首鋼優(yōu)秀團員事跡材料_第1頁
首鋼優(yōu)秀團員事跡材料_第2頁
首鋼優(yōu)秀團員事跡材料_第3頁
首鋼優(yōu)秀團員事跡材料_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁首鋼優(yōu)秀團員事跡材料該同志為我分廠技術(shù)員,名叫**,作為我單位一員,實在愛崗敬業(yè),努力工作,分廠安排的各項任務(wù)都能提早保質(zhì)保量的順利完成,同時積極響應(yīng)和配合廠里的政策。平日里與單位領(lǐng)導(dǎo)及其他員工相處融洽,樂于助人。此外,該同志主動學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,注重進步個人專業(yè)技能和個人修養(yǎng),為我重裝分廠的開展做出奉獻(xiàn)。主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?.****工程。該工程在搬遷之前是由一分廠和二分廠配合加工裝配,未搬遷之前已完成了全部10套的加工和8套的裝配,剩余的2套搬遷后由我分廠進展裝配。由于搬遷過程中消費資料的喪失和加工件的喪失導(dǎo)致裝配工作很難進展。該同志不怕累,不怕煩,每天數(shù)次往返于裝配現(xiàn)場和圖紙資料庫,在車間到處尋找加工散件,積極的與裝配鉗工和消費負(fù)責(zé)人溝通,保證了裝配的順利進展。2.****工程。該工程要為買方制作3種規(guī)格的5套電動平車,由于消費工期緊,該同志被任命為負(fù)責(zé)人,要求保證按時交貨。他每日穿梭于消費現(xiàn)場和裝配現(xiàn)場,認(rèn)真的與消費負(fù)責(zé)人溝通,指導(dǎo)裝配鉗工合裝,發(fā)現(xiàn)問題后積極的與工藝科的技術(shù)人員溝通,處理好每一處細(xì)節(jié),保質(zhì)保量的完成了這個工程。3.*****裝置。該工程是應(yīng)清華大學(xué)要求,為他們制作出一套****裝置。由于以前從未接觸過該工程,對車間來說是一個不小的挑戰(zhàn)。該同志每日加班加點的查看資料,認(rèn)真規(guī)劃和總結(jié)消費中可能會遇到的問題,積極與有經(jīng)歷的師傅,領(lǐng)導(dǎo)溝通。前期消費中積極的配合消費解決圖紙問題和糾正錯誤。由于該設(shè)備比擬復(fù)雜,導(dǎo)致合裝時問題不斷,但是該同志不厭其煩的為合裝解決各種問題,保證了該設(shè)備順利出廠。4.*****煙車項。該工程主體由多個鋼構(gòu)造拼接而成,消費過程中由于都是散件,沒有發(fā)現(xiàn)什么大問題,但是在合裝過程中出新了很多大問題,由于設(shè)計的原因,很多連接部位沒方法連接,該同志積極與設(shè)研院負(fù)責(zé)人溝通,認(rèn)真解決每一個問題,也為第二套的合裝做好了充分的準(zhǔn)備。5.***扇形段工程。該工程是出口工程,加工和合裝的尺寸精度很高,對車間的要求非常高,對技術(shù)組也是一個挑戰(zhàn)。該同志認(rèn)真查看資料,積極請教老職工,加工過程中為機床算數(shù),解決加工問題。外檢來時無論周六日都跟隨外檢做好每一筆記錄,隨時反應(yīng)到消費,合裝過程中全程參與,發(fā)現(xiàn)一處問題解決一出問題,積極配合質(zhì)檢人員工作,處理好每一個問題,出色完成了自己的本職工作。6.***工程。***工程是車間常見工程,但是規(guī)格每次都不同,所以每次的問題也都不同,隨著加工工藝的提升,局部零件的加工流程發(fā)生了變化,該同志認(rèn)真查閱消費工藝,積極與消費工人溝通,防止了因為工藝提升而導(dǎo)致加工錯誤的發(fā)生,影響零件裝配。7.****工程。該工程是為特鋼基地修復(fù)設(shè)備工程。我分廠負(fù)責(zé)2個開卷機,1個卷曲機,2個光整機和1個大焊機,該同志為我車間直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)我車間的工作進度以及安排上級領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的工作項量。由于該修復(fù)工程需要更換大量的標(biāo)準(zhǔn)件,該同志每天都在查閱標(biāo)準(zhǔn)手冊,向消費制造部提交需要更換件的明細(xì)清單.雖然繁瑣,但是該同志沒有犯一次錯誤,也使得該修復(fù)工程得到了買方監(jiān)制的認(rèn)可。除了以上的大工程,車間的修復(fù)項,備件,機床維修備件等更是數(shù)不勝數(shù),這些工程都是經(jīng)由該同志直接或者間接完成,為車間做出了極大的奉獻(xiàn)。由于搬遷導(dǎo)致的人員流失導(dǎo)致我分廠技術(shù)人員極度缺乏,目前只有該同志一名技術(shù)員,所以他也總是閑不住,設(shè)計、繪圖、解決消費加工問題、指導(dǎo)合裝、iso9000質(zhì)量管理工作等,遇上工期較緊,任務(wù)較多的工程還會直接讓該同志負(fù)責(zé)。雖然參加工作才兩年,但是該同志進步宏大,得到了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論