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12主管所屬部門:財(cái)務(wù)部分管副總經(jīng)理工作目的:工作要點(diǎn):1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司的會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng),進(jìn)行會(huì)計(jì)審核,正確計(jì)算和分配公司收益,協(xié)調(diào)和部門關(guān)系2、負(fù)責(zé)各種報(bào)表的審核3、編制和執(zhí)行公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本管理、擬定資金籌措方案和使用方案,開(kāi)辟財(cái)源,有效地使用資金工作要求:工作職責(zé):1、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促各部門降低消耗,節(jié)儉費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。3、協(xié)助公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及基本建設(shè)投資等總是做出決策,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談、審查、簽訂工作。4、審查公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)核算報(bào)表。5、審查涉及財(cái)務(wù)收支的業(yè)務(wù)有關(guān)費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議和項(xiàng)目提議書(shū)。6、組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。7、負(fù)責(zé)本公司職員和各部門主任以上的工資發(fā)放的制表。8、承辦公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其它工作。9、編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和收支計(jì)劃。10、各類資料分類歸檔進(jìn)行存放。衡量標(biāo)準(zhǔn):1、對(duì)外報(bào)表及時(shí)報(bào)送(速度快,準(zhǔn)確度高,不出差錯(cuò)、漏洞)2、對(duì)內(nèi)報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí),分析有條理。3、對(duì)內(nèi)核算清楚、條理分明、帳目清晰。4、不折不扣完成公司的要求及任務(wù)。5、一切從公司利益出發(fā),代表公司利益。6、從全局出發(fā),協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售、等各部門關(guān)系,平衡各方面的關(guān)系。7、活帳本,帳帳清,數(shù)數(shù)有。8年齡:3340性別:身高:160CM,體重:與身高成比例,在正常范圍內(nèi)均可健康狀況:無(wú)殘疾,無(wú)傳染其他:為人大方、作風(fēng)正、具有敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)知識(shí)和技能要求:會(huì)計(jì)師職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格有英語(yǔ)四級(jí)或日語(yǔ)二級(jí)在外資企業(yè)三年以上相同職位的工作經(jīng)驗(yàn)熟悉國(guó)家政策和勞動(dòng)法規(guī)熟悉各類辦公軟件特殊技能:語(yǔ)言本事:能清楚、準(zhǔn)確的向提問(wèn)者解答每個(gè)問(wèn)題文字本事:能用準(zhǔn)確的文字表達(dá)出每件事情觀察本事:能清楚的了解即將發(fā)生的事情,并能找出解決辦法邏輯處理本事:根據(jù)事情的主次合理,有序的安排工作熟悉涉外會(huì)計(jì)、稅務(wù)審計(jì)等政策法規(guī),具有企業(yè)財(cái)務(wù)工作流程優(yōu)化本事綜合素質(zhì):1、有良好的職業(yè)道德,保守企業(yè)秘密2、有良好的溝通協(xié)調(diào)本事3、能獨(dú)立開(kāi)展工作4、工作細(xì)心、認(rèn)真其它要求:社會(huì)背景良好。崗位職責(zé)工作概述范文第二篇1、在財(cái)務(wù)部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司成本核算實(shí)施細(xì)則,在董事會(huì)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的內(nèi)部核算,并及時(shí)提供其相關(guān)的數(shù)據(jù)分析;對(duì)銷售人員的工資提成進(jìn)行考核并計(jì)算,對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,并將核算后的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)提供給公司相關(guān)部門。3、解讀和精通公司現(xiàn)行預(yù)算和提成核算的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和文件,掌握員工人數(shù)及其工種、工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)等與工資相關(guān)的情況;負(fù)責(zé)公司成本和銷售的核算工作。制定和實(shí)施成本控制措施,進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。4織工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放。5、主動(dòng)為有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)出資金管理方案建議。6、當(dāng)公司推行全面新的成本核算管理和內(nèi)部核算等制度時(shí),協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類成本定額、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門的核算員數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào)和核對(duì)其數(shù)據(jù)。7、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降低成本的控制措施和建議。8、負(fù)責(zé)組織存貨的定期清查,盤點(diǎn)工作,按會(huì)計(jì)制度規(guī)定,對(duì)所發(fā)生的盤盈、盤虧、過(guò)時(shí)變質(zhì)、毀損需要報(bào)廢的貨物,要組織相關(guān)專業(yè)人員,要認(rèn)真查明原因,進(jìn)行鑒定后,分別情況進(jìn)行處理。9、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作,不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況,并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。崗位職責(zé)工作概述范文第三篇1、承擔(dān)學(xué)生班導(dǎo)或輔導(dǎo)員的任務(wù),深入做好學(xué)生思想政治工作。2論等教學(xué)工作,協(xié)助指導(dǎo)畢業(yè)論文、畢業(yè)設(shè)計(jì),參加組織和指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)查等方面的工作。3、參與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。4、經(jīng)批準(zhǔn),擔(dān)任某些課程的部分或全部講課工作。5、與講課教師密切配合,做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。經(jīng)常與學(xué)生聯(lián)系,了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活狀況,做好溝通教與學(xué)的工作。6、擔(dān)任教學(xué)、科學(xué)研究、行政等方面的管理工作。7、參加教學(xué)研究或科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、社會(huì)服務(wù)及其他科學(xué)技術(shù)工作。8、根據(jù)二級(jí)學(xué)院和人事處的安排,集中一定時(shí)間參加與專業(yè)相結(jié)合的社會(huì)實(shí)踐。崗位職責(zé)工作概述范文第四篇崗位職責(zé):量輸出產(chǎn)品需求文檔;roadmap;內(nèi)容;品方案落地的質(zhì)量與效果;負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線后用戶反饋跟蹤、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析,持續(xù)地優(yōu)化用戶體驗(yàn);驗(yàn)的提升。任職要求:全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;5,3富的客服、crm、工單系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;計(jì)、界面設(shè)計(jì),具備一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;崗位職責(zé)工作概述范文第五篇房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會(huì)審會(huì)簽。2、組織項(xiàng)目開(kāi)工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。4、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作,參與工程重要合同的洽談。7、配合公司其他部門的工作。8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理:部門工作計(jì)劃分解,人員安排任免等。9、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。崗位職責(zé)工作概述范文第六篇崗位職責(zé):1、根據(jù)日化線品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,制定和執(zhí)行美業(yè)市場(chǎng)品牌推廣策略;2、負(fù)責(zé)品牌推廣體系的建立、執(zhí)行與完善,管理推廣團(tuán)隊(duì);3、組織調(diào)查公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上推廣活動(dòng)情況,撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告,提出市場(chǎng)推廣改進(jìn)方案;4、組織品牌戰(zhàn)略規(guī)劃探討,對(duì)企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施提出建議,提升企業(yè)品牌知名度;5、依據(jù)公司營(yíng)銷策略制定終端營(yíng)銷方案,負(fù)責(zé)終端推廣活動(dòng)方案的制定、跟蹤市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行情況,并評(píng)估活動(dòng)結(jié)果,對(duì)后期活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整;6、承擔(dān)企業(yè)的形象規(guī)劃和實(shí)施,設(shè)計(jì)并實(shí)施品牌與市場(chǎng)推廣方案;7、協(xié)助制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,配合市場(chǎng)營(yíng)銷各部門開(kāi)展?fàn)I銷策劃推廣工作;8、制定和實(shí)施年度、季度、月度的通路、終端促銷計(jì)劃;9、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)品牌設(shè)計(jì),如產(chǎn)品包裝、宣傳物料及品牌對(duì)外形象等;10、有效確保品牌營(yíng)銷活動(dòng)的有序進(jìn)行。任職資格:1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,媒介策劃、媒體宣傳、公關(guān)類相關(guān)專業(yè);2、五年以上美業(yè)日化線市場(chǎng)推廣工作經(jīng)驗(yàn),熟悉市場(chǎng)特點(diǎn)及行業(yè)動(dòng)態(tài);3、具備深厚的文字功底,具有較強(qiáng)的邏輯思維;4、具備較強(qiáng)的銷售意識(shí)以及客戶公關(guān)能力;5、豐富的市場(chǎng)策劃經(jīng)驗(yàn),敏銳的市場(chǎng)洞察力和判斷能力,良好的邏輯思維能力及分析能力;6、優(yōu)秀的溝通能力與談判技巧;7、良好管理團(tuán)隊(duì)能力,能自發(fā)推動(dòng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。崗位職責(zé)工作概述范文第七篇技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):了解各項(xiàng)工序;組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì);確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;組織圖紙審查,提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn);組織技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)管理工作;檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;組織全面質(zhì)量管理;必備的知識(shí)與技能要求:專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn);節(jié)點(diǎn)大樣、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo);量、安全等方面有基本的管理知識(shí);執(zhí)有相關(guān)證書(shū)。5公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明1、合理安排、提醒總經(jīng)理的日常工作時(shí)間和安排;2、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示安排,起草總經(jīng)理交辦的各類文件;3、收發(fā)郵件,并及時(shí)交給總經(jīng)理處理;4、安排商務(wù)接待,做好預(yù)訂工作,為總經(jīng)理接見(jiàn)訪客安排預(yù)約;5、協(xié)助總經(jīng)理安排外出行程;6、做做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作;7、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。崗位職責(zé)工作概述范文第八篇1、售后客服崗位職責(zé)(一)制度建設(shè):組織建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)程、制度和生產(chǎn)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)。(二)技術(shù)監(jiān)督:組織落實(shí)設(shè)備安裝及生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督。(四)可靠性管理:分析設(shè)備數(shù)據(jù)和檢修數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)分析機(jī)組運(yùn)行的可靠性,提出改進(jìn)措施為機(jī)組安全運(yùn)行提供保障。(五)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:指導(dǎo)、監(jiān)督各部門依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手冊(cè)對(duì)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制訂有效的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。(六)科技進(jìn)步:制訂科技發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施,搜集科技信息、科技成果資料,開(kāi)展技術(shù)咨詢,參加科技項(xiàng)目立項(xiàng)審定,并實(shí)施后評(píng)估;征集、研討、推薦、出版科技論文。(七)檢修管理:負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的審查、批準(zhǔn)、實(shí)施和監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織編制工器具及設(shè)備備品配件及消耗材料定額。(八)檢修技術(shù):組織檢修制度、規(guī)程的編制并監(jiān)督實(shí)施;提出檢修技術(shù)方案,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。(九)技改項(xiàng)目管理:組織公司生產(chǎn)設(shè)備及其附屬系統(tǒng)的更新改造及反措項(xiàng)目的立項(xiàng)審查,編制、會(huì)審可行性報(bào)告并組織實(shí)施、評(píng)價(jià)。(十)技術(shù)資料管理:收集和整理工程竣工資料及機(jī)組投運(yùn)后的相關(guān)技術(shù)資料。2、淘寶售后客服崗位職責(zé)1、通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通,解答客戶提出的各種問(wèn)題,達(dá)成交易。(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)2、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,及時(shí)與用戶溝通,避免用戶不滿意。3、通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通,解答客戶提出的各種問(wèn)題,達(dá)成交易。(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)4、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,及時(shí)與用戶溝通,避免用戶不滿意。3、淘寶售后客服崗位職責(zé)通過(guò)阿里旺旺和客戶售后溝通,解答客戶提出的各種問(wèn)題,達(dá)成交易。負(fù)責(zé)收集回頭客客信息(友),了解并分析客戶需求,規(guī)劃回頭客服務(wù)方案。對(duì)前一天的遺留售后問(wèn)題進(jìn)行跟蹤(查件/延長(zhǎng)快遞收貨時(shí)間/貨物破損/補(bǔ)貨/換貨/退貨/申請(qǐng)退款/情況進(jìn)行跟蹤,對(duì)未查詢到的訂單進(jìn)行及時(shí)與快遞客服和客戶溝通,主動(dòng)延長(zhǎng)收貨時(shí)間;對(duì)前一天的評(píng)價(jià)進(jìn)行跟蹤,對(duì)每條評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià)解釋,對(duì)較差評(píng)價(jià)進(jìn)行excel統(tǒng)計(jì)),負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通。負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員。定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況。負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系。門別類。VIP財(cái)務(wù)/快遞公司/倉(cāng)管員客服、主管聯(lián)系人進(jìn)行相應(yīng)溝通。配合售前進(jìn)行掌柜說(shuō)、微博等的運(yùn)營(yíng)推廣。對(duì)刷交易/實(shí)際交易產(chǎn)品件數(shù)每周進(jìn)行相應(yīng)統(tǒng)計(jì),及時(shí)核對(duì)產(chǎn)品信息。崗位職責(zé)工作概述范文第九篇一、行政前臺(tái)接待1、接待來(lái)訪者接待不明目的來(lái)訪者,先問(wèn)清對(duì)方來(lái)訪原因,根據(jù)情況判斷是否需要通知公司相關(guān)人員進(jìn)行接待。若有正當(dāng)訪問(wèn)理由或已預(yù)約,應(yīng)快速聯(lián)絡(luò)相關(guān)人。若訪問(wèn)對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)向其秘書(shū)確認(rèn)約見(jiàn)時(shí)間,并通知其接待。2.、接待咨詢者若有業(yè)務(wù)咨詢者來(lái)訪,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)業(yè)務(wù)部門的人員來(lái)協(xié)助接待。3、接聽(tīng)電話來(lái)電時(shí)間、來(lái)電人姓名、事由、相關(guān)事項(xiàng)。、接電話時(shí)必須注意禮儀,語(yǔ)速平和,保持自然、得體、大方的形象,45時(shí)控制音調(diào),不得過(guò)于吵鬧。安撫。私人電話不要超過(guò)三分鐘。、接電話不得先于來(lái)電人掛機(jī)。(私人電話除外)4、接待推銷人員上班時(shí)間若有其他公司的推銷人員上門推銷,應(yīng)婉轉(zhuǎn)拒絕,告知上班時(shí)間在公司推銷,會(huì)影響他人工作。二、信件及報(bào)刊雜志轉(zhuǎn)交交其秘書(shū)接收。三、快遞管理1.熟悉目前與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的快遞公司,及時(shí)更新快遞公司聯(lián)系人及其聯(lián)絡(luò)方式。2、轉(zhuǎn)交快遞收到快遞時(shí),快速、仔細(xì)辨認(rèn)收件人或收件單位,并及時(shí)通知收件人前來(lái)領(lǐng)室或通知其秘書(shū)前來(lái)領(lǐng)取。四、會(huì)務(wù)工作1.、會(huì)議前準(zhǔn)備工作主動(dòng)關(guān)注會(huì)議信息,向組織者或組織部門了解會(huì)議相關(guān)情況,及時(shí)記錄準(zhǔn)備工作內(nèi)容,并積極協(xié)助;做好會(huì)議室準(zhǔn)備工作等工作。2、會(huì)議中服務(wù)工作維護(hù)會(huì)議室外環(huán)境安靜,根據(jù)會(huì)議組織者要求,適時(shí)為參會(huì)者準(zhǔn)備茶水飲料,并隨時(shí)待命,協(xié)助做好其他會(huì)務(wù)工作。3、會(huì)議后完善工作負(fù)責(zé)檢查和關(guān)閉會(huì)議室電子設(shè)備及電器;整理會(huì)議室,協(xié)助會(huì)議組織者做好會(huì)后完善工作。五、行政前臺(tái)日常事務(wù)1、保證前臺(tái)電子設(shè)備的正常使用前臺(tái)電腦、電話等電子設(shè)備,若設(shè)備發(fā)生故障可以先找同事檢查,若無(wú)法維修,可請(qǐng)同事聯(lián)系供貨商或外部維修單位,排除故障。2、前臺(tái)電源管理3、公司鑰匙管理前臺(tái)備有會(huì)議室鑰匙及個(gè)別辦公室鑰匙,前臺(tái)應(yīng)妥善保管以備使用。4、其他日常工作職責(zé)、為公司來(lái)客設(shè)立登記本,所有來(lái)公司人員均須登記,(施工部人員可免登記)。登記本上注明來(lái)訪人姓名、人數(shù)、來(lái)訪事由、出入時(shí)間。間,由直接領(lǐng)導(dǎo)安排前臺(tái)接待人員,必須保證前臺(tái)無(wú)空崗。如無(wú)法安排人員,前臺(tái)接待人員不得外出。私事不得離崗。印、打印。可復(fù)印、打印。離崗時(shí)必須向直接領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,由領(lǐng)導(dǎo)安排人員在前臺(tái)。、前臺(tái)包括整個(gè)前臺(tái)及辦公椅必須保持整潔、干凈,無(wú)灰塵、無(wú)污漬。放食物、雜物。不得在前臺(tái)吃食物。在前臺(tái)閑聊,如有公務(wù)需探討可進(jìn)入前臺(tái),但不得超過(guò)十分鐘。需超過(guò)十分鐘的,應(yīng)改在其他辦公室進(jìn)行,前臺(tái)接待人員向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)安排。六、儀容儀表要求1、公司訂制制服的,須穿著制服上班。無(wú)訂做制服時(shí),須穿職業(yè)裝,或干凈整潔的正規(guī)服裝。保持清潔衛(wèi)生整齊。2、不得露肩裝、吊帶等非正規(guī)衣服上班。不得穿拖鞋或類似拖鞋的皮涼鞋上班。不得裝過(guò)短的裙裝。3、頭必須經(jīng)常洗,梳理整齊,不得有頭皮屑。4、常剪指甲,保持清潔,不得留長(zhǎng)指甲,不能涂指甲油,指甲內(nèi)不得有黑色物狀。5、上班期間應(yīng)化淡妝,除戒指外不6、得佩戴飾物。不得在前臺(tái)化妝。7、保持良好的站、坐、走姿。站時(shí)須挺胸收腹沉肩。坐時(shí)不得前仰后靠,不得搖頭晃腦,東張西望。走時(shí)保持站的基礎(chǔ)上,水平向前,平穩(wěn)適中。崗位職責(zé)工作概述范文第十篇1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)商品的數(shù)量進(jìn)行核對(duì),若有疑問(wèn)應(yīng)通知當(dāng)班主管或相關(guān)采購(gòu);2、根據(jù)商品存放要求合理安排陳列位,堆放應(yīng)整齊有序;3、商品進(jìn)倉(cāng)陳列應(yīng)遵循"由大到小,由重到輕"的基本原則,降低倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作量,提高工作效率;4、食品類商品要做到"先進(jìn)先出"(定期檢查商品的生產(chǎn)日期及保質(zhì)期),避免出現(xiàn)過(guò)期現(xiàn)象造成不必要的損失;5、接收并保存好商品入庫(kù)的原始憑證等資料并建立商品出入庫(kù)和庫(kù)存臺(tái)賬;6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)意外事件及時(shí)處置;7、保持庫(kù)區(qū)整潔;8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤存,做到帳、物相符;9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中帳冊(cè)的收集、整理及建檔工作,及時(shí)編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;10、工作期間不得有吸煙、打鬧、嬉笑及跑步等不良現(xiàn)象;11、做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。崗位職責(zé)工作概述范文第十一篇(一)完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。(二)種文件,負(fù)責(zé)及時(shí)反饋各部門在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題及建議并了解執(zhí)行情況。(三)負(fù)責(zé)相應(yīng)的會(huì)議記錄,并將各部門對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。(四)負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件,整理總經(jīng)理室的文件。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料,為總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)問(wèn)題做出決策提供依據(jù)。(五)積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系,為開(kāi)展總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。對(duì)于公司外部需會(huì)見(jiàn)總經(jīng)理的人員,做好接待工作。崗位職責(zé)工作概述范文第十二篇一、崗位標(biāo)識(shí)信息隸屬部門:營(yíng)銷部直接上級(jí):業(yè)務(wù)副總經(jīng)理直接下級(jí):銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管二、崗位工作概述全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理,確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。三、工作職責(zé)與任務(wù)1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求,為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位供給科學(xué)的決策依據(jù)。3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案,并監(jiān)督執(zhí)行。7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷工作會(huì)議,全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷

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