項目組崗位職責（共5篇）

第19頁共19頁工程組崗位職責〔共5篇〕第1篇：工程組崗位職責一、根本資料部門經(jīng)理直接上級職位名稱運營部所屬部門工程經(jīng)理崗位名稱：二、工作描繪、工作職責1根據(jù)公司及部門年度目的和方案，制定工程組年度工作目的和方案，確定工作重點，同時1.1制定個人年度方案，確定個人年度的工作重點；協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責范圍內(nèi)各項工作；1.2貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺承受上級主管指導和監(jiān)視；1.3編制或復審工程管理方案；審閱技術資料及圖紙，學習掌握合同內(nèi)容及其它技術經(jīng)濟文件，1.4嚴格執(zhí)行工程管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目的及掛鉤考核指標；1.5貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量標準要求，做好化學品工程的質(zhì)量、平安檢查督導和落實。1.6根據(jù)工程的有關要求及規(guī)定，編制專項質(zhì)量控制管理措施、平安技術措施，并按規(guī)定組織1.7施行；設計各種技術方案并組織施行。跟進技術工程師對化學品及工序質(zhì)量問題的處理；跟進質(zhì)量檢驗員的工作，主持重大質(zhì)量1.8事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預防措施并監(jiān)視執(zhí)行和評估。分析^p日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改良化學品工藝控制指標、工藝控制參數(shù)。1.9協(xié)助市場部理解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供給商。1.10、工作內(nèi)容21/11具備銷售工程師和技術工程師的專業(yè)技能，并負責指導、監(jiān)控主管、技術及現(xiàn)場工程師的2.1工作；負責對工程的本錢費用進展監(jiān)控，努力降低營運本錢，進步營運利潤；2.2負責工程組團隊建立，團隊活動組織、崗位匹配度分析^p，以及人員培養(yǎng)工作；2.3負責完善工程組技術工程的整合，不斷標準標準操作方法和檢測方法，形成手冊和指導資2.4料；負責工程組整體制度、流程、表格的完善和標準，不斷完善工程管理體系；2.52.6負責與廠方各部門及主管的定期溝通、加深理解，隨時保持信息渠道的暢通，并及時參加客戶晨會、例會、停線會議、專題會議；負責工程施行過程中的各類合同管理，并及時簽訂合同，催收工程進度款。2.7負責按方案降低本錢，定期進展工程經(jīng)濟活動分析^p，積累技術、經(jīng)濟資料，做好工程管理2.8總結工作。協(xié)助市場部制定改良措施。保存與分析^p工作，記錄、負責組織對顧客滿意程度和信息搜集、2.9負責與客戶單位、部門、相關崗位工作人員建立良好的關系。2.10負責根據(jù)市場及客戶需求、公司開展方向，進展產(chǎn)品、技術、效勞和管理的整合，推進模2.11塊化工程的管理及公司專業(yè)化開展進程。優(yōu)化完善現(xiàn)場效勞和管理的運作水負責搜集研究當今同行業(yè)最新的開展動向及，2.12平，降低工程營運本錢，樹立質(zhì)優(yōu)品牌形象。2/11負責對技術工程師、現(xiàn)場工程師的技術、培訓、日常組織管理工作。2.13對于現(xiàn)場工作情況及時向部門經(jīng)理匯報。2.14負責工程組已有工程或新工程的方案編制、施工組織、工作施行等工作2.15、工作結果3危急管理：3.1對現(xiàn)場管理工作過程中的風險和隱患有預測及應對措施的設計；3.1.1危急發(fā)生后處理及時、妥當和經(jīng)濟，使負面影響最小化。3.1.2；100%客戶效勞滿意度到達3.2；0客戶現(xiàn)場技術效勞投訴率為3.33/11〔二〕工程主管一、根本資料工程經(jīng)理直接上級職位名稱運營部所屬部門工程主管崗位名稱二、工作描繪、工作職責1根據(jù)部門及工程組年度目的和方案，制定個人年度目的和方案，確定個人年度的工作重點；1.11.2協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責范圍內(nèi)各項工作；貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺承受上級主管指導和監(jiān)視；1.3學習掌握合同內(nèi)容及其它技術經(jīng)濟文件，審閱技術資料及圖紙，編制或復審工程管理方案；1.4嚴格執(zhí)行工程管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目的及掛鉤考核指標；1.5貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量標準要求，做好化學品工程的質(zhì)量、平安檢查督導和落實。1.6并按規(guī)定組織實平安技術措施，編制專項質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)工程的有關要求及規(guī)定，1.7施；設計各種技術方案并組織施行。主持重大質(zhì)量事跟進質(zhì)量檢驗員的工作，跟進現(xiàn)場工程師對化學品及工序質(zhì)量問題的處理；1.84/11故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預防措施并監(jiān)視執(zhí)行和評估。分析^p日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改良化學品工藝控制指標、工藝控制參數(shù)。1.9協(xié)助市場部理解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供給商。1.10、工作內(nèi)容2具備技術工程師的專業(yè)技能，并負責指導、安排主管助理和現(xiàn)場工程師的工作；2.1進步營努力降低營運本錢，嚴格按照標準操作方法執(zhí)行，負責對工程的本錢費用進展管理，2.2運利潤；負責工程組團隊建立，團隊活動組織、崗位匹配度分析^p，以及人員培養(yǎng)工作；2.3負責不斷完善標準標準操作方法和檢測方法，形成手冊和指導資料；2.4負責提出工程組整體制度、2.5配合工程經(jīng)理不斷完善表格的進一步完善和標準的建議，流程、工程管理體系；負責并協(xié)助工程經(jīng)理完成與廠方相關部門的工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作，隨時保持信息渠道的暢通，2.6并配合工程經(jīng)理完成參加客戶晨會、例會、停線會議、專題會議的相關技術問題匯報配合工作，必要時直接參加會議；負責制定降低本錢措施，積累技術、經(jīng)濟資料，做好工程管理總結工作。2.75/11協(xié)助工程經(jīng)理制定改良措負責組織對顧客滿意程度和信息搜集、記錄、保存與分析^p工作，2.9施。負責根據(jù)市場及客戶需求、公司開展方向，進展產(chǎn)品、技術、效勞和管理的整合。2.11負責搜集研究當今同行業(yè)最新的開展動向及，優(yōu)化完善現(xiàn)場效勞和管理的運作水2.12平，降低工程營運本錢，樹立質(zhì)優(yōu)品牌形象。負責對主管助理、現(xiàn)場工程師的技術、培訓、日常組織管理工作。2.13對于現(xiàn)場工作情況及時向工程經(jīng)理或部門經(jīng)理匯報。2.14負責工程組主管以下人員績效評估和考核工作。2.15負責工程組已有工程或新工程的方案編制、施工組織、工作施行等工作2.163、工作結果危急管理：3.1對現(xiàn)場管理工作過程中的風險和隱患有預測及應對措施的設計；3.1.1危急發(fā)生后處理及時、妥當和經(jīng)濟，使負面影響最小化。3.1.2；100%客戶效勞滿意度到達3.23.3；0客戶現(xiàn)場技術效勞投訴率為6/11一、根本資料工程經(jīng)理直接上級職位名稱運營部所屬部門主管助理崗位名稱二、工作描繪、工作職責1根據(jù)部門及工程組年度目的和方案，制定個人年度目的和方案，確定個人年度的工作重點；1.1協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責范圍內(nèi)各項工作；1.21.3貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺承受上級主管指導和監(jiān)視；學習掌握技術文件，審閱技術資料及圖紙，編制工程管理措施；1.4貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量標準要求，做好化學品工程的質(zhì)量、平安檢查督導和落實。1.57/11并按規(guī)定組織實平安技術措施，編制專項質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)工程的有關要求及規(guī)定，1.7施；設計各種技術方案并組織施行。主持重大質(zhì)量事跟進質(zhì)量檢驗員的工作，跟進現(xiàn)場工程師對化學品及工序質(zhì)量問題的處理；1.8故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預防措施并監(jiān)視執(zhí)行和評估。分析^p日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改良化學品工藝控制指標、工藝控制參數(shù)。1.9協(xié)助市場部理解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供給商。1.102、工作內(nèi)容具備技術工程師的專業(yè)技能，并負責安排現(xiàn)場工程師的工作，包括日常工作、停線工作燈；2.1進步營努力降低營運本錢，嚴格按照標準操作方法執(zhí)行，負責對工程的本錢費用進展管理，2.2運利潤；負責工程組人員培養(yǎng)、工作指導、問題解決等工作；2.3負責不斷完善標準標準操作方法和檢測方法，形成手冊和指導資料；2.4配合工程經(jīng)理和工程主表格的進一步完善和標準的建議，流程、負責提出工程組整體制度、2.5管不斷完善工程管理體系；隨時保持信息渠道的暢通，負責與客戶基層人員日常溝通工作，2.6報告資料整理并日常會議、和入檔；負責制定降低本錢措施，積累技術、經(jīng)濟資料。2.7協(xié)助工程主管制定改良措施。負責組織對顧客滿意程度和信息搜集、記錄、保存工作，2.8負責根據(jù)工程管理情況進展產(chǎn)品、技術、效勞和管理的整合。2.9負責搜集研究當今同行業(yè)最新的開展動向及，優(yōu)化完善現(xiàn)場效勞和管理的運作水2.108/11平，降低工程營運本錢，樹立質(zhì)優(yōu)品牌形象。負責對現(xiàn)場工程師的技術、培訓、日常組織管理工作。2.13對于現(xiàn)場工作情況及時向工程經(jīng)理或部門經(jīng)理匯報。2.14負責工程組考勤、工作安排和工程組檔案資料搜集工作，兼任工程組信息員；2.15負責監(jiān)視和分析^p現(xiàn)場工程師的操作記錄及時、準確2.16負責工程組已有工程或新工程的方案編制、施工組織、工作施行等工作2.17、工作結果3危急管理：3.1對現(xiàn)場管理工作過程中的風險和隱患有預測及應對措施的設計；3.1.1危急發(fā)生后處理及時、妥當和經(jīng)濟，使負面影響最小化。3.1.2；100%客戶效勞滿意度到達3.2；0客戶現(xiàn)場技術效勞投訴率為3.39/11〔四〕現(xiàn)場工程師一、根本資料工程主管直接上級職位名稱運營部所屬部門操作員崗位名稱二、工作描繪、工作職責：1制定個人年度方案，確定個人年度的工作重點；1.1服從主管助理安排和指揮。按照消費工藝要求，嚴格按照公司消費標準按時完成消費，保證1.2產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合理庫存，承當產(chǎn)品質(zhì)量連帶績效責任。嚴格遵守公司各《手冊》及相關規(guī)定或制度要求，積極提供優(yōu)化和完善本部門的相關管理制1.3確保工作目的的達成。,度、工作流程及公司的規(guī)章制度的合理化建議負責消費過程中設備平安監(jiān)視，定,負責消費設備及條件的維護保養(yǎng)、維修，并填寫工作日志1.4期清查、排除、處理設備平安隱患并及時上報。10/11按時、準確的完成月、周工作總結、方案及績效指標的設定，學習和考慮，以進步其工作能1.5積極與各相關人員進展工作的聯(lián)絡服從和安排部門和小組的工作安排或臨時分派，;力與素質(zhì)與配合。負責向公司反應客戶設備工藝流程及相關技術參數(shù)〔包括取樣〕1.61.7負責向客戶提供或講解產(chǎn)品使用說明、使用工藝及材料平安數(shù)據(jù)等技術文件可以以最合理的方式應對現(xiàn)場的突發(fā)性技術問題，把不良后果限制到最小范圍，并準確真實1.8地反映問題所在?，F(xiàn)場管理標準進展倉儲管理。5S作為化學品管理人員，必須按照1.9根據(jù)公司標準化效勞體系向客戶提供標準化效勞，理解客戶的開展趨勢和規(guī)模趨勢，不斷提1.10高效勞體系的標準化。負責記錄和定期遞交各種質(zhì)量、技術表格。1.11〔二〕工作內(nèi)容、按照操作指導規(guī)定工作12、及時按時記錄數(shù)據(jù)和反應信息、負責正常開線工作、停線工作的操作，以及化學品領用、入庫；3、負責工程組實際工作的施行4〔三〕工作結果、售前售后現(xiàn)場技術效勞和跟蹤；111/11第2篇：工程組成員崗位職責工程組成員崗位職責1.工程負責人崗位職責⑴組織審前調(diào)查，編制審計方案，進展人員分工和任務分配；⑵起草并向被審計單位(人)下達審計通知書；⑶按照批準的審計方案組織工程施行，指導、檢查工程成員的工作，復核審計證據(jù)，綜合審計工作底稿，保證審計質(zhì)量；⑷負責與被審計單位(人)及與審計事項有關的其他單位的協(xié)調(diào)與溝通；⑸起草審計報告，向處領導報告工作，重大工程向處業(yè)務會報告工作；⑹負責與被審計單位(人)進展交流，征求對審計報告征求意見稿的意見，對被審計單位(人)提出的意見進展復核，提出是否修改審計報告的建議，向處領導報告，重要事項向處業(yè)務會報告；⑺向被審計單位(人)下達學校領導批準的審計報告；⑻檢查審計結論和審計決定的落實情況；⑼對審計資料進展整理、歸檔。2.工程組其他成員崗位職責⑴協(xié)助工程負責人做好審前調(diào)查和審計方案的制訂；⑵對審計思路、審計方法及審計中遇到問題的處理提出意見和建議；⑶按期完成分工范圍內(nèi)的審計事項，獲得審計證據(jù)，編制工作底稿，保證工作質(zhì)量，承受工程負責人和相關領導的復核和檢查；⑷協(xié)助工程負責人起草審計報告；⑸協(xié)助工程負責人做好與被審計單位(人)的交流和審計報告征求意見稿的修訂；⑹做好審計資料的整理和歸檔工作；⑺完成工程負責人交辦的其他工作。第3篇：工程組組長崗位職責工程組長崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程組各項管理規(guī)章制度。2、配合內(nèi)業(yè)部、農(nóng)商部等部門進展工程前期運作，提出合理化建議。3、對工程施工進度、質(zhì)量及平安施工情況，施行全面的管理：審核施工單位編寫的工程施工組織設計、工程進度、質(zhì)量、平安文明施工方案；對工程施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理進展審核、監(jiān)視檢查；4、對工程的整體目的進展明確下達，并將目的進展分解，做到責任到位，并對目的完成情況進展監(jiān)視檢查和調(diào)整。5、指導檢查施工現(xiàn)場平安施工、消防、平安保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)安康工作標準化管理開展落實的情況。6、配合技術負責人協(xié)調(diào)處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題向技術負責人提出處理建議。7、負責組織工程中新材料、新工藝、新構造、新技術的技術論證、審核。8、參加工程隱蔽驗收和開工驗收，監(jiān)視檢查開工圖編制，為工程決算提供根底技術根據(jù)，監(jiān)視材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成情況。9、協(xié)助配合公司其他部門進展相關業(yè)務工作，負責整個施工過程中各相關單位的技術協(xié)調(diào)工作。10、組織開工驗收及移交。11、完成領導交辦的其他工作。第4篇：物業(yè)工程平安事務組崗位工作職責物業(yè)工程平安事務組崗位工作職責物業(yè)工程平安事務組崗位職責所在部門：XX管理處直屬上級：管理處副經(jīng)理職責概要：平安事務組是在副經(jīng)理直接領導下，負責管理區(qū)域內(nèi)平安管理工作的落實與監(jiān)視施行。根本任務和職責：1、負責保安工作現(xiàn)場管理。2、負責保安工作各類質(zhì)量記錄的整理歸檔。3、負責方案并落實平安管理員軍事訓練及每月一次考核，從而不斷進步平安管理員的身體素質(zhì)，增強平安管理班的凝聚力與戰(zhàn)斗力。4、負責方案并落實平安管理員日常培訓工作〔每周不少于一次〕，有方案、有步驟地帶著平安管理員學習物業(yè)知識、法律知識、公司各項規(guī)章制度，以樹立法制觀念，進步業(yè)務程度。5、負責半年度的理論考核，有效的監(jiān)視平安管理員工作狀態(tài)，考核其業(yè)績，作為工資晉升〔年底獎金〕的根據(jù)。6、按規(guī)定日期將平安管理員的考勤表及考評分表報副經(jīng)理。7、負責每周一次檢查平安管理班的內(nèi)務衛(wèi)生，并予每月底根據(jù)日常檢查結果予以通報。8、不定期檢查各平安管理班工作情況，各項制度落實情況，平安防范、消防情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告管理處經(jīng)理。9、根據(jù)部門經(jīng)理安排詳細落實夜間查崗方案，并將查崗結果予以上報。10、負責按規(guī)定日期制定平安事務組下月工作方案并上報管理處經(jīng)理。11、負責制定消防器材檢查方案和消防演習方案，并嚴格落實到平安管理班的執(zhí)行情況。12、負責制定院區(qū)交通秩序管理措施，嚴格落實到平安管理各班、各崗，保障院區(qū)良好的交通秩序。13、負責高樓傳達室平安管理員信報發(fā)放監(jiān)視管理工作。14、協(xié)助政府執(zhí)法機關做好必要的配合工作。15、協(xié)助公司其他部門工作做好平安管理工作。16、發(fā)現(xiàn)其他部門工作出現(xiàn)問題時，及時報相關主管處理。17、完成領導交辦的其他工作。第5篇：礦建工程部技術組崗位職責礦建工程部技術組職責一、對公司外部：１、為設計部門提供設計所需要的有關資料。２、在設計部門設計過程中，隨時與設計部門溝通，把公司確定的設計思想和