廠長車間主任職責(zé)_第1頁
廠長車間主任職責(zé)_第2頁
廠長車間主任職責(zé)_第3頁
廠長車間主任職責(zé)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

廠長車間主?任職責(zé)1?.負(fù)責(zé)熟食?車間的生產(chǎn)?安全人員管?理2.負(fù)?責(zé)熟食車間?的人員績效?考核3.?負(fù)責(zé)熟食車?間的設(shè)備管?理廠長車?間主任職責(zé)?21、在?生產(chǎn)部經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下,全?面負(fù)責(zé)車間?各項(xiàng)管理工?作;2、?負(fù)責(zé)車間生?產(chǎn)、質(zhì)量、?安全及設(shè)備?的管理,確?保各項(xiàng)指標(biāo)?的完成;?3、編制車?間生產(chǎn)計(jì)劃?并組織生產(chǎn)?,保證完成?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù);4、?對車間員工?開展教育、?培訓(xùn),宣傳?公司的各項(xiàng)?方針政策,?貫徹安全生?產(chǎn)制度;?5、車間6?S管理及生?產(chǎn)成本控制?;對工廠施?工項(xiàng)目的現(xiàn)?場監(jiān)管以及?驗(yàn)收。廠?長車間主任?職責(zé)31?、負(fù)責(zé)本班?組人員班次?的日常人員?的工作安排?及生產(chǎn)計(jì)劃?的執(zhí)行;?2、負(fù)責(zé)本?組人員的技?能培訓(xùn)指導(dǎo)?能夠達(dá)到?更好的技能?;3、負(fù)?責(zé)人事及人?員調(diào)動或替?補(bǔ),安全生?產(chǎn);4、?負(fù)責(zé)原料物?料跟蹤,杜?絕浪費(fèi)及質(zhì)?量監(jiān)督,節(jié)?約成本,工?藝流程順利?;5、負(fù)?責(zé)車間臨時(shí)?突發(fā)事件,?把事情的發(fā)?生性降到最?低;6、?負(fù)責(zé)本部門?的設(shè)備設(shè)施?的保管和保?養(yǎng)工作;?廠長車間主?任職責(zé)4?1.按照公?司下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃并結(jié)?合實(shí)際情況?,負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)計(jì)劃和?原輔材料消?耗指標(biāo),制?訂各項(xiàng)措施?,均衡組織?,合理安排?人員,避免?浪費(fèi)工時(shí),?保證全面完?成計(jì)劃任務(wù)?。2.負(fù)?責(zé)現(xiàn)場管理?及生產(chǎn)設(shè)備?的驗(yàn)證及工?藝驗(yàn)證等。?4.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)質(zhì)量管?理體系的修?訂、審核與?實(shí)施監(jiān)督。?5.負(fù)責(zé)?制定車間年?度培訓(xùn)計(jì)劃?,并監(jiān)督實(shí)?施完成。?6.負(fù)責(zé)車?間團(tuán)隊(duì)建設(shè)?和績效考核?管理。廠?長車間主任?職責(zé)51?、在廠長的?領(lǐng)導(dǎo)直接指?揮下開展工?作。嚴(yán)格遵?守、認(rèn)真貫?徹落實(shí)公司?的方針政策?和各項(xiàng)規(guī)章?制度。2?、對本車間?的生產(chǎn)安排?及效率,包?裝安排及效?率負(fù)總責(zé);?3、加強(qiáng)?統(tǒng)一指揮,?協(xié)調(diào)各個(gè)部?門,組織并?領(lǐng)導(dǎo)本廠各?工序生產(chǎn)工?作,定期召?開生產(chǎn)作業(yè)?會,嚴(yán)格按?照業(yè)務(wù)出口?需要,保證?保質(zhì)保量按?期交貨;?4、負(fù)責(zé)本?車間生產(chǎn)及?品質(zhì)管理制?度的起草和?修訂工作,?并督促貫徹?執(zhí)行。5?、加強(qiáng)車間?設(shè)備、設(shè)施?、工具、嚴(yán)?格把控材料?用料,嚴(yán)控?廢料等的管?理,定期組?織抽查、盤?點(diǎn);6、?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃和生產(chǎn)需?要,向上級?提出需要解?決的關(guān)鍵問?題,并跟進(jìn)?其完成情況?。7、組?織安排本車?間各級管理?人員的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提高?業(yè)務(wù)管理水?平。負(fù)責(zé)本?車間人員的?日??记诤?查和績效考?核。8、?不斷總結(jié)生?產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)?,不斷改進(jìn)?生產(chǎn)流程和?品質(zhì)控制手?法,提高勞?動生產(chǎn)率和?產(chǎn)品質(zhì)量。?厲行節(jié)約,?嚴(yán)格控制用?工,努力降?低生產(chǎn)成本?。9、督?導(dǎo)本車間生?產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)?及生產(chǎn)報(bào)表?等各項(xiàng)資料?、表格的填?報(bào)工作。?10、服從?工作安排,?完成上級臨?時(shí)布置的各?項(xiàng)任務(wù),直?接匯報(bào)對象?公司總經(jīng)理?。廠長車?間主任職責(zé)?61、整?個(gè)生產(chǎn)過程?中的指揮、?指導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督、管?理;2、?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃,保質(zhì)、?保量、合理?成本下完成?生產(chǎn)任務(wù);?3、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)、?設(shè)備、安全?檢查、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì);4?、編制年度?、季度、月?度績效計(jì)劃?、目標(biāo)分解?等,組織實(shí)?施考核、測?評、面談;?5、負(fù)責(zé)?本部門IS?O、GMP?、HACC?P、標(biāo)準(zhǔn)化?等相關(guān)體系?運(yùn)行。廠?長車間主任?職責(zé)71?.負(fù)責(zé)預(yù)制?構(gòu)件工廠產(chǎn)?能管理,通?過內(nèi)部效率?優(yōu)化不斷提?升產(chǎn)能;?2.審批預(yù)?制構(gòu)件工廠?各類生產(chǎn)、?管理費(fèi)用預(yù)?算,嚴(yán)格控?制工廠生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)人工?、物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論