公司企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度范本5篇

公司企業(yè)安?全生產(chǎn)會議?制度范本5?篇安全生?產(chǎn)例會制度?第一條每?月召開一次?安全生產(chǎn)工?作例會，會?議時間應(yīng)相?對固定。?第二條安全?生產(chǎn)例會的?參會對象為?單位領(lǐng)導(dǎo)，?部門經(jīng)理，?班組長等。?第三條會?議主要資料?有:(一?)傳達(dá)貫徹?上級有關(guān)部?門各種文件?精神;通報?分析安全生?產(chǎn)形勢，研?究部署安全?生產(chǎn)工作，?制定安全生?產(chǎn)工作計劃?。(二)?各部門上報?安全生產(chǎn)工?作月總結(jié)(?上月例會工?作任務(wù)完成?狀況總結(jié)，?含采取措施?，先進(jìn)經(jīng)驗?和典型做法?等)。(?三)結(jié)合本?單位工作實(shí)?際，提出工?作重點(diǎn)，安?排下一步工?作任務(wù)。?第四條參會?人員須做到?:(一)?按時參加會?議并匯報工?作，同時上?報主要工作?任務(wù)狀況的?文字材料。?1，匯報?工作時間不?超過___?分鐘;2?，文字材料?___字內(nèi)?。(二)?認(rèn)真聽會并?做好會議記?錄，備有安?全生產(chǎn)工作?專用記錄本?。(三)?參會人員原?則上不得請?假，如有特?殊狀況，須?向單位負(fù)責(zé)?人請假。?第五條遵守?會議紀(jì)律?(一)參會?人員務(wù)必提?前___分?鐘到場，不?得遲到或早?退;(二?)開會時務(wù)?必將手機(jī)設(shè)?置為關(guān)機(jī)或?震動狀態(tài):?第六條安?全生產(chǎn)例會?工作資料，?完成任務(wù)狀?況，會議記?錄將列入年?度考核資料?，與相關(guān)人?員獎金掛鉤?。第五條?本制度從制?定之日起施?行。安全?生產(chǎn)會議制?度(二)?目的：為了?及時了解和?掌握各時期?的安全生產(chǎn)?狀況，協(xié)調(diào)?和處理公司?生產(chǎn)組織過?程中存在的?安全問題，?消除事故隱?患，確保安?全生產(chǎn)，特?制定本制度?。適用范?圍：領(lǐng)導(dǎo)小?組及駕駛員?安全生產(chǎn)會?議。職責(zé)?：領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)制度的?制定、檢查?、考核及日?常管理工作?。領(lǐng)導(dǎo)小?組和安全監(jiān)?督管理小組?安全會議?每一個月召?開一次，負(fù)?責(zé)人主持，?全體領(lǐng)導(dǎo)小?組人員和安?全監(jiān)督管理?小組人員參?加。時間不?限，地點(diǎn)由?召集人決定?。會議主?要資料：研?究、討論如?何貫徹執(zhí)行?黨的安全生?產(chǎn)方針、政?策。審定、?分解考核公?司里的安全?目標(biāo)管理計?劃及執(zhí)行狀?況，研究解?決重大隱患?，且在會上?提出對策，?擬定解決的?辦法及防范?措施，協(xié)調(diào)?各部門在隱?患處理過程?中的分工和?協(xié)作，指定?隱患整改的?具體負(fù)責(zé)人?及隱患整改?的要求和期?限，審議企?業(yè)的重大事?故，審定并?透過對重大?事故的處理?決定和通報?等。會議?對所議事項?以及作出的?決定應(yīng)構(gòu)成?___，_?__應(yīng)分發(fā)?與會人員以?及事項涉及?的有關(guān)單位?主管。隊長?應(yīng)負(fù)責(zé)督促?、檢查、考?核會議決議?的執(zhí)行狀況?并構(gòu)成記錄?。駕駛員?安全生產(chǎn)會?議每月至少?一次，時間?定為每月的?___日，?由公司召集?，參加會議?的人員一般?有:單位負(fù)?責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)?小組、公司?全體駕駛員?。會議主?要資料：總?結(jié)上階段的?安全生產(chǎn)工?作，部署下?階段的安全?生產(chǎn)工作;?傳達(dá)貫徹上?級有關(guān)安全?生產(chǎn)方面的?方針政策有?關(guān)文件，并?研究提出本?企業(yè)的貫徹?落實(shí)措施;?對發(fā)生的安?全生產(chǎn)事故?按照“四不?放過”的原?則作來源理?和決定;表?彰和獎勵安?全生產(chǎn)典型?任務(wù)和事跡?;對生產(chǎn)中?存在的問題?和事故隱患?研究落實(shí)解?決問題的措?施和方法等?會議記錄由?隊長進(jìn)行。?不定期安?全生產(chǎn)會議?由公司根?據(jù)安全生產(chǎn)?的季節(jié)性和?突發(fā)性等狀?況隨時召開?安全生產(chǎn)會?議。由召集?人負(fù)責(zé)記錄?。由公司對?會議決議執(zhí)?行狀況進(jìn)行?督促、檢查?和考核。?相關(guān)要求?會議召集者?在開會之前?，應(yīng)做好有?關(guān)資料準(zhǔn)備?工作，會議?上要討論研?究解決的問?題應(yīng)列出，?重要會議會?后要下發(fā)_?__。按時?向有關(guān)部門?和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?傳遞，并對?存在問題及?時協(xié)調(diào)處理?。通知參?加會議人員?時，要把會?議主要資料?、開始時間?、大約需要?多長時間、?會議地點(diǎn)交?代清楚。?被通知需要?參加會議的?人員，都應(yīng)?按時參加會?議，做到善?始善終，確?實(shí)不能參加?的要在開會?之前和召集?人說明狀況?，并得到?允許。對未?經(jīng)允許擅自?不參加或遲?到、早退的?人員，由會?議召集人按?照相關(guān)管理?規(guī)定對其進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)處罰?。會議上?決定的狀況?各部門和職?責(zé)人，務(wù)必?不折不扣地?認(rèn)真執(zhí)行，?及時完成。?每次安全?會議都要有?___。_?__包括日?期、參加人?員、召集單?位、主持人?、會議主要?資料、處理?結(jié)果、決議?執(zhí)行狀況的?檢查等，定?期對各種會?議記錄及決?議的執(zhí)行狀?況進(jìn)行檢查?、指導(dǎo)、考?核。安全?生產(chǎn)會議制?度(三)?1、目的:?規(guī)定安全會?議資料、形?式和會議職?責(zé)人要求，?確保各項安?全生產(chǎn)工作?的落實(shí)2?、范圍:班?組以上部門?3、職責(zé)?者:班組長?以上人員?4、程序:?4、1為?了及時了解?、掌握各時?期的安全生?產(chǎn)狀況，加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?管理，用心?明白、主動?地做好預(yù)防?措施，確保?安全生產(chǎn)，?務(wù)必認(rèn)真貫?徹安全生產(chǎn)?會議制度。?4、2會?議資料以安?全生產(chǎn)為主?，具體包括?以下幾方面?:4、2?、1了解前?段時間、前?一班的安全?、生產(chǎn)、工?藝狀況，存?在的問題和?注意事項，?布置下一步?安全、生產(chǎn)?和工藝操作?等工作。?4、2、2?學(xué)習(xí)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安?全規(guī)章制度?、安全操作?規(guī)程等知識?，傳達(dá)上級?部門的有關(guān)?通知、文件?精神。4?、2、3通?報違章違紀(jì)?、先進(jìn)事跡?。安全生產(chǎn)?會議制度。?不良現(xiàn)象和?不安全行為?。4、3?會議形式和?會議職責(zé)人?4、3、?___班前?、班后會由?班長或車間?主任(部門?主管)負(fù)責(zé)?召開，在每?一天上班前?___分鐘?開始，時間?一般5—_?__分鐘，?地點(diǎn)由各車?間部門自定?。在各班組?交接班記錄?中進(jìn)行記錄?。4、3?、___部?、車間(部?門)級安全?會議要求每?月一次，由?部長、車間?主任(部門?主管)負(fù)責(zé)?召開，時間?不限，地點(diǎn)?由召集人決?定。并在部?、車間(部?門)安全記?錄中進(jìn)行會?議記錄。?4、3、3?公司級安全?生產(chǎn)會議，?由付總經(jīng)理?決定，每月?至少一次，?由安全部負(fù)?責(zé)記錄。?4、3、4?各專業(yè)性安?全會議由各?主管職能科?室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?，根據(jù)需要?召集有關(guān)人?員召開，由?召集人負(fù)責(zé)?記錄。安全?生產(chǎn)會議制?度。4、?3、5緊急?會議視狀況?由部門領(lǐng)導(dǎo)?決定召開。?4、4會?議召集者在?開會之前，?應(yīng)做好有關(guān)?資料準(zhǔn)備工?作，會議上?要討論研究?解決的問題?應(yīng)列出，重?要會議會后?要下發(fā)__?_。4、?5通知參加?會議人員時?，要把會議?主要資料、?開始時間、?大約需要多?長時間、會?議地點(diǎn)交代?清楚。4?、6被通知?需要參加會?議的人員，?都應(yīng)按時參?加會議，做?到善始善終?，確實(shí)不能?參加的要在?開會之前和?召集人說明?狀況，并得?到允許。?4、7會議?上決定的狀?況各部門和?職責(zé)人，務(wù)?必不折不扣?的認(rèn)真執(zhí)行?，及時完成?。4、_?__對未經(jīng)?允許擅自不?參加或遲到?、早退的人?員，會議召?集人有權(quán)對?其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?處罰。安?全生產(chǎn)會議?制度(四)?1目的?為了將安全?生產(chǎn)職責(zé)落?到實(shí)處，貫?徹公司安全?生產(chǎn)職責(zé)制?，做到獎懲?分明，職責(zé)?明確，構(gòu)成?安全生產(chǎn)工?作事事有人?管、件件有?人抓的管理?機(jī)制，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)(?工作)目標(biāo)?，特制定本?制度。2?適用范圍?適用于對公?司各部門、?各級人員的?安全生產(chǎn)職?責(zé)進(jìn)行考核?。3職責(zé)?3.1安?保部負(fù)責(zé)各?部門安全生?產(chǎn)職責(zé)及目?標(biāo)考核的歸?口管理。?3.2各部?門負(fù)責(zé)人對?車間、班組?及其班組長?的安全生產(chǎn)?職責(zé)制的落?實(shí)狀況以及?安全生產(chǎn)工?作(或目標(biāo)?)完成狀況?進(jìn)行考核。?3.3公?司總經(jīng)理及?分管負(fù)責(zé)人?對各部門及?其負(fù)責(zé)人的?安全生產(chǎn)職?責(zé)制的落實(shí)?狀況以及安?全生產(chǎn)工作?(或目標(biāo))?完成狀況進(jìn)?行考核。?3.4安全?生產(chǎn)職責(zé)制?和目標(biāo)的考?核狀況將作?為工作績效?考核的主要?資料之一，?納入績效考?評范疇，并?根據(jù)公司相?關(guān)考核辦法?執(zhí)行。3?.5各車間?、科室對班?組長對各崗?位及其操作?人員的安全?生產(chǎn)職責(zé)制?的落實(shí)狀況?以及安全生?產(chǎn)工作(或?目標(biāo))完成?狀況進(jìn)行考?核。4考?核方式4?.1實(shí)行月?度考核(或?季度考核)?、年終考核?相結(jié)合的辦?法。4.?2考核分三?級制，即總?經(jīng)理、分管?負(fù)責(zé)人對部?門進(jìn)行考核?;部門、車?間對班組進(jìn)?行考核;班?組長對崗位?員工進(jìn)行考?核。5考?核標(biāo)準(zhǔn)5?.1考核按?照公司制定?的《安全生?產(chǎn)職責(zé)制》?、《安全生?產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)?書》中規(guī)定?的安全職責(zé)?及目標(biāo)進(jìn)行?考核。5?.2考核采?用百分制的?形式，每項?職責(zé)制的每?一條款所占?分?jǐn)?shù)為__?_分除以條?款數(shù)量，各?條得分合計?為總分，總?分___分?以上為優(yōu)秀?，89—_?__分為合?格，___?分以下為不?合格。6?考核獎懲?6.1考評?優(yōu)秀的和不?合格的由安?保部核實(shí)后?，按公司《?安全生產(chǎn)獎?懲管理制度?》執(zhí)行。?___對安?全生產(chǎn)職責(zé)?制不落實(shí)或?落實(shí)不到位?而造成事故?的，除按《?安全生產(chǎn)獎?懲管理制度?》給予相應(yīng)?的處理外，?構(gòu)成犯罪的?移交司法機(jī)?關(guān)處理。?安全生產(chǎn)會?議制度(五?)第一章?：總則第?一條：為落?實(shí)安全生產(chǎn)?職責(zé)制，進(jìn)?一步加強(qiáng)我?公司安全生?產(chǎn)管理工作?，有效防范?各種安全生?產(chǎn)事故的發(fā)?生，保障國?家財產(chǎn)和人?民群眾生產(chǎn)?安全，根據(jù)?有關(guān)法律、?法規(guī)，結(jié)合?本公司實(shí)際?，制定本辦?法。第二?條：本辦法?適用于安全?生產(chǎn)第一職?責(zé)人、安全?生產(chǎn)直接職?責(zé)人履行安?全生產(chǎn)職責(zé)?制狀況的考?核。第三?條：考核堅?持原則(?一)堅持安?全第一，預(yù)?防為主的方?針。(二?)有利于安?全生產(chǎn)職責(zé)?制和安全生?產(chǎn)監(jiān)管工作?的落實(shí)。?(三)實(shí)事?求是，獎罰?分明。(?四)平時考?核與年終考?核相結(jié)合，?定量考核與?定性考核相?結(jié)合。第?四條：安全?生產(chǎn)實(shí)行一?票否決制。?第二章：?組織領(lǐng)導(dǎo)?第五條：公?司安委會負(fù)?責(zé)組織協(xié)調(diào)?安全生產(chǎn)職?責(zé)制考核工?作，研究決?定有關(guān)安全?生產(chǎn)職責(zé)制?考核的重大?事項，審核?批準(zhǔn)對各職?責(zé)單位的獎?懲等有關(guān)事?宜。第六?條：安委會?具體負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理考核的?日常工作。?第三章：?考核資料?第七條：以?年度安全生?產(chǎn)職責(zé)書中?規(guī)定的工作?職責(zé)和工作?目標(biāo)為主要?考核資料。?第八條：?市國資委等?上級主管部?門安排的其?他安全生產(chǎn)?工作任務(wù)的?落實(shí)狀況。?第九條：?安委會履職?考核的具體?資料及分值?(___分?):(一)?落實(shí)本公司?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員“一崗雙?責(zé)”，明確?公司所有領(lǐng)?導(dǎo)的安全生?產(chǎn)職責(zé)(_?__分);?(二)每?季度召開一?次安全生產(chǎn)?工作會議，?分析安全生?產(chǎn)形勢，研?究解決本公?司安全生產(chǎn)?中出現(xiàn)的新?問題，制定?措施，并構(gòu)?成___(?___分)?;(三)?建立安全生?產(chǎn)的定期和?不定期的檢?查、督查制?度，健全安?全檔案和記?錄(___?分);(?四)班子成?員每月至少?一次深入基?層調(diào)研督促?檢查指導(dǎo)安?全工作，并?構(gòu)成安全生?產(chǎn)狀況通報?(___分?);(五?)建立健全?安全生產(chǎn)監(jiān)?督機(jī)構(gòu)，配?齊專兼職工?作人員，定?期對安全監(jiān)?管人員進(jìn)行?培訓(xùn)(__?_分);?(六)加強(qiáng)?工作人員安?全教育培訓(xùn)?，有計劃、?有安排、有?記錄(__?_分);?(七)加大?安全生產(chǎn)宣?傳力度，標(biāo)?志牌、標(biāo)識?牌、警示牌?和崗位告知?牌齊全(_?__分);?(八)配?齊防護(hù)裝備?、完善防護(hù)?設(shè)施(__?_分);?(九)將安?全生產(chǎn)列入?干部職工工?作業(yè)績考核?資料，實(shí)行?“一票否決?”(___?分)。第?十條：安全?生產(chǎn)第一職?責(zé)人履職考?核的具體資?料及分值(?___分)?:(一)?貫徹安全生?產(chǎn)方針、政?策、法規(guī)狀?況(___?分);(?二)圍繞公?司安全生產(chǎn)?管理要求組?織制定本公?司安全生產(chǎn)?規(guī)劃、目標(biāo)?，建立健全?本公司安全?生產(chǎn)職責(zé)制?的狀況(_?__分);?(三)組織?制定本公司?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度和操?作規(guī)范規(guī)程?(___分?);(四?)完善安全?生產(chǎn)裝備、?設(shè)備，按規(guī)?定使用安全?生產(chǎn)資金(?___分)?;(五)?按要求督促?檢查本公司?安全生產(chǎn)狀?況(___?分);(?六)組織開?展專項整治?活動狀況(?___分)?;(七)?工程建設(shè)、?管理安全生?產(chǎn)監(jiān)管狀況?(___分?);(八?)組織制定?并實(shí)施本公?司安全生產(chǎn)?事故應(yīng)急預(yù)?案狀況(_?__分);?(九)保?證信息暢通?，及時、如?實(shí)報告生產(chǎn)?安全事故(?___分)?。第十一?條：安全生?產(chǎn)直接職責(zé)?人履職考核?的具體資料?及分值(_?__分):?(一)定?期組織召開?安全生產(chǎn)工?作會議和進(jìn)?行安全檢查?(___分?);(二?)督促建立?健全安全生?產(chǎn)檔案和記?錄(___?分);(?三)健全安?全生產(chǎn)管理?制度和職責(zé)?制考核(_?__分);?(四)安?全生產(chǎn)的宣?傳教育和人?員培訓(xùn)工作?(___分?);(五?)督促對安?全設(shè)備的維?護(hù)、保養(yǎng)、?監(jiān)測(__?_分);?(六)施工?現(xiàn)場、工作?場地、危險?地段安全警?示標(biāo)識齊全?(___分?);(七?)特種作業(yè)?人員勞動保?護(hù)及管理到?位(___?分);(?八)安全生?產(chǎn)勞動保護(hù)?裝備使用監(jiān)?督到位(_?__分);?(九)按?要求及時、?如實(shí)報告安?全生產(chǎn)狀況?(___分?);第四章?：考核指標(biāo)?第十二條?：主要考核?指標(biāo)(一?)未發(fā)生特?大職責(zé)事故?;無重大火?災(zāi)、爆炸事?故;無重大?職工傷亡事?故;無重大?食物中毒事?故;無重大?交通事故;?無重大工程?及設(shè)備事故?。(二)?指標(biāo)控制范?圍:1、?因公傷亡率?:無傷亡事?故，傷亡率?為零;2?、防火安全?:無火災(zāi)職?責(zé)事故;?3、交通安?全:無交通?死亡事故，?一般性交通?事故經(jīng)濟(jì)損?失在一萬元?以上的全年?不得超過一?宗;4、?工程設(shè)備安?全:工程及?設(shè)備一次職?責(zé)事故經(jīng)濟(jì)?損失在__?_萬元以下?的扣領(lǐng)導(dǎo)班?子、第一職?責(zé)人___?分，扣直接?職責(zé)人__?_分;經(jīng)濟(jì)?損失在__?_萬元以上?的扣領(lǐng)導(dǎo)班?子、第一職?責(zé)人___?分，扣直接?職責(zé)人__?_分;(?三)凡安全?會議、安全?培訓(xùn)、安全?檢查、安全?監(jiān)管不到位?每少一次扣?領(lǐng)導(dǎo)班子_?__分，扣?第一職責(zé)人?和直接職