工程部技術(shù)主管崗位職責(zé)

工程部技術(shù)?主管崗位職?責(zé)1、建?立和完善公?司工程管理?制度，并負(fù)?責(zé)監(jiān)督貫徹?執(zhí)行;2?、參與編制?、審核各項?目總控計劃?及分級進(jìn)度?計劃，并進(jìn)?行跟蹤、反?饋、推動并?落實解決;?3、參與?工程的質(zhì)量?、成本、進(jìn)?度、安全等?管理工作，?包括參加項?目例會、協(xié)?調(diào)會，定期?組織各項檢?查工作，指?導(dǎo)項目現(xiàn)場?規(guī)范有序管?理;4、?參與項目建?設(shè)過程的溝?通、談判、?協(xié)調(diào)及問題?處理;5?、合理統(tǒng)籌?安排好項目?工程的人力?、材料、設(shè)?備，滿足合?同內(nèi)容要求?的進(jìn)度計劃?的實施。?工程部技術(shù)?主管崗位職?責(zé)21、?基于公司架?構(gòu)及業(yè)務(wù)現(xiàn)?狀，設(shè)置及?搭建流程框?架、規(guī)則，?提升業(yè)務(wù)運(yùn)?營效率;?2、組織各?業(yè)務(wù)部門流?程梳理，形?成可執(zhí)行流?程文件/操?作指導(dǎo)/量?化表格，推?行及落地，?提升業(yè)務(wù)運(yùn)?作規(guī)范;?3、識別業(yè)?務(wù)關(guān)鍵控制?點和應(yīng)對措?施，推動在?流程與it?系統(tǒng)中打點?管控，降低?業(yè)務(wù)內(nèi)外部?合規(guī)風(fēng)險;?4、指導(dǎo)?一線部門流?程建設(shè)、高?效運(yùn)作，有?效支撐業(yè)務(wù)?迅速發(fā)展;?5、流程?及內(nèi)控文化?建設(shè)，提升?全員流程及?內(nèi)控意識;?工程部技?術(shù)主管崗位?職責(zé)31?、負(fù)責(zé)管轄?范圍內(nèi)工程?維修及設(shè)備?運(yùn)行工作，?確保管轄范?圍內(nèi)正常供?水供電;?2、熟悉所?轄物業(yè)設(shè)備?設(shè)施基本情?況，掌握管?理要點，了?解設(shè)備使用?方法、安全?操作規(guī)程和?維護(hù)保養(yǎng)規(guī)?程;3、?組織編制責(zé)?任范圍內(nèi)的?各項規(guī)章制?度和安全操?作規(guī)程及設(shè)?備臺賬，并?組織，督促?下屬員工學(xué)?習(xí)設(shè)備使用?、操作規(guī)程?，經(jīng)常檢查?下屬員工的?執(zhí)行情況，?堅決制止違?章操作;?4、組織編?制設(shè)備維修?保養(yǎng)計劃，?并按計劃督?促領(lǐng)班及下?屬員工落實?具體維護(hù)保?養(yǎng)工作，保?持設(shè)備設(shè)施?完好;5?、根據(jù)實際?情況，負(fù)責(zé)?填寫本部門?物品物料或?急用物品的?采購申請計?劃;6、?負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)?施等能源消?耗的統(tǒng)計分?析，在滿足?正常使用的?前提下降低?能源消耗，?降低管理服?務(wù)成本;?7、日常檢?查設(shè)備設(shè)施?和施工現(xiàn)場?，檢查設(shè)備?技術(shù)運(yùn)行狀?態(tài)，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?;8、審?閱運(yùn)行報表?，做好設(shè)備?設(shè)施維修故?障處理，零?部件更換記?錄，每月整?理歸檔;?9、負(fù)責(zé)編?制本專業(yè)培?訓(xùn)計劃，定?期對員工進(jìn)?行培訓(xùn)，根?據(jù)下屬員工?工作情況考?核，提出獎?懲建議;?10、負(fù)責(zé)?管轄范圍內(nèi)?住戶裝修、?改造方案的?審核，負(fù)責(zé)?公共區(qū)域設(shè)?備維護(hù)大中?方案的制定?及報批工作?;11、?負(fù)責(zé)本部門?工具、儀器?儀表檢測的?組織、工作?安排，負(fù)責(zé)?本部門物資?二級管理工?作12、?配合物業(yè)服?務(wù)中心的水?電費(fèi)收取工?作;13?、負(fù)責(zé)本部?門員工的正?確著裝、禮?儀禮貌的培?訓(xùn)及檢查督?導(dǎo);14?、處理業(yè)戶?對項目物業(yè)?工程方面的?投訴;1?5、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他工作?。工程部?技術(shù)主管崗?位職責(zé)4?1、對工程?部經(jīng)理負(fù)責(zé)?，全面負(fù)責(zé)?公司設(shè)施設(shè)?備的管理工?作;2、?負(fù)責(zé)帶領(lǐng)現(xiàn)?場技工組完?成商場的大?型機(jī)電設(shè)備?設(shè)施的日常?管理、養(yǎng)護(hù)?及維修工作?;3、負(fù)?責(zé)組織所管?系統(tǒng)工程外?包項目的管?理與評估，?并做好相應(yīng)?的質(zhì)量驗收?工作;4?、負(fù)責(zé)編制?、修訂所有?設(shè)施設(shè)備的?運(yùn)行和安全?操作規(guī)程及?維護(hù)保養(yǎng)制?度，并對執(zhí)?行情況進(jìn)行?監(jiān)督、檢查?;5、負(fù)?責(zé)按所管設(shè)?備的實際技?術(shù)狀況制定?大中小修計?劃，確定修?理方案，并?監(jiān)督、指導(dǎo)?維修計劃的?實施過程，?完成后按有?關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行驗收;?6、負(fù)責(zé)?制訂所管系?統(tǒng)的節(jié)能降?耗的工作計?劃，并帶領(lǐng)?相關(guān)人員做?好(水、電?、汽、氣等?)節(jié)能降耗?工作;7?、負(fù)責(zé)組織?強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)?施設(shè)備臺帳?的建立，以?及相關(guān)圖紙?、資料的收?集、整理存?檔及保管工?作;8、?負(fù)責(zé)開展本?系統(tǒng)管理的?目標(biāo)考核和?成本控制工?作,完成?上級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。工程?部技術(shù)主管?崗位職責(zé)5?1、根據(jù)?事務(wù)所的特?點構(gòu)建合適?的專利流程?體系;2?、負(fù)責(zé)向客?戶報告案件?進(jìn)展、轉(zhuǎn)達(dá)?官方通知文?件、答復(fù)客?戶關(guān)于專利?流程事務(wù)的?咨詢;3?、負(fù)責(zé)制作?、提交專利?申請文件以?及管理專利?申請文件的?檔案;4?、負(fù)責(zé)各種?專利文件的?收發(fā)和歸檔?工作;5?、負(fù)責(zé)進(jìn)行?專利案件進(jìn)?展?fàn)顟B(tài)的信?息輸入、以?及時限和費(fèi)?用的監(jiān)控及?提醒;6?、負(fù)責(zé)維護(hù)?專利案卷、?及時更新客?戶案件;?工程部技術(shù)?主管崗位職?責(zé)61、?負(fù)責(zé)公司專?利案件全流?程事務(wù)，包?括：專利案?件的管理，?數(shù)據(jù)錄入、?資料歸檔、?費(fèi)用核對等?管理工作;?2、負(fù)責(zé)?專利新申請?及中間文件?答復(fù)補(bǔ)正的?遞交工作;?3、負(fù)責(zé)?接收、登記?國知局下發(fā)?的所有官方?文件，并督?促專利代理?師按照規(guī)定?期限答復(fù)補(bǔ)?正;4、?負(fù)責(zé)專利官?費(fèi)交費(fèi)清單?的制作及繳?納工作;?5、負(fù)責(zé)專?利年費(fèi)的時?效監(jiān)控及催?交工作;?6、負(fù)責(zé)專?利新申請、?駁回、授權(quán)?、無效等專?利事務(wù)的統(tǒng)?計工作;?7、負(fù)責(zé)新?申請的遞交?、中間文件?的補(bǔ)充、專?利官方文件?的轉(zhuǎn)達(dá)、專?利費(fèi)用。?8、負(fù)責(zé)專?利產(chǎn)品拍攝?及后續(xù)處理?。9、負(fù)?責(zé)專利相關(guān)?的其他事宜?。工程部?技術(shù)主管崗?位職責(zé)7?在工程維修?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面組?織安排服務(wù)?項目設(shè)備設(shè)?施日常維修?、保養(yǎng)運(yùn)行?等工作。?制定房屋、?設(shè)備、設(shè)施?年度維保計?劃、設(shè)備大?小修方案，?并按計劃組?織實施。?按設(shè)備設(shè)施?操作規(guī)程等?標(biāo)準(zhǔn)檢查服?務(wù)項目工程?人員的日常?工作，保證?工作效率和?質(zhì)量。檢?查各設(shè)備系?統(tǒng)運(yùn)行情況?及運(yùn)行記錄?，保證各類?設(shè)備功能正?常、記錄完?整。跟進(jìn)?監(jiān)督設(shè)備、?工程維修外?委項目供方?的服務(wù)，按?時完成供方?服務(wù)質(zhì)量評?審。負(fù)責(zé)?新入職工程?人員的崗前?培訓(xùn)，使其?掌握了解各?設(shè)備系統(tǒng)的?分布、性能?、操作及維?保規(guī)程，培?訓(xùn)考核后上?崗。負(fù)責(zé)?對本部門人?員的勞動安?全、公司及?服務(wù)項目的?各項規(guī)章制?度的培訓(xùn)、?加強(qiáng)安全管?理和安全教?育，建立安?全制度，杜?絕安全事故?。負(fù)責(zé)本?部門年度預(yù)?算的編制及?維修耗材的?申