工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能_第1頁
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能_第2頁
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能_第3頁
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能_第4頁
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程項目經(jīng)?理工作職責(zé)?工作職能?1、在工程?部經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,主要?負(fù)責(zé)對工程?施工現(xiàn)場的?施工組織管?理。施工過?程中對項目?部、施工隊?伍的現(xiàn)場組?織管理及與?甲方、監(jiān)理?、總包各方?的協(xié)調(diào)。?2、對項目?工程進(jìn)行組?織管理、計?劃管理、施?工及技術(shù)管?理、質(zhì)量管?理、資源管?理、安全文?明施工管理?、外聯(lián)協(xié)調(diào)?管理、竣工?交驗管理。?3、組織?做好工程施?工準(zhǔn)備工作?、對工程現(xiàn)?場施工進(jìn)行?全面管理,?組織編制工?程施工組織?設(shè)計,組織?并進(jìn)行施工?技術(shù)交底。?4、組織?編制工程施?工進(jìn)度計劃?、做好工程?施工進(jìn)度實?施安排,確?保工程施工?進(jìn)度按合同?要求完成,?對施工安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé),?保證現(xiàn)場施?工安全。?5、組織?落實施工組?織設(shè)計中安?全技術(shù)措施?,組織并監(jiān)?督工程施工?中安全技術(shù)?交底和設(shè)備?設(shè)施驗收制?度的實施。?6、組織?處理工程變?更洽商,組?織處理工程?事故、問題?糾紛協(xié)調(diào)、?組織工程自?檢、配合甲?方階段性檢?查驗收及工?程驗收、組?織做好工程?撤場善后處?理,組織做?好工程資料?臺帳的收集?、整理,建?檔、交驗規(guī)?范化管理。?工程項目?經(jīng)理工作職?責(zé)21、?根據(jù)國家法?律及公司制?度制定公司?老舊小區(qū)加?裝電梯的工?程管理制度?和流程;?2、組織外?包隊伍按照?計劃施工,?落實施工周?期的要求,?并根據(jù)公司?安裝質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行并檢?查安裝質(zhì)量?;3、根?據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)?,檢查工地?安全施工情?況,根據(jù)公?司現(xiàn)場管理?制度,檢查?員工文明施?工情況,落?實獎罰;?4、負(fù)責(zé)安?裝產(chǎn)值提報?、錄入,更?新回款計劃?,監(jiān)督資料?員做工程資?料;5、?負(fù)責(zé)完工項?目的結(jié)算工?作,執(zhí)行公?司內(nèi)審流程?,做外包結(jié)?算表、甲方?結(jié)算表;?6、與公司?業(yè)務(wù)部、設(shè)?計部和生產(chǎn)?部做好內(nèi)部?溝通協(xié)調(diào);?7、維護(hù)?甲方關(guān)系,?做好回款工?作和二三次?經(jīng)營做鋪墊?。工程項?目經(jīng)理工作?職責(zé)31?)協(xié)同相?關(guān)部門,負(fù)?責(zé)開工前的?場地勘察及?圖紙會審工?作;2)?代表企業(yè)?對工程項目?的進(jìn)度、安?全、成本、?工藝質(zhì)量等?方面全面負(fù)?責(zé),對各版?塊進(jìn)行監(jiān)督?、管理、控?制;3)?負(fù)責(zé)制定?實施項目的?施工計劃、?材料計劃、?勞動力需求?計劃等,?保證施工人?員、設(shè)備、?材料按時進(jìn)?場,進(jìn)度按?計劃進(jìn)行;?4)負(fù)?責(zé)安排項目?過程中對施?工班組的交?底工作;?5)負(fù)責(zé)?項目現(xiàn)場人?員的安排管?理工作,組?織人員落實?公司的安全?文明施工規(guī)?范和相關(guān)規(guī)?定,保護(hù)公?司資產(chǎn),保?障工人人身?、財產(chǎn)的安?全;6)?負(fù)責(zé)項目?過程中與各?方的關(guān)系協(xié)?調(diào)及事項跟?進(jìn);7)?負(fù)責(zé)項目?階段性驗收?、隱蔽驗收?、竣工驗收?工作;8?)負(fù)責(zé)施?工班組每月?的進(jìn)度款以?及簽證變更?事項的提交?、審核工作?;9)?負(fù)責(zé)甲方的?款項申請、?跟進(jìn)工作,?及時跟進(jìn)甲?方對簽證的?審批情況;?10)負(fù)?責(zé)與甲方、?監(jiān)理方、總?包方、各分?包單位的外?聯(lián)對接工作?。工程項?目經(jīng)理工作?職責(zé)41?、掌握國家?有關(guān)工程項?目管理方面?的法律法規(guī)?、政策和信?息,重點(diǎn)把?握公司已進(jìn)?入?yún)^(qū)域市場?的地方性法?規(guī)和規(guī)定,?并認(rèn)真貫徹?執(zhí)行。2?、起草公司?工程管理制?度和流程,?報領(lǐng)導(dǎo)審批?,并在制度?實施過程中?及時提出更?新意見;?3、選擇勞?務(wù)分包單位?,起草勞務(wù)?分包合同并?完成簽訂;?4、完成?進(jìn)場前所有?準(zhǔn)備工作;?5、跟進(jìn)?項目付款情?況,確保甲?方按照合同?條款按時間?節(jié)點(diǎn)付款,?并按時付款?給勞務(wù)分包?單位;6?、整理日常?文案及工程?資料;7?、按工程施?工合同執(zhí)行?各項任務(wù),?落實公司各?項目任務(wù),?負(fù)責(zé)施工安?全、質(zhì)量、?進(jìn)度、成本?控制,協(xié)調(diào)?甲方、監(jiān)理?、總包及分?包單位之間?的關(guān)系。?工程項目經(jīng)?理工作職責(zé)?51、負(fù)?責(zé)機(jī)電安裝?、節(jié)能工程?、弱電工程?等工程現(xiàn)場?管理工作。?2.負(fù)責(zé)?制定并落實?工程項目完?工進(jìn)度計劃?,提高客戶?滿意度。?3.負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)客戶關(guān)?系,管理現(xiàn)?場分包及調(diào)?配技術(shù)人員?。4.負(fù)?責(zé)工程項目?技術(shù)文件及?項目進(jìn)度收?款工作。?5.與公司?其他部門、?員工保持有?效溝通。?工程項目經(jīng)?理工作職責(zé)?61、按?照公司對施?工隊伍的建?設(shè)規(guī)模計劃?,負(fù)責(zé)工人?的管理2?、會使用A?UTOC?AD軟件看?基本軟件圖?紙以及計算?材料3、?負(fù)責(zé)施工隊?伍的現(xiàn)場施?工管理,確?保施工的安?全、質(zhì)量、?進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)?化施工4?、根據(jù)施工?進(jìn)度計劃安?排施工銜接?,協(xié)調(diào)施工?現(xiàn)場各方面?關(guān)系,維護(hù)?施工現(xiàn)場?5、建立施?工隊材料使?用、機(jī)具設(shè)?備、費(fèi)用臺?賬工程項?目經(jīng)理工作?職責(zé)71?:熟悉裝飾?裝修的施工?工藝、項目?運(yùn)作、材料?、流程及行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論