6S管理整頓的推行課件

6S管理(二)

——整頓的推行整頓的含義整頓的作用推行的要領(lǐng)推進(jìn)的步驟2022/12/101浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理6S管理(二)

——整頓的推行整頓的含義2022/1整頓的含義

將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。——既尋找的時間為零，放回的時間為零。含義工作場所一目了然（物品放成置的方法標(biāo)準(zhǔn)化）。消除尋找物品的時間。井井有條的工作秩序。目的特別說明

整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取到物品,以及如何立即放回原位。任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快,它會讓你尋找的時間加倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。2022/12/102浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓的含義將必需物品置于任何人都能立即取到和立即整頓推行的重點(diǎn)1、要形成任何人都能立即取出所需要的物品的狀態(tài)。2、要站在新人和其他部門人員的立場來看，什么物品置在什么地方更為明確。3、對于放置處和放置物，都要想辦法使其能立即取出使用。4、使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有恢復(fù)或誤放才能馬上知道。注意1、整頓是研究提高效率的科學(xué)。2、任意決定物品的存放并不能提高你的工作效率。2022/12/103浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓推行的重點(diǎn)1、要形成任何人都能立即取出所需要的物品的狀態(tài)沒有整頓所造成的浪費(fèi)尋找時間上的浪費(fèi)停止和等待的浪費(fèi)認(rèn)為沒有而多余購買的浪費(fèi)計劃邊更而產(chǎn)生的浪費(fèi)交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi)2022/12/104浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理沒有整頓所造成的浪費(fèi)尋找時間上的浪費(fèi)2022/12/104浙整頓的作用提高工作效率。將尋找時間減少為零異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)非擔(dān)當(dāng)者也能明白要求和做法不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）2022/12/105浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓的作用提高工作效率。2022/12/105浙江威斯康公司物料尋找百態(tài)圖尋找所需物品沒有了緊急訂貨尋找后沒有找到訂貨后來又找到了好不容易找到了訂貨數(shù)量太多了合適好不容易找到了下班了不良品不能使用數(shù)量不夠糟糕可惜!老板不會讓我買了吧！？我最棒！2022/12/106浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理物料尋找百態(tài)圖尋找所需物品沒有了緊急訂貨尋找后沒有找到訂貨后整頓的要決使用易于歸位的方法，培養(yǎng)歸位的習(xí)慣。“三定”原則：在何處？（WHERE）定位有什么？（WHAT）定物有多少？（HOWMANY）定量“3要素”原則：場所/方法/標(biāo)識2022/12/107浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓的要決使用易于歸位的方法，培養(yǎng)歸位的習(xí)慣。2022/12推行的要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理確定放置場所規(guī)定放置的方法進(jìn)行標(biāo)識劃線定位明確標(biāo)識場所的物品目視化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理2022/12/108浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理推行的要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理目2022/12/108浙江威斯康公徹底做好整理工作整頓工作場所所有物品非必要物品必要物品整頓只能留下在工作崗位只能擺放最低限度的必須物品正確判斷出是個人必需品還是小組共有品2022/12/109浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理徹底做好整理工作整頓工作場所所有物品非必要物品必要物品整頓只確定放置的場所將“整理”之后所騰出的場所、櫥柜、抽屜等空間以及其他空間進(jìn)行布局規(guī)劃、研討。按照《必要場所放置的原則》決定放置場所。物品的放置場所原則上要100%確定。將常用的物品放置在身邊，不常用的另換位置存放。物品要定位、定量。特殊物品、危險物品應(yīng)設(shè)置在專門的場所保管。無法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)識牌，注明“原因、放置時間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計存放時間”等內(nèi)容2022/12/1010浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理確定放置的場所將“整理”之后所騰出的場所、櫥柜、抽屜等空間以必要物品放置場所確定原則類別使用頻度處理方法放置場所多用每小時都使用隨手可得放在工作臺或隨身攜帶常用每天使用數(shù)次工作區(qū)內(nèi)崗位旁邊（機(jī)臺旁、流水線旁）少用每月使用數(shù)次車間內(nèi)（或庫房內(nèi)）車間/班組長/庫房存放區(qū)2022/12/1011浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理必要物品放置場所確定原則類別使用頻度處理方法放置場所多用每小確定放置的方法定點(diǎn)定類定量2022/12/1012浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理確定放置的方法定點(diǎn)2022/12/1012浙江威斯康公司——定點(diǎn)存放確定擺放的方法，例如架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，在規(guī)定的區(qū)域放置。盡量立體放置，充分利用空間。不超過所規(guī)定的區(qū)域。2022/12/1013浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理定點(diǎn)存放確定擺放的方法，例如架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，在規(guī)定類存放按照產(chǎn)品的類別放置，例如某種型號的機(jī)械維修工具。按照產(chǎn)品的功能類別放置，例如A型、B型、O型皮帶歸類放置。危險品要隔離存放。便于拿取和先進(jìn)現(xiàn)出。2022/12/1014浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理定類存放按照產(chǎn)品的類別放置，例如某種型號的機(jī)械維修工具。20定量存放確定使用的數(shù)量。確定所使用的容器和顏色等識別方法。做好防潮、防塵、防銹、訪撞等措施。2022/12/1015浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理定量存放確定使用的數(shù)量。2022/12/1015浙江威斯康公劃線定位（一、寬度）色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：主通道：10CM次通道：5-7CM通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：人行道：100CM以上單向車通道：車身最大寬度+80CM以上雙向車通道：車身最大寬度+200CM+100CM以上2022/12/1016浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理劃線定位（一、寬度）色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：2022/12/10劃線定位（二）劃線定位方式：油漆膠帶瓷磚柵欄2022/12/1017浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理劃線定位（二）劃線定位方式：2022/12/1017浙江威斯劃線定位（三、顏色區(qū)分）區(qū)分顏色備注區(qū)域劃分線實(shí)線出入口線虛線通道指示線箭頭門開關(guān)線虛線作業(yè)區(qū)域（固定）白色實(shí)線移動或臨時區(qū)域?qū)嵕€良品實(shí)線待處理、待檢品實(shí)線不良品或危險警示實(shí)線2022/12/1018浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理劃線定位（三、顏色區(qū)分）區(qū)分顏色備注區(qū)域劃分線實(shí)線出入口線虛標(biāo)識原則在擺放場所標(biāo)明所擺放物品在擺放物品上進(jìn)行標(biāo)識根據(jù)工作需要靈活采用各種標(biāo)識標(biāo)簽上進(jìn)行標(biāo)明，一目了然某項產(chǎn)品要注明儲存/搬運(yùn)注意事項和保養(yǎng)時間/方法暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，指明管理擔(dān)當(dāng)、時間跨度標(biāo)識要100%實(shí)施。2022/12/1019浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理標(biāo)識原則在擺放場所標(biāo)明所擺放物品2022/12/1019浙江推行的步驟分析現(xiàn)狀物品分類決定儲存的三要素：場所方法標(biāo)識2022/12/1020浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理推行的步驟分析現(xiàn)狀2022/12/1020浙江威斯康公司——分析現(xiàn)狀取放物品的時間為什么長？不知道物品放在哪里不知道要取的物品叫什么名字存放地點(diǎn)太遠(yuǎn)存放地點(diǎn)太分散物品太多，難以找到不知道是否已用完或別人正在使用（沒找到）2022/12/1021浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理分析現(xiàn)狀取放物品的時間為什么長？2022/12/1021浙江物品的分類制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范確定物品的名字標(biāo)識物品的名字2022/12/1022浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理物品的分類制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范2022/12/1022浙江威斯康公決定存儲的三要素場所：重新規(guī)劃布局方法：依據(jù)物品的用途、功能、大小、使用頻度決定標(biāo)識：好的標(biāo)識是指任何一個人都能清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格型號參數(shù)和狀態(tài)。2022/12/1023浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理決定存儲的三要素場所：重新規(guī)劃布局2022/12/1023浙整頓(一)

——貨架的定位擺放2022/12/1024浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓(一)

——貨架的定位擺放2022/12/整頓（二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場通道規(guī)劃2022/12/1025浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場通道規(guī)劃2022/1整頓（三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場通道規(guī)劃2022/12/1026浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場通道規(guī)劃2022/1整頓（四）

——生活區(qū)域通道規(guī)劃2022/12/1027浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（四）

——生活區(qū)域通道規(guī)劃2022/1整頓（五）

——生產(chǎn)現(xiàn)場物料區(qū)域規(guī)劃2022/12/1028浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（五）

——生產(chǎn)現(xiàn)場物料區(qū)域規(guī)劃2022整頓（六）

——生產(chǎn)現(xiàn)場搬運(yùn)工具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1029浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（六）

——生產(chǎn)現(xiàn)場搬運(yùn)工具區(qū)域規(guī)劃20整頓（七）

——生產(chǎn)現(xiàn)場秤具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1030浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（七）

——生產(chǎn)現(xiàn)場秤具區(qū)域規(guī)劃2022整頓（八）

——垃圾盛具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1031浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（八）

——垃圾盛具區(qū)域規(guī)劃2022/1整頓（九）

——生產(chǎn)現(xiàn)場工具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1032浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（九）

——生產(chǎn)現(xiàn)場工具區(qū)域規(guī)劃2022整頓（十）

——生產(chǎn)現(xiàn)場小件物品區(qū)域規(guī)劃2022/12/1033浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十）

——生產(chǎn)現(xiàn)場小件物品區(qū)域規(guī)劃20整頓（十一）

——清掃工具存放區(qū)域規(guī)劃2022/12/1034浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十一）

——清掃工具存放區(qū)域規(guī)劃202整頓（十二）

——勞保用品區(qū)域規(guī)劃2022/12/1035浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十二）

——勞保用品區(qū)域規(guī)劃2022/整頓（十三）

——現(xiàn)場儀表檢測標(biāo)識規(guī)劃2022/12/1036浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十三）

——現(xiàn)場儀表檢測標(biāo)識規(guī)劃202整頓（十四）

——通道設(shè)置規(guī)劃2022/12/1037浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十四）

——通道設(shè)置規(guī)劃2022/12整頓（十五）

——設(shè)備轉(zhuǎn)向標(biāo)識2022/12/1038浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十五）

——設(shè)備轉(zhuǎn)向標(biāo)識2022/12整頓（十三）

——要害部位標(biāo)識規(guī)劃2022/12/1039浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十三）

——要害部位標(biāo)識規(guī)劃2022/整頓（十七）

——設(shè)備管理規(guī)劃2022/12/1040浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十七）

——設(shè)備管理規(guī)劃2022/12整頓（十八）

——生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)識

設(shè)置障礙2022/12/1041浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十八）

——生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)識

設(shè)置障礙20整頓（十九）

——安全禁放區(qū)域規(guī)劃2022/12/1042浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十九）

——安全禁放區(qū)域規(guī)劃2022/12/1042浙整頓（二十）

——安全標(biāo)牌設(shè)置規(guī)劃2022/12/1043浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十）

——安全標(biāo)牌設(shè)置規(guī)劃2022/12/1043浙整頓（二十一）

——通道彎道區(qū)域規(guī)劃2022/12/1044浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十一）

——通道彎道區(qū)域規(guī)劃2022整頓（二十二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患區(qū)域規(guī)劃2022/12/1045浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患區(qū)域規(guī)劃整頓（二十三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識的設(shè)置2022/12/1046浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識的設(shè)置2整頓（二十四）

——生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識的設(shè)置2022/12/1047浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十四）

——生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識的設(shè)置2整頓（二十五）

——消防安全標(biāo)識的設(shè)置規(guī)劃2022/12/1048浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十五）

——消防安全標(biāo)識的設(shè)置規(guī)劃2整頓（二十六）

——工廠門外通道的設(shè)置規(guī)劃2022/12/1049浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十六）

——工廠門外通道的設(shè)置規(guī)劃2整頓（二十七）

——公司車輛停放區(qū)域的規(guī)劃2022/12/1050浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十七）

——公司車輛停放區(qū)域的規(guī)劃2整頓（二十八）

——辦公桌面擺放的規(guī)劃設(shè)置2022/12/1051浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十八）

——辦公桌面擺放的規(guī)劃設(shè)置2整頓（二十九）

——員工水杯區(qū)域規(guī)劃2022/12/1052浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十九）

——員工水杯區(qū)域規(guī)劃2022整頓（三十）

——文件管理的規(guī)劃設(shè)置2022/12/1053浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（三十）

——文件管理的規(guī)劃設(shè)置20225、世上最美好的事是：我已經(jīng)長大，父母還未老;我有能力報答，父母仍然健康。

6、沒什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。

7、時間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯的，可只有到最后才不得不承認(rèn)。

8、世上的事，只要肯用心去學(xué)，沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對陽光，對美，對痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個人都是越活越現(xiàn)實(shí)。

10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。

11、人生就像是一個馬爾可夫鏈，你的未來取決于你當(dāng)下正在做的事，而無關(guān)于過去做完的事。

12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果兩者你都不占絕對優(yōu)勢，那你就選擇善良。

13、時間，抓住了就是黃金，虛度了就是流水。理想，努力了才叫夢想，放棄了那只是妄想。努力，雖然未必會收獲，但放棄，就一定一無所獲。

14、一個人的知識，通過學(xué)習(xí)可以得到;一個人的成長，就必須通過磨練。若是自己沒有盡力，就沒有資格批評別人不用心。開口抱怨很容易，但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。

15、如果沒有人為你遮風(fēng)擋雨，那就學(xué)會自己披荊斬棘，面對一切，用倔強(qiáng)的驕傲，活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。

6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。

7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達(dá)，堅持著善良，只要在路上，就沒有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方！

8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變，你能做到的只有改變你自己！

9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視，留下的那個空缺永遠(yuǎn)都在，偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時間的，但牙總是要拔，因?yàn)樘矗越K歸還是要放手，隨它去。

11、這個世界其實(shí)很公平，你想要比別人強(qiáng)，你就必須去做別人不想做的事，你想要過更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。

12、逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。

13、不同的人生，有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運(yùn)，少抱怨上蒼的不公，把握屬于自己的幸福。你，我，我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。

14、給自己一份堅強(qiáng)，擦干眼淚；給自己一份自信，不卑不亢；給自己一份灑脫，悠然前行。輕輕品，靜靜藏。為了看陽光，我來到這世上；為了與陽光同行，我笑對憂傷。

15、總不能流血就喊痛，怕黑就開燈，想念就聯(lián)系，疲憊就放空，被孤立就討好，脆弱就想家，不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼，終究是要長大，最漆黑的那段路終要自己走完。5、從來不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起來，才是最大的榮耀。

6、這個世界到處充滿著不公平，我們能做的不僅僅是接受，還要試著做一些反抗。

7、一個最困苦、最卑賤、最為命運(yùn)所屈辱的人，只要還抱有希望，便無所怨懼。

8、有些人，因?yàn)榕隳阕叩臅r間長了，你便淡然了，其實(shí)是他們給你撐起了生命的天空；有些人，分開了，就忘了吧，殘缺是一種大美。

9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被別人的意見引入歧途。

10、沒人能讓我輸，除非我不想贏！

11、花開不是為了花落，而是為了開的更加燦爛。

12、隨隨便便浪費(fèi)的時間，再也不能贏回來。

13、不管從什么時候開始，重要的是開始以后不要停止；不管在什么時候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。

14、當(dāng)你決定堅持一件事情，全世界都會為你讓路。

15、只有在開水里，茶葉才能展開生命濃郁的香氣。5、世上最美好的事是：我已經(jīng)長大，父母還未老;我有能力報答，546S管理(二)

——整頓的推行整頓的含義整頓的作用推行的要領(lǐng)推進(jìn)的步驟2022/12/1055浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理6S管理(二)

——整頓的推行整頓的含義2022/1整頓的含義

將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。——既尋找的時間為零，放回的時間為零。含義工作場所一目了然（物品放成置的方法標(biāo)準(zhǔn)化）。消除尋找物品的時間。井井有條的工作秩序。目的特別說明

整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取到物品,以及如何立即放回原位。任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快,它會讓你尋找的時間加倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。2022/12/1056浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓的含義將必需物品置于任何人都能立即取到和立即整頓推行的重點(diǎn)1、要形成任何人都能立即取出所需要的物品的狀態(tài)。2、要站在新人和其他部門人員的立場來看，什么物品置在什么地方更為明確。3、對于放置處和放置物，都要想辦法使其能立即取出使用。4、使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有恢復(fù)或誤放才能馬上知道。注意1、整頓是研究提高效率的科學(xué)。2、任意決定物品的存放并不能提高你的工作效率。2022/12/1057浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓推行的重點(diǎn)1、要形成任何人都能立即取出所需要的物品的狀態(tài)沒有整頓所造成的浪費(fèi)尋找時間上的浪費(fèi)停止和等待的浪費(fèi)認(rèn)為沒有而多余購買的浪費(fèi)計劃邊更而產(chǎn)生的浪費(fèi)交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi)2022/12/1058浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理沒有整頓所造成的浪費(fèi)尋找時間上的浪費(fèi)2022/12/104浙整頓的作用提高工作效率。將尋找時間減少為零異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)非擔(dān)當(dāng)者也能明白要求和做法不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）2022/12/1059浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓的作用提高工作效率。2022/12/105浙江威斯康公司物料尋找百態(tài)圖尋找所需物品沒有了緊急訂貨尋找后沒有找到訂貨后來又找到了好不容易找到了訂貨數(shù)量太多了合適好不容易找到了下班了不良品不能使用數(shù)量不夠糟糕可惜!老板不會讓我買了吧！？我最棒！2022/12/1060浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理物料尋找百態(tài)圖尋找所需物品沒有了緊急訂貨尋找后沒有找到訂貨后整頓的要決使用易于歸位的方法，培養(yǎng)歸位的習(xí)慣?！叭ā痹瓌t：在何處？（WHERE）定位有什么？（WHAT）定物有多少？（HOWMANY）定量“3要素”原則：場所/方法/標(biāo)識2022/12/1061浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓的要決使用易于歸位的方法，培養(yǎng)歸位的習(xí)慣。2022/12推行的要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理確定放置場所規(guī)定放置的方法進(jìn)行標(biāo)識劃線定位明確標(biāo)識場所的物品目視化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理2022/12/1062浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理推行的要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理目2022/12/108浙江威斯康公徹底做好整理工作整頓工作場所所有物品非必要物品必要物品整頓只能留下在工作崗位只能擺放最低限度的必須物品正確判斷出是個人必需品還是小組共有品2022/12/1063浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理徹底做好整理工作整頓工作場所所有物品非必要物品必要物品整頓只確定放置的場所將“整理”之后所騰出的場所、櫥柜、抽屜等空間以及其他空間進(jìn)行布局規(guī)劃、研討。按照《必要場所放置的原則》決定放置場所。物品的放置場所原則上要100%確定。將常用的物品放置在身邊，不常用的另換位置存放。物品要定位、定量。特殊物品、危險物品應(yīng)設(shè)置在專門的場所保管。無法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)識牌，注明“原因、放置時間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計存放時間”等內(nèi)容2022/12/1064浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理確定放置的場所將“整理”之后所騰出的場所、櫥柜、抽屜等空間以必要物品放置場所確定原則類別使用頻度處理方法放置場所多用每小時都使用隨手可得放在工作臺或隨身攜帶常用每天使用數(shù)次工作區(qū)內(nèi)崗位旁邊（機(jī)臺旁、流水線旁）少用每月使用數(shù)次車間內(nèi)（或庫房內(nèi)）車間/班組長/庫房存放區(qū)2022/12/1065浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理必要物品放置場所確定原則類別使用頻度處理方法放置場所多用每小確定放置的方法定點(diǎn)定類定量2022/12/1066浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理確定放置的方法定點(diǎn)2022/12/1012浙江威斯康公司——定點(diǎn)存放確定擺放的方法，例如架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，在規(guī)定的區(qū)域放置。盡量立體放置，充分利用空間。不超過所規(guī)定的區(qū)域。2022/12/1067浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理定點(diǎn)存放確定擺放的方法，例如架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，在規(guī)定類存放按照產(chǎn)品的類別放置，例如某種型號的機(jī)械維修工具。按照產(chǎn)品的功能類別放置，例如A型、B型、O型皮帶歸類放置。危險品要隔離存放。便于拿取和先進(jìn)現(xiàn)出。2022/12/1068浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理定類存放按照產(chǎn)品的類別放置，例如某種型號的機(jī)械維修工具。20定量存放確定使用的數(shù)量。確定所使用的容器和顏色等識別方法。做好防潮、防塵、防銹、訪撞等措施。2022/12/1069浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理定量存放確定使用的數(shù)量。2022/12/1015浙江威斯康公劃線定位（一、寬度）色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：主通道：10CM次通道：5-7CM通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：人行道：100CM以上單向車通道：車身最大寬度+80CM以上雙向車通道：車身最大寬度+200CM+100CM以上2022/12/1070浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理劃線定位（一、寬度）色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：2022/12/10劃線定位（二）劃線定位方式：油漆膠帶瓷磚柵欄2022/12/1071浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理劃線定位（二）劃線定位方式：2022/12/1017浙江威斯劃線定位（三、顏色區(qū)分）區(qū)分顏色備注區(qū)域劃分線實(shí)線出入口線虛線通道指示線箭頭門開關(guān)線虛線作業(yè)區(qū)域（固定）白色實(shí)線移動或臨時區(qū)域?qū)嵕€良品實(shí)線待處理、待檢品實(shí)線不良品或危險警示實(shí)線2022/12/1072浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理劃線定位（三、顏色區(qū)分）區(qū)分顏色備注區(qū)域劃分線實(shí)線出入口線虛標(biāo)識原則在擺放場所標(biāo)明所擺放物品在擺放物品上進(jìn)行標(biāo)識根據(jù)工作需要靈活采用各種標(biāo)識標(biāo)簽上進(jìn)行標(biāo)明，一目了然某項產(chǎn)品要注明儲存/搬運(yùn)注意事項和保養(yǎng)時間/方法暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，指明管理擔(dān)當(dāng)、時間跨度標(biāo)識要100%實(shí)施。2022/12/1073浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理標(biāo)識原則在擺放場所標(biāo)明所擺放物品2022/12/1019浙江推行的步驟分析現(xiàn)狀物品分類決定儲存的三要素：場所方法標(biāo)識2022/12/1074浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理推行的步驟分析現(xiàn)狀2022/12/1020浙江威斯康公司——分析現(xiàn)狀取放物品的時間為什么長？不知道物品放在哪里不知道要取的物品叫什么名字存放地點(diǎn)太遠(yuǎn)存放地點(diǎn)太分散物品太多，難以找到不知道是否已用完或別人正在使用（沒找到）2022/12/1075浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理分析現(xiàn)狀取放物品的時間為什么長？2022/12/1021浙江物品的分類制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范確定物品的名字標(biāo)識物品的名字2022/12/1076浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理物品的分類制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范2022/12/1022浙江威斯康公決定存儲的三要素場所：重新規(guī)劃布局方法：依據(jù)物品的用途、功能、大小、使用頻度決定標(biāo)識：好的標(biāo)識是指任何一個人都能清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格型號參數(shù)和狀態(tài)。2022/12/1077浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理決定存儲的三要素場所：重新規(guī)劃布局2022/12/1023浙整頓(一)

——貨架的定位擺放2022/12/1078浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓(一)

——貨架的定位擺放2022/12/整頓（二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場通道規(guī)劃2022/12/1079浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場通道規(guī)劃2022/1整頓（三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場通道規(guī)劃2022/12/1080浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場通道規(guī)劃2022/1整頓（四）

——生活區(qū)域通道規(guī)劃2022/12/1081浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（四）

——生活區(qū)域通道規(guī)劃2022/1整頓（五）

——生產(chǎn)現(xiàn)場物料區(qū)域規(guī)劃2022/12/1082浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（五）

——生產(chǎn)現(xiàn)場物料區(qū)域規(guī)劃2022整頓（六）

——生產(chǎn)現(xiàn)場搬運(yùn)工具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1083浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（六）

——生產(chǎn)現(xiàn)場搬運(yùn)工具區(qū)域規(guī)劃20整頓（七）

——生產(chǎn)現(xiàn)場秤具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1084浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（七）

——生產(chǎn)現(xiàn)場秤具區(qū)域規(guī)劃2022整頓（八）

——垃圾盛具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1085浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（八）

——垃圾盛具區(qū)域規(guī)劃2022/1整頓（九）

——生產(chǎn)現(xiàn)場工具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1086浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（九）

——生產(chǎn)現(xiàn)場工具區(qū)域規(guī)劃2022整頓（十）

——生產(chǎn)現(xiàn)場小件物品區(qū)域規(guī)劃2022/12/1087浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十）

——生產(chǎn)現(xiàn)場小件物品區(qū)域規(guī)劃20整頓（十一）

——清掃工具存放區(qū)域規(guī)劃2022/12/1088浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十一）

——清掃工具存放區(qū)域規(guī)劃202整頓（十二）

——勞保用品區(qū)域規(guī)劃2022/12/1089浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十二）

——勞保用品區(qū)域規(guī)劃2022/整頓（十三）

——現(xiàn)場儀表檢測標(biāo)識規(guī)劃2022/12/1090浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十三）

——現(xiàn)場儀表檢測標(biāo)識規(guī)劃202整頓（十四）

——通道設(shè)置規(guī)劃2022/12/1091浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十四）

——通道設(shè)置規(guī)劃2022/12整頓（十五）

——設(shè)備轉(zhuǎn)向標(biāo)識2022/12/1092浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十五）

——設(shè)備轉(zhuǎn)向標(biāo)識2022/12整頓（十三）

——要害部位標(biāo)識規(guī)劃2022/12/1093浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十三）

——要害部位標(biāo)識規(guī)劃2022/整頓（十七）

——設(shè)備管理規(guī)劃2022/12/1094浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十七）

——設(shè)備管理規(guī)劃2022/12整頓（十八）

——生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)識

設(shè)置障礙2022/12/1095浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十八）

——生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)識

設(shè)置障礙20整頓（十九）

——安全禁放區(qū)域規(guī)劃2022/12/1096浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十九）

——安全禁放區(qū)域規(guī)劃2022/12/1042浙整頓（二十）

——安全標(biāo)牌設(shè)置規(guī)劃2022/12/1097浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十）

——安全標(biāo)牌設(shè)置規(guī)劃2022/12/1043浙整頓（二十一）

——通道彎道區(qū)域規(guī)劃2022/12/1098浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十一）

——通道彎道區(qū)域規(guī)劃2022整頓（二十二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患區(qū)域規(guī)劃2022/12/1099浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患區(qū)域規(guī)劃整頓（二十三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識的設(shè)置2022/12/10100浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識的設(shè)置2整頓（二十四）

——生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識的設(shè)置2022/12/10101浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十四）

——生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識的設(shè)置2整頓（二十五）

——消防安全標(biāo)識的設(shè)置規(guī)劃2022/12/10102浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十五）

——消防安全標(biāo)識的設(shè)置規(guī)劃2整頓（二十六）

——工廠門外通道的設(shè)置規(guī)劃2022/12/10103浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十六）

——工廠門外通道的設(shè)置規(guī)劃2整頓（二十七）

——公司車輛停放區(qū)域的規(guī)劃2022/12/10104浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十七）

——公司車輛停放區(qū)域的規(guī)劃2整頓（二十八）

——辦公桌面擺放的規(guī)劃設(shè)置2022/12/10105浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十八）

——辦公桌面擺放的規(guī)劃設(shè)置2整頓（二十九）

——員工水杯區(qū)域規(guī)劃2022/12/10106浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十九）

——員工水杯區(qū)域規(guī)劃2022整頓（三十）

——文件管理的規(guī)劃設(shè)置2022/12/10107浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（三十）

——文件管理的規(guī)劃設(shè)置20225、世上最美好的事是：我已經(jīng)長大，父母還未老;我有能力報答，父母仍然健康。

6、沒什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。

7、時間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯的，可只有到最后才不得不承認(rèn)。

8、世上的事，只要肯用心去學(xué)，沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對陽光，對美，對痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個人都是越活越現(xiàn)實(shí)。

10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。

11、人生就像是一個馬爾可夫鏈，你的