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餐廳服務(wù)員管理制度百分考核標(biāo)準(zhǔn)及獎罰制度餐廳服務(wù)員管理制度百分考核標(biāo)準(zhǔn)及獎罰制度餐廳服務(wù)員管理制度百分考核標(biāo)準(zhǔn)及獎罰制度V:1.0精細(xì)整理,僅供參考餐廳服務(wù)員管理制度百分考核標(biāo)準(zhǔn)及獎罰制度日期:20xx年X月餐廳服務(wù)員管理制度百分考核標(biāo)準(zhǔn)及獎罰制度

餐廳服務(wù)員管理制度百分考核標(biāo)準(zhǔn)及獎罰制度為引導(dǎo)員工積極向上,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,維護餐廳正常的經(jīng)營管理秩序,獎優(yōu)罰劣,促進經(jīng)營管理工作的開展,制定本條例。一、扣分制度:上崗時,衣冠不整、不佩帶工號牌,工裝不清潔或破損者發(fā)現(xiàn)一次扣5分對個人儀容、儀表不認(rèn)真對待。5分上客人時未經(jīng)許可撥接電話或用飯店電話辦私事者。10分飯菜未上桌之前,私自吃客人食物或私自使用飯店贈品。5分不注意衛(wèi)生,隨地吐痰,丟棄雜物者。5分無故遲到、早退者(包括不參加臨時會議、例會),5分。遲到或早退半小時以內(nèi),一次扣30分上班時打盹睡覺者。20分當(dāng)天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者。10分遲到半小時以上,或未經(jīng)經(jīng)理、部長批準(zhǔn)私自替換班或無特殊情況捎信、電話請假均視為曠工;大掃除無故缺席。20分上客人期間不注意言談舉止大聲喧嘩,講不雅語言。20分未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋或營業(yè)期間無正當(dāng)理由早退者。每項扣10分上客人時間聚堆說笑,嚼口香糖,聊天,吃東西,大聲喧嘩,干私活,接打私人電話,看書報雜志,打鬧,嬉笑,每項扣10分。逗留他處偷懶或閑聊,無故串崗(離崗)或私自會客而怠慢工作者。5分點菜(開單)或送食品時出現(xiàn)差錯。5分亂寫亂畫破壞公共設(shè)施,5分。情節(jié)嚴(yán)重照價賠償客人進入餐廳,不按規(guī)范招呼服務(wù)客人,服務(wù)員不及時到位,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。工作散漫,對工作不主動工作中消極怠工,效率低下或帶情緒上崗使之失職。一項扣20分開餐前未按要求進行餐前檢查、餐前準(zhǔn)備,準(zhǔn)備工作不到位,出現(xiàn)空檔一項扣5分未及時清理空瓶、空箱、空碟補充餐具不及時發(fā)現(xiàn)一次扣5分接聽電話不規(guī)范或不禮貌。5分遇到客人無主動問候意識。5分無故對客人不禮貌或與客人爭吵、發(fā)生爭執(zhí),一次扣30分,情節(jié)嚴(yán)重者開除,扣當(dāng)月工資10%在崗期間喝酒、賭博、吸煙、吵架斗毆、造謠生事,破壞團結(jié)帶來惡劣影響者,一項扣20分以上。擅自張貼或涂改飯店通告或指示,一項扣10分。不愛護公物、對物品造成損壞者根據(jù)輕重扣10分、20分,損壞物品按價賠償。工作差或服務(wù)欠佳,客人提出需要幫助無回應(yīng),受到客人投訴者,一項扣10分。發(fā)表虛假誹謗性言論而影響客人或飯店同事聲譽者每項扣5分。私自領(lǐng)用客人存酒拒為己有者,扣5分。開餐前、后請假1小時扣10分,開餐中,請假1小時扣30分。(正常請假除外,但需提前一天請假)曠工一次當(dāng)天考核扣10分,曠工1天除扣三天工資。要求員工不留怪異發(fā)型,女員工發(fā)不過肩前額不過眉,男員工不留鬢角、胡須,不符合要求者一項扣10分。吃帶用異味的食品后上崗,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。不了解菜品、酒水價格或沒核實菜單,多收或少收一次扣15,引起客人投訴一次扣20分。不了解本飯店的基本情況和餐廳銷售的產(chǎn)品知識,未能及時給客人提供服務(wù)者一次扣5分。發(fā)現(xiàn)失誤不能及時制止或糾正者扣5分。對客人投訴或突發(fā)事件未能及時圓滿解決并不及時上報領(lǐng)導(dǎo),一次扣10分。對客人服務(wù)時不使用禮貌用語者,對客人不熱情或出現(xiàn)攆客現(xiàn)象者一次扣10—20分。不服從工作指令,當(dāng)眾與領(lǐng)班或廚師長頂撞扣50分。工作中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象不及時報告,欺上瞞下,謊報事實真相者扣30分。未經(jīng)廚師長或經(jīng)理批準(zhǔn)擅自給客人加菜,加酒水者扣15分。對客人就餐要求,傳達有誤,一次扣5分。房間或地面有滴水、垃圾未及時清理一次扣5分。離崗前,不檢查水、電、氣等安全情況,一次扣負(fù)責(zé)人10分,發(fā)生事故由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。檢查衛(wèi)生一項不合格扣10分(包含:桌椅干凈、煙灰缸、餐巾盒、茶壺、擦桌布、冰箱、墻面、吧臺、貨架、出餐口、衛(wèi)生間等)。二、獎勵制度:1.忠于職守,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為飯店樹立良好信譽,在每周總結(jié)中突出的優(yōu)秀者。獎20分2.領(lǐng)班負(fù)責(zé)服務(wù)員的培訓(xùn),每培訓(xùn)合格一名服務(wù)員,獎50分。3.努力工作為飯店的經(jīng)濟效益作出重大貢獻者。獎100分。4.為飯店的財產(chǎn)、名譽及人員安全挺身而出見義勇為者,獎100分。5.講誠信,拾金不昧者。10分。6.工作出色經(jīng)常得到廚師長表揚者。獎20分。7.工作主動,熱情受到客人表揚的一次獎10分。8.有合理化建議提出,一次獎10分。9.對部門或單位有較好影響的工作或受到總經(jīng)理的表揚,一次獎30分10.每天檢查衛(wèi)生合格者一次獎10分。以上所有條例按當(dāng)時情況酌情處理,每扣1分為人名幣1元,望各位同事認(rèn)真對待。如有補充或更改之處將另以書面形式通知!附:飯店大掃除定為每周日上午10點鐘開始,各崗位須認(rèn)真對待,如檢查不合格者,所有人員一次扣10分。每周召開一次餐飲工作例會,由經(jīng)理、廚師長、領(lǐng)班主持。例會:定為每周周一上午10點開始,店內(nèi)所有人員對各自的工作進行總結(jié)匯報,同時對飯店營業(yè)分析和銷售分析,主要分析營

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