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文檔簡(jiǎn)介
公司文娛活動(dòng)方案第1篇:企業(yè)員工文娛活動(dòng)方案
尚美公司員工文娛活動(dòng)方案
為豐富員工業(yè)余文化生活,促進(jìn)員工之間以及員工與公司之間的溝通和溝通,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力,公司特制定以下文娛活動(dòng)方案:
一、活動(dòng)形式:
1、全年都有不同形式活動(dòng),重點(diǎn)為夏季。
2、根據(jù)生產(chǎn)生活特點(diǎn),每季側(cè)重點(diǎn)不同:
2—5月:?jiǎn)T工須知、素養(yǎng)培訓(xùn)、技能輔導(dǎo);
6—9月:安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、文娛競(jìng)賽、義工活動(dòng);
10—1月:文娛活動(dòng)、管理、生產(chǎn)。
3、具體:
A、文娛活動(dòng):操場(chǎng)、電教室播放電影、相關(guān)知識(shí)視屏講座
B、《員工須知》、安全、生產(chǎn)、管理等比賽(現(xiàn)場(chǎng)辯論或開卷考試),成績(jī)優(yōu)秀者發(fā)放現(xiàn)金或其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
C、其他比賽:跳高跳遠(yuǎn)、羽毛球、臺(tái)球、乒乓球、拔河、知識(shí)競(jìng)猜等(一般安排有充裕時(shí)間的節(jié)假日)。
D、戶外活動(dòng):戶外運(yùn)動(dòng)(爬上、游泳、野炊、郊游等)、AA制聚餐、環(huán)保等義工活動(dòng)(相關(guān)費(fèi)用自理)
二、時(shí)間:
一般安排周
三、周六晚、相關(guān)節(jié)假日。
三、參加人員:
公司全體員工,部分活動(dòng)可帶家屬(具體通知)。
四、參加方式:
公司會(huì)提前5—15天通告下階段活動(dòng)安排,員工可據(jù)自身實(shí)際情況到人事部報(bào)名登記(開放式活動(dòng):如電影、視頻講座無需報(bào)名)。
五、費(fèi)用、管理:
1、上述ABC幾項(xiàng)費(fèi)用由公司專項(xiàng)資金撥付,D項(xiàng)費(fèi)用為活動(dòng)參加者自理;
2、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理;常務(wù)管理:閆三喜;協(xié)助管理:謝軍、向娜。尚美金屬制品有限公司20xx-5-29
第2篇:企業(yè)員工文娛活動(dòng)方案
為豐富員工業(yè)余文化生活,促進(jìn)員工之間以及員工與公司之間的溝通和溝通,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力,公司特制定以下文娛活動(dòng)方案:
一、活動(dòng)形式:
1、全年都有不同形式活動(dòng),重點(diǎn)為夏季。2、根據(jù)生產(chǎn)生活特點(diǎn),每季側(cè)重點(diǎn)不同:2—5月:
員工xx、素養(yǎng)培訓(xùn)、技能輔導(dǎo);6—9月:
安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、文娛競(jìng)賽、義工活動(dòng);10—1月:
文娛活動(dòng)、管理、生產(chǎn)。3、具體:A、文娛活動(dòng):
操場(chǎng)、電教室播放電影、相關(guān)知識(shí)視屏講座
B、《員工須知》、安全、生產(chǎn)、管理等比賽(現(xiàn)場(chǎng)辯論或開卷考試),成績(jī)優(yōu)秀者發(fā)放現(xiàn)金或其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)C、其他比賽:
跳高跳遠(yuǎn)、羽毛球、臺(tái)球、乒乓球、拔河、知識(shí)競(jìng)猜等(一般安排有充裕時(shí)間的節(jié)假日)。D、戶外活動(dòng):
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戶外運(yùn)動(dòng)(爬上、游泳、野炊、郊游等)、AA制聚餐、環(huán)保等義工活動(dòng)(相關(guān)費(fèi)用自理)
二、時(shí)間:
一般安排周三、周六晚、相關(guān)節(jié)假日。三、參加人員:
公司全體員工,部分活動(dòng)可帶家屬(具體通知)。四、參加方式:
公司會(huì)提前5—15天通告下階段活動(dòng)安排,員工可據(jù)自身實(shí)際情況到人事部報(bào)名登記(開放式活動(dòng):
如電影、視頻講座無需報(bào)名)。五、費(fèi)用、管理:
1、上述ABC幾項(xiàng)費(fèi)用由公司專項(xiàng)資金撥付,D項(xiàng)費(fèi)用為活動(dòng)參加者自理;2、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理;常務(wù)管理:xx;協(xié)助管理:xx、xx。
xx金屬制品有限公司
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第3篇:某公司文娛活動(dòng)策劃案
XXXXXX公司
20xx年文娛活動(dòng)策劃案
集合時(shí)間:20xx年**月**日**集合地點(diǎn):**車間
活動(dòng)場(chǎng)地:分場(chǎng)地進(jìn)行
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(一)比賽場(chǎng)地及負(fù)責(zé)人、裁判設(shè)置
一、象棋
1、比賽場(chǎng)地:三樓多功能廳2、比賽負(fù)責(zé)人、裁判:***二、乒乓球單打
1、比賽場(chǎng)地:三樓多功能廳2、比賽負(fù)責(zé)人、裁判:***三、羽毛球單打1、比賽場(chǎng)地:一樓大廳2、比賽負(fù)責(zé)人、裁判:***四、拔河比賽1、比賽場(chǎng)地:**車間2、比賽負(fù)責(zé)人、裁判:***(二)比賽安排及順序
20xx年11月19日下午14:00,全體人員在**車間集合主持人開場(chǎng),介紹相應(yīng)比賽場(chǎng)地、規(guī)則、負(fù)責(zé)人等公司領(lǐng)導(dǎo)講話拔河比賽開始分場(chǎng)地進(jìn)行相應(yīng)比賽
(三)比賽或從相關(guān)道具準(zhǔn)備比賽一、拔河繩、黃色膠帶比賽二、象棋桌兩張、象棋兩幅
比賽三、乒乓球臺(tái)一張、乒乓球拍一副、乒乓球四個(gè)
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比賽四、羽毛球拍一副、羽毛球四個(gè)(四)相關(guān)獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
一等獎(jiǎng)7名,價(jià)值**元的獎(jiǎng)品二等獎(jiǎng)7名,價(jià)值**元的獎(jiǎng)品
拔河比賽團(tuán)體獎(jiǎng)10名,價(jià)值**元的獎(jiǎng)品參加獎(jiǎng):凡參加者,均發(fā)放參加獎(jiǎng)。(五)比賽項(xiàng)目及相應(yīng)規(guī)則詳見附件
編制:
審核:
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批準(zhǔn):
附件:
象棋比賽
一、比賽方法:比賽2人一組比賽制,即2人開組,不足2人不開組;
二、比賽規(guī)則:5進(jìn)3,一局定勝負(fù);3進(jìn)2,一局定勝負(fù);2進(jìn)1,一局定勝負(fù);
對(duì)局時(shí),一方出現(xiàn)下列情況之一,就算輸棋,對(duì)方獲勝:(1)帥(將)被對(duì)方“將死”;
(2)帥(將)被對(duì)方“將軍”,無法避開地同對(duì)方將(帥)直接面對(duì)面;
(3)被“困斃”;(4)自己宣布認(rèn)輸;三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本比賽設(shè)置一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值50元的禮品,二等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元的禮品;
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乒乓球單打比賽
一、比賽方法:比賽實(shí)行8人一組比賽制,即8人開組,不足10人不開組。
二、比賽規(guī)則:
8進(jìn)4,7球制,一局定勝負(fù);4進(jìn)2,7球制,一局定勝負(fù);2進(jìn)1,11球制,三局兩勝;三、判罰規(guī)則:
1、發(fā)球時(shí),乒乓球出手即有效;
2、發(fā)球時(shí),乒乓球應(yīng)先接觸發(fā)球方桌面,后接觸接發(fā)球方桌面,未接觸桌面者為死球,接發(fā)球方得一分;
3、發(fā)球時(shí),乒乓球觸網(wǎng)并落在接發(fā)球方桌面,發(fā)球無效,雙方不得分,重新發(fā)球;
4、發(fā)球時(shí),乒乓球先接觸發(fā)球方桌面,沒有接觸球網(wǎng),接觸接球方桌面邊角,為好球,此球有效;
5、比賽過程中,乒乓球觸網(wǎng)為好球,此球有效;
6、比賽過程中,乒乓球連續(xù)觸網(wǎng)兩次(觸網(wǎng)之后沒有落到乒乓球桌面上,而再次觸網(wǎng)),為死球,對(duì)方得一分;
7、比賽之中以非握拍手接觸桌面,對(duì)方得一分,此次對(duì)抗結(jié)束;8、比賽之中對(duì)方接球之前以身體各部位接觸球臺(tái)使球臺(tái)移動(dòng),對(duì)方得一分,此次對(duì)抗結(jié)束;
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
本比賽每組設(shè)置一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值50元的禮品,二等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元的禮品;
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羽毛球比賽
一、比賽方法:僅限女性,比賽5人一組比賽制,即5人開組,不足5人不開組;限定為3組,即為15人。
二、比賽方法:
5進(jìn)3,7球制,一局定勝負(fù);3進(jìn)2,7球制,三局兩勝;2進(jìn)1,11球制,三局兩勝;三、比賽規(guī)則:
1、率先得到規(guī)定分?jǐn)?shù)的一方贏得當(dāng)局比賽;
2、如果雙方比分打成6比6或10比10,獲勝一方需超過對(duì)手2分才算取勝;
3、當(dāng)局獲勝一方在接下來的一局比賽中率先發(fā)球,一局定勝負(fù)的除外;4、在三局兩勝比賽中,一局比賽結(jié)束后,雙方互換場(chǎng)地;四、發(fā)球規(guī)則:
1、發(fā)球時(shí)任何一方都不允許非法延誤發(fā)球;
2、發(fā)球員和接發(fā)球員都必須站在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)發(fā)球和接發(fā)球;3、發(fā)球開始后,發(fā)球員的球拍必須連續(xù)向前揮動(dòng),直至將球發(fā)出;
4、一旦雙方運(yùn)動(dòng)員站好位置,發(fā)球員的球拍頭第一次向前揮動(dòng)即為發(fā)球開始;
5、發(fā)球員必須在接發(fā)球員準(zhǔn)備好后才能發(fā)球,如果接發(fā)球員已試圖接發(fā)球則被認(rèn)為已經(jīng)做好準(zhǔn)備;
6、一旦發(fā)球開始,球被發(fā)球員的球拍觸及落地即為發(fā)球結(jié)束。五、重發(fā)球:
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有裁判宣判“重發(fā)球”,用于中斷比賽。1、遇不能預(yù)見或意外的情況,應(yīng)重發(fā)球。
2、發(fā)球時(shí),發(fā)球員和接發(fā)球員同時(shí)違例,應(yīng)重發(fā)球。3、發(fā)球員在接發(fā)球員未做好準(zhǔn)備時(shí)發(fā)球,應(yīng)重發(fā)球。4、比賽進(jìn)行中,球托與球的其它部分完全分離,應(yīng)重發(fā)球。六、死球:下列情況為死球:1、球觸及地面;
2、出球人員出規(guī)定區(qū)域?yàn)樗狼?。、球不粘球拍為死?/p>
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
本比賽每組設(shè)置一等獎(jiǎng)1名,價(jià)值50元的禮品,二等獎(jiǎng)30元的禮品;
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1名,3獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值
拔河比賽(團(tuán)體)
一、比賽說明
1、比賽不限時(shí)間,一直到能判斷勝負(fù)為止;
2、每組兩隊(duì),每隊(duì)10人,抽簽決定比賽隊(duì)伍,三局定勝負(fù),第一局必須事先抽簽來決定場(chǎng)地,第二局場(chǎng)地交換,第三局抽簽決定場(chǎng)地,比賽勝隊(duì)進(jìn)入決賽。
3、拔河比賽現(xiàn)場(chǎng)畫5條直線,間隔為1米,居中的線為中線,最外兩邊的線為河界,內(nèi)兩線為勝負(fù)線。除參賽隊(duì)選手及裁判等工作人員以外,其他人員不得進(jìn)入拔河道。
二、握繩法及姿勢(shì)
1、第一位隊(duì)員握住靠近2米線外側(cè)的繩子,腳位不能超過2米線;
2、選手必須赤手緊握繩子;三、比賽開始
1、(集合)聽到口令后,雙方隊(duì)員按隊(duì)長(zhǎng)安排之順序依次站好。雙方隊(duì)長(zhǎng)互相確認(rèn)準(zhǔn)備完畢,分別向裁判做出示意。
2、(舉繩拉緊)聽到此口令后,選手雙手握住繩子,此時(shí)第一位區(qū)外側(cè)的繩子;
3、(調(diào)整中心線)聽到此口令后,將自己隊(duì)伍快速移動(dòng),使中心線記號(hào)能相符合;
4、(預(yù)備)聽到此口令后此時(shí)選手靜止不懂,保持拉著繩索狀態(tài);5(開始)裁判舉在頭上的手快速放下來,同時(shí)吹哨,比賽開始。四、比賽結(jié)束
1.每局勝負(fù)判定:當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)色線時(shí),
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比賽結(jié)束;
2.裁判可視危險(xiǎn)程度,宣判在進(jìn)行中的比賽中斷,并以繩子中心記號(hào)區(qū)的位置判定勝負(fù);
3.比賽中,裁判作出比賽結(jié)束前,如兩隊(duì)同時(shí)倒下或自己認(rèn)為獲勝而自發(fā)站起來,比賽必須繼續(xù)進(jìn)行重賽;
五、重賽說明:(一)重賽判斷
1.兩隊(duì)同時(shí)犯規(guī),經(jīng)裁判判斷為無法繼續(xù)比賽時(shí)。
2.判斷勝負(fù)之前,兩隊(duì)隊(duì)員雙手離開繩子,經(jīng)裁判判斷為不適合繼績(jī)比賽時(shí)。
3.因觀眾及其它外在因素,比賽受阻礙,裁判判斷為無法繼續(xù)比賽時(shí)。
(二)重賽的開始1.與原比賽開始時(shí)同樣位置。2.不得替補(bǔ)以及變更選手職位。六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
本比賽設(shè)置一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金50元/人的禮品;
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第4篇:企業(yè)文化建設(shè)文娛活動(dòng)方案.
企業(yè)文化建設(shè)文娛活動(dòng)方案為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松
,促進(jìn)加深員工之間的溝通和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下:第一、策劃背景企業(yè)的進(jìn)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了進(jìn)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)進(jìn)展的環(huán)境及良好的氛圍
,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的進(jìn)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才進(jìn)展的先機(jī)
,制造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源
,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。第三、策劃思路本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型
,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
,達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培育企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。總項(xiàng)目:康樂中心(利用公司四樓的資源,周一至周五開放時(shí)間:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00(錄像廳除外。第四、策劃內(nèi)容(一知識(shí)型開辦閱讀室
:科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在進(jìn)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的閱歷,并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定。再購(gòu)買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間
:周一至周五晚上6:00—10:00。周
,管理方案見(最后六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員(二溫馨型開放歌廳、舞廳經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞
,常常有不少人員到蓮塘KTV、
,在公司允許或舞廳實(shí)行AA制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購(gòu)置一套卡拉OK設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的愛好愛好。(三娛樂型開辦球室:臺(tái)球、乒乓球、羽毛球臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌設(shè)一室(如有場(chǎng)地,沒有可設(shè)室外。(四新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間
,以方便管理員排班。
2元。上網(wǎng)人員要及時(shí),兩張乒乓球桌。羽毛球另錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩點(diǎn)名批評(píng)。(五溫暖型音樂停留吧可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主
,
,交頭接耳,違者清場(chǎng),并上報(bào)集團(tuán)辦公室
第5篇:企業(yè)文化建設(shè)文娛活動(dòng)方案
企業(yè)文化建設(shè)文娛活動(dòng)方案為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的溝通和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下:第一、策劃背景
企業(yè)的進(jìn)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了進(jìn)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)進(jìn)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的進(jìn)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才進(jìn)展的先機(jī),制造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培育企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。
總項(xiàng)目:康樂中心(利用公司四樓的資源),周一至周五開放時(shí)間:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。
第四、策劃內(nèi)容(一)知識(shí)型開辦閱讀室
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在進(jìn)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的閱歷,并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置,個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定)。再購(gòu)買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)(二)溫馨型開放歌廳、舞廳
經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,常常有不少人員到蓮塘KTV、或舞廳實(shí)行AA制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購(gòu)置一套卡拉OK設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的愛好愛好。(三)娛樂型開辦球室:臺(tái)球、乒乓球、羽毛球
臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地),沒有可設(shè)室外。
(四)新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場(chǎng),并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。(五)溫暖型音樂停留吧
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)
第6篇:工會(huì)文娛體育活動(dòng)實(shí)施方案
工會(huì)文娛體育活動(dòng)實(shí)施方案
(已由教職工代表修改并審議通過)
為豐富教職工的業(yè)余文娛體育活動(dòng),促進(jìn)教職工強(qiáng)身健體,愉悅身心,提高生活質(zhì)量和生活品位。特訂此方案。
一、活動(dòng)項(xiàng)目
女教職工為廣場(chǎng)舞,男教職工為籃球。
二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
1、全期按每個(gè)教職工200元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算。
2、廣場(chǎng)舞和籃球隊(duì)各明確一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé),全期分別補(bǔ)助50元。
三、具體要求
1、廣場(chǎng)舞組長(zhǎng)周意群,籃球組組長(zhǎng)林世球,負(fù)責(zé)組織和出勤登記。
2、廣場(chǎng)舞每人全期參加活動(dòng)次數(shù)不得少于40次,每少一次扣5元;籃球每人全期參加活動(dòng)次數(shù)不得少于20次,每少一次扣10元??弁?00元為止。
3、參加時(shí)間。廣場(chǎng)舞每天的6:00至6:40,每周星期
一、星期
二、星期
三、星期四;籃球隊(duì)每天的5:00至5:40,由組長(zhǎng)根據(jù)天氣情況確定,組長(zhǎng)在當(dāng)天中午前出示球訊。
青山園完小工會(huì)
20xx年3月27日
第7篇:企業(yè)文化建設(shè)文娛活動(dòng)方案
企業(yè)文化建設(shè)文娛活動(dòng)方案為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的溝通和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下:第
一、策劃背景企業(yè)的進(jìn)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了進(jìn)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)進(jìn)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的進(jìn)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才進(jìn)展的先機(jī),制造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。第
二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。第
三、策劃思路本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型樂型新潮型溫馨型娛溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培育企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅
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