工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書（共16篇）

第36頁(yè)共36頁(yè)工業(yè)地產(chǎn)工程籌劃書〔共16篇〕篇1：旅游地產(chǎn)工程籌劃書一、太原樓市分析^p個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，將成為太原市地產(chǎn)開展的潮流。物業(yè)工程要獲得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的權(quán)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。二、工程物業(yè)概述〔略〕三、工程物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與缺乏優(yōu)勢(shì)：位置優(yōu)越，交通便捷位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案。區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)。室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。小戶型房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成、家庭構(gòu)造簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目的購(gòu)房群極具吸引力。缺乏：環(huán)境建立缺乏吸引性景觀環(huán)境建立缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目的購(gòu)房群興趣；不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶；同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感?！铂F(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求〕物業(yè)管理缺乏特色效勞物業(yè)管理方面未能根據(jù)目的購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求〔事業(yè)有成、時(shí)尚、享受〕開展特色效勞，使花園在效勞方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。四、目的購(gòu)房群年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。年齡在——?dú)q之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主。家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。五、工程物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策阻礙：花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳。對(duì)策：把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量出售。通過廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來促進(jìn)銷售。商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳，究其原因有二。一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購(gòu)物中心太近。故對(duì)策有二：一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售；二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡構(gòu)造、心理特征、追求愛好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營(yíng)。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。六、形象定位根據(jù)物業(yè)工程的自身特點(diǎn)和目的購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)工程定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。主體廣告語(yǔ)：輝煌人生，超凡享受——花園提供的〔給您的〕不止是滿意滿意的住宅……輝煌人生花園的目的購(gòu)房群大局部是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。篇2：養(yǎng)老地產(chǎn)工程籌劃書養(yǎng)老地產(chǎn)工程籌劃書養(yǎng)老地產(chǎn)是指在人口老齡化日益加重背景下，由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)推出的適宜老年人居住、符合老年人心理特點(diǎn)及生理特點(diǎn)，并可以滿足老年人社會(huì)活動(dòng)需求，為老年人的安康提供良好根底設(shè)施保障的老年住宅產(chǎn)品。這類老年住宅是指可以使老年人獲得經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、生活照料以及精神慰藉等根本內(nèi)容的居住場(chǎng)所。工程籌劃需注意如下內(nèi)容：1、要結(jié)合地域性特診由于各區(qū)域的地理位置、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、市場(chǎng)狀況區(qū)別很大，要進(jìn)展房地產(chǎn)工程開發(fā)籌劃首先要考慮開發(fā)工程的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況，包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析^p、固定資產(chǎn)、物價(jià)程度、生活程度、社會(huì)消費(fèi)分析^p、金融分析^p、財(cái)政收入分析^p等。其次，要考慮房地產(chǎn)開發(fā)工程周邊的市場(chǎng)情況。從房地產(chǎn)市場(chǎng)來講，房地產(chǎn)工程籌劃要重點(diǎn)把握市場(chǎng)的供求情況、市場(chǎng)的發(fā)育情況，以及市場(chǎng)的消費(fèi)傾向等。養(yǎng)老地產(chǎn)工程開發(fā)籌劃更要注重人口環(huán)境分析^p、區(qū)域人口總量、人口增長(zhǎng)率、老齡化比例、生活習(xí)慣、地域文化等；另外，要考慮養(yǎng)老地產(chǎn)工程的區(qū)位情況，如工程所在地的功能區(qū)位、地理區(qū)位、街區(qū)區(qū)位，區(qū)位的交通情況、自然資、開展規(guī)劃等等。2、要與養(yǎng)老市場(chǎng)相結(jié)合房地產(chǎn)工程籌劃要適應(yīng)市場(chǎng)的需求，吻合市場(chǎng)的需要。養(yǎng)老地產(chǎn)工程開發(fā)更需要充分理解、適應(yīng)、創(chuàng)造市場(chǎng)。一是房地產(chǎn)工程籌劃自始至終要以市場(chǎng)為主導(dǎo)，顧客需要什么類型房，就建造什么類型房，永遠(yuǎn)以市場(chǎng)需求為根據(jù)；二是房地產(chǎn)工程籌劃要隨市場(chǎng)的變化而變化，住房的市場(chǎng)變了，籌劃的思路、定位都要變；三是養(yǎng)老地產(chǎn)是伴隨著我國(guó)老齡化進(jìn)程新興起的市場(chǎng)，工程籌劃要造就市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)。3、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)注重多樣性工程籌劃設(shè)計(jì)要比較和選擇多種方案。老年人的需求是多樣化的，各種組合構(gòu)造也是多種多樣的。同時(shí)，房地產(chǎn)工程籌劃方案也不是一成不變的，應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時(shí)，根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷對(duì)籌劃方案進(jìn)展調(diào)整和變動(dòng)，以保證籌劃方案對(duì)現(xiàn)實(shí)的最正確適應(yīng)狀態(tài)?；I劃過程中需要對(duì)多種方案進(jìn)展權(quán)衡比較，揚(yáng)長(zhǎng)避短，選擇最科學(xué)、最合理、最具操作性的方案。4、籌劃設(shè)計(jì)要有系統(tǒng)性房地產(chǎn)工程籌劃設(shè)計(jì)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，從開場(chǎng)到完成經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、投資研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、營(yíng)銷推廣、物業(yè)效勞等幾個(gè)階段，每個(gè)階段構(gòu)成籌劃的子系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)又由更小的子系統(tǒng)組成。各個(gè)子系統(tǒng)各有一定的功能，而整個(gè)系統(tǒng)的功能并非簡(jiǎn)單地是各個(gè)子系統(tǒng)功能的總和，系統(tǒng)的構(gòu)造與功能具有非常親密的聯(lián)絡(luò)。5、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的前瞻性養(yǎng)老地產(chǎn)工程完成的周期少那么二三年，多那么三五年甚至更長(zhǎng)，假如沒有超前的目光和預(yù)見的才能，投入不產(chǎn)出，那么企業(yè)的損失是宏大的。房地產(chǎn)工程籌劃的超前目光和預(yù)見才能，在各個(gè)階段都要表達(dá)出來：在市場(chǎng)調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)工程開發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析^p階段，要預(yù)知將來開發(fā)的本錢、售價(jià)、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、建筑立面等方面預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求和將來的開展趨勢(shì)；在營(yíng)銷推廣階段，要弄清當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣揭發(fā)布等方面要有超前的目光；在物業(yè)效勞階段，更要針對(duì)老年人的特征，表達(dá)出行業(yè)開展和效勞程度的前瞻性。6、規(guī)劃設(shè)計(jì)可以適當(dāng)進(jìn)展創(chuàng)新房地產(chǎn)工程籌劃要追求新意、獨(dú)創(chuàng)，永不雷同。房地產(chǎn)工程籌劃創(chuàng)新，首先表現(xiàn)為概念新、主題新。因?yàn)橹黝}概念是工程的靈魂，是工程開展的指導(dǎo)原那么，只有概念主題有了新意，才能使工程有個(gè)性，才能使產(chǎn)品具有與眾不同的內(nèi)容、形式和氣質(zhì)。其次表現(xiàn)為方法新、手段新?；I劃的方法與手段雖有共性，但運(yùn)用在不同的場(chǎng)合、不同的地方，其所產(chǎn)生的效果也不一樣。還要通過不斷的籌劃理論，創(chuàng)造出新的方法和手段來。7、規(guī)劃設(shè)計(jì)必須具備可操性養(yǎng)老地產(chǎn)工程開發(fā)籌劃在國(guó)內(nèi)尚屬起步階段，新的概念和主題需要一系列可操作的方法和手段貫穿工程開發(fā)過程。需要在實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境中有可操作的條件，立意再好市場(chǎng)條件不允許，想操作好是很困難的。在詳細(xì)的施行上也要有可操作的方法，籌劃方案還要易于操作、容易施行。經(jīng)常有一些籌劃方案規(guī)定了非常理想的策略，但完全脫離了市場(chǎng)的客觀需求或超出了開發(fā)商的負(fù)擔(dān)才能和施行才能，因此也只能是空洞的紙上談兵。8、養(yǎng)老規(guī)劃設(shè)計(jì)具有可變性養(yǎng)老地產(chǎn)工程開發(fā)籌劃因其地域不同、定位不同、目的客戶群體不同具有一定的可變性，隨著老年人的年齡增長(zhǎng)和身體機(jī)能衰退，其需求和對(duì)產(chǎn)品的要求也是不斷變化的。另外，我國(guó)龐大的老齡人口中，不同時(shí)期的老年人由于其生活狀態(tài)以及價(jià)值觀的不同，對(duì)于養(yǎng)老環(huán)境和養(yǎng)老工程的要求具有很大的差異性，籌劃方案中要充分考慮到可變性，才能適應(yīng)市場(chǎng)和老年人的需求。在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)管理中，更要表達(dá)出差異化效勞和貼心式管理，人到老年每一位個(gè)體都有差異性，很多習(xí)慣不可改變，那就需要在硬件和軟件上盡可能的適應(yīng)老年人，硬件的建筑和軟件的效勞需要具備一定程度的可變性。工程設(shè)計(jì)內(nèi)容：1、養(yǎng)老地產(chǎn)選址養(yǎng)老地產(chǎn)的選址需要綜合考慮自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境對(duì)工程的'影響，往往選擇盡可能好的景觀資和干擾性較小的周邊環(huán)境。不同的養(yǎng)老社區(qū)對(duì)環(huán)境的要求也不一樣，如根底型養(yǎng)老社區(qū)。的局部效勞需要依托于城市來提供，因此選址上常位于城市邊緣或近郊。2、建筑設(shè)計(jì)在老年住宅建筑的設(shè)計(jì)中，應(yīng)盡可能多地考慮為老年人提供利于交往的公共空間，增進(jìn)老年人互相之間的交流，減少孤獨(dú)感和寂寞感。在設(shè)計(jì)專住型住宅時(shí)，可考慮將公共交往空間擴(kuò)展到合設(shè)或鄰近的其他設(shè)施之中，在混住型住宅中那么考慮將共用局部作為公共交往空間。在建筑單體設(shè)計(jì)中，要遵從無障礙設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，方便老年人的居住和生活。3、園林景觀設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原那么上要堅(jiān)持“以人為本”，在平安舒適的根底上鼓勵(lì)老年人走出來運(yùn)動(dòng)健身。老年人相比其別人群更加注重生活中周邊環(huán)境和景觀的營(yíng)造，對(duì)綠色植物、花鳥魚蟲等增添生活興趣的事物有著超乎尋常的喜歡。因此在設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮到設(shè)置假設(shè)干運(yùn)動(dòng)健身區(qū)、花鳥魚蟲欣賞區(qū)、種植采摘區(qū)等兼有健身和娛樂功能的區(qū)域。4、室內(nèi)裝飾和配套室內(nèi)裝修方面，應(yīng)盡可能減少五金件的使用，全部采用純天然的無任何異味及有毒物質(zhì)的環(huán)保涂料，木地板應(yīng)做防滑處理。建筑入口處面積要適當(dāng)增大，地面力求平坦，便于輪椅通過。地面和浴池底都應(yīng)防滑，浴池、廁所、樓梯及走廊兩側(cè)應(yīng)設(shè)扶手，改變方向和高度的地方須用明顯色彩表示，同時(shí)進(jìn)步房間照明度，并抑制眩光。養(yǎng)老社區(qū)是當(dāng)前老齡化浪潮下的新興事物，在開發(fā)形式、經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面都亟待探究。養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)并不因市場(chǎng)的缺乏而變得容易，開發(fā)者要做好承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。在工程籌劃之初，就需要對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進(jìn)展整體把握，系統(tǒng)化考慮，從而明晰自身合適的開發(fā)類型和可利用的資。在進(jìn)展養(yǎng)老居住產(chǎn)品的設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分挖掘我國(guó)老年客戶群的特征，創(chuàng)造出適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的產(chǎn)品類型，彌補(bǔ)傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老形式的缺乏，構(gòu)建更合理有效的開發(fā)形式，開發(fā)出更多更好的養(yǎng)老地產(chǎn)工程，促進(jìn)社會(huì)的和諧，提升老年人生活的幸福指數(shù)。篇3：文化地產(chǎn)工程籌劃書一、招標(biāo)工程概況1、工程名稱：七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園2、招標(biāo)內(nèi)容：七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園工程籌劃及總體規(guī)劃3、工程規(guī)模：工程總用地10、7平方公里。現(xiàn)狀村莊建立總用地為31、08公頃。建立總用地約80公頃。總體規(guī)劃范圍為四角城村、團(tuán)員溝村、岳茲村的行政轄區(qū)：4、工程籌劃、規(guī)劃期限：本工程的籌劃、規(guī)劃分兩個(gè)階段進(jìn)展。第一階段為工程籌劃階段：60天第二階段為工程規(guī)劃階段：由籌劃中標(biāo)單位對(duì)其他籌劃報(bào)告整合后組織規(guī)劃。5、工程位置：章丘市垛莊鎮(zhèn)。處于古齊魯兩國(guó)交界處，泰沂山脈北麓，濟(jì)南市東南部，章丘市最南端，距濟(jì)南市城區(qū)30公里，距章丘市城區(qū)28公里。南與萊蕪市、泰安市毗鄰，西與濟(jì)南市歷城區(qū)接壤。東起327省道，西至章丘市界，南至泰安市界，北到團(tuán)員溝村0、5公里處。因地理位置獨(dú)特，有“四界首”之稱。6、政策支持：7、歷史文化：山東是中華文明發(fā)祥地，孔子文化的發(fā)地，本工程又地處古代齊國(guó)、魯國(guó)交界處，可謂歷史文化悠久，文化資豐富。二、招標(biāo)要求：1、籌劃招標(biāo)要求：根據(jù)本工程地形地貌、用地范圍、現(xiàn)有自然資，根據(jù)中華文化、齊魯文化、星空文化、農(nóng)耕文化的歷史、現(xiàn)狀及開展趨勢(shì)，根據(jù)旅游、地產(chǎn)、養(yǎng)老養(yǎng)消費(fèi)業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、開展趨勢(shì)，根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)良好的新興產(chǎn)業(yè)以及將來有很大開展?jié)摿Φ膭?chuàng)意性產(chǎn)業(yè)，結(jié)合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，深化挖掘各產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開展?jié)摿Γ幹乒こ袒I劃報(bào)告，將各產(chǎn)業(yè)資在七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)展充分的整合、布局。打造“都市中的桃花，心靈中的'生態(tài)谷”?；I劃期限：自合同簽訂之日起60個(gè)工作日。2、規(guī)劃招標(biāo)要求：〔1〕根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定；〔2〕根據(jù)七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園工程籌劃報(bào)告要求；〔3〕規(guī)劃成果要求：文本、說明書、根底資料匯編、電子文件成果光盤、大圖6套、圖集6套。三、投標(biāo)人要求：1、具有合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證，需具備乙級(jí)〔含乙級(jí)〕以上規(guī)劃資質(zhì)證書；2、在中國(guó)境內(nèi)或境外注冊(cè)，為獨(dú)立的法人，能獨(dú)立承當(dāng)民事責(zé)任的籌劃、規(guī)劃單位；有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、專業(yè)的籌劃團(tuán)隊(duì)；3、公司注冊(cè)資本金1000萬元以上；公司有5年以上類似工程籌劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷和良好業(yè)績(jī)。4、有不少于5項(xiàng)的突出文化、旅游、地產(chǎn)課題的研究成果，單項(xiàng)籌劃面積在1500畝以上。5、熟悉國(guó)內(nèi)、國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)〔包括齊魯文化、農(nóng)耕文化、星空文化等〕、農(nóng)林產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)形式、運(yùn)營(yíng)情況。對(duì)各產(chǎn)業(yè)的開展趨勢(shì)有充分的分析^p才能、預(yù)測(cè)才能。6、掌握文化產(chǎn)品、農(nóng)林產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、地產(chǎn)產(chǎn)品的盈利形式、贏利點(diǎn)。7、對(duì)將來的消費(fèi)理念、消費(fèi)需求點(diǎn)可以進(jìn)展充分的剖析，預(yù)測(cè)消費(fèi)開展趨勢(shì)。8、根據(jù)本工程地形地貌，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開展趨勢(shì)，結(jié)合國(guó)家、省、市有關(guān)政策要求，可以挖掘各產(chǎn)業(yè)深層次消費(fèi)需求點(diǎn)，可以籌劃符合市場(chǎng)消費(fèi)需求的產(chǎn)品，可以籌劃本工程的商業(yè)運(yùn)營(yíng)形式、盈利形式，產(chǎn)品及產(chǎn)品鏈設(shè)計(jì)，籌劃贏利點(diǎn)。9、可以在主籌劃報(bào)告的根底上對(duì)其他籌劃報(bào)告進(jìn)展整合，可以根據(jù)整合后的籌劃報(bào)告進(jìn)展總體規(guī)劃。10、可以組織結(jié)合體投標(biāo)。四、報(bào)名截止日期：聯(lián)絡(luò)人：手機(jī)：：：篇4：文化地產(chǎn)工程籌劃書一、籌劃緣起東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活7月22日，在xx省文化廳和xx市xx區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開，在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開幕的喜人背景下，xx的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚晉級(jí)。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，xx需要宣傳，xx需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。二、合作優(yōu)勢(shì)《xx周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航同是7月22日，全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《xx周刊》正式創(chuàng)刊。《xx周刊》是xx市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào)，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡送。用精巧的圖片、優(yōu)美的文字、準(zhǔn)確的籌劃，《xx周刊》為xx生活傳遞信息。三、媒體互動(dòng)《xx周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，創(chuàng)始最新傳媒形式為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)xx，《xx周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布xx、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開拓液晶電視廣告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，到達(dá)其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。四、報(bào)道方法全景描繪xx生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷1、介紹xx簡(jiǎn)史：概括山海xx，幾年巨變2、描繪旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟4、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事5、圖說東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區(qū)廣告五、其他配合全面互動(dòng)，《xx周刊》期待合作1、采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹xx規(guī)劃與開展藍(lán)圖2、組織看樓專車免費(fèi)效勞3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章4、請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)xx的多重優(yōu)勢(shì)5、其他合作另行協(xié)商篇5：地產(chǎn)商業(yè)工程籌劃書第一局部:市場(chǎng)分析^p一、工程概況二、工程swot分析^p三、工程定位及usp導(dǎo)向四、推廣思路五、工程建議第二局部:整合推廣策略一、商鋪推廣策略二、工程全程推廣方案1、策略的選擇2、詳細(xì)執(zhí)行的策略分析^p3、廣告推廣策略4、sp活動(dòng)策略5、銷售方案6、整合推廣方案7、物業(yè)管理策略第三局部:公司簡(jiǎn)介一、國(guó)商籌劃公司介紹二、具備優(yōu)勢(shì)三、工作理念四、成功案例五、對(duì)本案的態(tài)度六、工作目的七、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)八、附加效勞后記前言考慮到貴工程對(duì)銷售籌劃進(jìn)展招標(biāo)的意義與目的，因此，本方案重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)展了全面的籌劃，而對(duì)于工程市場(chǎng)分析^p及目的客戶分析^p等進(jìn)展了簡(jiǎn)要的分析^p。本案主要由市場(chǎng)分析^p、整合推廣方案及公司簡(jiǎn)介三局部組成，詳細(xì)包括工程概況、swot分析^p、工程定位及“usp”導(dǎo)向、推廣思路及工程建議;工程的整合推廣策略及公司簡(jiǎn)介。本案僅僅是表達(dá)了我司對(duì)于貴工程在運(yùn)作過程中的一些思路和操作手法，并且也未與貴公司進(jìn)展深化且具有針對(duì)性的討論，難免有缺乏和偏向之處，因此詳細(xì)的一些執(zhí)行方案還須經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見后另行制定。本工程前期通過商鋪銷售來造勢(shì)，以此帶動(dòng)住宅的銷售;而后期通過住宅的銷售來到達(dá)商鋪的價(jià)值最大化，因?yàn)楸竟こ叹哂斜容^獨(dú)特的工程特色，須通過營(yíng)銷造勢(shì)來形成影響力，并推動(dòng)工程的整體銷售。另外，我方在對(duì)于本工程所具有的各種資整合之后，將本方案的重點(diǎn)定位于住宅的整合推廣。第一局部市場(chǎng)分析^p一、工程概況:本工程地處繁華的大西路及斜橋街的交界口，地理優(yōu)勢(shì)明顯，其總占地面積17093m2，由兩棟18層電梯公寓和臨街商鋪圍合而成。二、工程swot分析^p:優(yōu)勢(shì)分析^p:1)區(qū)位優(yōu)勢(shì)位于商業(yè)繁華地，其商業(yè)資優(yōu)勢(shì)無可比較;2)配套優(yōu)勢(shì)周邊商業(yè)、教育、醫(yī)療等生活配套一應(yīng)俱全;3)交通優(yōu)勢(shì)本工程交通便利、車流量及人流量較大，優(yōu)勢(shì)分析^p:1)消費(fèi)群優(yōu)勢(shì)高層物業(yè)還沒有被大局部人認(rèn)可，如何轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀點(diǎn)是關(guān)鍵;時(shí)機(jī)分析^p:1)市場(chǎng)時(shí)機(jī)高層建筑是將來開展的趨勢(shì)，通過新聞媒體的推廣能將此理念灌輸于消費(fèi)群體，從而為營(yíng)銷造勢(shì);2)稀缺性本案為鎮(zhèn)江第二個(gè)高層電梯公寓，對(duì)于樹立工程品牌是一次絕好的時(shí)機(jī);3)隱性時(shí)機(jī)(引導(dǎo)消費(fèi))對(duì)于鎮(zhèn)江本地，已有開發(fā)商修建高層，而本工程對(duì)于消費(fèi)者的引導(dǎo)也就會(huì)更加容易一些(采用跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)，對(duì)于自己而言降低了本錢);威脅分析^p:1)潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅潛在存在一些地塊，其開發(fā)商擬修建高層，而對(duì)于市場(chǎng)存觀望態(tài)勢(shì)。而一旦本工程的成功推出，其可能會(huì)一哄而上，從而構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅。2)消費(fèi)者的認(rèn)知程度不高如何引導(dǎo)消費(fèi)，讓更多的人予以關(guān)注是化解本風(fēng)險(xiǎn)的唯一途徑(可以通過新聞媒介、廣告宣傳推廣)。通過上述分析^p，在本工程中優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)共存，時(shí)機(jī)和威脅同在，如何化優(yōu)勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，如何最大限度的躲避風(fēng)險(xiǎn)，并挖掘本工程所具有的所有時(shí)機(jī)，如何將本工程的各種資全面整合將成為本工程成功的關(guān)鍵。篇6：工業(yè)地產(chǎn)工程籌劃個(gè)人工作總結(jié)工業(yè)地產(chǎn)工程籌劃個(gè)人工作總結(jié)拚搏、探究、奮進(jìn)的兩個(gè)月多月已經(jīng)過去，兩個(gè)多月來，由從事市場(chǎng)一線的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)展工程營(yíng)銷籌劃,是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月！短短兩個(gè)月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程，是我成長(zhǎng)的過程，從此有了對(duì)聯(lián)東國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷環(huán)境以及其使命更加理解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)工程籌劃由陌生到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責(zé)任重大?；貞浛偨Y(jié)兩個(gè)月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下：10月―12月工作總結(jié)按照自己制定的工作思路及各階段性工作目的，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤考慮，并通過努力，千方百計(jì)，不折不撓地開展工作，逐步推進(jìn)工業(yè)城工程，進(jìn)步其知名度。但從總體來說，是在探究上升的階段。一、工作進(jìn)展情況回憶第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)工程籌劃，對(duì)它的營(yíng)銷推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱辛探究后[-找文章，到]，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起；其次是掌握國(guó)家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比方開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、北京市政府總體規(guī)劃、行業(yè)開展動(dòng)態(tài)和城市建立開展動(dòng)態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況；再次是飲水思，探究有效的營(yíng)銷推廣方案，經(jīng)常考慮這樣的問題：怎樣花最少的錢到達(dá)最好的宣傳效果？通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶？現(xiàn)階段工業(yè)城工程還存在什么問題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷難的問題？月―年12月的主要工作如下：1、配合完成中秋晚會(huì)2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作4、積極配合公關(guān)活動(dòng)5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商根底資料6、配合同事完成其他工作內(nèi)容7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)二、根本工作情況和做法〔一〕不怕困難，建立把工程籌劃好的信心。認(rèn)真分析^p新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和北京市的相關(guān)政策和規(guī)劃，進(jìn)步對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的搜集和鑒別、分析^p才能，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的'時(shí)候，由于各自存在思維差異，肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目的還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)?！捕硰募?xì)分市場(chǎng)找到目的客戶力求按照不同的特征來進(jìn)展市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是容易獲得成功。比方追求相似利益的企業(yè)、具有一樣行業(yè)特性的企業(yè)、一樣國(guó)度的企業(yè)等等。雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)展了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在詳細(xì)施行銷售的時(shí)候有必要進(jìn)展更為明確的目的市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目的客戶，使用適宜的營(yíng)銷策略和方式。〔三〕與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變籌劃觀念和思維形式。工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差異，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)展宣傳籌劃。工業(yè)廠房的需求量及其目的客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳形式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變籌劃觀念和思維形式是勢(shì)在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。〔四〕提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，進(jìn)步工作效率在常規(guī)工作的根底上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作才能的提升。自我抓根底、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷進(jìn)步自我工作素質(zhì)，使自己成為籌劃的行家里手；二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步，著力進(jìn)步工作效能。三、存在的問題目前在營(yíng)銷和宣傳等方面存在的問題：〔1〕信息網(wǎng)絡(luò)篇7：地產(chǎn)大廈工程包裝全案籌劃書地產(chǎn)大廈工程包裝全案籌劃書-籌劃全球金融危機(jī)的大爆發(fā)，導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了開展速度的下滑，股市不穩(wěn)，房地產(chǎn)樓房?jī)r(jià)格居高不下，而人們的購(gòu)置力還沒有到達(dá)一定的高度，這一系列因素導(dǎo)致樓房銷售的持續(xù)走低，房地產(chǎn)市場(chǎng)前景不被看好！公司已經(jīng)將之前建好的樓層開場(chǎng)出售，可是由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和不景氣，導(dǎo)致公司樓房的銷售不佳，我奉命制定出了大廈工程包裝全案籌劃書，本定價(jià)籌劃只提供定價(jià)策略和方法，詳細(xì)定價(jià)開發(fā)商應(yīng)該根據(jù)工程詳細(xì)情況制定。所謂價(jià)格籌劃，就是地產(chǎn)商為了實(shí)現(xiàn)一定的營(yíng)銷目的而協(xié)調(diào)處理價(jià)格關(guān)系的活動(dòng)。價(jià)格籌劃使整個(gè)地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)的極重要的一環(huán)，它不不僅包括價(jià)格的制定、定價(jià)技巧的運(yùn)用，同時(shí)包括在一定的營(yíng)銷情況下，為了實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)商預(yù)期的營(yíng)銷目的而協(xié)調(diào)配合營(yíng)銷組合的其他有關(guān)方面，并在施行過程中不斷修正價(jià)格策略的全過程。一、樓盤價(jià)格定位樓盤價(jià)格定位在價(jià)格籌劃重視種種之中。價(jià)格的一點(diǎn)小偏向會(huì)導(dǎo)致總銷售額的負(fù)增長(zhǎng)，但也引起消費(fèi)者對(duì)樓盤價(jià)格的抵抗心理，是銷售進(jìn)度受挫。而價(jià)格定位較低，會(huì)是開展上的利潤(rùn)受到影響。因此，正確的價(jià)格定位可以充分發(fā)揮價(jià)格籌劃的效力，進(jìn)而表達(dá)出整個(gè)樓盤營(yíng)銷籌劃的成果。二、樓斷定價(jià)策略1、心理定價(jià)策略。這是地產(chǎn)商根據(jù)不同類型的消費(fèi)者的購(gòu)置心理來制定的價(jià)格。地產(chǎn)商常用的心理定價(jià)策略主要是整數(shù)定價(jià)策略。不動(dòng)產(chǎn)屬于的書的高檔高加耐用消費(fèi)品，地產(chǎn)商在定價(jià)是要以整數(shù)結(jié)尾，不要零頭，消費(fèi)者處于“一分錢，一分貨”得購(gòu)置心理，認(rèn)為價(jià)格越高，質(zhì)量越好。以整數(shù)定價(jià)往往會(huì)進(jìn)步樓盤的“身價(jià)”，利于銷售。2、浸透定價(jià)策略。這時(shí)將房屋價(jià)格定的地域預(yù)期價(jià)格，并伴隨大規(guī)模的促銷活動(dòng)，迅速翻開銷路，就想到如泥土的水一樣，從縫隙很快浸透到底。例如在有一個(gè)小區(qū)，同樣住宅的價(jià)格以5000元/平方米的價(jià)格賣不出去，那模擬的價(jià)格就應(yīng)該低于5000元/平方米，要求價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力。該策略的前提：市場(chǎng)容量大、要求彈性大、潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅大。采用這種策略可以薄利多銷，先發(fā)制人，有助于組織競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，迅速翻開市場(chǎng)，獲得最大的市場(chǎng)占有率，通常稱為“別進(jìn)來”策略。在市場(chǎng)已被它方強(qiáng)選占領(lǐng)的情況下，也是擠入市場(chǎng)的較好方法，待銷路翻開后，也可適當(dāng)進(jìn)步價(jià)格。3、差異定價(jià)策略。這是競(jìng)爭(zhēng)者最劇烈的同類樓盤以不同的價(jià)格出售的策略，目的在于刺激需求，增加銷量。主要表如今：同一房屋，銷售給顧客的價(jià)格不同。如可以給率先購(gòu)置的消費(fèi)者給與一定的優(yōu)惠。同一房屋，因銷售的時(shí)間、地點(diǎn)和交易形式的不同可分期推出，各期均可制定不同的價(jià)格，是詳細(xì)情況在進(jìn)展提價(jià)或降價(jià)。4、折扣定價(jià)策略。樓盤價(jià)格折扣是價(jià)格籌劃中的機(jī)動(dòng)兵法，由于樓是在不斷變化之中，一段時(shí)間之后，有些價(jià)格可能不太適宜樓市的反響。而價(jià)格的調(diào)整牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此比較靈敏的方式是進(jìn)展價(jià)格折扣的調(diào)整。隨時(shí)事的不同，折扣或低或高。折扣定價(jià)策略是給與購(gòu)置這局部?jī)r(jià)格優(yōu)惠以吸引顧客增加購(gòu)置。如打折、贈(zèng)送家具和家用電器及免收1~3年的物業(yè)管理費(fèi)等。其目的在于爭(zhēng)取快銷。常見的折扣有以下幾種：(1)時(shí)間折扣。寄希望購(gòu)置者快速的'還清房款，如一次性付款的折扣比例最大，以建筑分期付款或銀行按揭付款方式次之。這種方式有利于地產(chǎn)商加速資金的周轉(zhuǎn)。(2)數(shù)量折扣。是根據(jù)顧客購(gòu)置房屋數(shù)量的多少。給與大小不等的折扣，數(shù)量越多，折扣越大，目的在于鼓勵(lì)大量購(gòu)置。(3)功能折扣。這是根據(jù)各類代理商在營(yíng)銷中所擔(dān)負(fù)的功能不同給予的折扣。如因代理商提供促銷、獎(jiǎng)金融通等功能給與一定的折扣。功能越多折扣越多。其目的在于協(xié)調(diào)代理商的積極性。地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入為買方市場(chǎng)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已越來越劇烈，市場(chǎng)的不確定因素也更加復(fù)雜。在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中，開發(fā)商如何制定消費(fèi)者可承受的、對(duì)自己最有利的價(jià)格？這始終是一個(gè)關(guān)系樓盤命運(yùn)的問題。因此價(jià)格籌劃在地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中將占據(jù)越來越重要的位置。希望在我這個(gè)籌劃書實(shí)行之后，公司的樓房銷售可以出現(xiàn)一個(gè)比較好的市場(chǎng)銷售情況，不過我知道，要想出現(xiàn)樓市銷售的上升，國(guó)家經(jīng)濟(jì)一定要重新恢復(fù)到開展情況中去，刺激居民的消費(fèi)，這才是最重要的！我相信我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)會(huì)重新走向繁榮、富強(qiáng)的！在籌劃公司工作了這么些年了，學(xué)到的東西也有很多了，只能說在自己工作的領(lǐng)域中，我做的已經(jīng)很好了，不過我還是需要很多的努力，才能做到同行業(yè)中最好的，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的劇烈不是我所能想象的，籌劃最近我就負(fù)責(zé)為一家民營(yíng)醫(yī)院的開展做出籌劃，這是我之前沒有接觸過的領(lǐng)域，我在經(jīng)過許多調(diào)查后，寫出了我的籌劃書：一、女子醫(yī)療效勞行業(yè)1、支持點(diǎn)：2、形象定位：3、消費(fèi)人群定位：4、形象廣告語(yǔ)：二、推廣策略〔一〕拓展渠道，強(qiáng)化會(huì)員招募的力度1、廣告宣傳：在目的消費(fèi)群接觸的雜志上長(zhǎng)期登載會(huì)員招募廣告。2、合作與聯(lián)動(dòng)并舉：〔二〕主題系列促銷活動(dòng)系列活動(dòng)一尋找安康麗人活動(dòng)――主題：安康的女人最美麗系列活動(dòng)二針對(duì)情人節(jié)――主題：今年情人節(jié)送什么？系列活動(dòng)三針對(duì)婦女節(jié)――主題：女人的節(jié)日，男人的真愛系列活動(dòng)四針對(duì)港、臺(tái)等海外全職太太階層主題：真愛，只為懂愛的女人系列活動(dòng)五針對(duì)開業(yè)主題：牽手真愛，一生無憂三、廣告策略1、廣告目的2、廣告策略廣告訴求嚴(yán)密結(jié)合工程特點(diǎn)，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費(fèi)者心靈上的共鳴，采用“新聞炒作＋軟文炒作＋形象廣告”相結(jié)合的方式：1〕新聞炒作――召開各媒體、座談會(huì)、整形、醫(yī)學(xué)美容發(fā)表會(huì)，利用口碑傳播方式，造成言論的聲勢(shì)。2〕軟文炒作――從情感角度和女性關(guān)心的話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發(fā)目的消費(fèi)群的消費(fèi)向往和沖動(dòng)。3〕形象廣告――投放密集型廣告，利用電視、報(bào)紙、雜志以及單頁(yè)等進(jìn)展深層次、全方位的宣傳。3、廣告訴求重點(diǎn)上海xx女子醫(yī)院登陸上海行業(yè)領(lǐng)先，專業(yè)超前技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，醫(yī)護(hù)人員專業(yè)資深真愛是專業(yè)的、值得信賴的對(duì)女性全面、由內(nèi)至外的呵護(hù)和關(guān)心4、廣告主題：針對(duì)形象的――牽手真愛，一生無憂針對(duì)技術(shù)的――專業(yè)權(quán)威，值得信賴針對(duì)效勞的――至尊效勞，至情關(guān)心針對(duì)行銷的――真愛女人，一生美麗四、媒體策略1、媒體目的：本階段為醫(yī)院開業(yè)宣傳造勢(shì)，以迅速進(jìn)步真愛女子醫(yī)院的知名度為主要目的，注重信息最大范圍的傳播，營(yíng)造強(qiáng)大聲勢(shì)，擴(kuò)大影響，引起目的客戶群的關(guān)注。2、媒體策略：在適宜的時(shí)間、適宜的地點(diǎn)，使用適宜的媒體接觸到女性目的消費(fèi)群，運(yùn)用適當(dāng)數(shù)量的廣告來影響她們，讓她們理解真愛是致力于女性由內(nèi)而外的安康事業(yè)的，是專業(yè)的，可以信賴的。3、媒體選擇：針對(duì)目的消費(fèi)群的閱讀特點(diǎn)，結(jié)合電視、報(bào)紙、雜志等媒體進(jìn)展立體傳播攻勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)訴求。第一層面：強(qiáng)針對(duì)性媒體根據(jù)目的消費(fèi)群的媒體接觸習(xí)慣，選擇有針對(duì)性的派送dm及“港、臺(tái)、海外報(bào)紙上海訂戶夾報(bào)”到美容院、健身會(huì)所、酒吧、高檔商務(wù)樓、高檔住宅小區(qū)、別墅等場(chǎng)所，使廣告信息直接進(jìn)入目的消費(fèi)群視野。第二層面：強(qiáng)針對(duì)性戶外媒體在臺(tái)商、外籍人士及上海文藝界人士聚居的區(qū)域，利用小區(qū)附近的小型路牌、高檔商務(wù)樓、高檔住宅樓的電梯廣告等形式，有針對(duì)性地傳遞廣告信息。第三層面：群眾類媒體電視、時(shí)尚類雜志、安康類雜志4、媒體組合：宣傳期：根據(jù)工程宣傳期比較短的特點(diǎn)，注重廣告的廣泛性和有效性相結(jié)合，在保證擴(kuò)大知名度、樹立良好品牌形象的同時(shí)促成一定的消費(fèi)，造成轟動(dòng)效應(yīng)。宜采取高強(qiáng)度攻勢(shì)的多媒體組合方法其實(shí)民營(yíng)醫(yī)院的開展也有很多的困難，首先就是面臨國(guó)營(yíng)醫(yī)院的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)，這是很難做到超越的，民營(yíng)醫(yī)院的開展有很多的缺乏之處，但是這需要不斷的努力才行！我負(fù)責(zé)籌劃的醫(yī)院還是很不錯(cuò)的民營(yíng)醫(yī)院的，我相信他們可以做好！篇8：工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷年終工作總結(jié)敬請(qǐng)關(guān)注：工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷個(gè)人年終工作總結(jié)，希望從中有所啟發(fā)——一、工作進(jìn)展情況回憶任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起;其次是掌握國(guó)家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比方開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、政府總體規(guī)劃、行業(yè)開展動(dòng)態(tài)和城市建立開展動(dòng)態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況;再次是飲水思，探究有效的營(yíng)銷推廣方案，經(jīng)?？紤]這樣的問題：怎樣花最少的錢到達(dá)最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶現(xiàn)階段工業(yè)城工程還存在什么問題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷難的問題：年月—年月的主要工作：1、配合完成中秋晚會(huì)2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作4、積極配合公關(guān)活動(dòng)5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商根底資料6、配合同事完成其他工作內(nèi)容7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)二、根本工作情況和做法(一)不怕困難，建立把工程籌劃好的信心。認(rèn)真分析^p新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和的相關(guān)政策和規(guī)劃，進(jìn)步對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的搜集和鑒別、分析^p才能，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差異，肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目的還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。(二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目的客戶。力求按照不同的特征來進(jìn)展市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是容易獲得成功。比方追求相似利益的企業(yè)