空中游泳池施工質(zhì)量培訓(xùn)課件

確保空中游泳池施工質(zhì)量中建八局西南分公司宜賓魯能皇冠假日酒店項(xiàng)目部發(fā)布人：張友龍確?？罩杏斡境厥┕べ|(zhì)量中建八局西南分公司目錄一、工程概況二、小組簡介P計劃階段三、課題選擇四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析六、原因分析七、制定對策D實(shí)施階段八、對策實(shí)施C檢查階段九、效果檢查A總結(jié)階段十、總結(jié)及下一步打算目錄一、工程概況D實(shí)施階段一、工程概況一、工程概況

宜賓魯能皇冠假日酒店由一座五星級塔樓與裙房組成，主體建筑23層（屋面結(jié)構(gòu)板頂101.400m高），裙房5層，局部3層，地下建筑1層，局部2層。塔樓功能為五星級酒店，裙房主要設(shè)置為之配套的商業(yè)及餐飲、會議、娛樂用房，地下室設(shè)置機(jī)動車庫和設(shè)備機(jī)電用房。本工程合同工期為720天，質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)四川省優(yōu)質(zhì)工程(天府杯)。

宜賓魯能皇冠假日酒店由一座五星級塔樓與裙房組成，主體二、小組簡介二、小組簡介小組名稱中建八局西南分公司宜賓魯能皇冠假日酒店項(xiàng)目QC小組課題名稱確?？罩杏斡境厥┕べ|(zhì)量成立時間2013年9月平均年齡31活動期限自2014年5月至2015年3月小組類型現(xiàn)場型成員出勤率98%以上1.小組簡介小組名稱中建八局西南分公司宜賓魯能皇冠假日酒店項(xiàng)目QC小組課姓名性別年齡文化程度組內(nèi)分工徐寶明男43本科組織決策梁開靜男32?？平M織決策張友龍男33本科組長邱封科男28本科副組長秦勇男27本科負(fù)責(zé)生產(chǎn)孟響貴男40本科負(fù)責(zé)材料唐本堯男22本科輔助生產(chǎn)王超男23本科輔助生產(chǎn)2.小組成員簡介姓名性別年齡文化程度組內(nèi)分工徐寶明男43本科組織決策梁開靜男三、課題選擇三、課題選擇本工程為宜賓市2015年重點(diǎn)工程，項(xiàng)目管理總目標(biāo)為：合同承諾爭創(chuàng)“天賦杯”、四川省級安全文明工地、魯能集團(tuán)實(shí)測實(shí)量前三名。工程建成后將成為宜賓市第一座五星級豪華大酒店，社會影響大，空中游泳池是酒店一大亮點(diǎn)，對于我們開拓宜賓市場具有非凡意義。理由一：追求卓越、創(chuàng)造品牌、開拓市場本工程為宜賓市市政府指定重點(diǎn)工程，泳池主梁為大跨度混凝土結(jié)構(gòu)，裙房樓層層高，游泳池側(cè)壁頂板為雙層結(jié)構(gòu)板，施工質(zhì)量要求高。經(jīng)研究分析，將游泳池施工質(zhì)量定為本工程爭創(chuàng)“天府杯”的重要亮點(diǎn)。理由二：施工工期緊，質(zhì)量要求高理由三：完善項(xiàng)目管理職能

基于上述原因，我項(xiàng)目部QC小組選擇《確保游泳池施工質(zhì)量》作為本次活動主題?，F(xiàn)階段工程施工質(zhì)量過多依賴于施工隊(duì)，項(xiàng)目部施工質(zhì)量控制力度差，我項(xiàng)目部按照公司指示，決定充分調(diào)動項(xiàng)目管理人員主觀能動性，從細(xì)節(jié)管理中要質(zhì)量、求效益，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理職能。本工程為宜賓市2015年重點(diǎn)工程，項(xiàng)目管理總目標(biāo)為：合同承諾四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查序號調(diào)查工程名稱檢查數(shù)量（點(diǎn)）合格數(shù)量（點(diǎn)）不合格數(shù)量（點(diǎn)）合格率%1東方時代廣場2002722886.0%2唐人財富中心100871387.0%3銀龍時代廣場100831783%合計4003425885.5%混凝土外觀質(zhì)量調(diào)查表由上表可知，共調(diào)查了400個點(diǎn)，合格342點(diǎn)，不合格點(diǎn)58點(diǎn)，合格率僅為85.5%。

2014年3月2日，對宜賓本地近期主體結(jié)構(gòu)已完工的三個代表性工程，QC小組成員進(jìn)行了混凝土外觀質(zhì)量調(diào)查，調(diào)查結(jié)果見下表：序號調(diào)查工程名稱檢查數(shù)量合格數(shù)量不合格數(shù)量合格率1東方時代廣

針對以上58個不合格點(diǎn)，QC小組進(jìn)行了細(xì)化分析，具體分析如下表序號項(xiàng)目名稱頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累積頻率（%）調(diào)查參與人備注1梁柱板接頭變形2543.143.1QC小組全體A類因素2陰陽角漏漿變形1424.167.2QC小組全體A類因素3水池及底板滲漏915.582.7QC小組全體A類因素4構(gòu)件軸線位移35.287.9QC小組全體B類因素5色差35.293.1QC小組全體B類因素6氣泡23.596.6QC小組全體C類因素7夾渣11.798.3QC小組全體C類因素8其他11.7100QC小組全體C類因素9合計58100100針對以上58個不合格點(diǎn)，QC小組進(jìn)行了細(xì)化分析，具體分析如空中游泳池施工質(zhì)量培訓(xùn)課件五、確定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析五、確定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析

依據(jù)工程重要性及業(yè)主單位的要求，為了高質(zhì)量地完成本工程，我們QC小組經(jīng)過研究決定確定如下目標(biāo)：1.砼構(gòu)件表面平整光滑，各處陰、陽角方正順直。2.泳池雙層結(jié)構(gòu)板采取一次搭設(shè)支模體系，砼一次澆筑不留施工縫，減少工序，縮短工期，降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量實(shí)測實(shí)量合格率達(dá)到96%以上，確保泳池底板無滲漏結(jié)構(gòu)一次成型。分目標(biāo)總目標(biāo)

1.確定目標(biāo)依據(jù)工程重要性及業(yè)主單位的要求，為了高質(zhì)量地完成本工程，

1）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度分析（2）施工方面：控制因素點(diǎn)多面廣，難以細(xì)化分工；工人技術(shù)水平不一、質(zhì)量意識淡薄。（1）管理方面：施工難度較大，多個專業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工，人員眾多、難以管理，成品保護(hù)困難。（3）技術(shù)方面：架體搭設(shè)難度大，需處理節(jié)點(diǎn)、缺陷類型較多，需根據(jù)工程實(shí)際情況分類分項(xiàng)完善施工工藝。？實(shí)現(xiàn)難度

2.目標(biāo)可行性分析1）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度分析（2）施工方面：控制因素點(diǎn)多面廣，難2）項(xiàng)目部優(yōu)勢分析（2）企業(yè)優(yōu)勢：可充分利用我公司人員優(yōu)勢，在公司內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，揚(yáng)長避短，將實(shí)施方案最優(yōu)化。（1）項(xiàng)目成員優(yōu)勢：項(xiàng)目成員施工經(jīng)驗(yàn)豐富，人員組成結(jié)構(gòu)合理，工作態(tài)度認(rèn)真，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)。（3）教育管理優(yōu)勢：可利用項(xiàng)目部職工夜校教育機(jī)制，對施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技能及質(zhì)量意識。！優(yōu)勢經(jīng)過以上分析，小組成員一致認(rèn)為：目標(biāo)可行2）項(xiàng)目部優(yōu)勢分析（2）企業(yè)優(yōu)勢：可充分利用我公司人員優(yōu)勢，六、原因分析六、原因分析料

QC小組召開專題研討會，對現(xiàn)狀調(diào)查分析所得的三個A類因素：梁柱板接頭變形、陰陽角漏漿變形、雙層板支撐架體搭設(shè)、泳池側(cè)壁墻垂直度偏差，針對模板施工，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測五個方面進(jìn)行因果分析，分析結(jié)果如下：人環(huán)法施工管理不到位主次龍骨間距控制不合理模板加工失誤，存在誤差梁柱板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度未落實(shí)工人質(zhì)量意識淡薄成品保護(hù)不到位機(jī)切割機(jī)具問題模板太薄剛度不夠主次龍骨剛度不夠支模前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響模板定位梁柱節(jié)點(diǎn)變形周轉(zhuǎn)模板未清理班組多工人方法不一

1.末端因素分析料QC小組召開專題研討會，對現(xiàn)狀調(diào)查分析所得的三料人環(huán)法施工管理不到位腳手架搭設(shè)失誤，存在誤差主次龍骨、柱箍、螺栓間距控制不合理交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度為落實(shí)工人質(zhì)量意識淡薄成品保護(hù)不到位班組多工人方法不一機(jī)切割機(jī)具問題立桿自由端高度過大、剛度不夠柱箍剛度不夠主次龍骨剛度不夠架體搭設(shè)前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響架體定位底板支撐架體搭設(shè)架體剪刀撐未按方案搭設(shè)、加固鋼管、扣件規(guī)格不符合要求料人環(huán)法施工管理不到位腳手架搭設(shè)失誤，存在誤差主次龍骨、柱箍料人環(huán)法施工管理不到位主次楞間距控制不合理模板加工失誤，存在誤差陰陽角加固不牢交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度未落實(shí)工人質(zhì)量意識淡薄成品保護(hù)不到位班組多工人方法不一機(jī)切割機(jī)具問題模板太薄剛度不夠主次楞剛度不夠支模前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響模板定位模板陰陽角漏漿變形未塞海綿膠條封堵周轉(zhuǎn)模板棱角破損料人環(huán)法施工管理不到位主次楞間距控制不合理模板加工失誤，存在料人環(huán)法施工管理不到位主次楞間距控制不合理模板加工失誤，存在誤差側(cè)壁墻加固不牢交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度未落實(shí)工人質(zhì)量意識淡薄成品保護(hù)不到位班組多工人方法不一機(jī)切割機(jī)具問題模板太薄剛度不夠主次楞剛度不夠支模前未按要求定位測量檢查交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響模板定位泳池側(cè)壁墻體垂直度偏差梁柱接頭未增加木方封堵加固周轉(zhuǎn)模板棱角破損雙層結(jié)構(gòu)板空間狹小，操作受限料人環(huán)法施工管理不到位主次楞間距控制不合理模板加工失誤，存在

通過對三個A類因素的因果分析及匯總，共得到19條末端因素。針對各項(xiàng)末端因素，小組成員逐條進(jìn)行了分析論證：

2.要因確認(rèn)通過對三個A類因素的因果分析及匯總，共得到19條末端序號末端因素論證分析是否要因7周轉(zhuǎn)模板未清理模板周轉(zhuǎn)使用前，項(xiàng)目部設(shè)有專人進(jìn)行模板清理，并按要求刷隔離劑。否8支撐架體剛度不夠1.支設(shè)池底模板架體時往往使用鋼管，而現(xiàn)階段鋼管質(zhì)量不一，難以確保均能滿足要求，并且工人搭設(shè)質(zhì)量不一致。2.大截面柱澆筑混凝土?xí)r，螺帽易脫絲。是9主次楞、柱箍、對拉螺栓間距控制不合理模板施工前，工長將對施工工藝做詳盡技術(shù)交底，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查，最終還會進(jìn)通過質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格控制模板施工質(zhì)量。否10

陰陽角加固不牢陰陽角是模板的拼接部位，且易受擾動，如果加固不利，拼縫變會漏漿，甚至出現(xiàn)混凝土錯臺。是11

未塞海綿膠條崗前培訓(xùn)，會對常規(guī)的細(xì)節(jié)做法做出嚴(yán)格要求；并且在模板質(zhì)量驗(yàn)收中將對此項(xiàng)作嚴(yán)格檢查。否12模板加工失誤，存在誤差詳盡的技術(shù)交底能有效地指導(dǎo)工人操作，減少失誤。否13支模前未按要求定位放線模板施工中，工長會對構(gòu)件定位線進(jìn)行復(fù)查，保證定位準(zhǔn)確。否序號末端因素論證分析是否要因7周轉(zhuǎn)模板未清理模板周轉(zhuǎn)序號末端因素論證分析是否要因14梁柱板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理梁柱板等構(gòu)件接頭種類繁多，陰陽角拼接復(fù)雜：1.所多使用小模板拼接，造成拼縫過多，難以一一加固，形成變形錯臺；2，局部梁角、柱角等難以加固，澆筑混凝土?xí)r模板易受擾動變形，導(dǎo)致混凝土變形。是15風(fēng)雨天施工影響模板定位項(xiàng)目部設(shè)有專職氣象記錄人員，能夠在第一時間匯報天氣情況，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。否16周轉(zhuǎn)模板棱角破損模板周轉(zhuǎn)使用時，項(xiàng)目部設(shè)有專人進(jìn)行模板篩選及修整。否17主次楞剛度不夠本工程主次楞分別使用鋼管及優(yōu)質(zhì)白松木方，編制了專門的施工方案，控制其間距。否18施工池底管道套管加固不牢本泳池底板較厚，兩側(cè)施工互相影響，對管道預(yù)埋件的安裝質(zhì)量要求較高，加固不牢便難以保證防水質(zhì)量。是19交叉作業(yè)，影響施工工長作為現(xiàn)場第一責(zé)任人，會對現(xiàn)場施工進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證各工作面施工順利開展。否序號末端因素論證分析是否要因14梁柱板模板接頭處節(jié)點(diǎn)

1.模板材料太薄，剛度不夠；2.班組多，施工人員更換頻繁，工人方法不一；3.游泳池底板雙層模架支撐體系搭設(shè)難度大4.陰陽角加固不牢；5.梁、柱、板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理；6.池底預(yù)留預(yù)埋套管接頭處理加固不牢，形成漏點(diǎn)。通過以上分析論證，QC小組共找到以下六條要因1.模板材料太薄，剛度不夠；通過以上分析論證，QC小組七、制定對策七、制定對策

針對以上六條要因，小組成員集思廣益，提出各種對策，并對各種對策進(jìn)行綜合評價、分析優(yōu)化，最后確定對策如下：序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時間地點(diǎn)1模板太薄，剛度不夠采購優(yōu)質(zhì)模板保證模板厚度、強(qiáng)度、剛度滿足要求采購優(yōu)質(zhì)的防水膠合板孟響貴13.9.4模板市場2班組多工人方法不一制定統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工質(zhì)量方便現(xiàn)場管理在現(xiàn)場建立梁柱接頭節(jié)點(diǎn)模型張友龍14.5.7至14.6.15施工現(xiàn)場針對以上六條要因，小組成員集思廣益，提出各種對策，并對各序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時間地點(diǎn)3支撐架體剛度不夠嚴(yán)格執(zhí)行方案確保架體剪刀撐、自由端安裝質(zhì)量1.現(xiàn)場對工人進(jìn)行交底；2.支撐架全部螺帽緊固，防止脫絲。秦勇張友龍14.4.3至14.9.26施工現(xiàn)場4陰陽角加固不牢制定統(tǒng)一的施工工藝保證各陰陽角順直、無漏漿1.陰角處沿棱角方向加設(shè)通長木方，與模板擠靠緊密。2.陽角處沿棱角用兩條木方從棱角兩側(cè)包角擠靠，并用步步緊固定木方。張友龍秦勇14.5.7至14.8.26施工現(xiàn)場序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時間地點(diǎn)3支撐架體序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時間地點(diǎn)5梁柱板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理制定統(tǒng)一合理的處理措施保證各種構(gòu)件接頭無變形、錯臺、漏漿1.主次梁接頭陰角處，沿棱角設(shè)一條通長木方擠牢；2.梁柱接頭局部外露柱角處，沿豎向用木方緊包柱角；3.盡量使用大模板，按尺寸切割，減少拼縫數(shù)量。張友龍14.5.7至14.8.26施工現(xiàn)場6泳池底板管道套管加固不牢制定統(tǒng)一的施工工藝保證預(yù)埋安裝定位準(zhǔn)確、周邊收口嚴(yán)密設(shè)計專門的防水法蘭套管，對預(yù)埋管周圍振搗密實(shí)。秦勇14.5.7至14.8.26施工現(xiàn)場序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時間地點(diǎn)5梁柱八、對策實(shí)施八、對策實(shí)施1.材料員孟響貴經(jīng)過多方考察、比較，最終選擇了一種出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的優(yōu)質(zhì)防水膠合板。該防水膠合板分兩種規(guī)格:15mm厚及18mm厚；2.另外為進(jìn)一步確保模板施工質(zhì)量，我們還采購了50×100mm、100×100mm的優(yōu)質(zhì)白松木方。

實(shí)施一：模板太薄，剛度不夠優(yōu)質(zhì)防水膠合板優(yōu)質(zhì)白松木方1.材料員孟響貴經(jīng)過多方考察、比較，最終選擇了一種出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷

為了更好地指導(dǎo)現(xiàn)場施工、統(tǒng)一現(xiàn)場管理，我項(xiàng)目部找來經(jīng)驗(yàn)豐富的模板技術(shù)工人按1：1的比例搭設(shè)了梁柱接頭的模板模型，各細(xì)部節(jié)點(diǎn)按項(xiàng)目擬定措施進(jìn)行加固，并組織各施工班組進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。

實(shí)施二：班組多，工人方法不一為了更好地指導(dǎo)現(xiàn)場施工、統(tǒng)一現(xiàn)場管理，我項(xiàng)目部找來經(jīng)驗(yàn)

效果驗(yàn)證

2014年5月9日，工長秦勇、王超在施工現(xiàn)場對木工進(jìn)行了專項(xiàng)抽檢考試，考試通過率達(dá)到100%，證明工人操作水平確實(shí)得到了有效的提高和改善。為切實(shí)提高工人操作水平，我們還對工人開展了夜校培訓(xùn)效果驗(yàn)證1.小組成員根據(jù)混凝土底板尺寸計算核實(shí)，決定將池底支撐架體一次搭設(shè)到位，確保池底和池壁一次澆筑不留施工縫；2.池壁對拉螺栓全部采用防水型，并采用雙螺帽緊固。雙層架施工照片實(shí)施三：泳池雙層結(jié)構(gòu)板架體一次搭設(shè)1.小組成員根據(jù)混凝土底板尺寸計算核實(shí)，決定將池底支撐架體一空中游泳池架體設(shè)計方案空中游泳池架體設(shè)計方案1.為防止陰角變形漏漿，我們除在模板拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條外，還沿陰角棱邊用通長木方加固模板，實(shí)行雙保險。2.為防止陽角漏漿，在陽角模板拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條，并在其外側(cè)按右圖所示用木方按“沿包底”法包角加固。實(shí)施四：陰陽角加固不牢三陰角處各陰角加設(shè)通長木方一根1.為防止陰角變形漏漿，我們除在模板拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條外，還效果驗(yàn)證梁陽角處模板外側(cè)木方包角陰陽角平整順直、棱角清晰效果驗(yàn)證梁陽角處模板外側(cè)木方包角陰陽角平整順直、棱角清晰1.為防止主次梁交接處出現(xiàn)漏漿錯臺，在次梁與主梁交接陰角處加設(shè)一根通長木方加固。實(shí)施五：梁、柱、板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理效果驗(yàn)證次梁下設(shè)通長木方加固主、次梁接頭處陰角棱角順直清晰、無漏漿、錯臺1.為防止主次梁交接處出現(xiàn)漏漿錯臺，在次梁與主梁交接陰角處加2.梁柱接頭局部外露柱角處，為防止模板變形造成漏漿、錯臺，沿豎向用木方擠密包角，加固模板。

3.梁、柱、板接頭等復(fù)雜拼接點(diǎn)，我們盡量采用大模板按構(gòu)件尺寸切割，減少拼縫，模板對接時拼縫內(nèi)按要求粘貼海綿膠條梁柱接頭處外露柱角用白松木方包角擠靠加固2.梁柱接頭局部外露柱角處，為防止模板變形造成漏漿、錯臺，沿

梁柱板種接頭楞角清晰、順直、飽滿，無漏漿、脹?，F(xiàn)象。效果驗(yàn)證梁柱板種接頭楞角清晰、順直、飽滿，無漏漿、脹?，F(xiàn)象。九、效果檢查九、效果檢查各項(xiàng)對策實(shí)施后，項(xiàng)目QC小組成員按照預(yù)先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對拆模部位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果如下：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到96%為合格。序號檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率1構(gòu)件邊角垂直度20019999.5%2構(gòu)件表面平整度200200100%3軸線偏移量15014999.3%4構(gòu)件截面尺寸偏差20019899%5預(yù)留孔洞位置、尺寸偏差4040100%6其它30029899.3%總結(jié)檢查項(xiàng)目全部合格效果一：直接效果各項(xiàng)對策實(shí)施后，項(xiàng)目QC小組成員按照預(yù)先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)砼結(jié)構(gòu)總體感觀效果砼結(jié)構(gòu)總體感觀效果實(shí)施效果游泳池完成后效果照片實(shí)施效果

1.宜賓魯能皇冠假日酒店為宜賓市重點(diǎn)工程。我項(xiàng)目部通過此次QC活動，不僅高質(zhì)量地完成了預(yù)期目標(biāo)，而且在整個建筑行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了重大影響，進(jìn)一步提升了我公司在宜賓市建筑工程行業(yè)的影響力。

效果二：社會效益1.宜賓魯能皇冠假日酒店為宜賓市重點(diǎn)工程。我項(xiàng)目部通

3.2014年6月30日，宜賓市質(zhì)檢站、宜賓市安監(jiān)站先后組織數(shù)百人次到項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，通過觀摩學(xué)習(xí)，為公司在宜賓樹立了形象。通過觀摩從而推動了宜賓當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量管理水平。2.2014年8月30日，在建設(shè)部組織的全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查中，由宜賓市住建局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)測，成績在宜賓市本次檢查中名列前茅；3.2014年6月30日，宜賓市質(zhì)檢站、宜賓市安監(jiān)站先通過本次QC小組活動，全體成員體會到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，增強(qiáng)了質(zhì)量和效益意識，掌握了新的QC知識，圓滿達(dá)成了活動目標(biāo)。由下表可看出，通過開展QC小組活動，我們的綜合素質(zhì)得到了很大的提高。序號內(nèi)容自我評價活動前（分）活動后（分）提高百分比%1質(zhì)量意識3.64.936.12效益意識4.14.59.83QC知識3.54.528.64團(tuán)隊(duì)精神44.820.05工作熱情干勁3.84.723.7

自我評價雷達(dá)圖

效果三：成員素質(zhì)提高通過本次QC小組活動，全體成員體會到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，

通過本次QC小組活動，不僅增強(qiáng)了質(zhì)量意識，同時在經(jīng)濟(jì)效果方面，通過開展QC小組活動，實(shí)現(xiàn)了降本增效，結(jié)余工期。1、攻克游泳池雙層結(jié)構(gòu)板模板支撐體系難關(guān)，可以改變原模板支撐方案，按游泳池雙層結(jié)構(gòu)板模板支撐體系材料加人工費(fèi)用為14萬，即：12×280×10+1280×98=31.39萬；一般滿堂腳手架模板支撐體系材料加人工費(fèi)用12×280×16+1300×75=41.3萬。施工投入相對降低。2、修改模板支撐及加固方式，使得游泳池防水混凝土一次澆筑，不留施工縫，簡化施工工序，另外通過對梁柱節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)監(jiān)控以及加固方式的增強(qiáng)，使得游泳池混凝土成型效果佳，未出現(xiàn)滲漏，減少后期防水的修補(bǔ)處理，減少投入。按28個梁柱及預(yù)埋節(jié)點(diǎn)滲漏風(fēng)險計算：28×3000=8.4萬。3、增加防水混凝土自身防水效果，減少模板支撐次數(shù)，減少勞動力約60工日。按市場價每工日280元計算，280×60=16800元，工期結(jié)余約6天。因此，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益=9.91+8.4+1.68=19.99萬元。效果四：經(jīng)濟(jì)效果通過本次QC小組活動，不僅增強(qiáng)了質(zhì)量意識，同時在經(jīng)濟(jì)效十、總結(jié)及下一步打算十、總結(jié)及下一步打算

本次QC活動小組成員按PDCA循環(huán)程序，充分發(fā)揮小組成員的積極性，通過分工合作、互助配合，共同想辦法有效地提高了空中游泳池施工質(zhì)量，也提高了組員的技術(shù)水平及組員之間的凝聚力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)用QC方法解決施工中存在的問題。我們選定的下一個課題是:《五星級酒店安裝工程質(zhì)量控制》。本次QC活動小組成員按PDCA循環(huán)程序，充分發(fā)揮小組成

祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康！祝本次QC發(fā)布會圓滿結(jié)束！謝謝！

確?？罩杏斡境厥┕べ|(zhì)量中建八局西南分公司宜賓魯能皇冠假日酒店項(xiàng)目部發(fā)布人：張友龍確保空中游泳池施工質(zhì)量中建八局西南分公司目錄一、工程概況二、小組簡介P計劃階段三、課題選擇四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析六、原因分析七、制定對策D實(shí)施階段八、對策實(shí)施C檢查階段九、效果檢查A總結(jié)階段十、總結(jié)及下一步打算目錄一、工程概況D實(shí)施階段一、工程概況一、工程概況

宜賓魯能皇冠假日酒店由一座五星級塔樓與裙房組成，主體建筑23層（屋面結(jié)構(gòu)板頂101.400m高），裙房5層，局部3層，地下建筑1層，局部2層。塔樓功能為五星級酒店，裙房主要設(shè)置為之配套的商業(yè)及餐飲、會議、娛樂用房，地下室設(shè)置機(jī)動車庫和設(shè)備機(jī)電用房。本工程合同工期為720天，質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)四川省優(yōu)質(zhì)工程(天府杯)。

宜賓魯能皇冠假日酒店由一座五星級塔樓與裙房組成，主體二、小組簡介二、小組簡介小組名稱中建八局西南分公司宜賓魯能皇冠假日酒店項(xiàng)目QC小組課題名稱確?？罩杏斡境厥┕べ|(zhì)量成立時間2013年9月平均年齡31活動期限自2014年5月至2015年3月小組類型現(xiàn)場型成員出勤率98%以上1.小組簡介小組名稱中建八局西南分公司宜賓魯能皇冠假日酒店項(xiàng)目QC小組課姓名性別年齡文化程度組內(nèi)分工徐寶明男43本科組織決策梁開靜男32?？平M織決策張友龍男33本科組長邱封科男28本科副組長秦勇男27本科負(fù)責(zé)生產(chǎn)孟響貴男40本科負(fù)責(zé)材料唐本堯男22本科輔助生產(chǎn)王超男23本科輔助生產(chǎn)2.小組成員簡介姓名性別年齡文化程度組內(nèi)分工徐寶明男43本科組織決策梁開靜男三、課題選擇三、課題選擇本工程為宜賓市2015年重點(diǎn)工程，項(xiàng)目管理總目標(biāo)為：合同承諾爭創(chuàng)“天賦杯”、四川省級安全文明工地、魯能集團(tuán)實(shí)測實(shí)量前三名。工程建成后將成為宜賓市第一座五星級豪華大酒店，社會影響大，空中游泳池是酒店一大亮點(diǎn)，對于我們開拓宜賓市場具有非凡意義。理由一：追求卓越、創(chuàng)造品牌、開拓市場本工程為宜賓市市政府指定重點(diǎn)工程，泳池主梁為大跨度混凝土結(jié)構(gòu)，裙房樓層層高，游泳池側(cè)壁頂板為雙層結(jié)構(gòu)板，施工質(zhì)量要求高。經(jīng)研究分析，將游泳池施工質(zhì)量定為本工程爭創(chuàng)“天府杯”的重要亮點(diǎn)。理由二：施工工期緊，質(zhì)量要求高理由三：完善項(xiàng)目管理職能

基于上述原因，我項(xiàng)目部QC小組選擇《確保游泳池施工質(zhì)量》作為本次活動主題?，F(xiàn)階段工程施工質(zhì)量過多依賴于施工隊(duì)，項(xiàng)目部施工質(zhì)量控制力度差，我項(xiàng)目部按照公司指示，決定充分調(diào)動項(xiàng)目管理人員主觀能動性，從細(xì)節(jié)管理中要質(zhì)量、求效益，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理職能。本工程為宜賓市2015年重點(diǎn)工程，項(xiàng)目管理總目標(biāo)為：合同承諾四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查序號調(diào)查工程名稱檢查數(shù)量（點(diǎn)）合格數(shù)量（點(diǎn)）不合格數(shù)量（點(diǎn)）合格率%1東方時代廣場2002722886.0%2唐人財富中心100871387.0%3銀龍時代廣場100831783%合計4003425885.5%混凝土外觀質(zhì)量調(diào)查表由上表可知，共調(diào)查了400個點(diǎn)，合格342點(diǎn)，不合格點(diǎn)58點(diǎn)，合格率僅為85.5%。

2014年3月2日，對宜賓本地近期主體結(jié)構(gòu)已完工的三個代表性工程，QC小組成員進(jìn)行了混凝土外觀質(zhì)量調(diào)查，調(diào)查結(jié)果見下表：序號調(diào)查工程名稱檢查數(shù)量合格數(shù)量不合格數(shù)量合格率1東方時代廣

針對以上58個不合格點(diǎn)，QC小組進(jìn)行了細(xì)化分析，具體分析如下表序號項(xiàng)目名稱頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累積頻率（%）調(diào)查參與人備注1梁柱板接頭變形2543.143.1QC小組全體A類因素2陰陽角漏漿變形1424.167.2QC小組全體A類因素3水池及底板滲漏915.582.7QC小組全體A類因素4構(gòu)件軸線位移35.287.9QC小組全體B類因素5色差35.293.1QC小組全體B類因素6氣泡23.596.6QC小組全體C類因素7夾渣11.798.3QC小組全體C類因素8其他11.7100QC小組全體C類因素9合計58100100針對以上58個不合格點(diǎn)，QC小組進(jìn)行了細(xì)化分析，具體分析如空中游泳池施工質(zhì)量培訓(xùn)課件五、確定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析五、確定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析

依據(jù)工程重要性及業(yè)主單位的要求，為了高質(zhì)量地完成本工程，我們QC小組經(jīng)過研究決定確定如下目標(biāo)：1.砼構(gòu)件表面平整光滑，各處陰、陽角方正順直。2.泳池雙層結(jié)構(gòu)板采取一次搭設(shè)支模體系，砼一次澆筑不留施工縫，減少工序，縮短工期，降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量實(shí)測實(shí)量合格率達(dá)到96%以上，確保泳池底板無滲漏結(jié)構(gòu)一次成型。分目標(biāo)總目標(biāo)

1.確定目標(biāo)依據(jù)工程重要性及業(yè)主單位的要求，為了高質(zhì)量地完成本工程，

1）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度分析（2）施工方面：控制因素點(diǎn)多面廣，難以細(xì)化分工；工人技術(shù)水平不一、質(zhì)量意識淡薄。（1）管理方面：施工難度較大，多個專業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工，人員眾多、難以管理，成品保護(hù)困難。（3）技術(shù)方面：架體搭設(shè)難度大，需處理節(jié)點(diǎn)、缺陷類型較多，需根據(jù)工程實(shí)際情況分類分項(xiàng)完善施工工藝。？實(shí)現(xiàn)難度

2.目標(biāo)可行性分析1）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度分析（2）施工方面：控制因素點(diǎn)多面廣，難2）項(xiàng)目部優(yōu)勢分析（2）企業(yè)優(yōu)勢：可充分利用我公司人員優(yōu)勢，在公司內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，揚(yáng)長避短，將實(shí)施方案最優(yōu)化。（1）項(xiàng)目成員優(yōu)勢：項(xiàng)目成員施工經(jīng)驗(yàn)豐富，人員組成結(jié)構(gòu)合理，工作態(tài)度認(rèn)真，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)。（3）教育管理優(yōu)勢：可利用項(xiàng)目部職工夜校教育機(jī)制，對施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技能及質(zhì)量意識。！優(yōu)勢經(jīng)過以上分析，小組成員一致認(rèn)為：目標(biāo)可行2）項(xiàng)目部優(yōu)勢分析（2）企業(yè)優(yōu)勢：可充分利用我公司人員優(yōu)勢，六、原因分析六、原因分析料

QC小組召開專題研討會，對現(xiàn)狀調(diào)查分析所得的三個A類因素：梁柱板接頭變形、陰陽角漏漿變形、雙層板支撐架體搭設(shè)、泳池側(cè)壁墻垂直度偏差，針對模板施工，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測五個方面進(jìn)行因果分析，分析結(jié)果如下：人環(huán)法施工管理不到位主次龍骨間距控制不合理模板加工失誤，存在誤差梁柱板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度未落實(shí)工人質(zhì)量意識淡薄成品保護(hù)不到位機(jī)切割機(jī)具問題模板太薄剛度不夠主次龍骨剛度不夠支模前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響模板定位梁柱節(jié)點(diǎn)變形周轉(zhuǎn)模板未清理班組多工人方法不一

1.末端因素分析料QC小組召開專題研討會，對現(xiàn)狀調(diào)查分析所得的三料人環(huán)法施工管理不到位腳手架搭設(shè)失誤，存在誤差主次龍骨、柱箍、螺栓間距控制不合理交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度為落實(shí)工人質(zhì)量意識淡薄成品保護(hù)不到位班組多工人方法不一機(jī)切割機(jī)具問題立桿自由端高度過大、剛度不夠柱箍剛度不夠主次龍骨剛度不夠架體搭設(shè)前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響架體定位底板支撐架體搭設(shè)架體剪刀撐未按方案搭設(shè)、加固鋼管、扣件規(guī)格不符合要求料人環(huán)法施工管理不到位腳手架搭設(shè)失誤，存在誤差主次龍骨、柱箍料人環(huán)法施工管理不到位主次楞間距控制不合理模板加工失誤，存在誤差陰陽角加固不牢交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度未落實(shí)工人質(zhì)量意識淡薄成品保護(hù)不到位班組多工人方法不一機(jī)切割機(jī)具問題模板太薄剛度不夠主次楞剛度不夠支模前未按要求定位放線交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響模板定位模板陰陽角漏漿變形未塞海綿膠條封堵周轉(zhuǎn)模板棱角破損料人環(huán)法施工管理不到位主次楞間距控制不合理模板加工失誤，存在料人環(huán)法施工管理不到位主次楞間距控制不合理模板加工失誤，存在誤差側(cè)壁墻加固不牢交底落實(shí)不到位驗(yàn)收制度未落實(shí)工人質(zhì)量意識淡薄成品保護(hù)不到位班組多工人方法不一機(jī)切割機(jī)具問題模板太薄剛度不夠主次楞剛度不夠支模前未按要求定位測量檢查交叉作業(yè)影響施工風(fēng)雨天施工，影響模板定位泳池側(cè)壁墻體垂直度偏差梁柱接頭未增加木方封堵加固周轉(zhuǎn)模板棱角破損雙層結(jié)構(gòu)板空間狹小，操作受限料人環(huán)法施工管理不到位主次楞間距控制不合理模板加工失誤，存在

通過對三個A類因素的因果分析及匯總，共得到19條末端因素。針對各項(xiàng)末端因素，小組成員逐條進(jìn)行了分析論證：

2.要因確認(rèn)通過對三個A類因素的因果分析及匯總，共得到19條末端序號末端因素論證分析是否要因7周轉(zhuǎn)模板未清理模板周轉(zhuǎn)使用前，項(xiàng)目部設(shè)有專人進(jìn)行模板清理，并按要求刷隔離劑。否8支撐架體剛度不夠1.支設(shè)池底模板架體時往往使用鋼管，而現(xiàn)階段鋼管質(zhì)量不一，難以確保均能滿足要求，并且工人搭設(shè)質(zhì)量不一致。2.大截面柱澆筑混凝土?xí)r，螺帽易脫絲。是9主次楞、柱箍、對拉螺栓間距控制不合理模板施工前，工長將對施工工藝做詳盡技術(shù)交底，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查，最終還會進(jìn)通過質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格控制模板施工質(zhì)量。否10

陰陽角加固不牢陰陽角是模板的拼接部位，且易受擾動，如果加固不利，拼縫變會漏漿，甚至出現(xiàn)混凝土錯臺。是11

未塞海綿膠條崗前培訓(xùn)，會對常規(guī)的細(xì)節(jié)做法做出嚴(yán)格要求；并且在模板質(zhì)量驗(yàn)收中將對此項(xiàng)作嚴(yán)格檢查。否12模板加工失誤，存在誤差詳盡的技術(shù)交底能有效地指導(dǎo)工人操作，減少失誤。否13支模前未按要求定位放線模板施工中，工長會對構(gòu)件定位線進(jìn)行復(fù)查，保證定位準(zhǔn)確。否序號末端因素論證分析是否要因7周轉(zhuǎn)模板未清理模板周轉(zhuǎn)序號末端因素論證分析是否要因14梁柱板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理梁柱板等構(gòu)件接頭種類繁多，陰陽角拼接復(fù)雜：1.所多使用小模板拼接，造成拼縫過多，難以一一加固，形成變形錯臺；2，局部梁角、柱角等難以加固，澆筑混凝土?xí)r模板易受擾動變形，導(dǎo)致混凝土變形。是15風(fēng)雨天施工影響模板定位項(xiàng)目部設(shè)有專職氣象記錄人員，能夠在第一時間匯報天氣情況，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。否16周轉(zhuǎn)模板棱角破損模板周轉(zhuǎn)使用時，項(xiàng)目部設(shè)有專人進(jìn)行模板篩選及修整。否17主次楞剛度不夠本工程主次楞分別使用鋼管及優(yōu)質(zhì)白松木方，編制了專門的施工方案，控制其間距。否18施工池底管道套管加固不牢本泳池底板較厚，兩側(cè)施工互相影響，對管道預(yù)埋件的安裝質(zhì)量要求較高，加固不牢便難以保證防水質(zhì)量。是19交叉作業(yè)，影響施工工長作為現(xiàn)場第一責(zé)任人，會對現(xiàn)場施工進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證各工作面施工順利開展。否序號末端因素論證分析是否要因14梁柱板模板接頭處節(jié)點(diǎn)

1.模板材料太薄，剛度不夠；2.班組多，施工人員更換頻繁，工人方法不一；3.游泳池底板雙層模架支撐體系搭設(shè)難度大4.陰陽角加固不牢；5.梁、柱、板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理；6.池底預(yù)留預(yù)埋套管接頭處理加固不牢，形成漏點(diǎn)。通過以上分析論證，QC小組共找到以下六條要因1.模板材料太薄，剛度不夠；通過以上分析論證，QC小組七、制定對策七、制定對策

針對以上六條要因，小組成員集思廣益，提出各種對策，并對各種對策進(jìn)行綜合評價、分析優(yōu)化，最后確定對策如下：序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時間地點(diǎn)1模板太薄，剛度不夠采購優(yōu)質(zhì)模板保證模板厚度、強(qiáng)度、剛度滿足要求采購優(yōu)質(zhì)的防水膠合板孟響貴13.9.4模板市場2班組多工人方法不一制定統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工質(zhì)量方便現(xiàn)場管理在現(xiàn)場建立梁柱接頭節(jié)點(diǎn)模型張友龍14.5.7至14.6.15施工現(xiàn)場針對以上六條要因，小組成員集思廣益，提出各種對策，并對各序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時間地點(diǎn)3支撐架體剛度不夠嚴(yán)格執(zhí)行方案確保架體剪刀撐、自由端安裝質(zhì)量1.現(xiàn)場對工人進(jìn)行交底；2.支撐架全部螺帽緊固，防止脫絲。秦勇張友龍14.4.3至14.9.26施工現(xiàn)場4陰陽角加固不牢制定統(tǒng)一的施工工藝保證各陰陽角順直、無漏漿1.陰角處沿棱角方向加設(shè)通長木方，與模板擠靠緊密。2.陽角處沿棱角用兩條木方從棱角兩側(cè)包角擠靠，并用步步緊固定木方。張友龍秦勇14.5.7至14.8.26施工現(xiàn)場序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時間地點(diǎn)3支撐架體序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時間地點(diǎn)5梁柱板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理制定統(tǒng)一合理的處理措施保證各種構(gòu)件接頭無變形、錯臺、漏漿1.主次梁接頭陰角處，沿棱角設(shè)一條通長木方擠牢；2.梁柱接頭局部外露柱角處，沿豎向用木方緊包柱角；3.盡量使用大模板，按尺寸切割，減少拼縫數(shù)量。張友龍14.5.7至14.8.26施工現(xiàn)場6泳池底板管道套管加固不牢制定統(tǒng)一的施工工藝保證預(yù)埋安裝定位準(zhǔn)確、周邊收口嚴(yán)密設(shè)計專門的防水法蘭套管，對預(yù)埋管周圍振搗密實(shí)。秦勇14.5.7至14.8.26施工現(xiàn)場序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時間地點(diǎn)5梁柱八、對策實(shí)施八、對策實(shí)施1.材料員孟響貴經(jīng)過多方考察、比較，最終選擇了一種出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的優(yōu)質(zhì)防水膠合板。該防水膠合板分兩種規(guī)格:15mm厚及18mm厚；2.另外為進(jìn)一步確保模板施工質(zhì)量，我們還采購了50×100mm、100×100mm的優(yōu)質(zhì)白松木方。

實(shí)施一：模板太薄，剛度不夠優(yōu)質(zhì)防水膠合板優(yōu)質(zhì)白松木方1.材料員孟響貴經(jīng)過多方考察、比較，最終選擇了一種出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷

為了更好地指導(dǎo)現(xiàn)場施工、統(tǒng)一現(xiàn)場管理，我項(xiàng)目部找來經(jīng)驗(yàn)豐富的模板技術(shù)工人按1：1的比例搭設(shè)了梁柱接頭的模板模型，各細(xì)部節(jié)點(diǎn)按項(xiàng)目擬定措施進(jìn)行加固，并組織各施工班組進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。

實(shí)施二：班組多，工人方法不一為了更好地指導(dǎo)現(xiàn)場施工、統(tǒng)一現(xiàn)場管理，我項(xiàng)目部找來經(jīng)驗(yàn)

效果驗(yàn)證

2014年5月9日，工長秦勇、王超在施工現(xiàn)場對木工進(jìn)行了專項(xiàng)抽檢考試，考試通過率達(dá)到100%，證明工人操作水平確實(shí)得到了有效的提高和改善。為切實(shí)提高工人操作水平，我們還對工人開展了夜校培訓(xùn)效果驗(yàn)證1.小組成員根據(jù)混凝土底板尺寸計算核實(shí)，決定將池底支撐架體一次搭設(shè)到位，確保池底和池壁一次澆筑不留施工縫；2.池壁對拉螺栓全部采用防水型，并采用雙螺帽緊固。雙層架施工照片實(shí)施三：泳池雙層結(jié)構(gòu)板架體一次搭設(shè)1.小組成員根據(jù)混凝土底板尺寸計算核實(shí)，決定將池底支撐架體一空中游泳池架體設(shè)計方案空中游泳池架體設(shè)計方案1.為防止陰角變形漏漿，我們除在模板拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條外，還沿陰角棱邊用通長木方加固模板，實(shí)行雙保險。2.為防止陽角漏漿，在陽角模板拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條，并在其外側(cè)按右圖所示用木方按“沿包底”法包角加固。實(shí)施四：陰陽角加固不牢三陰角處各陰角加設(shè)通長木方一根1.為防止陰角變形漏漿，我們除在模板拼縫內(nèi)粘貼海綿膠條外，還效果驗(yàn)證梁陽角處模板外側(cè)木方包角陰陽角平整順直、棱角清晰效果驗(yàn)證梁陽角處模板外側(cè)木方包角陰陽角平整順直、棱角清晰1.為防止主次梁交接處出現(xiàn)漏漿錯臺，在次梁與主梁交接陰角處加設(shè)一根通長木方加固。實(shí)施五：梁、柱、板模板接頭處節(jié)點(diǎn)施工工藝不合理效果驗(yàn)證次梁下設(shè)通長木方加固主、次梁接頭處陰角棱角順直清晰、無漏漿、錯臺1.為防止主次梁交接處出現(xiàn)漏漿錯臺，在次梁與主梁交接陰角處加2.梁柱接頭局部外露柱角處，為防止模板變形造成漏漿、錯臺，沿豎向用木方擠密包角，加固模板。

3.梁、柱、板接頭等復(fù)雜拼接點(diǎn)，我們盡量采用大模板按構(gòu)件尺寸切割，減少拼縫，模板對接時拼縫內(nèi)按要求粘貼海綿膠條梁柱接頭處外露柱角用白松木方包角擠靠加固2.梁柱接頭局部外露柱角處，為防止模板變形造成漏漿、錯臺，沿

梁柱板種接頭楞角清晰、順直、飽滿，無漏漿、脹模現(xiàn)象。效果驗(yàn)證梁柱板種接頭楞角清晰、順直、飽滿，無漏漿、脹模現(xiàn)象