企業(yè)安全文化建設(shè)理論與實踐

2009北京安全生產(chǎn)大型公開課安全發(fā)展共鑄和諧羅云教授中國地質(zhì)大學（北京）地址:100083北京學院路29號電話辦)全發(fā)展共鑄和諧

北京市京煤集團安全文化講座

前言我國安全生產(chǎn)形勢及對策第一講安全生產(chǎn)基本理論第二講企業(yè)安全文化建設(shè)理論第三講企業(yè)安全文化建設(shè)實踐第四講企業(yè)安全文化建設(shè)范例前言安全生產(chǎn)“五要素”五項策略-安全生產(chǎn)保障“五要素”1.建設(shè)安全文化—安全文化是根本2.完善安全法制—安全法制是利器3.落實安全責任—安全責任是靈魂4.增強安全科技—安全科技是手段5.加大安全投入—安全投入是保障第一講從安全原理看安全文化事故致因４Ｍ要素與安全文化人因men－人的不安全行為物因machine－機的不安全狀態(tài)環(huán)境medium－環(huán)境不良管理management－管理欠缺第一講從安全原理看安全文化安全系統(tǒng)４要素與安全文化人的安全素質(zhì)；設(shè)備環(huán)境安全狀態(tài)工藝能量本質(zhì)安全系統(tǒng)安全信息。第一講從安全原理看安全文化安全人本原理與安全文化定義：社會和企業(yè)的管理活動中，必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導思想。涵義：“一切為了人”“一切依靠人”第一講從安全原理看安全文化事故預防三Ｅ對策與安全文化安全技術(shù)對策；Engineering安全管理對策；Enforcement安全文化對策；Education第一講從安全原理看安全文化安全保障三Ｐ策略與安全文化先其未然－事前預防Prevention發(fā)而止之－事中應(yīng)急Pacification行而責之－事后懲戒Precetion第一講從安全原理看安全文化安全效益法則與安全文化

1?5?∞成本?經(jīng)濟效益?社會效益第二講企業(yè)安全文化建設(shè)基礎(chǔ)一、安全文化提出的背景二、安全文化的定義三、安全文化目的及意義四、安全文化的內(nèi)涵及范疇五、安全文化的功能及作用六、安全文化建設(shè)原理一、安全文文化提出的的背景安全文化的的起源核工業(yè)安全全起提出人因是安全之根根本國際際原原子子能能機機構(gòu)構(gòu)報報告告一、安全全文化提提出的背背景人的安全全素質(zhì)基本素質(zhì)質(zhì)：知識識、技能能；根本素質(zhì)質(zhì)：意識識、觀念念、態(tài)度度、道德德、倫理理、情感感和行為為準則。。二、安全全文化的的定義基本定義義安全文化化安全文化化是人類類為防范范（預防防、控制制、降低低或減輕輕）生產(chǎn)產(chǎn)、生活活風險，，實現(xiàn)生生命安全全與健康康保障、、社會和和諧與企企業(yè)持續(xù)續(xù)發(fā)展，，所創(chuàng)造造的安全全精神價價值和物物質(zhì)價值值的總和和。企業(yè)安全全文化企業(yè)安全全文化是是企業(yè)生生產(chǎn)活動動所創(chuàng)造造的安全全觀念、、安全行行為、安安全制度度和安全全物態(tài)的的總和。。企業(yè)安安全文化化是企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)的軟軟實力，，先進的的企業(yè)安安全文化化是企業(yè)業(yè)安全發(fā)發(fā)展的動動力與靈靈魂。二、安全全文化的的定義安全文化化的外延延空間：公公共安全全文化、、企業(yè)安安全文化化、家庭庭安全文文化；時間：古古代安全全文化、、現(xiàn)代安安全文化化；未來來安全文文化；狀態(tài)：現(xiàn)現(xiàn)實的安安全文化化、發(fā)展展的安全全文化；；表象：先先進安全全文化、、落后安安全文化化；二、安全全文化的的定義特點對人的安安全素質(zhì)質(zhì)的認識識的深刻刻性人類安全全活動的的廣泛性性安全對策策與手段段的系統(tǒng)統(tǒng)性三、安全全文化的的范疇形態(tài)體系系安全觀念念文化安全行為為文化安全制度度文化安全物態(tài)態(tài)文化三、安全全文化的的范疇對象體系系企業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)：負責責人、管管理者、、專業(yè)人人員、員員工、家家屬等；；政府系統(tǒng)統(tǒng)：一把把手、行行政人員員、監(jiān)管管人員等等；社會系統(tǒng)統(tǒng)：大眾眾、學生生、居民民、用戶戶等三、安全全文化的的范疇領(lǐng)域體系系企業(yè)：班班組、車間、部門、公公司、工廠廠等；社會：政府府、學校、、家庭等；行業(yè)：礦山山、建筑、、石化、交交通、民航航、消防等等；地域：生產(chǎn)產(chǎn)、生活、商商場、娛樂樂五、安全文文化的功能能及作用作用精神之動力力、智力之之支持、意意識之強化化；指導官員科科學決策引領(lǐng)經(jīng)營者者自覺責任任；激勵員工自自律遵規(guī)；；八、約束與與激勵相結(jié)結(jié)合的模式式責任與自責責結(jié)合；他律與自律律結(jié)合；懲罰與獎勵勵結(jié)合；檢查與自查查結(jié)合外審與內(nèi)審審結(jié)合；第三方監(jiān)督督與自我監(jiān)監(jiān)督結(jié)合；；九、安全文文化建設(shè)原原理1球體體斜坡力學學原理引力和推動力事故特殊性和復雜性；經(jīng)營者的趨利主義；員工惰性和習慣等；下滑力支撐力工藝和設(shè)備的固有安全安全技術(shù)裝備檢測監(jiān)控系統(tǒng)安全制度和檢查管理措施先進認識論形成之驅(qū)動力；合理價值觀科學觀引領(lǐng)力；正確意識和態(tài)度的執(zhí)行力；道德行為規(guī)范的親和力；安全生產(chǎn)狀況九、安全文文化建設(shè)原原理5人因本本質(zhì)安全原原理本質(zhì)安全型員工物態(tài)及環(huán)境建設(shè)觀念文化建設(shè)物態(tài)及環(huán)境建設(shè)執(zhí)行力責任制制度化規(guī)范化標準化系統(tǒng)化價值取向安全觀安全理念安全意識安全態(tài)度人文環(huán)境自然環(huán)境人造環(huán)境物理環(huán)境化學環(huán)境時時想安全處處要安全自覺學安全全面會安全現(xiàn)實做安全事事成安全行為文化建設(shè)第三講企企業(yè)安全全文化建設(shè)方法體體系安全文化管管理的四大大特征企業(yè)安全文文化建設(shè)五五類人的安安全素質(zhì)用文化學設(shè)設(shè)計企業(yè)安安全文化建建設(shè)體系實施安全文文化建設(shè)系系統(tǒng)工程的的五個環(huán)節(jié)節(jié)企業(yè)安全文文化的診斷斷和引導建設(shè)企業(yè)安安全文化的的四大方法法載體建設(shè)企業(yè)安安全文化的的八種活動動方式企業(yè)安全文化化創(chuàng)新工程安全成為核心心價值并獲得得認同；管理的重點從從行為層轉(zhuǎn)到到觀念層；管理方式從監(jiān)監(jiān)督型轉(zhuǎn)為育育才型；硬管理與軟管管理巧妙之結(jié)結(jié)合。一、文化管理的四大特征企業(yè)負責人安安全生產(chǎn)決策策素質(zhì)；生產(chǎn)管理人員員的職能素質(zhì)質(zhì)；安全專業(yè)人員員的理論與業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)；員工的安全作作業(yè)能力素質(zhì)質(zhì)；家屬的親情作作用的發(fā)揮。。二、企業(yè)安全全文化建設(shè)對對象體系-五類人的安安全素質(zhì)端正安全觀念念文化系統(tǒng)安全制度度文化規(guī)范安全行為為文化改善安全物態(tài)態(tài)文化三、用文化學學設(shè)計企業(yè)安安全文化建設(shè)設(shè)體系1端正安全觀觀念文化正確認知安全全價值全面加強安全全責任系統(tǒng)建立科學學態(tài)度不斷強化安全全意識逐步升華安全全情感三、用文化學學設(shè)計企業(yè)安安全文化建設(shè)設(shè)體系安全價值觀之之社會價值是“三個代表表”思想的具具體體現(xiàn)；是黨和政府““執(zhí)政為民””的要求；是憲法及國家家性質(zhì)本質(zhì)的的要求、是社會進步與與文明的標志志；是以人為本的的重要內(nèi)涵；；是國家安全和和社會公共安安全的基石；；是生產(chǎn)力發(fā)展展的基礎(chǔ)和條條件；是人民安居樂樂業(yè)的保證和和人民生活質(zhì)質(zhì)量的體現(xiàn)；；事關(guān)社會穩(wěn)定定大局；關(guān)系社會經(jīng)濟濟快速健康持持續(xù)發(fā)展。安全價值觀之之企業(yè)價值是國家家和政政府賦賦予的的責任任；是社會會和員員工的的要求求；是經(jīng)營營準入入的條條件；；是市場場競爭爭的要要素；；是持持續(xù)續(xù)發(fā)發(fā)展展的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)是利利潤潤的的組組成成部部分分；；安全全價價值值觀觀之之個人人價價值值對員員工工：：安安全全是是權(quán)權(quán)利利、、是是財財富富、、是是幸幸福福、、是是人人生生之之大大幸幸、、是是最最大大的的福福利利；；生生命命只只有有一一次次，，健健康康不不可可逆逆；；對管管理理者者：：安安全全能能免免責責、、是是社社會會責責任任、、是是從從政政政政績績、、是是事事業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)、、是是人人生生成成功功的的體體現(xiàn)現(xiàn)；；““是是好好人人，，做做惡惡人人，，嚴嚴格格管管理理為為人人人人；；聽聽罵罵聲聲、、防防哭哭聲聲，，換換來來安安全全笑笑聲聲聲聲””。?，F(xiàn)代先進進安全觀觀念文化化員工是企企業(yè)的最最重要財財富；HSE效效益等同同經(jīng)營效效益；安全業(yè)績績等同經(jīng)經(jīng)營業(yè)績績；隱患險于于明火，，防范勝勝于救災(zāi)災(zāi)；預防成本本低于罰罰戒補救救成本；；事前管理理優(yōu)于事事后追究究；安全價價值比比安全全成本本更重重要；；安全效效益比比生產(chǎn)產(chǎn)效率率更重重要；；任何人人對安安全均均有責責任；；傳統(tǒng)不不良的的安全全文化化“生死死由命命，富富貴在在天””傳統(tǒng)統(tǒng)的聽聽天由由命觀觀念；；“經(jīng)濟濟增長長第一一”，，以GDP為唯唯一目目標的的發(fā)展展觀；；事故““實踐踐才出出真知知”的的觀點點；用革命命精神神應(yīng)對對風險險的觀觀點；；“要錢錢不要要命””財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)優(yōu)優(yōu)先觀觀點；；“見義義勇為為”而而非““見義義智為為”的的傳統(tǒng)統(tǒng)觀念念；求神保保佑、、信奉奉宿命命、聽聽天由由命、、只圖圖吉利利，諱諱言不不吉的的文化化；“死了了怕什什么，，二十十年后后又是是一條條好漢漢”。?，F(xiàn)實企企業(yè)管管理者者不良良的安安全文文化安全是是負擔擔，是是無效效益的的成本本；安全投投入是是軟成成本的的認識識；“預防防成本本高””、““事故故成本本低””的成成本觀觀；“死得得起，，傷不不起，，事故故發(fā)生生得起起”的的觀點點；領(lǐng)導違違章特特殊論論事故必必然論論，事事故發(fā)發(fā)生是是必然然的，，不發(fā)發(fā)生是是偶然然的；；事故無無能為為力的的觀點點；大干快快上，，提前前竣工工，向向“國國慶””獻禮禮；趕時間間、趕趕進度度，提提前超超量完完成生生產(chǎn)任任務(wù)；；現(xiàn)實企企業(yè)員員工不不良的的安全全文化化工傷光光榮論論；違章英英雄論論；事故難難免論論；習慣難難改論論；預防遙遙遠論論；規(guī)章應(yīng)應(yīng)付論論護品無無用論論；違章不不一定定有事事故；；事故取取決于于運氣氣；安全是是做給給領(lǐng)導導看的的；反正有有工傷傷保險險，事事故傷傷害無無所謂謂；安全生生產(chǎn)是是領(lǐng)導導的責責任，，與己己無關(guān)關(guān)；安全復復訓““厭學學情緒緒”。。2系系統(tǒng)安安全制制度（（管理理）文文化嚴格的的安全全法令令嚴謹?shù)牡陌踩?guī)程程系統(tǒng)的的安全全程序序周密的的安全全細節(jié)節(jié)三、、用用文文化化學學設(shè)設(shè)計計企企業(yè)業(yè)安安全全文文化化建建設(shè)設(shè)體體系系3規(guī)規(guī)范范安安全全行行為為文文化化提升升法法規(guī)規(guī)執(zhí)執(zhí)行行力力改善善決決策策層層能能力力提高高管管理理層層素素質(zhì)質(zhì)增強強執(zhí)執(zhí)行行層層技技能能三、、用用文文化化學學設(shè)設(shè)計計企企業(yè)業(yè)安安全全文文化化建建設(shè)設(shè)體體系系4改改善善安安全全物物態(tài)態(tài)文文化化科技技興興安安、、科科技技保保安安追求求本本質(zhì)質(zhì)安安全全化化建設(shè)設(shè)安安全全標標準準環(huán)環(huán)境境加強強安安全全檢檢測測檢檢驗驗；；提高高安安全全監(jiān)監(jiān)控控水水平平三、、用用文文化化學學設(shè)設(shè)計計企企業(yè)業(yè)安安全全文文化化建建設(shè)設(shè)體體系系文化化學學理理論論指指導導安安全全文文化化建建設(shè)設(shè)安全全文文化化建建設(shè)設(shè)系系統(tǒng)統(tǒng)工工程程制度度建建設(shè)設(shè)規(guī)范范行行為為塑造造形形象象完善善管管理理整合合理理念念正確確的的觀觀念念和和意意識識科學學的的態(tài)態(tài)度度、、理理念念和和認認知知高尚尚的的情情感感、、道道德德和和倫倫理理安全全第第一一的的哲哲學學觀觀預防防為為主主的的風風險險觀觀關(guān)愛愛健健康康的的文文化化觀觀珍惜惜生生命命的的情情感感觀觀遵章章守守紀紀的的法法制制觀觀綜合合完完整整的的效效益益觀觀本質(zhì)質(zhì)安安全全的的科科學學觀觀人機機環(huán)環(huán)法法的的系系統(tǒng)統(tǒng)觀觀持續(xù)續(xù)改改進進的的發(fā)發(fā)展展觀觀全面面協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)的的整整體體觀觀三個個代代表表的的責責任任觀觀四、、實實施施安安全全文文化化建建設(shè)設(shè)系系統(tǒng)統(tǒng)工工程程的的五五個個環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)第一一階階段段：：原原始始無無序序階階段段-自自由由自自發(fā)發(fā)式式觀念念層層面面：：宿命命論論、、事事故故無無能能為為力力，，聽聽天天由由命命；；單單純純追追求求生生產(chǎn)產(chǎn)效效益益，，認認為為安安全全是是無無益益的的成成本本；；方法法層層面面：：對事事故故的的發(fā)發(fā)生生順順其其自自然然，，無無力力控控制制；；只只有有事事后后處處理理，，無無事事前前預預防防；；對對事事故故規(guī)規(guī)律律無無知知，，安安全全管管理理無無目目標標、、無無方方向向；；安安全全管管理理是是傳傳統(tǒng)統(tǒng)的的就就事事論論事事，，管管理理無無序序；；以以罰罰代代管管，，對對員員工工無無安安全全培培訓訓；；無無主主動動的的安安全全投投入入；；安安全全責責任任不不明明確確，，安安全全規(guī)規(guī)章章不不健健全全。。五、企業(yè)安安全文化的的診斷和引引導-我國的四四層次演化化模式五、企業(yè)安安全文化的的診斷和引引導-我國的四四層次演化化模式第二階段：：被動依賴賴階段-應(yīng)應(yīng)付被迫式式觀念層面：：經(jīng)驗論；局局部安全；；安全責任任意識，事事故損失意意識；無內(nèi)內(nèi)在安全動動力；方法層面：：安全管理建建立在監(jiān)管管和外部的的壓力上；；管理制度度形式化，，安全措施施虛化、表表面化；管管理者的安安全承諾是是被迫的；；制訂的安安全目標和和HSE政政策執(zhí)行力力有限；制制定規(guī)則和和程序落實實不力；重重懲罰、輕輕激勵；僅僅僅注意設(shè)設(shè)備安全性性能，缺乏乏管理文化化。五、企業(yè)安安全文化的的診斷和引引導-我國的四四層次演化化模式第三階段：：獨立主動動階段-自自律表現(xiàn)式式認識論層面面：系統(tǒng)論；人人機環(huán)境系系統(tǒng)認識；；綜合對策策意識；安安全綜合效效益意識；；生命第一一原則；方法論層面面：安全培訓加加強，安全全素質(zhì)得到到提高；強強調(diào)個人知知識和管理理者安全承承諾；企業(yè)業(yè)組織自身身安全需要要得到強化化；自我管管理、科學學管理得到到實現(xiàn)；注注重自身的的安全表現(xiàn)現(xiàn)；安全投投入加大，，注重安全全技術(shù)措施施；缺陷：缺乏乏安全文化化特色；超超前管理能能力有限；；本質(zhì)安全全程度低；；安全業(yè)績績有待改善善；僅僅行行業(yè)先進水水平；五、企業(yè)安安全文化的的診斷和引引導-我國的四四層次演化化模式第四階段：：安全文化化階段-能能動互助式式觀念層面：：本質(zhì)論；超超前預防型型；安全超超前意識；；預警預防防意識；安安全文化意意識；方法層面：：超前預防和和本質(zhì)安全全增強；安安全管理體體系和綜合合對策實現(xiàn)現(xiàn)；員工安安全素質(zhì)全全面提高；；激勵機制制、自律機機制良化和和增強；說說到、做到到并經(jīng)得起起檢驗的HSE承諾諾；企業(yè)安安全文化特特色建立；；注重安全全商譽和企企業(yè)形象；；建立共同同安全目標標——“0目標”。。六、建設(shè)企業(yè)業(yè)安全文化的的四大載體1文學藝術(shù)術(shù)載體安全文藝安全漫畫安全文學：小小說、成語、、散文、詩歌歌等…….六、建設(shè)企業(yè)安全全文化的四大大載體2教育培訓訓載體安全三級教育育全員安全教育育家屬安全教育育特種作業(yè)培訓訓管理人員資格格認證六、建設(shè)企業(yè)安全全文化的四大大載體2教育培訓訓載體火險應(yīng)急訓練練滅火技能演習習；火災(zāi)逃生演習習爆炸應(yīng)急技能能演習泄漏應(yīng)急技能能演習3文化活動動載體開年＂三個第第一＂1號文件是““安全文件””、第一個會會議是“安全全大會”、第第一項活動““安全宣教””。事故警示活動動事故告示活動動、事故報告告會、事故祭祭日活動六、建設(shè)企業(yè)安全全文化的四大大載體3文化活動動載體班組讀報活動動安全知識競賽賽活動安全演講比賽賽活動安全生產(chǎn)周（（月）百日安全競賽賽活動“三不傷害””活動六、建設(shè)企業(yè)安全全文化的四大大載體3文化活動動載體班組安全建””小家”活動動開工安全警告告會現(xiàn)場安全正記記時安全匯報會安全慶功會安全人生祝賀賀活動親情寄語活動動六、建設(shè)企業(yè)安全全文化的四大大載體4環(huán)境物態(tài)態(tài)載體硬環(huán)境載體：：安全標識系系統(tǒng)、技術(shù)警警報系統(tǒng)、文文化環(huán)境系統(tǒng)統(tǒng)、事故警示示系統(tǒng)等；軟環(huán)境載體：：先進觀念灌灌輸、親情力力量感染、政政治思想攻心心等。如現(xiàn)場場安全色的科科學利用、創(chuàng)創(chuàng)造有利于身身心的聲音環(huán)環(huán)境、技術(shù)聲聲光報警系統(tǒng)統(tǒng)、安全宣教教室、現(xiàn)場安安全板報、事事故圖片展板板、安全禮品品系列、現(xiàn)場場安全格言系系列、現(xiàn)場親親情展板、安安全標志建設(shè)設(shè)、安全紀念念墻（碑、板板、牌）等；；六、建設(shè)企業(yè)安安全文化的的四大載體體七、安全文文化建設(shè)八八種活動方方式1.安全宣宣傳活動模模式2.安安全全教教育育活活動動模模式式3.安安全全管管理理活活動動模模式式4.安安全全文文藝藝活活動動模模式式5.安安全全科科技技活活動動模模式式6.安安全全檢檢查查活活動動模模式式7.安安全全報報告告活活動動模模式式8.安安全全審審評評活活動動模模式式第四四講講安安全全文文化化建建設(shè)設(shè)實實操操與與創(chuàng)創(chuàng)新新-““四四個個一一””工工程程中國國地地質(zhì)質(zhì)大大學學(北北京京)安安全全研研究究中中心心三、企企業(yè)安安全文文化創(chuàng)創(chuàng)新“四個個一””工程一本手手冊：：企業(yè)業(yè)安全全文化化手冊冊一個規(guī)規(guī)劃：：企業(yè)業(yè)安全全文化化發(fā)展展規(guī)劃劃一個測評評工具：：企業(yè)安安全文化化測評標標準和辦辦法一系列建建設(shè)載體體：編一一套活動動(文化化)方案案、設(shè)計計一組班班組模式式、創(chuàng)新新一組系系列現(xiàn)場場(物態(tài)態(tài))文化化等。（三）企企業(yè)安全全文化建建設(shè)創(chuàng)新新工程一套安全文化評估體系一系列建設(shè)載體企業(yè)安全文化建設(shè)系統(tǒng)工程一本安全文化手冊一個安全文化發(fā)展規(guī)劃（三）企企業(yè)安全全文化建建設(shè)創(chuàng)新新工程安全文化員工手冊觀念篇行為篇物態(tài)篇管理篇方略篇格言篇編制宣傳貫徹智力支持與精神動力（三）企企業(yè)安全全文化建建設(shè)創(chuàng)新新工程三個階段三個方面兩個層次按時間劃分—可根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展綱要確定安全觀念文化建設(shè)安全行為與制度文化建設(shè)安全物態(tài)與環(huán)境文化建設(shè)宏觀策略目標微觀定量目標企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)劃構(gòu)架（三）企企業(yè)安全全文化建建設(shè)創(chuàng)新新工程安全文化評估系統(tǒng)企業(yè)整體評價各部門測評考核縱向比較橫向比較一級指標宏觀指標細化指標安全觀念文化安全行為文化安全管理文化安全物態(tài)文化決策層管理層執(zhí)行層安全文化化測評指指標體系系安全意識及理念安全態(tài)度與情感安全知識與素質(zhì)安全能力表現(xiàn)安全活動組織安全培訓與學習安全信息溝通與交流安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理安全科學管理安全文化推進安全環(huán)境文化建設(shè)安全文化建設(shè)組織實施安全文化測評指標體系安全觀念文化安全行為文化安全管理文化安全文化建設(shè)安全文化化測評指指標（通通用版））綜合統(tǒng)統(tǒng)計表

指標特性一級指標指標分級指標屬性綜計二級指標數(shù)三級指標數(shù)統(tǒng)計確認型專家評定型抽樣問卷型安全觀念文化315177安全行為文化4265129安全管理文化3215160安全文化建設(shè)3122100安全全文文化化測測評評指指標標體體系系表表一級指標二級指標三級指標指標屬性分值A(chǔ)安全觀念文化A.1安全意識及理念A.1.1員工安全價值觀抽樣問卷型2.0A.1.2管理層安全科學觀念抽樣問卷型1.0A.1.3決策層安全系統(tǒng)思想抽樣問卷型1.0A.1.4企業(yè)安全發(fā)展觀及目標認識與明確專家評定型1.5A.2安全態(tài)度與情感A.2.1管理層安全承諾抽樣問卷型2.0A.2.2執(zhí)行層安全態(tài)度抽樣問卷型2.0A.2.3決策層對安全生產(chǎn)的重視程度抽樣問卷型2.0A.2.4管理層對生命安全健康情感抽樣問卷型1.0A.2.5員工對安全生產(chǎn)的榮譽感與責任感專家評定型1.0A.3安全知識與素質(zhì)A.3.1決策層安全生產(chǎn)法規(guī)政策知識水平專家評定型1.5A.3.2管理層安全法規(guī)標準知識水平專家評定型1.5A.3.3生產(chǎn)管理人員安全管理