對麥當勞市場環(huán)境的分析_第1頁
對麥當勞市場環(huán)境的分析_第2頁
對麥當勞市場環(huán)境的分析_第3頁
對麥當勞市場環(huán)境的分析_第4頁
對麥當勞市場環(huán)境的分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

麥當勞市場營銷環(huán)境分析對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!麥當勞的宏觀環(huán)境分析一,人口環(huán)境1,中國是一個人口大國,而且大中城市人口數(shù)量多,人口密度大,居住地點集中2,青少年所占比重較大3,城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速等因素都為麥當勞提供了巨大的消費群4,我國人口趨于老齡化,也勢必會影響麥當勞的細分市場對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!二,經濟環(huán)境

1,我國經濟發(fā)展迅速,人民收入不斷增加,也就為高消費提供了資金支持。2,我國餐飲業(yè)的發(fā)展,中式快餐的不斷興起,對麥當勞的發(fā)展是一個威脅。對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!政治法律環(huán)境1,我國的政治環(huán)境穩(wěn)定,政府設有連鎖店的貸款政策,貿易壁壘也有所減弱,算是政策上的支持2,我國鼓勵消費,努力擴大內需,也在一定程度上有利于麥當勞的營銷對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!社會文化環(huán)境1,教育水平普遍提高,消費結構改善,對于商品的理性購買能力提高2,隨著改革開放的深入發(fā)展,人們的價值觀念和消費習俗發(fā)生了轉變,對西方文化的接受和青睞使得對西式快餐的需求增大對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!企業(yè)內部因素1,麥當勞在全球的供應商2,實體分配公司:麥當勞的物流供應商夏暉公司專門負責麥當勞的物流工作3,麥當勞有特色的廣告體制,能讓麥當勞的歡樂,健康,時尚理念遍布全球,這也使得麥當勞在廣告市場大獲成功對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!競爭者1,品牌競爭者主要有百勝旗下的肯德基,必勝客,塔克鐘以及Darden,星巴克,德克士,華萊士,漢堡王,永和大王等中外知名快餐店。2,產品競爭者主要有中式快餐,炸雞,漢堡,pizza等。對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!W(劣勢)1,麥當勞缺乏應急體制,應急措施不當,造成很多負面影響2,麥當勞與其他行業(yè)相比,抗風險的能力很弱3,麥當勞的管理體制與其發(fā)展戰(zhàn)略不協(xié)調,擴張過快導致管理斷層4,標準化管理在很多國家沒有到位對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!O(機會)1,公司在非傳統(tǒng)場所開設的網點取得非常大的成功2,公司的地區(qū)合作團體和當?shù)氐奶卦S經營組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是最強的對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!三,自然環(huán)境人們傾向于無毒害的綠色產品,對此,麥當勞開始注重食品的綠色,健康;同時,人們現(xiàn)在更加注意對環(huán)境的保護,杜絕白色污染,提倡環(huán)保,對此,麥當勞改變了原來的塑料材質變?yōu)楝F(xiàn)在的紙質包裝。禽流感,豬流感等食品健康問題也會影響麥當勞的營銷。對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!科學技術環(huán)境1,當代科技迅速發(fā)展,生產力不斷提高;科學發(fā)明和新技術應用于新產品的周期大大縮短;產品更新?lián)Q代加速,促進麥當勞不斷開發(fā)新產品2,隨著改革開放的深入發(fā)展,人們的價值觀念和消費習俗發(fā)生了轉變,對西式快餐的需求增大對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!麥當勞的微觀環(huán)境分析一對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!顧客

1,麥當勞的理念為方便,年輕,活力,健康,時尚。因此麥當勞的消費市場是以年輕人為主體的,消費群體有青少年,工薪階層,等不同年齡不同需要的人群。對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!對麥當勞環(huán)境的SWOT分析S(優(yōu)勢)1,品牌資產優(yōu)勢和良好的口碑2,優(yōu)質的服務與良好的就餐環(huán)境3,良好的公眾形象4,先進的企業(yè)文化5,本土化的經營理念6,標準化生產7,完備的培訓體系8,獨特的盈利模式對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!T(威脅)1,快餐食品本身的市場增長率正處于緩慢增長期2,非兒童市場對麥當勞的忠誠度正在降低3,競爭對手幾度向市場投放了各種幸??觳停?,尋求新銷售網點的地盤越來越困難對麥當勞市場環(huán)境的分析共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!建議的營銷策略1,加強對新產品的研究,開發(fā)2,在外包裝內容方面增加更富營養(yǎng)的信息,在消費者心目中樹立“麥當勞快餐食

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論