作，年薪為30000元?，F(xiàn)他打算離開那里自辦洗衣房。預計年營業(yè)收入為150000元。開支包括：雇員薪水35000元，各種用品10000元，房租30000元，水、電、煤氣8000元，銀行利息支出5000元。請計算：（1）外顯成本；（2）內涵成本；（3）會計利潤；（4）經濟利潤。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考需求分析§2.1供求法則Qd——需求量。是指在一定時期、一定條件下，消費者愿意購買并能夠買得起的某種產品或勞務的數(shù)量。P——該產品價格。需求量變化與價格變化相反。P’——相關產品價格。需求量與其替代品的價格呈同向變化，與其互補品的價格呈反向變化。I——消費者平均收入水平。需求量和消費者收入呈同向變化。E——消費者的心理因素，如消費者的習慣、偏好以及對未來產品價格的期望等。1、供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考需求量變動需求關系變動2、需求曲線供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考3、企業(yè)行為供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第37供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考供給分析1、Qs——供給量。是指在一定時期、一定條件下，生產者愿意并有能力提供某種產品或勞務的數(shù)量。P——該產品價格。需求量變化與價格變化相同。P’——生產中可以互相替代的產品的價格。C——該產品的成本。E——生產者的心理因素。供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第38供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考供給量變動供給關系變動2、供給曲線供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第39供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考3、企業(yè)行為供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第40供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考供求法則市場均衡是短缺與過剩動態(tài)變化、相對平衡的表現(xiàn)形式。KSDP2P0P1Q1Q0Q2供給量價格過剩短缺供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第41供求變動對均衡的影響供給不變供求變動價格趨勢數(shù)量趨勢需求增加↑↑需求減少↓↓需求不變供給增加↓↑供給減少↑↓供求同時變動反向變動程度相等需求增加與供給減少程度相等↑?需求減少與供給增加程度相等↓?程度不等需求增加大于供給減少↑↑需求增加小于供給減少↑↓需求減少大于供給增加↓↓需求減少小于供給增加↓↑同向變動程度相等供求增加程度相等?↑供求減少程度相等?↓程度不等需求增加大于供給增加↑↑需求增加小于供給增加↓↑需求減少大于供給減少↓↓需求減少小于供給減少↑↓供求變動對均衡的影響供給不變供求變動價格趨勢數(shù)量趨勢需求增42供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考消費效用§2.2效用與彈性消費效用：是指消費者從消費商品中得到的滿足程度?？傂в茫合M者某一時期消費一定數(shù)量的商品而得到的全部滿足稱為總效用。邊際效用：由于消費量的變化而引起的總效用的變化量。最佳消費量的確定同“管理決策優(yōu)化標準”：無約束條件，MU=0；供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第43供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考L3L2L1x消費量消費量yEAB邊際替代遞減法則等效用曲線（無差異曲線）供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第44供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考需求彈性彈性：一個變量對另一個變量變化的反應程度。需求彈性：需求量對某種影響因素變化的反應程度。平緩的需求曲線彈性大，陡峭的彈性小。供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第45供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考1、需求的價格彈性（1）點價格彈性：PABCQQQ’P’O（2）弧價格彈性：供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第46供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考（3）價格彈性分類：①②③④⑤⑥需求量價格O供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第47供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考（4）價格彈性、邊際收入和總收入之間的關系價格需求量總收入需求量總收入曲線邊際收入曲線供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第48供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考（5）影響價格彈性的因素生活必需品與奢侈品。生活必需品價格彈性小，奢侈品價格彈性大。可替代的物品越多、性質越接近，彈性就越大。購買商品的支出在人們的收入中所占的比重。比重大的，價格彈性大；比重小的，價格彈性小。時間因素也影響彈性的大小。長期，彈性大；短期，彈性小。供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第49供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考2、需求的收入彈性（1）點收入彈性：（2）弧收入彈性：供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第50供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考（3）應用EI<0的產品，低檔貨；EI>1的產品，高檔貨；0<EI<1的產品，正常貨。需求收入彈性反映了消費者收入變化對商品需求的影響程度，它是確定企業(yè)產品結構調整方向的重要依據(jù)。供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第51供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考3、需求的交叉彈性交叉彈性說明一種產品的需求量對另一種相關產品價格變化的反應程度。（1）點彈性：（2）弧彈性：供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第52供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考（3）應用交叉彈性為正值（Epx>0），說明兩者是替代品；交叉彈性為負值（Epx<0），說明兩者是互補品；交叉彈性為零（Epx=0），說明兩者不相關。①互補品分為基本產品和配套產品，定價策略：基本品定低價，配套產品定高價。②替代品在不同廠家，交叉彈性越大，競爭越激烈。③交叉彈性是從經濟上劃分不同行業(yè)的標志。其絕對值大，說明兩種產品在經濟上屬于同行業(yè)。供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第53TP、AP和MP關系邊際收益遞減規(guī)律單一要素最優(yōu)量確定單一可變投入要素的最優(yōu)利用生產三階段第3章生產決策理論思考§3.1單一可變投入要素的最優(yōu)利用多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步生產函數(shù)：是指在一定的技術條件下，各種生產要素投入量的組合與所能產出的最大產量之間的對應關系。TP、AP和MP關系邊際收益遞減規(guī)律單一要素最優(yōu)量確定單一可54TP、AP和MP關系邊際收益遞減規(guī)律單一可變投入要素的最優(yōu)利用生產三階段第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步單一可變投入要素的最優(yōu)利用1、總產量、平均產量和邊際產量的相互關系總產量（TP）：是指在一定技術條件下，某一變動投入（如勞動量）與某種不變要素（如機器臺數(shù)M）相結合所能生產的最大產量。平均產量（AP）：是指在一定技術條件下，其他的諸投入要素保持不變的情況下，平均每單位變動投入要素的產量。邊際產量：是指在一定技術條件下，每增加一個單位變動投入要素所引起總產量的變化量。單一要素最優(yōu)量確定TP、AP和MP關系邊際收益遞減規(guī)律單一可變投入要素的最優(yōu)利55TP、AP和MP關系邊際收益遞減規(guī)律單一可變投入要素的最優(yōu)利用生產三階段第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步相互關系：①邊際產量與總產量②邊際產量與平均產量③平均產量與總產量單一要素最優(yōu)量確定TP、AP和MP關系邊際收益遞減規(guī)律單一可變投入要素的最優(yōu)利56TP、AP和MP關系邊際收益遞減規(guī)律單一可變投入要素的最優(yōu)利用生產三階段多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步單一要素最優(yōu)量確定TP、AP和MP關系邊際收益遞減規(guī)律單一可變投入要素的最優(yōu)利57TP、AP和MP關系邊際收益遞減規(guī)律單一可變投入要素的最優(yōu)利用生產三階段多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步2、邊際收益遞減規(guī)律如果技術條件不變，增加生產要素中某一要素的投入量，而其他要素的投入量不變，增加的投入量起初會使該要素的邊際產量增加，增加到一定量之后，再增加投入量就會使邊際產量遞減。3、生產三階段單一要素最優(yōu)量確定TP、AP和MP關系邊際收益遞減規(guī)律單一可變投入要素的最優(yōu)利58TP、AP和MP關系邊際收益遞減規(guī)律單一可變投入要素的最優(yōu)利用生產三階段第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步4、單一可變要素最優(yōu)投入量的確定（1）邊際產量收入

（2）邊際支出單一要素最優(yōu)量確定TP、AP和MP關系邊際收益遞減規(guī)律單一可變投入要素的最優(yōu)利59單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步生產擴大路線多種投入要素的最優(yōu)組合1、等產量與等成本曲線（1）等產量曲線性質和類型是指在這條曲線上的各點代表投入要素的各種組合比例，其中的每一種組合比例所能生產的產量都是相等的。投入要素x投入要素y等產量與等成本曲線單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策60單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步生產擴大路線等產量曲線投入要素之間完全可以替代投入要素之間完全不能替代投入要素之間不完全可以替代等產量與等成本曲線單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策61單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步生產擴大路線邊際技術替代率：x1投入要素x投入要素yx2y1y2P1P2等產量與等成本曲線（2）等成本曲線單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策62等產量與等成本曲線單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步生產擴大路線投入要素x投入要素y等成本曲線等產量曲線2、最優(yōu)投入要素組合的確定（1）圖解法由于等成本曲線斜率是兩種投入要素價格之比，所以價格變化可能會使投入要素比例發(fā)生變化。等產量與等成本曲線單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合63單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步生產擴大路線等產量與等成本曲線（2）多種投入要素最優(yōu)組合的一般原理指在多種投入要素相結合以生產一種產品的情況下，當各種投入要素每增加1元所增加的產量都互相相等時，各種投入要素之間組合比例為最優(yōu)。單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策64單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步生產擴大路線等產量與等成本曲線（3）利潤最大化的投入要素組合（1）（2）說明，在一定產量上，投入要素按此組合，能使成本最低；或在一定成本上，按此組合，能使產量最大。當各個投入要素的投入量能使各個要素的邊際產量收入都等于各自的價格時，該組合就能使企業(yè)的利潤最大。單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策65單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步生產擴大路線等產量與等成本曲線3、生產擴大路線如果投入要素的價格不變、技術不變，隨著生產規(guī)模的擴大（產量增加），投入要素最優(yōu)組合比例也會發(fā)生變化。這種變化的軌跡，成為生產擴大路線。生產擴大路線分為長期生產擴大路線和短期生產擴大路線。長期生產擴大路線短期生產擴大路線ab’c’C’3C2C1bcC3單一可變投入要素的最優(yōu)利用最優(yōu)投入要素組合第3章生產決策66單一可變投入要素的最優(yōu)利用規(guī)模收益類型第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步影響規(guī)模收益因素規(guī)模與收益的關系規(guī)模收益的三種類型（aL+aK=bQ）（1）b>a規(guī)模收益遞增（2）b=a規(guī)模收益不變（3）b<a規(guī)模收益遞減影響規(guī)模收益遞增的因素：（1）工人可以專業(yè)化；（2）可以使用專門化的設備和較先進的技術；（3）大設備單位能力的制造和運轉費用通常比小設備低。（4）生產要素具有不可分割性。（5）其他因素。影響規(guī)模收益遞減的因素：管理問題。單一可變投入要素的最優(yōu)利用規(guī)模收益類型第3章生產決策理論67單一可變投入要素的最優(yōu)利用技術進步的類型第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步技術進步的貢獻測定柯布—道格拉斯函數(shù)1、柯布—道格拉斯生產函數(shù)單一可變投入要素的最優(yōu)利用技術進步的類型第3章生產決策理68單一可變投入要素的最優(yōu)利用技術進步的類型第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步技術進步的貢獻測定柯布—道格拉斯函數(shù)2、技術進步的類型等產量曲線位移的程度，可用來說明技術進步的速度。位移越大，技術進步越快。技術進步的類型：（1）勞動節(jié)約型（2）資本節(jié)約型（3）中立型單一可變投入要素的最優(yōu)利用技術進步的類型第3章生產決策理69單一可變投入要素的最優(yōu)利用技術進步的類型第3章生產決策理論思考多種投入要素的最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關系生產函數(shù)技術進步技術進步的貢獻測定柯布—道格拉斯函數(shù)3、技術進步在產量增長中所做貢獻的測定全部產量增長率資本增長率勞動增長率因技術進步引起的產量增長率單一可變投入要素的最優(yōu)利用技術進步的類型第3章生產決策理7071管理經濟學經濟管理類專業(yè)課程——培養(yǎng)智本家的第一課1管理經濟學經濟管理類專業(yè)課程——培養(yǎng)智本家的第一課72會道者，一線藕絲牽大象。盲修者，千鈞鐵棒打蒼蠅。有理走遍天下，無理寸步難行。名言警句2會道者，一線藕絲牽大象。盲修者，千鈞鐵棒打蒼蠅。有理走遍天73參考書目

1、《管理經濟學》第五版吳德慶、馬月才、王保林主編中國人民大學出版社2010.92、《管理經濟學》第4版H·克雷格·彼得森、W·克里斯·劉易斯著，吳德慶譯，中國人民大學出版社2009.123、《管理經濟學》第二版張利庠、李寶山主編中國人民大學出版社2010.13參考書目

74本課程主要內容緒論供求決策理論思考生產決策理論思考成本決策理論思考市場結構分析機遇與風險分析市場·政府·企業(yè)展望知識經濟第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章第8章4本課程主要內容緒論供求決策理論思考生產決策理論思考成本決策教學目的管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)的資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論1、了解建立理性決策思路和管理決策分析框架所依據(jù)的經濟學原理和方法。2、掌握利用邊際值判斷總值、平均值變化趨勢的基本方法。3、了解虛擬企業(yè)的基本思路，掌握擴大企業(yè)資源優(yōu)化配置的范圍、借用外力、加速自身發(fā)展的基本做法。教學目的管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標基本概念管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論1951年美國經濟學家吉爾·帝恩（JoelDedn）出版了第一本管理經濟學專著。管理經濟學：是一門研究如何把西方傳統(tǒng)的微觀經濟學理論與方法應用于企業(yè)管理實踐的基礎理論性課程。是應用經濟學的一個分支，屬于社會科學范疇?！?.1管理經濟學概述經濟學管理學管理經濟學基本概念管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目77你第一眼看到的是一位樂器演奏家，還是一位女孩的臉？7你第一眼看到的是一位樂器演奏家，還是一位女孩的臉？管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論不同描述≠沒有主題

（精確性/描述性）經濟學：核心是資源的有效配置。微觀經濟學基本問題——資源的最優(yōu)配置。宏觀經濟學基本問題——資源的充分利用。管理學：二個基本概念：

人與人之間規(guī)律的互動關系；

科學/藝術。管理經濟學的主要宗旨：

專門闡述在管理決策過程中如何運用科學的經濟學這個問題；怎樣運用經濟學理論來分析企業(yè)問題和為什么要這樣做。面向應用≠具體方案管理經濟學為經營決策提供了一種系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法。這些經營決策關注于既影響日常決策，也影響長期計劃決策的經濟力。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論3.綜合交叉≠簡單相加理性思考抽象化理性創(chuàng)新具體化哲理知識方法知識業(yè)務知識為什么WhyHow案例：別人如何做短路自己如何做業(yè)務改進方法改進哲理改進借鑒指導管理經濟學思維框架管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤基本理論管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論管理經濟學的理論基礎，主要是西方微觀經濟學。微觀經濟學與管理經濟學的關系：（1）二者共同點：二者都研究企業(yè)行為。（2）二者不同點：微觀經濟學管理經濟學研究對象抽象的企業(yè)現(xiàn)實的企業(yè)假設條件(企業(yè)目標)“經濟人”利潤最大化短期目標多樣化，長期目標企業(yè)價值最大化假設條件(企業(yè)環(huán)境)企業(yè)所處環(huán)境全部信息為已知的、確定的企業(yè)所處環(huán)境復雜，信息很不確定研究目的企業(yè)行為的一般規(guī)律企業(yè)決策基本理論管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論基本內容管理經濟學研究的重點在于工作思路與分析方法，而不是具體工作的內容。1、經濟分析的思維框架樹立“面向全局”的觀點，從整體上考慮和分析問題，即依據(jù)經濟規(guī)律或經濟概念建立管理決策的思維框架。

例：資本利潤率與直角坐標圖方法管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論020406080100%%10080604020資金周轉率銷售利潤率ⅠⅡⅢⅣ資金積累型盈利區(qū)資金周轉型盈利區(qū)銷售利潤過低型虧損區(qū)資金積壓型虧損區(qū)李德圖·P1·P2·P3管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論例題1-1：某地區(qū)根據(jù)有關資料得出，為保證完成上繳利稅任務，其資本收益率不能低于10%，該地區(qū)擬建廠生產一種新產品，預計投入資金100萬元，年銷售收入可達60萬元，銷售利潤5萬元。試對此項工作進行評價。解：（1）畫李德圖。（2）計算資金周轉率和銷售利潤率。（3）評價分析。在李德圖中標出改點位置p1后，看到此點位于第Ⅲ區(qū)，屬于利潤過低型虧損，故此方案不能采用。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論（4）解決辦法：①提高資金周轉率，使P1點垂直向上移動而進入盈利區(qū)，距離較遠。②提高銷售利潤率，使P1點水平向右移進入盈利區(qū)，距離較近。③同時提高資金周轉率和銷售利潤率，使P1點向右上方移動，距離最短。根據(jù)方法③，若通過加強推銷措施，降低生產成本，銷售收入實現(xiàn)80萬元，銷售利潤實現(xiàn)30萬元，則再次評價如下：在李德圖中標出該點位置P2，可看出已經進入盈利區(qū)，如能實現(xiàn)上述條件，該產品就可以上馬。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論2、函數(shù)分析的思維框架模型一般應具有三個特征：1、對現(xiàn)實經濟系統(tǒng)實質的抽象描述；2、由一些與所分析問題有關的主要因素構成；3、能清晰地表明這些有關因素之間的相互關系。模型分類：概念模型、圖形模型、數(shù)學模型反映經濟活動實質的數(shù)學模型主要有：（1）函數(shù)范式。基本公式：y=f(x)

例如：（2）函數(shù)變化率。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論企業(yè)的地位與作用§1.2企業(yè)利潤企業(yè)債權人政府用戶供應商社會員工管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論企業(yè)的經營目標1、基本標準企業(yè)二重性：經濟組織、社會組織企業(yè)經營目標的基本標準：預期利潤收入現(xiàn)值總和最大化。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論在企業(yè)經營目標中突出對未來預期利潤收入現(xiàn)值總和的要求優(yōu)點在于：（1）有利于提高對標準時效性的認識。（2）有利于瞻前顧后管理理念的確定。（3）有利于強化“時間就是金錢”的觀念。（4）有利于對風險分析的認識。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論2、經濟利潤企業(yè)利潤分為會計利潤和經濟利潤。企業(yè)成本分為會計成本和機會成本。會計利潤=銷售收入-會計成本經濟利潤=銷售收入-機會成本（1）機會成本機會成本：如果一項資源既能用于甲用途，又能用于其他用途（由于資源的稀缺性，如果用于甲用途，就必須放棄其他用途），那么資源用于甲用途的機會成本，就是資源用于次好的、被放棄的其他用途可能得到的凈收入。機會成本也即經濟成本。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論幾種特殊情況下機會成本的計算方法：（1）業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機會成本，等于如果把這筆資金借給別人他可能得到的利息。

（2）業(yè)主自任經理（自己管理企業(yè)）的機會成本，等于如果他在別處從事其他工作可能得到的薪水收入。

（3）機器如果原來是閑置的，現(xiàn)在用來生產某種產品的機會成本為零。

（4）機器如果原來是生產產品A，可得一筆利潤收入，現(xiàn)在改用來生產產品B的機會成本，就是它生產產品A可能得到的利潤收入。

（5）過去買進的物料，現(xiàn)在市價變了，其機會成本就應當按現(xiàn)在的市價（即這批物料如不用于生產，而用于出售可能得到的收入）來計算。

（6）使用按目前市場價購進的物料、按目前市場工資水平雇傭的員工以及按目前市場利息率借入的資金的機會成本與其會計成本是一致的。

（7）機器設備折舊的機會成本是該機器設備期初與期末可變賣價值之差。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論（2）經濟利潤是資源優(yōu)化配置的指示器經濟利潤=銷售收入-機會成本經濟利潤>0，說明本用途的資源配置較優(yōu)。經濟利潤<0，說明本用途的資源配置不合理。經濟利潤=0，企業(yè)獲得的利潤是正常利潤，經濟利潤是超過正常利潤部分的利潤。（3）經濟利潤與外顯成本、內涵成本外顯成本：是指企業(yè)實際的支出，通常能在會計賬上表現(xiàn)出來。內涵成本：是指非實際的支出，是會計賬上未能表現(xiàn)出來的開支，它等于機會成本和外顯成本的差額。經濟利潤=銷售收入-機會成本

=銷售收入-（外顯成本+內涵成本）管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論3、企業(yè)資源配置（1）外部與內部交易費用交易費用：將一切不直接發(fā)生在物質生產過程中的成本耗費界定為交易費用。（產權經濟理論）如信息費用、談判費用企業(yè)規(guī)模合理的邊界，從思路上講，就是企業(yè)內部交易費用的增加，恰好等于市場交易費用的節(jié)約。（2）虛擬企業(yè)初級：借力生產中級：借腦集智高級：互利共贏（戰(zhàn)略聯(lián)盟）管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論生活常識中的邊際分析內涵原理：兌果汁量杯注水

墻上掛畫邊際即“額外”、“追加”之意。用邊際分析法來衡量一個方案或一個項目是否有利，就是要把這個方案的額外成本（邊際成本）與引起的額外收益(邊際收益)相比較。如果邊際收益大于邊際成本，就是有利的。否則，就是不利的?！?.3邊際分析法管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論邊際值：表示自變量每變化一個單位，引起因變量變化的多少。運用邊際值作為下步決策依據(jù)的方法，稱為邊際分析法。例如：總收入TR為因變量，產量Q為自變量，△TR與△Q分別代表它們的增量，邊際收入MR表示增加一個單位的產量，總收入增加多少。數(shù)學原理管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論求最優(yōu)解的必要條件：=0<0>0QTR管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論例1-2：若已知總收入曲線方程TR=-5Q2+1500Q，求使總收入最多的產量。當產量為150個單位時，可使總收入最多，總收入為112500元。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論管理決策優(yōu)化標準1、無約束條件下，最優(yōu)投入量的確定無約束條件：是指在管理決策時，假設生產技術等其他條件固定不變，只考慮某一種決策變量的投入，而其數(shù)量又是不受限制的，這種決策變量，可以是產量或某種生產要素數(shù)量，如勞動力、資金等。最優(yōu)規(guī)則：邊際值=0，可以使管理決策的目標實現(xiàn)最優(yōu)。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論2、有約束條件下，最優(yōu)分配的確定有約束條件：是指在管理決策時，某種被分配的資源量是有限的、既定的。最優(yōu)化原則：（1）等邊際收益法則：當各種使用方向上每增加單位被分配資源所帶來的邊際收益都相等時，被分配資源的總收益最大。（2）等邊際成本法則：當各種使用方向上每增加單位被分配資源所帶來的邊際成本都相等時，被分配資源的總成本最低。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論例1-3：某公司下屬兩家分廠甲和乙，生產相同的產品，但因技術條件和生產成本也不同。它們在各種產量下的預計總成本和邊際成本數(shù)據(jù)如下表1、2。產量Q（千件）TC（百萬元）MC（百萬元）01234526122030246810產量Q（千件）TC（百萬元）MC（百萬元）012345136101512345分廠甲數(shù)據(jù)分廠乙數(shù)據(jù)現(xiàn)假定公司生產任務共有6000件，問應如何在這兩家分廠中分配才能使公司總成本最低？管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論解：分配的任務應按邊際成本大小順序進行。第1個1000件甲第2和第3個1000件甲和乙第4個10000件甲第5和第6個1000件甲和乙此時的總成本為最小10+6=16（百萬元）管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論本章練習題1、，某壟斷企業(yè)，其產品的成本函數(shù)為：TC=Q2+200Q+400（Q為產量，TC為總成本），需求曲線方程為：P=300-Q（P為價格），求該企業(yè)的最優(yōu)產量。2、假定某公司下屬兩家工廠A和B，生產同樣的產品，A廠的成本函數(shù)為：TCA=QA2+QA+5，B廠的成本函數(shù)為TCB=2QB2+QB+10（TCA、TCB分別為A、B廠的總成本，QA、QB分別為A、B廠的產量）。假如該公司的總任務為生產1000件產品。試問：為了使整個公司的總成本最低，應如何在這兩家工廠之間分配任務？管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤企業(yè)的地位與作用企業(yè)資源配置邊際分析法數(shù)學原理管理決策優(yōu)化標準第1章緒論3、李四原來在一家洗衣房工作，年薪為30000元?，F(xiàn)他打算離開那里自辦洗衣房。預計年營業(yè)收入為150000元。開支包括：雇員薪水35000元，各種用品10000元，房租30000元，水、電、煤氣8000元，銀行利息支出5000元。請計算：（1）外顯成本；（2）內涵成本；（3）會計利潤；（4）經濟利潤。管理經濟學概述基本概念基本理論基本內容企業(yè)的經營目標企業(yè)利潤供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考需求分析§2.1供求法則Qd——需求量。是指在一定時期、一定條件下，消費者愿意購買并能夠買得起的某種產品或勞務的數(shù)量。P——該產品價格。需求量變化與價格變化相反。P’——相關產品價格。需求量與其替代品的價格呈同向變化，與其互補品的價格呈反向變化。I——消費者平均收入水平。需求量和消費者收入呈同向變化。E——消費者的心理因素，如消費者的習慣、偏好以及對未來產品價格的期望等。1、供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考需求量變動需求關系變動2、需求曲線供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考3、企業(yè)行為供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第107供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考供給分析1、Qs——供給量。是指在一定時期、一定條件下，生產者愿意并有能力提供某種產品或勞務的數(shù)量。P——該產品價格。需求量變化與價格變化相同。P’——生產中可以互相替代的產品的價格。C——該產品的成本。E——生產者的心理因素。供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第108供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考供給量變動供給關系變動2、供給曲線供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第109供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考3、企業(yè)行為供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第110供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考供求法則市場均衡是短缺與過剩動態(tài)變化、相對平衡的表現(xiàn)形式。KSDP2P0P1Q1Q0Q2供給量價格過剩短缺供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第111供求變動對均衡的影響供給不變供求變動價格趨勢數(shù)量趨勢需求增加↑↑需求減少↓↓需求不變供給增加↓↑供給減少↑↓供求同時變動反向變動程度相等需求增加與供給減少程度相等↑?需求減少與供給增加程度相等↓?程度不等需求增加大于供給減少↑↑需求增加小于供給減少↑↓需求減少大于供給增加↓↓需求減少小于供給增加↓↑同向變動程度相等供求增加程度相等?↑供求減少程度相等?↓程度不等需求增加大于供給增加↑↑需求增加小于供給增加↓↑需求減少大于供給減少↓↓需求減少小于供給減少↑↓供求變動對均衡的影響供給不變供求變動價格趨勢數(shù)量趨勢需求增112供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考消費效用§2.2效用與彈性消費效用：是指消費者從消費商品中得到的滿足程度?？傂в茫合M者某一時期消費一定數(shù)量的商品而得到的全部滿足稱為總效用。邊際效用：由于消費量的變化而引起的總效用的變化量。最佳消費量的確定同“管理決策優(yōu)化標準”：無約束條件，MU=0；供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第113供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考L3L2L1x消費量消費量yEAB邊際替代遞減法則等效用曲線（無差異曲線）供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第114供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考需求彈性彈性：一個變量對另一個變量變化的反應程度。需求彈性：需求量對某種影響因素變化的反應程度。平緩的需求曲線彈性大，陡峭的彈性小。供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第115供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考1、需求的價格彈性（1）點價格彈性：PABCQQQ’P’O（2）弧價格彈性：供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第116供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考（3）價格彈性分類：①②③④⑤⑥需求量價格O供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第117供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考（4）價格彈性、邊際收入和總收入之間的關系價格需求量總收入需求量總收入曲線邊際收入曲線供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第118供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考（5）影響價格彈性的因素生活必需品與奢侈品。生活必需品價格彈性小，奢侈品價格彈性大。可替代的物品越多、性質越接近，彈性就越大。購買商品的支出在人們的收入中所占的比重。比重大的，價格彈性大；比重小的，價格彈性小。時間因素也影響彈性的大小。長期，彈性大；短期，彈性小。供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第119供求法則需求分析供給分析供求法則需求彈性效用與彈性消費效用第2章供求決策理論思考2、需求的收入彈性（1）點收入彈性