制造業(yè)信息化建設(shè)需要第三方咨詢-BUSINESSPLA課件

預(yù)?！捌髽I(yè)生產(chǎn)管理信息化解決方案高層交流研討會”取得圓滿成功預(yù)?！捌髽I(yè)生產(chǎn)管理信息化解決方案高層交流研討會”取得圓滿成功－－制造業(yè)信息化戰(zhàn)略顧問！黃培博士武漢市制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進(jìn)中心2003年2月武漢－－制造業(yè)信息化戰(zhàn)略顧問！黃培博士現(xiàn)有員工18人，其中碩士學(xué)歷以上7人。建立了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊和咨詢顧問團(tuán)隊。中心強(qiáng)調(diào)市場化運作，堅持中立、誠信，注重品牌營銷，在全國樹立了良好的品牌形象。武漢市制造業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心、武漢市制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進(jìn)中心、湖北省制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進(jìn)中心先后在公司掛牌省信息產(chǎn)業(yè)廳即將批準(zhǔn)依托公司組建省信息化工程監(jiān)理中心。公司簡介現(xiàn)有員工18人，其中碩士學(xué)歷以上7人。公司簡介E－worksE－works中國制造業(yè)信息化知識門戶。提供海量的企業(yè)信息化知識庫，全面普及CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM/ERP/CRM/SCM、電子商務(wù)等知識。中國制造業(yè)信息化信息門戶。發(fā)布相關(guān)政策和制造業(yè)信息化產(chǎn)品、市場、技術(shù)和廠商的動態(tài)，介紹信息化專家和熱點人物、展覽、培訓(xùn)及學(xué)術(shù)活動。中國制造業(yè)信息化培訓(xùn)門戶。在線提供制造業(yè)信息化的相關(guān)培訓(xùn)。中國制造業(yè)信息化咨詢門戶。在線提供制造業(yè)信息化咨詢服務(wù)。中國制造業(yè)信息化專業(yè)論壇。提供專業(yè)的交流平臺，實現(xiàn)廣泛、深入的交流。制造業(yè)信息化網(wǎng)上商城。薈萃上千套制造業(yè)信息化書籍和軟件，供制造業(yè)信息化愛好者直接進(jìn)行網(wǎng)上采購。中國制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)站

中國制造業(yè)信息化知識門戶。提供海量的企業(yè)信息化知識庫，全面普

權(quán)威性強(qiáng)，是國內(nèi)首家制造業(yè)信息化專業(yè)網(wǎng)站，國內(nèi)一流企業(yè)信息化專家擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問。信息全面，更新快，每日信息更新量在100條以上。針對性強(qiáng)，讀者和用戶群體定位準(zhǔn)確，主要是企業(yè)高級管理人員和技術(shù)人員。有廣泛、穩(wěn)定和忠實的讀者群體，目前日均頁面瀏覽量為10萬人次。擁有了一大批忠實的實名注冊用戶。截止到2002年8月底，《信息化快訊》電子雜志的訂戶已達(dá)20000多人，企業(yè)信息化專業(yè)論壇注冊用戶已達(dá)8000多人。用戶群體覆蓋了機(jī)械、石油、汽車、航空、航天、造船、紡織、鋼鐵、電力等20多個行業(yè)。

中國制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)站

權(quán)威性強(qiáng)，是國內(nèi)首家制造業(yè)信息化專業(yè)網(wǎng)站，國內(nèi)一流企業(yè)信息

e-works培訓(xùn)提供的是全新的“咨詢式培訓(xùn)”，即：e-work在培訓(xùn)的同時，將結(jié)合企業(yè)在信息化建設(shè)過程中遇到的實際問題，提供相應(yīng)的咨詢解決方案，從而避免了傳統(tǒng)培訓(xùn)就培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)狀，保證了e-works培訓(xùn)的實踐性、操作性和可實施性強(qiáng)的特點。

e-works培訓(xùn)提供的是全戰(zhàn)略類：中國制造業(yè)企業(yè)的信息化戰(zhàn)略制造業(yè)信息化與經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)虛擬設(shè)計與虛擬制造電子商務(wù)企業(yè)知識管理策略與解決方案

政府如何推進(jìn)制造業(yè)信息化制造業(yè)信息化總體解決方案制造業(yè)信息化案例分析

戰(zhàn)術(shù)類：CAD/CAE/CAM技術(shù)PDM技術(shù)

流程再造BPR與ERP技術(shù)

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM供應(yīng)鏈管理SCM

項目管理理論與實例

制造業(yè)信息化解決方案的選型

產(chǎn)品研發(fā)（R&D）策略

制造業(yè)信息化軟件開發(fā)技術(shù)

制造業(yè)信息化數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)

制造業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)集成技術(shù)

數(shù)控技術(shù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)策略與網(wǎng)站建設(shè)

操作類：CAD軟件操作CAPP/BOM軟件操作PDM軟件操作ERP軟件操作CRM軟件操作OA軟件操作

項目管理（project）軟件操作戰(zhàn)略類：戰(zhàn)術(shù)類：操作類：簽訂培訓(xùn)合同了解企業(yè)信息化問題專家制定教材企業(yè)提前一周支付服務(wù)費用按協(xié)議組織培訓(xùn)培訓(xùn)跟蹤e-works培訓(xùn)流程

e-works培訓(xùn)流程

e-works咨詢提供的是第三方咨詢服務(wù)，不以推廣某個產(chǎn)品為目的，而是站在制造業(yè)企業(yè)的角度，在信息化工程實施前制定需求分析、總體規(guī)劃、實施計劃，實施中進(jìn)行監(jiān)理，在實施后對實施效果進(jìn)行評測。e-works咨詢提供的是第三方咨詢服務(wù)，不以制造業(yè)信息化建設(shè)需要第三方咨詢-BUSINESSPLA目標(biāo)：用信息化提升企業(yè)的核心競爭力宗旨：為制造業(yè)企業(yè)信息化工程提供中立的第三方咨詢服務(wù)理念：管理水平的提升＋信息化＝企業(yè)競爭力的提升

目標(biāo)：用信息化提升企業(yè)的核心競爭力中立原則E-WORKS提供獨立的第三方咨詢服務(wù)，不與任何產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)商結(jié)盟?？蛻魸M意原則以客戶滿意為服務(wù)宗旨，實現(xiàn)多贏。差異化原則企業(yè)的個性差異導(dǎo)致信息化需求的個性化特點，e-works致力于為企業(yè)打造量身定制的個性化服務(wù)。E-works咨詢服務(wù)的原則中立原則E-works咨詢服務(wù)的原則E-works咨詢業(yè)務(wù)的進(jìn)程項目規(guī)劃（論證）項目監(jiān)理運行評估及系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)管理的評估企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的規(guī)劃設(shè)計、評估；

相關(guān)專題培訓(xùn)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案新系統(tǒng)工作準(zhǔn)則和規(guī)程相關(guān)專題培訓(xùn)系統(tǒng)運行評價（主要變化和產(chǎn)生的價值）持續(xù)不斷的改進(jìn)方案（BPI）相關(guān)專題培訓(xùn)E-WORKS咨詢業(yè)務(wù)E-works咨詢業(yè)務(wù)的進(jìn)程項目規(guī)劃（論證）項目監(jiān)理運行評中立的第三方信息化咨詢服務(wù)包括信息化工程實施前的需求分析、總體規(guī)劃、實施方案設(shè)計，實施過程中的信息化工程監(jiān)理，以及實施后的實施效果評測。在實施前，咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)從上至下進(jìn)行訪談和問卷調(diào)查。從企業(yè)的戰(zhàn)略問題著手，再診斷企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)問題。從分析企業(yè)的管理問題出發(fā)，從信息化的角度提出解決方案。咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)注重從分析企業(yè)的作業(yè)流程出發(fā)，診斷出企業(yè)的瓶頸問題，并在充分了解相關(guān)軟件產(chǎn)品特點的基礎(chǔ)上，向企業(yè)推薦適合其行業(yè)、規(guī)模、發(fā)展階段的解決方案。咨詢方案應(yīng)充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體信息化集成。咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)調(diào)對整個咨詢項目，從計劃、成本和效果三方面進(jìn)行全程管理。E-works第三方咨詢服務(wù)的實施策略中立的第三方信息化咨詢服務(wù)包括信息化工程實施前的需求分析、總在信息化工程實施過程中，由咨詢公司成立監(jiān)理項目組，全程參與實施過程。按照項目管理的原理，密切監(jiān)控乙方的實施過程，對乙方的實施人員、實施計劃、實施文檔、實施方案進(jìn)行審核與控制。對于其中的軟件開發(fā)項目，嚴(yán)格按照國家軟件開發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，遵照軟件工程的原理，進(jìn)行審核與控制，協(xié)調(diào)好甲方、乙方的關(guān)系。對于系統(tǒng)集成項目，需要根據(jù)國家有關(guān)系統(tǒng)集成方面的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理方應(yīng)制定《監(jiān)理大綱》，制定《監(jiān)理計劃》，定期完成《監(jiān)理報告》，對于實施過程中的異常情況，應(yīng)及時報告甲方。在實施結(jié)束后，應(yīng)提交《監(jiān)理總結(jié)報告》。E-works信息化工程監(jiān)理的實施策略在信息化工程實施過程中，由咨詢公司成立監(jiān)理項目組，全程參與實咨詢業(yè)務(wù)成功的三大因素咨詢專家項目實施顧問IT技術(shù)專家專業(yè)化的團(tuán)隊People人

咨詢方法企業(yè)應(yīng)用評價工具行業(yè)知識庫企業(yè)管理方法庫監(jiān)理規(guī)范信息系統(tǒng)方案庫

Tools工具面向項目的業(yè)務(wù)處理規(guī)范項目管理規(guī)范的項目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

Processes過程咨詢業(yè)務(wù)成功的三大因素咨詢專家People人咨詢方法ToE-works咨詢服務(wù)的流程E-works咨詢服務(wù)的流程擁有經(jīng)驗豐富的專業(yè)咨詢顧問及專家隊伍。依托于華工、武理工等實力強(qiáng)大的技術(shù)單位。具有豐富的制造業(yè)信息化咨詢的經(jīng)驗。精通制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)信息化。擅長解決“信息孤島”問題。形成了完備的咨詢知識庫。健全的內(nèi)部咨詢管理機(jī)制。深入了解制造業(yè)信息化主流產(chǎn)品。E-works咨詢服務(wù)的優(yōu)勢擁有經(jīng)驗豐富的專業(yè)咨詢顧問及專家隊伍。E-works咨詢服務(wù)通過中立的第三方咨詢的介入，可以大大降低制造業(yè)企業(yè)全面信息化的總體成本和實施風(fēng)險、縮短信息化工程的實施周期。對于軟件供應(yīng)商，通過引入第三方咨詢，也確保了項目競爭的公正性，避免了一些制造業(yè)企業(yè)由于方案不明確而猶豫不決，拖拖拉拉，而且在明確了需求和接口方案后，也明確了職責(zé)，提高了實施效率，簽單和回款的速度加快了，成功率提高了，軟件公司樹立了典型用戶，進(jìn)入了一種良性循環(huán)。因此，真正有實力的軟件供應(yīng)商對第三方咨詢也持歡迎態(tài)度。引入第三方信息化咨詢，可以保證制造業(yè)企業(yè)、信息化產(chǎn)品供應(yīng)商和咨詢公司的多贏，是制造業(yè)信息化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠具有生命力、實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，具有廣闊的發(fā)展前景。引入制造業(yè)信息化第三方咨詢的效果通過中立的第三方咨詢的介入，可以大大降低制造業(yè)企業(yè)全面信息化E-works為制造業(yè)企業(yè)開展中立的第三方咨詢包括需求分析、總體規(guī)劃、實施方案、軟件選型、項目招標(biāo)、信息化培訓(xùn)、工程監(jiān)理、項目驗收評測等服務(wù)。E-works已為武漢鋼鐵集團(tuán)公司、武漢鍋爐股份有限公司、宜昌船舶柴油機(jī)廠等幾十家企業(yè)提供了咨詢等方面的服務(wù)，合同金額上百萬元。另外，還有十幾家企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)談判階段。荊州恒隆公司等企業(yè)已經(jīng)委托中心組織了項目招標(biāo)。E-works先后邀請武漢安珞、神州數(shù)碼、聯(lián)想、用友、金蝶、SSA、上海機(jī)械電腦、軟通動力、東軟金算盤、ORACLE、利瑪、QAD、四班、北航海爾等20多家信息化產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)商前來進(jìn)行技術(shù)交流，以便更好地為制造業(yè)企業(yè)推介產(chǎn)品和解決方案。E-works開展制造業(yè)信息化咨詢?nèi)〉昧己眯Ч鸈-works為制造業(yè)企業(yè)開展中立的第三方咨詢包括需求分析、制造業(yè)信息化建設(shè)需要第三方咨詢-BUSINESSPLA預(yù)?！捌髽I(yè)生產(chǎn)管理信息化解決方案高層交流研討會”取得圓滿成功預(yù)祝“企業(yè)生產(chǎn)管理信息化解決方案高層交流研討會”取得圓滿成功－－制造業(yè)信息化戰(zhàn)略顧問！黃培博士武漢市制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進(jìn)中心2003年2月武漢－－制造業(yè)信息化戰(zhàn)略顧問！黃培博士現(xiàn)有員工18人，其中碩士學(xué)歷以上7人。建立了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊和咨詢顧問團(tuán)隊。中心強(qiáng)調(diào)市場化運作，堅持中立、誠信，注重品牌營銷，在全國樹立了良好的品牌形象。武漢市制造業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心、武漢市制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進(jìn)中心、湖北省制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進(jìn)中心先后在公司掛牌省信息產(chǎn)業(yè)廳即將批準(zhǔn)依托公司組建省信息化工程監(jiān)理中心。公司簡介現(xiàn)有員工18人，其中碩士學(xué)歷以上7人。公司簡介E－worksE－works中國制造業(yè)信息化知識門戶。提供海量的企業(yè)信息化知識庫，全面普及CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM/ERP/CRM/SCM、電子商務(wù)等知識。中國制造業(yè)信息化信息門戶。發(fā)布相關(guān)政策和制造業(yè)信息化產(chǎn)品、市場、技術(shù)和廠商的動態(tài)，介紹信息化專家和熱點人物、展覽、培訓(xùn)及學(xué)術(shù)活動。中國制造業(yè)信息化培訓(xùn)門戶。在線提供制造業(yè)信息化的相關(guān)培訓(xùn)。中國制造業(yè)信息化咨詢門戶。在線提供制造業(yè)信息化咨詢服務(wù)。中國制造業(yè)信息化專業(yè)論壇。提供專業(yè)的交流平臺，實現(xiàn)廣泛、深入的交流。制造業(yè)信息化網(wǎng)上商城。薈萃上千套制造業(yè)信息化書籍和軟件，供制造業(yè)信息化愛好者直接進(jìn)行網(wǎng)上采購。中國制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)站

中國制造業(yè)信息化知識門戶。提供海量的企業(yè)信息化知識庫，全面普

權(quán)威性強(qiáng)，是國內(nèi)首家制造業(yè)信息化專業(yè)網(wǎng)站，國內(nèi)一流企業(yè)信息化專家擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問。信息全面，更新快，每日信息更新量在100條以上。針對性強(qiáng)，讀者和用戶群體定位準(zhǔn)確，主要是企業(yè)高級管理人員和技術(shù)人員。有廣泛、穩(wěn)定和忠實的讀者群體，目前日均頁面瀏覽量為10萬人次。擁有了一大批忠實的實名注冊用戶。截止到2002年8月底，《信息化快訊》電子雜志的訂戶已達(dá)20000多人，企業(yè)信息化專業(yè)論壇注冊用戶已達(dá)8000多人。用戶群體覆蓋了機(jī)械、石油、汽車、航空、航天、造船、紡織、鋼鐵、電力等20多個行業(yè)。

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政府如何推進(jìn)制造業(yè)信息化制造業(yè)信息化總體解決方案制造業(yè)信息化案例分析

戰(zhàn)術(shù)類：CAD/CAE/CAM技術(shù)PDM技術(shù)

流程再造BPR與ERP技術(shù)

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM供應(yīng)鏈管理SCM

項目管理理論與實例

制造業(yè)信息化解決方案的選型

產(chǎn)品研發(fā)（R&D）策略

制造業(yè)信息化軟件開發(fā)技術(shù)

制造業(yè)信息化數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)

制造業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)集成技術(shù)

數(shù)控技術(shù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)策略與網(wǎng)站建設(shè)

操作類：CAD軟件操作CAPP/BOM軟件操作PDM軟件操作ERP軟件操作CRM軟件操作OA軟件操作

項目管理（project）軟件操作戰(zhàn)略類：戰(zhàn)術(shù)類：操作類：簽訂培訓(xùn)合同了解企業(yè)信息化問題專家制定教材企業(yè)提前一周支付服務(wù)費用按協(xié)議組織培訓(xùn)培訓(xùn)跟蹤e-works培訓(xùn)流程

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目標(biāo)：用信息化提升企業(yè)的核心競爭力中立原則E-WORKS提供獨立的第三方咨詢服務(wù)，不與任何產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)商結(jié)盟?？蛻魸M意原則以客戶滿意為服務(wù)宗旨，實現(xiàn)多贏。差異化原則企業(yè)的個性差異導(dǎo)致信息化需求的個性化特點，e-works致力于為企業(yè)打造量身定制的個性化服務(wù)。E-works咨詢服務(wù)的原則中立原則E-works咨詢服務(wù)的原則E-works咨詢業(yè)務(wù)的進(jìn)程項目規(guī)劃（論證）項目監(jiān)理運行評估及系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)管理的評估企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的規(guī)劃設(shè)計、評估；

相關(guān)專題培訓(xùn)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案新系統(tǒng)工作準(zhǔn)則和規(guī)程相關(guān)專題培訓(xùn)系統(tǒng)運行評價（主要變化和產(chǎn)生的價值）持續(xù)不斷的改進(jìn)方案（BPI）相關(guān)專題培訓(xùn)E-WORKS咨詢業(yè)務(wù)E-works咨詢業(yè)務(wù)的進(jìn)程項目規(guī)劃（論證）項目監(jiān)理運行評中立的第三方信息化咨詢服務(wù)包括信息化工程實施前的需求分析、總體規(guī)劃、實施方案設(shè)計，實施過程中的信息化工程監(jiān)理，以及實施后的實施效果評測。在實施前，咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)從上至下進(jìn)行訪談和問卷調(diào)查。從企業(yè)的戰(zhàn)略問題著手，再診斷企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)問題。從分析企業(yè)的管理問題出發(fā)，從信息化的角度提出解決方案。咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)注重從分析企業(yè)的作業(yè)流程出發(fā)，診斷出企業(yè)的瓶頸問題，并在充分了解相關(guān)軟件產(chǎn)品特點的基礎(chǔ)上，向企業(yè)推薦適合其行業(yè)、規(guī)模、發(fā)展階段的解決方案。咨詢方案應(yīng)充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體信息化集成。咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)調(diào)對整個咨詢項目，從計劃、成本和效果三方面進(jìn)行全程管理。E-works第三方咨詢服務(wù)的實施策略中立的第三方信息化咨詢服務(wù)包括信息化工程實施前的需求分析、總在信息化工程實施過程中，由咨詢公司成立監(jiān)理項目組，全程參與實施過程。按照項目管理的原理，密切監(jiān)控乙方的實施過程，對乙方的實施人員、實施計劃、實施文檔、實施方案進(jìn)行審核與控制。對于其中的軟件開發(fā)項目，嚴(yán)格按照國家軟件開發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，遵照軟件工程的原理，進(jìn)行審核與控制，協(xié)調(diào)好甲方、乙方的關(guān)系。對于系統(tǒng)集成項目，需要根據(jù)國家有關(guān)系統(tǒng)集成方面的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理方應(yīng)制定《監(jiān)理大綱》，制定《監(jiān)理計劃》，定期完成《監(jiān)理報告》，對于實施過程中的異常情況，應(yīng)及時報告甲方。在實施結(jié)束后，應(yīng)提交《監(jiān)理總結(jié)報告》。E-works信息化工程監(jiān)理的實施策略在信息化工程實施過程中，由咨詢公司成立監(jiān)理項目組，全程參與實咨詢業(yè)務(wù)成功的三大因素咨詢專家項目實施顧問IT技術(shù)專家專業(yè)化的團(tuán)隊People人

咨詢方法企業(yè)應(yīng)用評價工具行業(yè)知識庫企業(yè)管理方法庫監(jiān)理規(guī)范信息系統(tǒng)方案庫

Tools工具面向項目的業(yè)務(wù)處理規(guī)范項目管理規(guī)范的項目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

Processes過程咨詢業(yè)務(wù)成功的三大因素咨詢專家People人咨詢方法ToE-works咨詢服務(wù)的流程E-works咨詢服務(wù)的流程擁有經(jīng)驗豐富的專業(yè)咨詢顧問及專家隊伍。依托于華工、武理工等實力強(qiáng)大的技術(shù)單位。具有豐富的制造業(yè)信息化咨詢的經(jīng)驗。精通制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)信息化。擅長解決“信息孤島”問題。形成了完備的咨詢知識庫。健全的內(nèi)部咨詢