合同管理與合同法實務課件

合同管理與合同風險防范

ContractManagementAndContractRiskGuard主講人：ThomasZhou1合同管理與合同風險防范

ContractManagemenThomasZhou資深法律顧問，采購和供應鏈管理專家，資深專業(yè)供應鏈管理講師，北京博潤偉業(yè)管理顧問有限公司高級培訓師法學碩士，工商管理專業(yè)博士，十多年的工作經(jīng)歷，曾先后任職于世界500強歐美企業(yè)，歷任采購部長、采購中心高級經(jīng)理以及亞太地區(qū)供應商管理等職務，現(xiàn)任某世界500強行業(yè)領(lǐng)先公司，負責全球供應鏈管理。Thomas還是英國皇家采購物流協(xié)會（CIPS）中國授權(quán)培訓師，美國采購與供應管理協(xié)會（ISM）注冊采購經(jīng)理（C.P.M.）培訓師，國家注冊采購師/ITC采購與供應鏈管理國際認證核心團隊講師。最擅長的培訓科目有：采購風險管理、高級管供應鏈管理實務、全球供應鏈方案設(shè)計、國際貿(mào)易風險與規(guī)避，降低公司采購成本、采購商務談判、供應商績效管理等課程。曾服務過典型代表客戶有：一汽，上汽集團、中石化，中海油，中海殼牌，西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、三星電子、飛利浦、卡西歐、華凌集團等國內(nèi)外著名公司。師資介紹：2ThomasZhou師資介紹：2合同管理與合同風險防范到明天下午我們的收獲：掌握合同陷阱的識別與防范能夠熟練運用合同訂立；履行；變更與解除的技巧掌握合同風險管理與績效管理的基本工具對公司的合同管理提出合理化建議學習目標：3合同管理與合同風險防范到明天下午我們的收獲：學習目標：3合同陷阱與防范有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風險管理與績效管理

合同管理與合同風險防范主要內(nèi)容4合同管理與合同風險防范主要內(nèi)容41.合同法掌握的程度2.民事訴訟法的了解3.合同管理的工作4.合同風險的評估5.供應商的績效管理合同管理與合同風險防范熱身的五個問題：51.合同法掌握的程度合同管理與合同風險防范熱身的五個問題：5合同管理與合同風險防范合同陷阱與防范有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風險管理與績效管理

主要內(nèi)容6合同管理與合同風險防范主要內(nèi)容6英美法系大陸法系主要國家：英美法系：英國和美國大陸法系：德國、法國、中國

一、世界兩大法系的特點及主要國家

7英美法系一、世界兩大法系的特點及主要國家7合同欺詐

定義：手段？目的？方法？行為？方式：性質(zhì):罪與非罪？二、合同陷阱與防范

8二、合同陷阱與防范8合同欺詐是以訂立合同為手段,以非法占有為目的,用虛構(gòu)事實或隱瞞真相的欺騙方法,騙取公私財物的行為合同民事欺詐行為的主要方式包括：1、質(zhì)量欺詐2、商品標識欺詐3、合同主體欺詐4、宣傳欺詐5、價格欺詐二、合同陷阱與防范9合同欺詐是以訂立合同為手段,以非法占有為目的,用虛構(gòu)事實或隱二、合同陷阱與防范合同欺詐的法律責任

民法上的責任刑法上的責任:適用的法律程序10二、合同陷阱與防范合同欺詐的法律責任10合同欺詐與陷阱表現(xiàn)形式。1。定金的規(guī)定2。違約責任任意擴大或降低3。產(chǎn)品的交付條件約定的混亂4。產(chǎn)權(quán)文件約定交付超出正常期限5。糾紛解決途徑的約定二、合同陷阱與防范11合同欺詐與陷阱表現(xiàn)形式。二、合同陷阱與防范11預防合同欺詐的五大措施資質(zhì)審查，工商調(diào)查質(zhì)量文件的統(tǒng)一，第三方調(diào)查，客戶調(diào)查二、合同陷阱與防范12預防合同欺詐的五大措施二、合同陷阱與防范12合同管理與合同風險防范合同陷阱與防范

有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風險管理與績效管理

主要內(nèi)容13合同管理與合同風險防范主要內(nèi)容13三．如何進行有效的合同管理合同管理類型業(yè)務部門與綜合部門專人與業(yè)務人員各個公司現(xiàn)在運行的特點評析

14三．如何進行有效的合同管理合同管理類型14三．如何進行有效的合同管理合同經(jīng)理的角色及能力要求談判與糾紛處理法律的專業(yè)素質(zhì)業(yè)務的精深管理15三．如何進行有效的合同管理合同經(jīng)理的角色及能力要求15三．如何進行有效的合同管理合同管理的政策多部門綜合管理時時有效監(jiān)控總結(jié)分析與改進16三．如何進行有效的合同管理合同管理的政策16合同管理流程文件標準化合同所有內(nèi)外溝通的文件資料合同原件合同履行過程中雙方的溝通資料合同履行評審報告三．如何進行有效的合同管理17合同管理流程文件三．如何進行有效的合同管理17三．如何進行有效的合同管理合同的保存及銷毀專人責任制，性質(zhì)；種類；供應商管理；現(xiàn)存各個公司的特點利和弊是什么？18三．如何進行有效的合同管理合同的保存及銷毀18合同管理與合同風險防范合同陷阱與防范

有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風險管理與績效管理

主要內(nèi)容19合同管理與合同風險防范主要內(nèi)容19合同生效時間法律規(guī)定合同主體約定案例分析結(jié)論是什么？四．合同的訂立與合同的效力

20合同生效時間四．合同的訂立與合同的效力20合同的效力持續(xù)時間法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？四．合同的訂立與合同的效力

法律規(guī)定21合同的效力持續(xù)時間四．合同的訂立與合同的效力法律數(shù)量及質(zhì)量條款

法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

數(shù)量與質(zhì)量22數(shù)量及質(zhì)量條款五．合同內(nèi)容數(shù)量與質(zhì)量22價款或報酬條款法律規(guī)定合同主體約定案例分析結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

合同標的23價款或報酬條款五．合同內(nèi)容合同標的23履行期限、地點和方式法律規(guī)定合同主體約定案例分析結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

24履行期限、地點和方式五．合同內(nèi)容24五．合同內(nèi)容

擔保及違約責任條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？25五．合同內(nèi)容擔保及違約責任條款25風險轉(zhuǎn)移條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

26風險轉(zhuǎn)移條款五．合同內(nèi)容26所有權(quán)保留條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

27所有權(quán)保留條款五．合同內(nèi)容27五．合同內(nèi)容

不可抗力條款

法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？28五．合同內(nèi)容不可抗力條款28五．合同內(nèi)容

知識產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？29五．合同內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款29爭議解決方式條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

30爭議解決方式條款五．合同內(nèi)容30生效條件約定法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

31生效條件約定五．合同內(nèi)容31六．合同的履行

約定不明的履行法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？32六．合同的履行約定不明的履行32執(zhí)行政府定價、指導價的合同的履行法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？六．合同的履行

33執(zhí)行政府定價、指導價的合同的履行六．合同的履行33六．合同的履行

涉及第三人的合同的履行法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？34六．合同的履行涉及第三人的合同的履行34三個抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？六．合同的履行

35三個抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)六．合同的履行35六．合同的履行

后合同義務法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？課程詳詢電話Q：93061748136六．合同的履行后合同義務課程詳詢電話：0755-3304合同管理與合同風險防范

ContractManagementAndContractRiskGuard主講人：ThomasZhou37合同管理與合同風險防范

ContractManagemenThomasZhou資深法律顧問，采購和供應鏈管理專家，資深專業(yè)供應鏈管理講師，北京博潤偉業(yè)管理顧問有限公司高級培訓師法學碩士，工商管理專業(yè)博士，十多年的工作經(jīng)歷，曾先后任職于世界500強歐美企業(yè)，歷任采購部長、采購中心高級經(jīng)理以及亞太地區(qū)供應商管理等職務，現(xiàn)任某世界500強行業(yè)領(lǐng)先公司，負責全球供應鏈管理。Thomas還是英國皇家采購物流協(xié)會（CIPS）中國授權(quán)培訓師，美國采購與供應管理協(xié)會（ISM）注冊采購經(jīng)理（C.P.M.）培訓師，國家注冊采購師/ITC采購與供應鏈管理國際認證核心團隊講師。最擅長的培訓科目有：采購風險管理、高級管供應鏈管理實務、全球供應鏈方案設(shè)計、國際貿(mào)易風險與規(guī)避，降低公司采購成本、采購商務談判、供應商績效管理等課程。曾服務過典型代表客戶有：一汽，上汽集團、中石化，中海油，中海殼牌，西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、三星電子、飛利浦、卡西歐、華凌集團等國內(nèi)外著名公司。師資介紹：38ThomasZhou師資介紹：2合同管理與合同風險防范到明天下午我們的收獲：掌握合同陷阱的識別與防范能夠熟練運用合同訂立；履行；變更與解除的技巧掌握合同風險管理與績效管理的基本工具對公司的合同管理提出合理化建議學習目標：39合同管理與合同風險防范到明天下午我們的收獲：學習目標：3合同陷阱與防范有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風險管理與績效管理

合同管理與合同風險防范主要內(nèi)容40合同管理與合同風險防范主要內(nèi)容41.合同法掌握的程度2.民事訴訟法的了解3.合同管理的工作4.合同風險的評估5.供應商的績效管理合同管理與合同風險防范熱身的五個問題：411.合同法掌握的程度合同管理與合同風險防范熱身的五個問題：5合同管理與合同風險防范合同陷阱與防范有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風險管理與績效管理

主要內(nèi)容42合同管理與合同風險防范主要內(nèi)容6英美法系大陸法系主要國家：英美法系：英國和美國大陸法系：德國、法國、中國

一、世界兩大法系的特點及主要國家

43英美法系一、世界兩大法系的特點及主要國家7合同欺詐

定義：手段？目的？方法？行為？方式：性質(zhì):罪與非罪？二、合同陷阱與防范

44二、合同陷阱與防范8合同欺詐是以訂立合同為手段,以非法占有為目的,用虛構(gòu)事實或隱瞞真相的欺騙方法,騙取公私財物的行為合同民事欺詐行為的主要方式包括：1、質(zhì)量欺詐2、商品標識欺詐3、合同主體欺詐4、宣傳欺詐5、價格欺詐二、合同陷阱與防范45合同欺詐是以訂立合同為手段,以非法占有為目的,用虛構(gòu)事實或隱二、合同陷阱與防范合同欺詐的法律責任

民法上的責任刑法上的責任:適用的法律程序46二、合同陷阱與防范合同欺詐的法律責任10合同欺詐與陷阱表現(xiàn)形式。1。定金的規(guī)定2。違約責任任意擴大或降低3。產(chǎn)品的交付條件約定的混亂4。產(chǎn)權(quán)文件約定交付超出正常期限5。糾紛解決途徑的約定二、合同陷阱與防范47合同欺詐與陷阱表現(xiàn)形式。二、合同陷阱與防范11預防合同欺詐的五大措施資質(zhì)審查，工商調(diào)查質(zhì)量文件的統(tǒng)一，第三方調(diào)查，客戶調(diào)查二、合同陷阱與防范48預防合同欺詐的五大措施二、合同陷阱與防范12合同管理與合同風險防范合同陷阱與防范

有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風險管理與績效管理

主要內(nèi)容49合同管理與合同風險防范主要內(nèi)容13三．如何進行有效的合同管理合同管理類型業(yè)務部門與綜合部門專人與業(yè)務人員各個公司現(xiàn)在運行的特點評析

50三．如何進行有效的合同管理合同管理類型14三．如何進行有效的合同管理合同經(jīng)理的角色及能力要求談判與糾紛處理法律的專業(yè)素質(zhì)業(yè)務的精深管理51三．如何進行有效的合同管理合同經(jīng)理的角色及能力要求15三．如何進行有效的合同管理合同管理的政策多部門綜合管理時時有效監(jiān)控總結(jié)分析與改進52三．如何進行有效的合同管理合同管理的政策16合同管理流程文件標準化合同所有內(nèi)外溝通的文件資料合同原件合同履行過程中雙方的溝通資料合同履行評審報告三．如何進行有效的合同管理53合同管理流程文件三．如何進行有效的合同管理17三．如何進行有效的合同管理合同的保存及銷毀專人責任制，性質(zhì)；種類；供應商管理；現(xiàn)存各個公司的特點利和弊是什么？54三．如何進行有效的合同管理合同的保存及銷毀18合同管理與合同風險防范合同陷阱與防范

有效的合同管理合同的訂立；內(nèi)容；合同的履行合同的變更與解除合同風險管理與績效管理

主要內(nèi)容55合同管理與合同風險防范主要內(nèi)容19合同生效時間法律規(guī)定合同主體約定案例分析結(jié)論是什么？四．合同的訂立與合同的效力

56合同生效時間四．合同的訂立與合同的效力20合同的效力持續(xù)時間法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？四．合同的訂立與合同的效力

法律規(guī)定57合同的效力持續(xù)時間四．合同的訂立與合同的效力法律數(shù)量及質(zhì)量條款

法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

數(shù)量與質(zhì)量58數(shù)量及質(zhì)量條款五．合同內(nèi)容數(shù)量與質(zhì)量22價款或報酬條款法律規(guī)定合同主體約定案例分析結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

合同標的59價款或報酬條款五．合同內(nèi)容合同標的23履行期限、地點和方式法律規(guī)定合同主體約定案例分析結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

60履行期限、地點和方式五．合同內(nèi)容24五．合同內(nèi)容

擔保及違約責任條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？61五．合同內(nèi)容擔保及違約責任條款25風險轉(zhuǎn)移條款法律規(guī)定合同主體約定結(jié)論是什么？五．合同內(nèi)容

62風險轉(zhuǎn)移條款五．合同內(nèi)容26所有權(quán)保留條款法律規(guī)定合同主